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        春節(jie)假(jia)期，海灣精(jing)化生產不停工，染(ran)料二廠909裝置總(zong)工段長朱文奎和許多同事一(yi)樣放棄了假(jia)期，主動請纓留(liu)在了工作(zuo)一(yi)線。

        今年的春節(jie)企業(ye)放了(le)17天假，而(er)朱文奎(kui)的13天假期卻是在企業(ye)連續上班中度過的。朱文奎(kui)一心撲在工(gong)作上，他(ta)負責(ze)的分散染料裝置(zhi)既有危險性工(gong)藝也  存在三級重大危險源，他(ta)的工(gong)作就(jiu)是每天跟(gen)蹤各項工(gong)藝指標(biao)、設備施(shi)設的安(an)全(quan)運行，具體落實各項安(an)全(quan)管(guan)控措施(shi)具體執行情況。

        工(gong)作還是那些工(gong)作，但分攤到(dao)每個(ge)人(ren)(ren)身上(shang)(shang)的(de)(de)工(gong)作量更(geng)多了，而(er)后來(lai)勢(shi)洶(xiong)洶(xiong)的(de)(de)冠狀病毒疫(yi)情(qing)，更(geng)是讓朱(zhu)文奎一整天(tian)忙得腳不沾(zhan)地。疫(yi)情(qing)防控要重視，但具體要做(zuo)什么(me)、怎么(me)做(zuo)、怎么(me)合理規劃安排等(deng)等(deng)都需要他細(xi)細(xi)琢磨考量。朱(zhu)文奎很快(kuai)做(zuo)好(hao)了安排，在做(zuo)好(hao)日(ri)常工(gong)作任務的(de)(de)基(ji)礎上(shang)(shang)，每天(tian)他都會對所(suo)有上(shang)(shang)班人(ren)(ren)員嚴格登記體溫(wen)指標(biao)，并及(ji)時(shi)上(shang)(shang)報(bao)車(che)間(jian)領(ling)導及(ji)企業調度；登記每一位職(zhi)工(gong)接觸史(shi)，防止春節(jie)期(qi)間(jian)接觸疫(yi)區人(ren)(ren)員、潛伏期(qi)未見明(ming)顯(xian)癥(zheng)狀而(er)造(zao)成(cheng)交叉感染……一項項措施的(de)(de)實(shi)行，也讓員工(gong)們的(de)(de)心落了地，很好(hao)的(de)(de)確保了隊伍的(de)(de)穩定。

         疫情防控至關重要(yao)，企(qi)業生產(chan)(chan)同樣耽誤不得。生產(chan)(chan)過程中，朱文奎(kui)發(fa)現，作為分散裝置(zhi)分散藍的(de)(de)(de)中間產(chan)(chan)物，苯氧(yang)基物水份烘干(gan)時間較(jiao)長，影響了生產(chan)(chan)進度。同時，在(zai)密閉(bi)空間里，若達到(dao)一(yi)定溫度，也存在(zai)爆炸的(de)(de)(de)危險(xian)。為解決這個問(wen)題，朱文奎(kui)帶領員工反(fan)復進行小(xiao)試驗，并(bing)通(tong)過小(xiao)試驗與大(da)生產(chan)(chan)物料(liao)進行比對，找出問(wen)題所在(zai)。他通(tong)過提高(gao)苯氧(yang)基物洗(xi)水溫度及加(jia)大(da)水洗(xi)量(liang)，使(shi)苯氧(yang)基物后續干(gan)燥(zao)由原來的(de)(de)(de)36小(xiao)時一(yi)批，縮短到(dao)24小(xiao)時一(yi)批，每天耙式干(gan)燥(zao)機節(jie)約了500度用電量(liang)，很好地解決了物料(liao)含有母液殘留(liu)而產(chan)(chan)生料(liao)斗現象，使(shi)企(qi)業中間產(chan)(chan)品(pin)苯氧(yang)基物質量(liang)有了一(yi)個質的(de)(de)(de)提升，保(bao)證了企(qi)業生產(chan)(chan)安全、平(ping)穩(wen)、正常運行。

        作為一(yi)名老黨(dang)員，朱(zhu)文(wen)奎在(zai)(zai)關鍵(jian)時(shi)刻沖在(zai)(zai)一(yi)線，和同事們(men)一(yi)起為疫情防控和企(qi)業生(sheng)產助力。