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CORPORATE CULTURE
【品(pin)牌故(gu)事】協同打(da)造PVC第(di)一品(pin)牌
概要:
海灣化(hua)學(xue)聚氯乙烯廠聚合工段堅持(chi)“精益求精、持(chi)續改善”的(de)班(ban)組(zu)建(jian)設(she)理念,班(ban)組(zu)建(jian)設(she)提(ti)升顯著,在班(ban)組(zu)建(jian)設(she)過(guo)程中,“識別相關方的(de)關鍵需求”是(shi)重要(yao)的(de)一環。聚合工段作為PVC生產的(de)陣地,積極(ji)與上下游班(ban)組(zu)進行深度協(xie)同(tong)合作,不斷提(ti)升PVC產品(pin)質量(liang)。
近日,聚合(he)工(gong)段(duan)與物流PVC成品組共同制定(ding)(ding)換包管理規定(ding)(ding),班組邊界管理不留死角;及時收(shou)集客戶反饋,協助銷售更好地完成“標(biao)準+α”定(ding)(ding)制化服務;協同質監部中(zhong)控二(er)組制定(ding)(ding)產品檢驗標(biao)準;與VCM工(gong)段(duan)交流二(er)期人(ren)員(yuan)培(pei)訓經驗。
PVC產(chan)品指(zhi)標很重(zhong)要,包(bao)裝質量也決不能含糊。正常的(de)產(chan)品批(pi)號(hao)由噴(pen)碼機(ji)噴(pen)印,在(zai)(zai)一(yi)次收到客戶反饋中發現其中一(yi)包(bao)為手寫批(pi)號(hao)。質量問題無大小(xiao)(xiao),聚合(he)工段和物流PVC成品組(zu)聯合(he)調查(cha)發現存在(zai)(zai)換包(bao)不規范的(de)情況,雙方在(zai)(zai)包(bao)裝和倉庫現場多次進行商討,共同制(zhi)定(ding)了換包(bao)管(guan)理(li)規定(ding)、包(bao)裝袋班(ban)領班(ban)用規定(ding)等(deng)一(yi)系列(lie)詳(xiang)細(xi)的(de)管(guan)理(li)制(zhi)度,補上(shang)這個班(ban)組(zu)邊界管(guan)理(li)的(de)小(xiao)(xiao)漏洞。
7月(yue)份進(jin)(jin)行了(le)PVC客(ke)戶走(zou)訪,聚合(he)工段(duan)及時進(jin)(jin)行“識別相關方(fang)的關鍵需求”,收(shou)集交流過程(cheng)中(zhong)客(ke)戶對PVC質量提(ti)出的一些細節要求,明確改進(jin)(jin)方(fang)向。并從班組管(guan)理角(jiao)度(du)對包裝形式(shi)比(bi)例、交庫時間和流程(cheng)、開停(ting)車物料標注等問題進(jin)(jin)行交流,雙方(fang)配合(he)更好地完(wan)成“標準+α”定制化服務。
為嚴(yan)格控(kong)制PVC產品(pin)質量,讓新員工和實習生更(geng)快更(geng)好(hao)地(di)掌握檢測方法,聚(ju)合工段協同(tong)質監部中控(kong)二組制定了檢驗(yan)(yan)標準操作流程(cheng)并(bing)現(xian)場(chang)教學(xue)演示(shi)。聚(ju)合工段計(ji)劃7月下(xia)旬舉(ju)行員工技能比武活動,其中關于檢驗(yan)(yan)的項目還(huan)將會請中控(kong)二組檢驗(yan)(yan)人員作為評委(wei)。
聚合(he)工段和VCM工段都在進行二(er)期人員培(pei)訓(xun),在討(tao)論到(dao)好的(de)(de)方式方法和培(pei)訓(xun)工具、培(pei)訓(xun)過程(cheng)中的(de)(de)難點(dian)等問題時雙(shuang)方有(you)太多的(de)(de)共同語言。隨(sui)著二(er)期項目部分助劑(ji)的(de)(de)到(dao)貨PVC助劑(ji)庫的(de)(de)庫存壓力越來越大(da),聚合(he)工段還將到(dao)物(wu)流原(yuan)材料(liao)組學(xue)習倉庫管理經驗。
班組間(jian)的(de)協同合(he)作(zuo)(zuo)是一(yi)(yi)個發現(xian)不足和強化班組建設的(de)過程,消(xiao)除班組壁壘,實(shi)(shi)現(xian)1+1>2的(de)效果(guo)。通過與上(shang)下(xia)游(you)班組的(de)協同合(he)作(zuo)(zuo),不但能夠(gou)取人之(zhi)長、補己(ji)之(zhi)短,實(shi)(shi)現(xian)自我突破,更有(you)利于消(xiao)除上(shang)下(xia)游(you)班組之(zhi)間(jian)無形的(de)柵欄,建立班組間(jian)的(de)綠色(se)通道,提高(gao)工作(zuo)(zuo)效率,為打(da)造PVC中(zhong)國(guo)第(di)一(yi)(yi)品牌攜(xie)手(shou)奮(fen)進。
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