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2015年加(jia)入中(zhong)國共產黨的逄建勛，是海灣(wan)精化機(ji)修廠的副工段長。作為一名鉗工高級技師、機修廠的技術骨干，在工作中他充分發揮黨員先鋒模范帶頭作用，通過設備本質研究和對先進技術的傳授，帶動機修團隊不斷成長。

幾十(shi)年(nian)的工(gong)作(zuo)經驗加上自己的專業技術，讓逄(pang)建(jian)勛在日常(chang)(chang)的維修(xiu)工(gong)作(zuo)中游刃有余，也經常(chang)(chang)會(hui)對一些常(chang)(chang)損(sun)壞的設(she)(she)備進行技術改造(zao)。最典型的改造(zao)案例是化工(gong)一廠(chang)的205型集裝式(shi)機械(xie)密封(feng)。該設(she)(she)備之(zhi)前的使(shi)用壽命約(yue)半(ban)年(nian)，遠低(di)于設(she)(she)計壽命。逄(pang)建(jian)勛在研(yan)究了幾個(ge)(ge)損(sun)壞的同類型機封(feng)后，發現是該機封(feng)設(she)(she)計存在一個(ge)(ge)小(xiao)缺陷(xian)——注油孔尺寸小(xiao)。在實際使(shi)用時(shi)會(hui)導致潤滑(hua)油不能準確加注到(dao)機封(feng)內部，從而導致機封(feng)缺少(shao)潤滑(hua)造(zao)成損(sun)壞。找到(dao)原因后，逄(pang)建(jian)勛就用車間(jian)的銑床將注油孔擴大(da)了6毫米(mi)。一個(ge)(ge)小(xiao)小(xiao)的改造(zao)，讓205機封(feng)的使(shi)用壽命達到(dao)了兩(liang)年(nian)以上，僅這一項改造(zao)便(bian)為企業節省了十(shi)幾萬的成本。  

作為機修(xiu)廠“師帶徒”活動的(de)師傅(fu)之(zhi)一，逄(pang)建勛對他的(de)幾個(ge)(ge)徒弟(di)的(de)要(yao)(yao)求(qiu)就是耐心、專注，他經常告訴(su)(su)他們(men)(men)：“工作一定要(yao)(yao)細致，不熟悉的(de)設(she)備拆解時(shi)，一定要(yao)(yao)每拆解一個(ge)(ge)零件就拍照記錄它的(de)安裝位置，養(yang)成寫(xie)維(wei)(wei)修(xiu)記錄的(de)習慣。”“設(she)備內外(wai)的(de)油污和(he)銹跡，要(yao)(yao)清理完畢后再復位。”在(zai)實際維(wei)(wei)修(xiu)中，逄(pang)建勛宗師耐心檢(jian)查(cha)徒弟(di)們(men)(men)的(de)維(wei)(wei)修(xiu)過程，發現(xian)問題就直接(jie)告訴(su)(su)他們(men)(men)應該怎么做，如何(he)避免再次出現(xian)這類錯誤。高標準、嚴要(yao)(yao)求(qiu)下，幾個(ge)(ge)徒弟(di)成長很(hen)快，維(wei)(wei)修(xiu)速(su)度和(he)質量也(ye)得到了很(hen)大的(de)提升。

作為一名優(you)秀的共產黨黨員，逄建(jian)勛(xun)在(zai)日常工作中也是“帶頭人(ren)”。有時(shi)維修(xiu)組維修(xiu)各生產廠的大(da)型設(she)備(bei)時(shi)，需要進入到受限空間內部(bu)，逄建(jian)勛(xun)經常第(di)一個下去(qu)探明(ming)情況。前段(duan)時(shi)間，在(zai)維修(xiu)染料(liao)三(san)廠混合柜(ju)(ju)時(shi)，他就(jiu)第(di)一個自己沿著(zhu)長絞絲下到混合柜(ju)(ju)底部(bu)探明(ming)情況后，才讓其他人(ren)進去(qu)開展后續(xu)工作。

獲得“黨(dang)員示(shi)范崗”榮譽(yu)稱號后(hou)，逄(pang)建(jian)勛也(ye)感到自己(ji)的責任更加重了。日(ri)常工作中，他(ta)時刻牢記(ji)自己(ji)黨(dang)員的身份，堅持學(xue)習(xi)，不斷提升自身的業務(wu)技能水平(ping)，帶領著(zhu)(zhu)班組(zu)成員共同進步著(zhu)(zhu)。