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前言

獲得行業優秀榜單

海灣化學電(dian)氣部電(dian)氣二站現有員工18人(ren)，其中(zhong)專科及(ji)以上學歷13人(ren)，班組平均年齡只有28歲(sui)。秉承著(zhu)“嚴謹細致、團結協作、求實創新”的(de)理(li)念(nian)，電(dian)氣二站向(xiang)著(zhu)打造(zao)服(fu)務質量優異、供(gong)電(dian)穩定高效的(de)優秀(xiu)班組不斷努力。

為鼓(gu)勵提升實踐(jian)創新能力(li)，在部門支持下，班(ban)組(zu)(zu)專門開設便于員(yuan)(yuan)工(gong)操(cao)(cao)作的“試(shi)驗角”，由(you)班(ban)組(zu)(zu)員(yuan)(yuan)工(gong)自制一套(tao)包含各種(zhong)電(dian)氣元件的試(shi)驗臺。當班(ban)組(zu)(zu)員(yuan)(yuan)工(gong)工(gong)作中遇到疑難(nan)問題或萌發“金(jin)點(dian)子”時(shi)，可隨時(shi)在“試(shi)驗角”進行試(shi)驗操(cao)(cao)作，確保第一時(shi)間(jian)解決(jue)問題，也為員(yuan)(yuan)工(gong)創新創造了條件。借(jie)助“試(shi)驗角”，班(ban)組(zu)(zu)員(yuan)(yuan)工(gong)實踐(jian)操(cao)(cao)作能力(li)、創新能力(li)普遍(bian)提升，確保負責區(qu)域內所有(you)電(dian)氣設備良好穩(wen)定(ding)運行，高質量服務生產。

年輕(qing)員工(gong)(gong)雖然是(shi)“科班”出身，但操(cao)作(zuo)經驗欠缺。以站長(chang)王茂尚(shang)為代表的(de)(de)老員工(gong)(gong)憑借(jie)過(guo)硬的(de)(de)專業技術和豐(feng)富(fu)的(de)(de)操(cao)作(zuo)經驗，帶(dai)領年輕(qing)員工(gong)(gong)從設(she)備運行中挖(wa)掘(jue)出工(gong)(gong)藝提(ti)升的(de)(de)思路(lu)，充分發(fa)揮年輕(qing)員工(gong)(gong)繪制電氣原理圖的(de)(de)特長(chang)，鍛煉其繪圖和實操(cao)能力，在工(gong)(gong)藝提(ti)升和創新(xin)中達到以老帶(dai)新(xin)的(de)(de)目的(de)(de)。

在重視(shi)實踐創新和人才培養的班組氛圍(wei)中，電氣(qi)二站服務(wu)質(zhi)量持續提升，班組曾榮獲“青島市質(zhi)量信得過(guo)班組”、2022年全國石油和化(hua)工行業優秀質(zhi)量管理成(cheng)果等。

海(hai)灣精化硅膠(jiao)班組是一支由80人組成的團隊，這支平均年(nian)齡(ling)不到33歲(sui)的青年(nian)突擊隊，24小時輪班生產，他們實(shi)操技能(neng)扎(zha)實(shi)，安全(quan)意(yi)識牢固，是一個團結、敬業、奮(fen)進的優秀隊伍。

“先總結(jie)下昨天的安(an)全(quan)情況……今天需要注意的事(shi)項是……”每天早上進(jin)廠作(zuo)業前(qian)，班(ban)長都會做班(ban)前(qian)會安(an)全(quan)教育(yu)，強調當天的作(zuo)業重(zhong)點。硅(gui)膠(jiao)班(ban)組始終(zhong)抓好安(an)全(quan)這(zhe)件頭等大事(shi)，嚴格遵守安(an)全(quan)生產操作(zuo)規程，不(bu)斷(duan)優化巡(xun)檢路(lu)線和巡(xun)檢時間，大幅度(du)提高職工的巡(xun)檢效率，實現全(quan)年安(an)全(quan)生產。“關鍵(jian)時刻能頂(ding)上，能打硬(ying)仗、能吃苦(ku)。”企業負責人(ren)這(zhe)樣評(ping)價(jia)硅(gui)膠(jiao)班(ban)組。

2021年，班(ban)組(zu)緊密圍繞(rao)生(sheng)(sheng)產任務，精心組(zu)織(zhi)日(ri)常(chang)生(sheng)(sheng)產，堅持“沒有質(zhi)量的(de)效(xiao)率，就是(shi)沒有效(xiao)率”的(de)原則。采用“師帶徒培訓(xun)”模(mo)式，采取“一(yi)幫一(yi)，一(yi)帶一(yi)”的(de)學習機制(zhi)，積(ji)極提高(gao)員工(gong)的(de)技(ji)能水(shui)平(ping)(ping)和業務水(shui)平(ping)(ping)。同時建立各類基礎管理(li)臺(tai)賬，報表(biao)制(zhi)度(du)及工(gong)序獎懲(cheng)工(gong)作(zuo)辦法(fa)加以規范，從小事做起提高(gao)個人(ren)素養，提升(sheng)質(zhi)量控制(zhi)意識。另外，班(ban)組(zu)人(ren)員通過開展質(zhi)量活動解(jie)決日(ri)常(chang)生(sheng)(sheng)產中常(chang)見問題，例如QC質(zhi)量改善、合(he)理(li)化建議等，產品(pin)質(zhi)量實(shi)現持續提升(sheng)，客戶的(de)品(pin)牌認(ren)可度(du)日(ri)益(yi)提高(gao)。

2021年(nian)，班組全年(nian)實現(xian)硅(gui)溶膠(jiao)產量36946噸，優(you)級品率(lv)大(da)大(da)提升，圓滿完成生產任務和各項考核指標。

付(fu)出總有回報(bao)，硅膠(jiao)班(ban)(ban)組解決了企(qi)(qi)業(ye)生產中的一個個難題，得到(dao)領導(dao)同(tong)事(shi)們一致認(ren)可，并(bing)先后榮獲2021年(nian)青島市質量(liang)信得過班(ban)(ban)組、2021年(nian)海(hai)灣集團(tuan)工(gong)人(ren)先鋒號、2021年(nian)企(qi)(qi)業(ye)精益班(ban)(ban)組建設金牛(niu)獎等榮譽。

2017年，海灣精化化工(gong)一廠三期裂化年產(chan)(chan)(chan)(chan)三萬噸雙乙(yi)烯(xi)酮項目建設完成，并順利(li)進行(xing)了試車工(gong)作(zuo)，部門呈現熱火朝天的繁忙景象(xiang)。但在這個振(zhen)奮(fen)人心消息(xi)的背后，幾名工(gong)藝(yi)員(yuan)卻眉頭緊鎖(suo)。因為在裝置運行(xing)過(guo)程中，他們發現裝置的天然氣、蒸汽消耗(hao)量很高，巨大的能源消耗(hao)勢必會增加產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)成本(ben)，十分不利(li)于雙乙(yi)烯(xi)酮產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)的市場競爭(zheng)。

為推翻(fan)這兩座能源大山，部門決定(ding)迎難(nan)而上(shang)，于(yu)2019年正(zheng)式(shi)成立“化工一廠QC小組”進行現場攻關，并(bing)申報第一個課題“利用醋(cu)酸裂解尾氣降低天(tian)然氣消耗(hao)量”。

QC小(xiao)組成立了(le)，課題(ti)也申報了(le)，但接下(xia)來(lai)的活(huo)動(dong)(dong)如何(he)開展(zhan)(zhan)(zhan)卻(que)難住了(le)他們，在缺乏系統性(xing)的培(pei)訓(xun)以及QC活(huo)動(dong)(dong)開展(zhan)(zhan)(zhan)經驗情況下(xia)，小(xiao)組活(huo)動(dong)(dong)進展(zhan)(zhan)(zhan)十分(fen)(fen)緩慢。為此(ci)海灣精化邀請青(qing)質(zhi)協的專家開展(zhan)(zhan)(zhan)培(pei)訓(xun)并進行指(zhi)導(dao)，小(xiao)組終于找(zhao)準行動(dong)(dong)方向。小(xiao)組成員各司其職，分(fen)(fen)析原(yuan)因(yin)、查找(zhao)要因(yin)，借鑒其他企業(ye)的優秀做法，最終成功將天(tian)然(ran)氣(qi)日均(jun)消耗(hao)量從2018年的14469標方降低到13248標方/天(tian)，平均(jun)每(mei)天(tian)節約(yue)天(tian)然(ran)氣(qi)1221標方。

2021年，小(xiao)組(zu)(zu)更名為(wei)“揚帆QC小(xiao)組(zu)(zu)”，并在2019年課題(ti)的(de)基礎上，再(zai)次開(kai)展天(tian)然氣(qi)降耗活動，借助集團查定提(ti)供的(de)資源，小(xiao)組(zu)(zu)成員(yuan)迅速找到課題(ti)的(de)癥結問題(ti)并對癥下(xia)藥(yao)，最終(zhong)將1#裂化天(tian)然氣(qi)消耗量從(cong)13079標(biao)(biao)方(fang)/天(tian)降低到11697標(biao)(biao)方(fang)/天(tian)，在海灣集團舉行的(de)發布會(hui)(hui)中獲得一等獎，并且被(bei)推優為(wei)石化聯合會(hui)(hui)優秀成果獎。

此外，小組成員于2020年(nian)申(shen)報“降(jiang)低(di)(di)(di)乙(yi)(yi)酰乙(yi)(yi)酸甲酯(zhi)產品冷凍消(xiao)耗(hao)量(liang)”與“降(jiang)低(di)(di)(di)提濃裝(zhuang)置蒸汽消(xiao)耗(hao)量(liang)”兩(liang)個課題(ti)，將裝(zhuang)置噸(dun)產品蒸汽單耗(hao)從2020年(nian)的(de)3.68降(jiang)低(di)(di)(di)到3.52，將乙(yi)(yi)酰乙(yi)(yi)酸甲酯(zhi)噸(dun)產品冷凍鹽水消(xiao)耗(hao)量(liang)從2020年(nian)的(de)63.51降(jiang)低(di)(di)(di)到23.37。其中(zhong)課題(ti)“降(jiang)低(di)(di)(di)提濃裝(zhuang)置蒸汽消(xiao)耗(hao)量(liang)”獲(huo)得海灣集(ji)團QC一(yi)等獎(jiang)，并在2021年(nian)青島市群眾(zhong)性(xing)質量(liang)管理(li)活動經驗交(jiao)流會上榮獲(huo)一(yi)等獎(jiang)。

在困難面前，小組成員發揮(hui)水滴(di)石穿精神，歷經(jing)三年不懈奮斗，攻克一個(ge)個(ge)難關，終于推倒了天然氣消耗、蒸(zheng)汽消耗兩(liang)座高山(shan)，有(you)力提(ti)升企業雙乙烯(xi)酮產品市場(chang)競爭(zheng)力。精益改善無止境，小組將繼續以(yi)“揚帆”之名，在精益求精的道(dao)路(lu)上砥礪前行。

收(shou)到入圍2022年全國石油和化工行業優秀質量管理(li)成果的通知，海灣精(jing)化朝陽QC小組(zu)組(zu)長孫林難(nan)掩喜悅：“一分耕(geng)耘一分收(shou)獲，每一次任務，小組(zu)組(zu)員(yuan)都是精(jing)益求(qiu)精(jing)，用(yong)最飽滿的熱情迎接挑戰，才有了今天的成績。”

分散(san)艷(yan)藍(lan)E-4R，一(yi)直(zhi)是海(hai)灣精化“雙(shuang)桃”分散(san)染料系列產品之一(yi)，作為企(qi)業(ye)進(jin)入分散(san)染料高(gao)端(duan)市場的戰(zhan)略型產品，由于斑點等級低(di)的問(wen)題(ti)，客戶投訴事件時有(you)發生，因(yin)此(ci)提高(gao)分散(san)艷(yan)藍(lan)E-4R斑點等級問(wen)題(ti)迫(po)在眉(mei)睫(jie)。

“能否讓我們嘗試一下？”朝(chao)陽QC小(xiao)(xiao)組(zu)自告奮勇。接下來的時(shi)間里，他(ta)(ta)們不(bu)斷摸索，利用頭(tou)腦風暴法(fa)(fa)，綜合分(fen)析(xi)分(fen)散艷(yan)藍E-4R斑點等(deng)級低的原因(yin)(yin)。“每(mei)天加班加點，有時(shi)晚上也(ye)夢到(dao)方案(an)。”小(xiao)(xiao)組(zu)組(zu)長孫林仍記(ji)憶深刻。期間，他(ta)(ta)們運用關(guan)聯圖共找出8條末(mo)端因(yin)(yin)素(su)，針(zhen)對不(bu)同末(mo)端因(yin)(yin)素(su)，小(xiao)(xiao)組(zu)成(cheng)員又通過(guo)(guo)現場調查，對比分(fen)析(xi)、實驗驗證等(deng)方法(fa)(fa)得(de)到(dao)4條要因(yin)(yin)。經(jing)過(guo)(guo)精準(zhun)施策，率先在眾(zhong)多QC小(xiao)(xiao)組(zu)活動中驗證了實施對策對安全(quan)環保等(deng)方面(mian)影響……經(jing)過(guo)(guo)8個(ge)月的奮戰，數(shu)百次實際(ji)操作以及實驗分(fen)析(xi)，十(shi)幾次小(xiao)(xiao)組(zu)活動，朝(chao)陽QC攻(gong)關(guan)小(xiao)(xiao)組(zu)圓滿完成(cheng)預定(ding)目標，產品質量也(ye)得(de)到(dao)客戶高度認可。

“雖然只有(you)8人，但朝陽QC小組(zu)是一支愛(ai)崗(gang)敬業、甘(gan)于奉獻、開拓創新(xin)、充滿朝氣的優秀班組(zu)。”說起朝陽QC小組(zu)，企業相關領導評價道。

質(zhi)量第一(yi)，品質(zhi)為(wei)本。面向(xiang)未來，朝陽QC小組將繼續以(yi)質(zhi)量提升(sheng)為(wei)使(shi)命，以(yi)顧客滿意(yi)度為(wei)標(biao)準，用扎實的專業技能解決生(sheng)產難點、堵點問題，為(wei)企業高質(zhi)量發展貢獻力量。

堿業發展勇往直前QC小組(zu)成立于2021年(nian)，是一支由(you)倉儲部骨干力量組(zu)成的隊伍，一直致力追求工作創新和質量提升。

隨(sui)著企業生產規模逐(zhu)步擴大，企業倉儲(chu)部的接卸及發運任務(wu)不斷(duan)增加，裝卸量(liang)預計能達(da)到50萬噸/年，叉(cha)車工(gong)(gong)作量(liang)已無(wu)法滿(man)足需求，為保證(zheng)順利完(wan)成裝卸任務(wu)，勇往直前(qian)QC小組決定對叉(cha)車平均臺時進行QC攻關，增加叉(cha)車平均臺時產量(liang)，提高工(gong)(gong)作效率。

小組剛成立時(shi)，成員們面(mian)對全新(xin)領(ling)域一(yi)頭霧水，為彌補(bu)這一(yi)短板，組長利用工(gong)(gong)余(yu)時(shi)間對QC活動工(gong)(gong)具、方法運用等(deng)進行集中培訓，全面(mian)提高小組QC工(gong)(gong)具應用能力。

功(gong)夫不負有心人(ren)，在課題研究過程中，小組(zu)成(cheng)(cheng)員(yuan)學(xue)以致用(yong)(yong)，按(an)照PDCA循環的(de)基本程序，運用(yong)(yong)科學(xue)方法查找(zhao)分析(xi)原因、制定對策并實(shi)施(shi)。小組(zu)分別在現狀調查、原因分析(xi)、實(shi)施(shi)對策三個階段，用(yong)(yong)數理統計(ji)工(gong)(gong)具核(he)算(suan)出叉車的(de)平(ping)均(jun)臺(tai)時產量，集思廣益確定末端因素，用(yong)(yong)統計(ji)表(biao)、柱狀圖等工(gong)(gong)具進行(xing)統計(ji)分析(xi)……經(jing)過幾個月實(shi)施(shi)改(gai)進，年底(di)經(jing)統計(ji)，企(qi)業叉車平(ping)均(jun)臺(tai)時產量提高(gao)35%，超標完成(cheng)(cheng)任務。

“面(mian)對QC課題研究(jiu)我(wo)們(men)都是新人，要從方法工具使用開始學(xue)起，這(zhe)就需(xu)要我(wo)們(men)投入比其他小(xiao)組(zu)(zu)(zu)更多(duo)的(de)時間精力。正如小(xiao)組(zu)(zu)(zu)名(ming)稱一樣，我(wo)們(men)無懼挑戰(zhan)、勇往直(zhi)前，以敢(gan)打敢(gan)上(shang)、能打能上(shang)、善(shan)打善(shan)上(shang)的(de)精神攻(gong)堅克(ke)難(nan)，全力實現(xian)QC課題目(mu)標(biao)。”勇往直(zhi)前QC小(xiao)組(zu)(zu)(zu)組(zu)(zu)(zu)長王(wang)希波自豪(hao)地說。

在第41次全國石油和化(hua)工行業質量小組(zu)代表(biao)大會上，勇往直前QC小組(zu)的《提高叉車(che)的平均臺時(shi)產(chan)量》課題從360個課題中脫(tuo)穎(ying)而出，入圍24項小組(zu)管理成果并進(jin)行視(shi)頻發布，成功被確定為全國石油和化(hua)工行業優秀質量管理成果。

研學而智(zhi)得，立行而創新(xin)！堿業(ye)發(fa)展勇往直(zhi)前QC小組將繼續(xu)在追求(qiu)卓越質(zhi)量的道(dao)路上砥礪前行，不斷(duan)攀登新(xin)高峰，為企業(ye)高質(zhi)量發(fa)展堅實基礎。 

前期，企業(ye)氯化(hua)鈣生(sheng)產(chan)(chan)工藝高溫氯化(hua)鈣顆粒產(chan)(chan)品篩(shai)分工段中，振動篩(shai)篩(shai)口(kou)與溜管間的軟連接使用(yong)壽(shou)命短、單(dan)價貴成為難(nan)題，生(sheng)產(chan)(chan)廠曾(ceng)進行(xing)過多次改造嘗試，但問題一直未得到(dao)解決(jue)(jue)。開(kai)拓QC小(xiao)組決(jue)(jue)定攬下這塊“硬骨頭(tou)”，開(kai)展QC攻關。

開拓(tuo)QC小(xiao)組對(dui)(dui)氯化鈣篩分工段現場情況(kuang)進(jin)行(xing)深入研究考察，廣(guang)泛查找(zhao)專利文獻，尋(xun)求創新突破，并多(duo)次進(jin)行(xing)頭腦(nao)風暴，集思廣(guang)益，確(que)定行(xing)之有(you)效的(de)方(fang)(fang)案路線。他們(men)按(an)照PDCA循環的(de)基本程序，運用科學的(de)方(fang)(fang)法(fa)對(dui)(dui)不同方(fang)(fang)案進(jin)行(xing)對(dui)(dui)比分析，尋(xun)求最佳方(fang)(fang)案，同時設定對(dui)(dui)策實施方(fang)(fang)法(fa)來(lai)核(he)驗實施效果。

“攻關期(qi)間(jian)，我們幾乎天天在現場(chang)摸索改進，面對(dui)這(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)硬骨頭，必須拿出百分之(zhi)百努力(li)(li)。當效果核(he)驗成功的(de)(de)(de)那一瞬間(jian)，我們所有的(de)(de)(de)努力(li)(li)都有了回報。”經過小組成員不懈努力(li)(li)，氯(lv)化鈣(gai)搖擺篩(shai)軟(ruan)連接(jie)(jie)的(de)(de)(de)使用壽命由原來(lai)的(de)(de)(de)1個(ge)(ge)月(yue)提升到3個(ge)(ge)月(yue)以(yi)上，單(dan)(dan)個(ge)(ge)軟(ruan)連接(jie)(jie)的(de)(de)(de)價(jia)格從原來(lai)的(de)(de)(de)1500元(yuan)(yuan)降至500元(yuan)(yuan)，小組圓滿完成課題目(mu)標。改造后(hou)的(de)(de)(de)軟(ruan)連接(jie)(jie)結構簡單(dan)(dan)、安裝方便，迅(xun)速在其他工(gong)段推廣開(kai)來(lai)。

在第41次(ci)全國石油和化工行業(ye)質量(liang)(liang)小組代(dai)表大(da)會上，開拓QC小組的(de)《研發(fa)氯化鈣搖擺(bai)篩進出口軟連接裝置》課(ke)題被確定為全國石油和化工行業(ye)優秀質量(liang)(liang)管理成(cheng)果。獎項的(de)獲(huo)得既是肯定也(ye)是激勵(li)，堿業(ye)發(fa)展(zhan)技術(shu)中(zhong)心(xin)開拓QC小組將繼續保持初心(xin)、開拓創新、砥(di)礪前行，為企業(ye)降本提質貢獻(xian)力量(liang)(liang)。