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丁兵：用心專一  事有所成

作為入(ru)職(zhi)12年的(de)老員(yuan)工，丁兵對待工作的(de)責任心和主動性有目(mu)共睹(du)。強化(hua)(hua)氯堿裝置指標(biao)控制，持續優化(hua)(hua)運行，是他的(de)職(zhi)責所在，更是他發(fa)自內心喜歡做的(de)事情(qing)。

每(mei)天一(yi)上班，第(di)一(yi)時(shi)間(jian)到(dao)中央控制室“打卡(ka)”，認真查看(kan)氯堿裝(zhuang)置各項指標(biao)的運行(xing)曲線(xian)圖及有(you)關數(shu)據，是(shi)他多年已經養(yang)成的習慣。他坦言，不看(kan)心里發(fa)慌，看(kan)過心里才踏實(shi)。

無論(lun)是電解槽的電流、電壓(ya)、槽溫(wen)等各項工藝指標曲(qu)線，還是鹽水中氯化鈉含量(liang)、鈣鎂離子含量(liang)、硫酸根(gen)含量(liang)等各項分析指標，丁兵都會逐(zhu)一認真查(cha)看，生怕漏掉什(shen)么。在(zai)他心中，這些(xie)數據好比是裝備的“體檢(jian)報告”，通過(guo)它(ta)們可以(yi)全面了(le)解裝置的運行狀態，發(fa)現規律，做到防患于未然(ran)。

為了保持和鞏(gong)固全(quan)國燒堿行業(ye)能效(xiao)領跑第一名的優勢，氯堿廠(chang)全(quan)體(ti)干部職工唯旗是(shi)奪、事爭一流，付出了艱辛的努力。丁兵作為工藝員，自然沖鋒在前。

每月月初，除日(ri)常工作外，丁兵都會對(dui)氯(lv)堿(jian)裝置每種產(chan)品產(chan)量和物料能源消(xiao)耗進(jin)行(xing)(xing)盤(pan)點，確保SAP每個數據精確至(zhi)小數點后三位。同(tong)時，他還(huan)將主(zhu)要產(chan)品的(de)能源物料單耗如折(zhe)百(bai)堿(jian)耗直流電、原(yuan)鹽、蒸汽、燒堿(jian)等(deng)消(xiao)耗數據一(yi)一(yi)列(lie)出來，逐一(yi)與(yu)上月消(xiao)耗情況進(jin)行(xing)(xing)對(dui)比。針對(dui)消(xiao)耗變化(hua)，主(zhu)動(dong)分(fen)析原(yuan)因，想出了很多改進(jin)優化(hua)的(de)“金點子”和“小妙招”，為氯(lv)堿(jian)廠持續優化(hua)節能降耗措施做出了不小的(de)貢獻。 

氯堿裝置的(de)氫(qing)(qing)氣鍋爐(lu)日常運行中(zhong)需要消耗大量脫鹽水及(ji)蒸(zheng)汽(qi)(qi)，經過和同事們反復討論研究，丁兵認為(wei)堿蒸(zheng)發(fa)裝置蒸(zheng)汽(qi)(qi)冷凝液具有溫度高(gao)、雜質少的(de)特(te)點，如(ru)果將這部分(fen)蒸(zheng)汽(qi)(qi)冷凝液用(yong)于50t/h氫(qing)(qing)氣鍋爐(lu)，可以節約(yue)大量脫鹽水及(ji)蒸(zheng)汽(qi)(qi)用(yong)量。當他將這個想法向有關(guan)領導匯報后，馬上就被采納并(bing)付諸實施(shi)。

為確(que)保技(ji)改安全穩(wen)定可行，丁(ding)兵與同事們利用(yong)業余時間(jian)查閱大(da)量(liang)相關(guan)技(ji)術性資料，做足了前期準備工作。技(ji)改順利投(tou)用(yong)后，脫鹽(yan)水的(de)使(shi)用(yong)量(liang)大(da)大(da)減少(shao)，每(mei)噸(dun)蒸汽耗(hao)脫鹽(yan)水量(liang)較之前下降超過40%，同時還降低蒸汽的(de)使(shi)用(yong)量(liang)，每(mei)年為企(qi)業節(jie)約(yue)成本約(yue)300萬元。每(mei)當回(hui)想起(qi)那段挑燈(deng)夜戰的(de)日子，丁(ding)兵心中總(zong)是滿(man)滿(man)的(de)自(zi)豪。

用心專一(yi)，則(ze)事有所(suo)成。海灣化學連續三年(nian)被工信(xin)部、中國(guo)石化聯合(he)會評為燒(shao)堿行業能效領跑(pao)第一(yi)名、水(shui)效領跑(pao)者標桿(gan)企業，是(shi)對丁兵(bing)他們(men)工作最好的褒獎。

撰稿 李小妮   攝影 叢淑英