葫芦娃app

在海灣精化，企業黨(dang)委書記、董事(shi)長陳(chen)安源匯報企業1—10月生產(chan)經(jing)營情(qing)況，以及“大干四季度”目標任務、具體措施和完成情(qing)況。

聽取匯報后，李明進(jin)一(yi)(yi)(yi)(yi)步強(qiang)調，要(yao)抓實抓細安全環保(bao)各(ge)項工作(zuo)，持(chi)續(xu)強(qiang)化(hua)(hua)“兩重點一(yi)(yi)(yi)(yi)重大”風險管控，做(zuo)好(hao)電伴熱等冬季“四防”工作(zuo)，多(duo)措并(bing)舉保(bao)障生(sheng)產(chan)(chan)安全；要(yao)對照年度目(mu)標(biao)(biao)任務(wu)，加大市(shi)場營銷(xiao)力(li)度，逆(ni)勢而上，提(ti)高產(chan)(chan)品(pin)銷(xiao)量(liang)，降低(di)(di)產(chan)(chan)品(pin)庫存；要(yao)持(chi)續(xu)強(qiang)化(hua)(hua)生(sheng)產(chan)(chan)過程控制和(he)中(zhong)控指(zhi)標(biao)(biao)管理，將每一(yi)(yi)(yi)(yi)個化(hua)(hua)工單(dan)元、每一(yi)(yi)(yi)(yi)臺設備(bei)研(yan)究透徹，進(jin)一(yi)(yi)(yi)(yi)步提(ti)升(sheng)裝(zhuang)置(zhi)順(shun)控水平，通過精益化(hua)(hua)管理實現對每一(yi)(yi)(yi)(yi)個生(sheng)產(chan)(chan)環節的有效管控，保(bao)障各(ge)生(sheng)產(chan)(chan)裝(zhuang)置(zhi)長周期滿負荷(he)運行(xing)；要(yao)努(nu)力(li)踐行(xing)“3R”原(yuan)(yuan)則(ze)，持(chi)續(xu)強(qiang)化(hua)(hua)研(yan)發創新和(he)工藝查定與(yu)優化(hua)(hua)，提(ti)高產(chan)(chan)品(pin)質量(liang)、滿足客(ke)(ke)戶需(xu)求，并(bing)著(zhu)力(li)挖潛降耗，降低(di)(di)產(chan)(chan)品(pin)物耗、能耗等生(sheng)產(chan)(chan)成(cheng)本，提(ti)高產(chan)(chan)品(pin)的市(shi)場競爭力(li)；要(yao)強(qiang)化(hua)(hua)采購(gou)(gou)與(yu)合規管理，做(zuo)好(hao)原(yuan)(yuan)料、輔材、包(bao)裝(zhuang)物、辦公用品(pin)、物流運輸等業(ye)(ye)務(wu)的招(zhao)標(biao)(biao)采購(gou)(gou)，以及應收賬款(kuan)、兩項資金、結(jie)算審計、客(ke)(ke)戶授信管理等工作(zuo)，壓減采購(gou)(gou)成(cheng)本、降低(di)(di)經(jing)營風險。新領導班子要(yao)鼓足干勁、團結(jie)協作(zuo)，強(qiang)化(hua)(hua)財務(wu)、中(zhong)德雙元制化(hua)(hua)工人才培養(yang)等專業(ye)(ye)知識(shi)學習，努(nu)力(li)提(ti)高專業(ye)(ye)技(ji)術(shu)能力(li)，帶領企業(ye)(ye)廣大干部職工全力(li)完成(cheng)年度目(mu)標(biao)(biao)任務(wu)。

在堿業發展，企業黨(dang)委(wei)副書記、總經理代(dai)善樂匯報了(le)四季度(du)生產經營等(deng)各(ge)項重(zhong)點(dian)工作安(an)排(pai)。

李明(ming)聽(ting)取匯報后，結(jie)合集(ji)團(tuan)(tuan)發(fa)展(zhan)與企(qi)業(ye)實(shi)際，提出(chu)具體工作要(yao)求(qiu)：集(ji)團(tuan)(tuan)始終重視(shi)并(bing)支(zhi)持(chi)企(qi)業(ye)高(gao)質(zhi)(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)，新領(ling)(ling)導班子應聚焦短板補漏，推動(dong)效益實(shi)質(zhi)(zhi)性提升；企(qi)業(ye)內(nei)部管(guan)(guan)(guan)理要(yao)堅持(chi)公開透(tou)明(ming)原則，強(qiang)化(hua)(hua)上下級協同溝通，從上到下各負其責，扎實(shi)做好明(ming)年(nian)預算編制(zhi)工作；要(yao)在企(qi)業(ye)樹立正直(zhi)、善良(liang)、厚道的(de)風氣，全(quan)體干(gan)部職(zhi)工要(yao)擰成(cheng)一(yi)股(gu)繩，以精(jing)(jing)干(gan)高(gao)效為(wei)目標，扎實(shi)推進(jin)定崗定編定員(yuan)，不斷激(ji)發(fa)團(tuan)(tuan)隊整體活力(li)(li)；要(yao)充(chong)分發(fa)揮基層(ceng)銷售人(ren)員(yuan)的(de)一(yi)線優勢，精(jing)(jing)準掌(zhang)握市(shi)場(chang)動(dong)態。主要(yao)領(ling)(ling)導要(yao)帶隊積極開拓客戶資源，提升市(shi)場(chang)競爭(zheng)力(li)(li)；合規管(guan)(guan)(guan)理是企(qi)業(ye)經營底線，要(yao)在確保產(chan)(chan)(chan)品質(zhi)(zhi)量(liang)的(de)前提下，優化(hua)(hua)原材料與包裝物采購(gou)(gou)流(liu)程(cheng)(cheng)，實(shi)行采購(gou)(gou)與驗(yan)收分離機(ji)制(zhi)，嚴控采購(gou)(gou)成(cheng)本；要(yao)通過(guo)技術革新與管(guan)(guan)(guan)理升級深化(hua)(hua)節能減排，降低生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)消(xiao)耗，以集(ji)約型發(fa)展(zhan)實(shi)現盈利(li)增長；要(yao)高(gao)度重視(shi)安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)，強(qiang)化(hua)(hua)硫(liu)酸(suan)防護與曼海姆爐高(gao)溫(wen)防燙(tang)傷措施。碳酸(suan)二甲酯廠(chang)罐區要(yao)嚴守危化(hua)(hua)品管(guan)(guan)(guan)理規范，壓力(li)(li)容(rong)器(qi)及各類(lei)設備開停車(che)前必須完成(cheng)試(shi)壓檢(jian)測，針對焊接質(zhi)(zhi)量(liang)、焊縫質(zhi)(zhi)量(liang)及安(an)全(quan)附件，應開展(zhan)常態化(hua)(hua)嚴格檢(jian)查，同時要(yao)規范票(piao)證管(guan)(guan)(guan)理流(liu)程(cheng)(cheng)，筑牢安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)防線。此外，要(yao)加快(kuai)推進(jin)老廠(chang)區地塊生(sheng)(sheng)(sheng)態修復(fu)工作。四季度是全(quan)年(nian)工作決戰決勝的(de)關(guan)鍵節點，企(qi)業(ye)領(ling)(ling)導班子要(yao)大力(li)(li)營造濃厚的(de)干(gan)事創業(ye)氛圍，凝心聚力(li)(li)、鼓(gu)足(zu)干(gan)勁，帶領(ling)(ling)廣大干(gan)部職(zhi)工全(quan)面完成(cheng)年(nian)度目標任務(wu)。

在海(hai)灣新材料，企業黨支部書記、董事長陳會來匯報1—10月(yue)生產經營及大干四(si)季度情況(kuang)。

李明要(yao)求企業，要(yao)確(que)(que)保(bao)全年(nian)任務完成，為明年(nian)各(ge)項(xiang)工作(zuo)(zuo)打下堅(jian)實基(ji)礎(chu)；要(yao)高度(du)(du)(du)重(zhong)視安全生產，扎實做好防(fang)火(huo)災、防(fang)中毒、防(fang)混(hun)料相容性工作(zuo)(zuo)。要(yao)確(que)(que)保(bao)氮氣保(bao)護，溫度(du)(du)(du)連鎖(suo)、消防(fang)泡沫安全可靠；要(yao)持續強化消防(fang)意識(shi)，完善消防(fang)設施(shi)補救(jiu)措施(shi)；要(yao)切實加強庫房管理，確(que)(que)保(bao)測(ce)溫報(bao)警系統完備；要(yao)全力以赴開(kai)拓市(shi)場，以價格優勢搶占市(shi)場份額；要(yao)嚴格執行各(ge)項(xiang)操作(zuo)(zuo)規程，扎實推進年(nian)底收尾工作(zuo)(zuo)。全面(mian)梳理年(nian)度(du)(du)(du)重(zhong)點任務完成情況，查(cha)漏補缺，聚力攻堅(jian)，確(que)(que)保(bao)年(nian)度(du)(du)(du)目標如期完成。