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▲海灣化學定期開(kai)展員工(gong)技(ji)能比武。（圖(tu)/張(zhang)翔鈞）

人(ren)均(jun)產(chan)值是衡量企業核心競爭(zheng)力的(de)重(zhong)要指標，一(yi)支1400余人(ren)的(de)員工隊伍(wu)，人(ren)均(jun)產(chan)值邁上千萬級，是海灣化(hua)學交出(chu)的(de)亮眼(yan)成績(ji)單。

從(cong)搬遷(qian)前(qian)人均(jun)年產值110萬(wan)元(yuan)，到如(ru)今(jin)人均(jun)年產值增長(chang)10倍、超過(guo)千(qian)萬(wan)元(yuan)。指數級增長(chang)率(lv)背(bei)后(hou)，答案在何處(chu)？不如(ru)聽聽海灣人怎么(me)說。

“從(cong)(cong)老廠(chang)到(dao)(dao)新廠(chang)，企業(ye)效益明(ming)顯上(shang)漲，我(wo)們(men)職工(gong)(gong)收入(ru)有了大(da)幅提(ti)高(gao)。”談起近幾年海灣化學的飛速發(fa)展(zhan)，氯乙(yi)烯（VCM）廠(chang)二工(gong)(gong)段工(gong)(gong)段長(chang)邵龍深有感觸。2006年入(ru)廠(chang)，他從(cong)(cong)實習生(sheng)做(zuo)到(dao)(dao)崗位主操、班長(chang)、副工(gong)(gong)段長(chang)，直到(dao)(dao)工(gong)(gong)段長(chang)。一(yi)路(lu)走來，他覺得一(yi)切(qie)改(gai)變都繞不開那一(yi)年——

企業(ye)決(jue)心走上一條新(xin)路，相應地，落在(zai)(zai)“邵(shao)龍們(men)”身上的(de)(de)擔子也(ye)更重了。當得知他所(suo)在(zai)(zai)的(de)(de)VCM廠決(jue)定引進乙烯(xi)法(fa)，以規避行業(ye)主(zhu)流的(de)(de)電石(shi)法(fa)造成的(de)(de)汞污染時，他的(de)(de)心里充滿期待，但(dan)是在(zai)(zai)這份期待中也(ye)有些許(xu)忐(tan)忑。“電石(shi)法(fa)主(zhu)要(yao)是碳化鈣和水反(fan)應，會(hui)產生大量(liang)粉(fen)塵，有了新(xin)工藝后(hou)，我(wo)們(men)每天交接班時不再(zai)需要(yao)清掃粉(fen)塵了。”

而說起忐忑，據邵龍回憶，那(nei)時候，全國只有(you)天津大沽(gu)化工在使用(yong)英國英力士(shi)乙烯法專(zhuan)有(you)工藝技術，為了盡快(kuai)掌握這(zhe)項新的工藝，海灣人派出了一(yi)支隊伍，在大沽(gu)化工待了一(yi)個多月，跟(gen)著(zhu)班組倒班學習(xi)。他笑著(zhu)說：“大沽(gu)化工的員工說，想(xiang)要實現穩定生(sheng)產，怎么也得要三到五年(nian)的時間，但我們憑(ping)著(zhu)一(yi)股拼勁兒，不過一(yi)到兩年(nian)內(nei)就實現了從試生(sheng)產到開車到滿產。”

“要(yao)(yao)么第(di)一(yi)，要(yao)(yao)么唯一(yi)”是(shi)海灣化(hua)學(xue)打(da)造(zao)國內第(di)一(yi)高端品牌的(de)目(mu)標(biao)和方(fang)向(xiang)，而只有真(zhen)正(zheng)走進(jin)海灣化(hua)學(xue)，才會(hui)真(zhen)正(zheng)了解每一(yi)位海灣人(ren)是(shi)如何(he)將(jiang)這(zhe)一(yi)要(yao)(yao)求融入日常工作中的(de)。

在(zai)一(yi)(yi)個有奔(ben)頭的(de)企業(ye)上班，邵龍說，工段里的(de)人都有著(zhu)不(bu)(bu)一(yi)(yi)樣的(de)心(xin)氣兒。在(zai)掌(zhang)握乙烯法(fa)生產(chan)工藝(yi)后，大家并不(bu)(bu)滿足現有的(de)生產(chan)水平，而是(shi)下決(jue)心(xin)做到行(xing)(xing)業(ye)最(zui)好：“當時(shi)專利商給的(de)工藝(yi)指(zhi)標上限是(shi)99.98%，但我們就是(shi)不(bu)(bu)甘心(xin)，一(yi)(yi)心(xin)想突破行(xing)(xing)業(ye)的(de)‘天花板’，網(wang)上沒有參(can)考資料，我們就采取排除(chu)法(fa)，通過不(bu)(bu)斷調整溫(wen)度、壓力、液位(wei)等每一(yi)(yi)項變量，倒推升(sheng)級(ji)方向，從中發(fa)現了規律，找到最(zui)優解，最(zui)終(zhong)將(jiang)產(chan)品純度穩定(ding)在(zai)99.99%。”

雖(sui)然這(zhe)只是(shi)0.01%的(de)提升，但對產(chan)品(pin)而言無(wu)疑是(shi)“質”的(de)飛躍。憑(ping)借這(zhe)0.01%的(de)提升，高(gao)純(chun)度VCM極大(da)賦(fu)能了下游的(de)PVC產(chan)業鏈(lian)，使“海晶牌(pai)”PVC成功(gong)替代國外進口同類產(chan)品(pin)，躋身國內(nei)第(di)一高(gao)端品(pin)牌(pai)行列。

老“工(gong)匠”們對于(yu)質量(liang)近乎苛刻(ke)的(de)(de)追(zhui)求，也傳(chuan)遞給了(le)海灣新(xin)人。“以前人工(gong)操作模(mo)式時，老師傅(fu)都是將(jiang)操作經驗手(shou)把手(shou)傳(chuan)授(shou)給新(xin)人，今天設備自動(dong)化(hua)程度更(geng)高了(le)，我們的(de)(de)培訓教材也從線(xian)(xian)下搬到(dao)線(xian)(xian)上(shang)，從局(ju)部拓展到(dao)全(quan)流程。”在邵(shao)龍看(kan)來，相比于(yu)過去的(de)(de)老海晶，現在的(de)(de)員(yuan)工(gong)隊伍越來越年輕化(hua)了(le)，班組里的(de)(de)高學歷(li)人才也越來越多(duo)，但“比學趕幫超”的(de)(de)優良傳(chuan)統一直都在。

近(jin)年(nian)來，隨著一、二期項目相繼投產(chan)(chan)，規(gui)模的(de)加速擴張，對于人(ren)才隊伍建設提出了更(geng)高(gao)的(de)要求。縱(zong)觀海灣化學各生產(chan)(chan)廠(chang)(chang)的(de)“一把手”，絕大多(duo)數都(dou)是從一線操作工成長起來的(de)，氯乙烯廠(chang)(chang)的(de)80后(hou)廠(chang)(chang)長孫業濤便是其中(zhong)一位。

▲氯乙烯廠廠長(chang)孫業濤(tao)是海灣(wan)化學(xue)從基層培養起來的年輕干(gan)部（圖 / 張(zhang)麗兵）

問起(qi)他職(zhi)業(ye)生涯中(zhong)的(de)一些重要節點，他得反復想半天，但卻對自己(ji)入職(zhi)以來的(de)工(gong)作如數(shu)家珍。“我(wo)始終忘不了自己(ji)的(de)第一個(ge)工(gong)作任(ren)務，當時我(wo)們(men)(men)(men)需要學習外國的(de)先進工(gong)藝，資(zi)料全是英(ying)文(wen)的(de)，領導讓(rang)我(wo)們(men)(men)(men)把(ba)這(zhe)些英(ying)文(wen)資(zi)料翻譯成中(zhong)文(wen)，我(wo)們(men)(men)(men)拿著快譯典，一個(ge)單(dan)詞一個(ge)單(dan)詞地(di)查。”

孫業(ye)濤(tao)獨立負責的(de)(de)第(di)一個(ge)工(gong)作，是(shi)將(jiang)這些零(ling)散(san)的(de)(de)翻譯文(wen)字排版成冊，“雖然(ran)只是(shi)一個(ge)簡單的(de)(de)排版工(gong)作，但我感受到了企業(ye)領導(dao)對于年輕(qing)員工(gong)的(de)(de)充分信任。”從(cong)那(nei)時開始，他(ta)方才覺得(de)自己真正從(cong)一個(ge)職場小白成為(wei)一名合格的(de)(de)職場人(ren)，乃至在生活中也養成了刨根問底的(de)(de)思(si)維習慣。

摸索一(yi)套全新的生產工藝在當時(shi)的海(hai)灣人看來，無異于“摸著石頭(tou)過(guo)河(he)”。“由于我們引進(jin)的是最(zui)先進(jin)的工藝，許多情況都沒有(you)行業案例(li)可(ke)以(yi)依據，遇(yu)到問題，只能在一(yi)點點的摸索中靠自(zi)己解決。”談(tan)到自(zi)己的本職工作(zuo)(zuo)，孫(sun)業濤顯得那么認(ren)真，盡管(guan)戴著一(yi)副高度數的近視鏡，但隨著工作(zuo)(zuo)經驗的日益累積(ji)，他擁(yong)有(you)了一(yi)雙識別關鍵點的“火眼金睛”。

觸類(lei)旁通，用在他身上再合適不(bu)過。有(you)一次，僅僅是通過同行(xing)企業的(de)一篇(pian)報(bao)道，他便從(cong)中獲取解決生產(chan)難題(ti)的(de)“最優(you)解”。“抽絲剝繭(jian)來看(kan)，化工行(xing)業的(de)很(hen)多(duo)問題(ti)無(wu)非就是反應充不(bu)充分的(de)事兒，可能(neng)外行(xing)看(kan)的(de)是熱鬧，但(dan)我們一看(kan)就知(zhi)道涉及哪幾(ji)個環節(jie)，再根據溫度、壓力這(zhe)幾(ji)個變(bian)量排查問題(ti)。”孫業濤說。

培養出更多(duo)像孫業(ye)濤一(yi)樣從(cong)一(yi)線做起(qi)的中層管(guan)理人員(yuan)，是海(hai)(hai)灣化(hua)學(xue)(xue)一(yi)直在做的事。“目前，我們人員(yuan)流失(shi)率不到4%，這在擴(kuo)張期的企(qi)業(ye)中是非(fei)常難得的。”海(hai)(hai)灣化(hua)學(xue)(xue)人力資源部部長表(biao)示。

對(dui)于海灣化學(xue)而言，人才是企(qi)業的第一戰略資源(yuan)。

與搬遷前近(jin)2000人(ren)(ren)的(de)(de)(de)龐(pang)大隊(dui)伍相比，如今(jin)的(de)(de)(de)海灣化學(xue)，員工人(ren)(ren)數精簡至(zhi)1400余人(ren)(ren)，創造(zao)的(de)(de)(de)價值卻不可(ke)同日而(er)語(yu)。“這主要(yao)源于(yu)我們(men)人(ren)(ren)員素質上有(you)了極大的(de)(de)(de)提升：平均年(nian)齡(ling)32歲，高(gao)學(xue)歷(li)人(ren)(ren)才(cai)占比75%，這是(shi)一(yi)支年(nian)輕而(er)高(gao)質量的(de)(de)(de)隊(dui)伍。”對于(yu)這些在(zai)他眼(yan)前一(yi)步(bu)步(bu)成長起來的(de)(de)(de)年(nian)輕人(ren)(ren)，該負責人(ren)(ren)充滿了認可(ke)。

2020年對(dui)海灣化學而(er)言，是一(yi)個(ge)非常關鍵的(de)(de)(de)年份。氯乙烯二期(qi)項(xiang)目投產(chan)在即(ji)，令(ling)大家沒想(xiang)到(dao)的(de)(de)(de)是，新冠疫情(qing)突(tu)然(ran)暴發，國(guo)外專家不能到(dao)現(xian)場指導，試(shi)車(che)開車(che)的(de)(de)(de)重擔就落在企業這幫年輕人身上。大家汲(ji)取一(yi)期(qi)開車(che)的(de)(de)(de)經驗，日夜奮戰、協同攻堅，交出了一(yi)次試(shi)車(che)成功并快速達(da)產(chan)的(de)(de)(de)滿分“答卷”。

▲海(hai)灣(wan)研究(jiu)院是海(hai)灣(wan)化學提升整體技術創新(xin)能力的重(zhong)要(yao)主體（圖 / 張翔鈞）

“對于(yu)技術(shu)人員，我們(men)從(cong)入口把關，現在(zai)在(zai)技工層面，我們(men)和青島職業(ye)技術(shu)學(xue)(xue)院達成戰略合作。通過5年貫通的定(ding)制式培(pei)養(yang)，海灣化學(xue)(xue)積蓄起了充足的后備力量。”

“其次，在管理人員層(ceng)(ceng)面(mian)，我們(men)花了極(ji)大精力培養一批(pi)年輕人成為企業(ye)骨干(gan)。掌握扎實(shi)的(de)技能知(zhi)識(shi)和豐富的(de)實(shi)踐經驗后，他(ta)(ta)們(men)才具備邁上中(zhong)層(ceng)(ceng)管理崗位(wei)的(de)基本(ben)能力，年輕人需要(yao)熟悉操作、掌握技術，而企業(ye)要(yao)做的(de)就是(shi)搭建好舞臺。”他(ta)(ta)說道。

從(cong)2017年(nian)起(qi)，海灣化學積極組織員工參加集團與青島科(ke)技大(da)學聯合實(shi)施“百(bai)(bai)碩MBA英才計(ji)劃”，該負(fu)責人給記(ji)者算了一筆賬：“一期有90多位中(zhong)高層參加培(pei)訓，其中(zhong)，27名(ming)管理人員順利通過考試，多達幾百(bai)(bai)萬元的培(pei)訓費，全部由(you)企業(ye)埋單。”

高層次(ci)專業人(ren)(ren)才同樣是(shi)(shi)海(hai)灣(wan)(wan)人(ren)(ren)才梯隊建設的重點。在此方面(mian)，海(hai)灣(wan)(wan)研(yan)究(jiu)院是(shi)(shi)海(hai)灣(wan)(wan)化(hua)學提升整體(ti)技術創(chuang)新(xin)能力的重要主體(ti)。從2019年(nian)成立(li)至今，海(hai)灣(wan)(wan)研(yan)究(jiu)院已有博士7人(ren)(ren)、碩士24人(ren)(ren)、高級職稱13人(ren)(ren)。

針對這(zhe)些(xie)不(bu)斷吸納(na)的高層次人才，一個繞不(bu)開的話題是，人才引進(jin)來，還(huan)得留得住，特(te)別是作為一家企(qi)業性質的研(yan)(yan)究院，如何同時(shi)適配制造業屬(shu)性和科研(yan)(yan)屬(shu)性這(zhe)兩(liang)種(zhong)屬(shu)性？這(zhe)其中，搭建完善的產學研(yan)(yan)轉(zhuan)化(hua)機制必不(bu)可少。

海灣(wan)研究(jiu)院(yuan)負責人提到：“從立(li)項(xiang)到實(shi)(shi)施(shi)，我(wo)們的(de)研發項(xiang)目要經過小(xiao)試、中試，全面走(zou)向(xiang)市場，每一步都有明確經費(fei)支(zhi)持。而且根據落地成(cheng)果的(de)大小(xiao)實(shi)(shi)施(shi)激勵，極大地調動了(le)(le)科研人員的(de)積(ji)極性(xing)。”基于(yu)貫穿研發到應用的(de)完(wan)整創新鏈條，截至(zhi)2024年6月30日，海灣(wan)化(hua)學取得已授權專利76項(xiang)，其(qi)中18項(xiang)為發明專利，58項(xiang)為實(shi)(shi)用新型專利。通過全方位培養和(he)引進行業領軍人物、高層次專業人才和(he)技能(neng)型職工，海灣(wan)化(hua)學所(suo)實(shi)(shi)施(shi)的(de)“三支(zhi)隊伍”建(jian)設逐漸(jian)有了(le)(le)成(cheng)效，確保企業在激烈的(de)市場競爭中立(li)于(yu)不(bu)敗之地。

人均(jun)產值躍升千萬級的(de)(de)背(bei)后(hou)，是海灣(wan)化學的(de)(de)開放環境和培育(yu)生態，是一(yi)代代海灣(wan)人堅定(ding)前(qian)行(xing)的(de)(de)身影。不拒眾流，方為江(jiang)海。對于一(yi)個(ge)企業而言，同樣如此。只有匯聚各方溪(xi)流，才(cai)能壯大自身，成為澎(peng)湃(pai)的(de)(de)江(jiang)海。