葫芦娃app

2月24日上午，海(hai)灣集(ji)團2026年(nian)開(kai)(kai)工第(di)一課正式開(kai)(kai)講(jiang)，會(hui)議(yi)采取“線上+線下”相結(jie)合的方(fang)式，由(you)集(ji)團領導李明主講(jiang)。集(ji)團及所屬(shu)企業安全(quan)環保委員(yuan)會(hui)成(cheng)員(yuan)，本部全(quan)體員(yuan)工參加視頻培訓。集(ji)團副總經理、安全(quan)總監趙秀平主持會(hui)議(yi)。

會(hui)上，集中收看(kan)青島市安(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)“開工(gong)(gong)第一課”網絡直播；集體(ti)觀看(kan)安(an)全(quan)(quan)(quan)視頻《請別再心存僥(jiao)幸》。趙秀平通報近期全(quan)(quan)(quan)國事故(gu)情況，傳達全(quan)(quan)(quan)省安(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)工(gong)(gong)作(zuo)視頻會(hui)議(yi)、全(quan)(quan)(quan)市安(an)全(quan)(quan)(quan)防范工(gong)(gong)作(zuo)會(hui)議(yi)暨(ji)部分(fen)專業委員會(hui)工(gong)(gong)作(zuo)會(hui)議(yi)精(jing)神、省政府常務會(hui)議(yi)有關安(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)內(nei)容；李明(ming)就(jiu)開好(hao)局、起好(hao)步(bu)，全(quan)(quan)(quan)面做好(hao)2026年度安(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)工(gong)(gong)作(zuo)進(jin)行具體(ti)部署。

要(yao)迅速收心歸(gui)位，多方位開(kai)展安全學習培訓(xun)(xun)考(kao)試。各單位要(yao)嚴格落(luo)實復工復產“七(qi)個(ge)一”安全措施，組織召開(kai)安全生產開(kai)工“第一課”，講(jiang)清(qing)風險隱(yin)患、明確責任要(yao)求，加強員(yuan)工思想引導(dao)，確保人員(yuan)到崗(gang)、思想歸(gui)位、責任上(shang)肩，堅決(jue)杜絕帶“病(bing)”上(shang)崗(gang)、違規(gui)操(cao)(cao)作。要(yao)繼續深化(hua)(hua)“大學習、大培訓(xun)(xun)、大考(kao)試”專項(xiang)行動，聚焦重點群體，開(kai)展精(jing)準(zhun)化(hua)(hua)安全培訓(xun)(xun)，圍(wei)繞崗(gang)位安全操(cao)(cao)作規(gui)程等核心內容，采用“線(xian)上(shang)學習+線(xian)下實操(cao)(cao)”相結合的(de)方式，提升培訓(xun)(xun)實效。要(yao)深刻汲取近期(qi)行業內典(dian)型事故(gu)教訓(xun)(xun)，開(kai)展案例警示教育，舉一反三(san)排查整治自身存在的(de)薄弱環節(jie)，不斷提升集團安全環保管理的(de)規(gui)范化(hua)(hua)、精(jing)細化(hua)(hua)水平。

要(yao)(yao)完成治(zhi)本(ben)攻(gong)堅任(ren)(ren)(ren)(ren)務(wu)，健全安全管理(li)長效(xiao)機(ji)制。各單位要(yao)(yao)切實增強(qiang)(qiang)緊迫(po)感(gan)和責任(ren)(ren)(ren)(ren)感(gan)，對照國務(wu)院安委會《安全生產治(zhi)本(ben)攻(gong)堅三年行動(dong)(dong)方案(an)（2024—2026年）》及(ji)省(sheng)、市相(xiang)關(guan)部署要(yao)(yao)求，逐項核(he)查(cha)任(ren)(ren)(ren)(ren)務(wu)完成情況，建(jian)立“已完成、進行中、未啟動(dong)(dong)”三類臺賬，對尚(shang)未完成的攻(gong)堅任(ren)(ren)(ren)(ren)務(wu)，各單位要(yao)(yao)倒排工期、掛圖作戰，采取“一任(ren)(ren)(ren)(ren)務(wu)一方案(an)”的方式(shi)，集中攻(gong)堅，確保在年底前(qian)完成全部任(ren)(ren)(ren)(ren)務(wu)。要(yao)(yao)聚焦重(zhong)大事故(gu)隱患動(dong)(dong)態清零核(he)心(xin)目標，強(qiang)(qiang)化源頭治(zhi)理(li)、系統治(zhi)理(li)、綜合治(zhi)理(li)，著力(li)補短板、強(qiang)(qiang)弱項。對攻(gong)堅過程(cheng)中暴露的共性問題(ti)、深層次矛盾，深入剖析根源，舉一反三做好自(zi)查(cha)自(zi)糾，推動(dong)(dong)安全管理(li)模式(shi)向事前(qian)預防轉型。

要錨定問(wen)題短板，深(shen)化(hua)分(fen)(fen)(fen)級(ji)分(fen)(fen)(fen)類整(zheng)改提升(sheng)。集團去年底組織內部(bu)(bu)專家團隊對(dui)海灣精化(hua)、堿(jian)業發展開展過程安全管理(li)現(xian)場評(ping)估(gu)，兩家單位整(zheng)體得分(fen)(fen)(fen)較此前政府評(ping)估(gu)有(you)明顯提升(sheng)，部(bu)(bu)分(fen)(fen)(fen)突出問(wen)題得到有(you)效改善。相(xiang)關單位要切實提高(gao)緊迫(po)感和責任(ren)感，對(dui)照前期評(ping)估(gu)報告中(zhong)的問(wen)題清(qing)單，制定整(zheng)改提升(sheng)方案，全力以赴提升(sheng)評(ping)估(gu)等(deng)級(ji)，力爭(zheng)在2026年新(xin)一輪分(fen)(fen)(fen)級(ji)分(fen)(fen)(fen)類監(jian)管評(ping)估(gu)中(zhong)達(da)到藍色級(ji)別。集團將(jiang)把(ba)新(xin)一輪分(fen)(fen)(fen)級(ji)分(fen)(fen)(fen)類評(ping)估(gu)結(jie)果(guo)與(yu)績(ji)效考(kao)核(he)、評(ping)優評(ping)先、干部(bu)(bu)考(kao)核(he)等(deng)直接掛鉤。

要(yao)(yao)加強(qiang)設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)完好(hao)性(xing)管(guan)(guan)理(li)，提高信(xin)(xin)息化賦(fu)能水平。設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)安(an)(an)全(quan)穩定運(yun)(yun)行(xing)是安(an)(an)全(quan)生產的(de)前提保障，各單(dan)位要(yao)(yao)嚴格落實(shi)設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)全(quan)生命周期(qi)管(guan)(guan)理(li)要(yao)(yao)求，推行(xing)“標準(zhun)化+預(yu)知(zhi)性(xing)”維(wei)保模式(shi)，從(cong)源頭(tou)上(shang)保障設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)安(an)(an)全(quan)運(yun)(yun)行(xing)。要(yao)(yao)規范設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)從(cong)預(yu)驗收(shou)(shou)(shou)、入廠驗收(shou)(shou)(shou)到安(an)(an)裝(zhuang)調試、終驗收(shou)(shou)(shou)的(de)全(quan)流程管(guan)(guan)理(li)。要(yao)(yao)全(quan)面開(kai)展(zhan)設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)預(yu)防性(xing)維(wei)護保養，堅(jian)決(jue)杜絕設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)帶“病(bing)”運(yun)(yun)行(xing)。加大設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)本質安(an)(an)全(quan)提升投入，從(cong)源頭(tou)上(shang)降(jiang)低設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)運(yun)(yun)行(xing)風(feng)險。要(yao)(yao)充分發揮信(xin)(xin)息化在設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)管(guan)(guan)理(li)中的(de)支撐作用，深度用好(hao)SAP、PI數據(ju)(ju)庫、電子巡(xun)檢(jian)系統等電子平臺(tai)，加快推進(jin)數據(ju)(ju)互(hu)通共享與融合應用，構(gou)(gou)建一體化設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)管(guan)(guan)理(li)信(xin)(xin)息平臺(tai)。要(yao)(yao)依(yi)托(tuo)平臺(tai)建立設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)運(yun)(yun)行(xing)監測(ce)預(yu)警機制(zhi)，實(shi)現向“主(zhu)動預(yu)防”轉變(bian)，構(gou)(gou)建“線(xian)上(shang)監測(ce)預(yu)警、線(xian)下精(jing)準(zhun)處置”的(de)設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)管(guan)(guan)理(li)新格局(ju)。

要(yao)(yao)提前(qian)謀劃布局(ju)，打好(hao)固體廢(fei)物(wu)綜合治(zhi)理(li)攻堅戰(zhan)。按照(zhao)國務院《固體廢(fei)物(wu)綜合治(zhi)理(li)行動計(ji)劃》，各(ge)單位要(yao)(yao)全面貫(guan)徹(che)新發(fa)展理(li)念(nian)，按照(zhao)減量化(hua)、資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)化(hua)、無(wu)害(hai)(hai)化(hua)的原則(ze)，構建源(yuan)(yuan)頭減量、過(guo)程管控、末(mo)端(duan)利(li)用(yong)、全鏈(lian)條無(wu)害(hai)(hai)化(hua)管理(li)的固體廢(fei)物(wu)管理(li)體系。要(yao)(yao)規(gui)范固體廢(fei)物(wu)的分類(lei)收集、貯(zhu)存、轉運及處置(zhi)各(ge)環節流程，提升大宗固體廢(fei)棄物(wu)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)化(hua)綜合利(li)用(yong)效能與無(wu)害(hai)(hai)化(hua)預(yu)處理(li)水平。集團涉(she)及粉煤灰處置(zhi)的單位，要(yao)(yao)嚴格落實(shi)近期省(sheng)生態環境廳的相(xiang)關(guan)要(yao)(yao)求，做好(hao)規(gui)范處置(zhi)。

要(yao)(yao)(yao)提(ti)(ti)高政治站位，全(quan)力做好“兩(liang)會(hui)”期間(jian)安(an)(an)全(quan)保(bao)障(zhang)工(gong)作(zuo)。各單(dan)位要(yao)(yao)(yao)充分(fen)認識“兩(liang)會(hui)”期間(jian)安(an)(an)全(quan)保(bao)障(zhang)工(gong)作(zuo)的(de)極端重(zhong)要(yao)(yao)(yao)性，提(ti)(ti)前謀劃、周密部署，確(que)(que)(que)保(bao)安(an)(an)全(quan)環(huan)保(bao)“零(ling)(ling)”事故(gu)。要(yao)(yao)(yao)提(ti)(ti)前開展(zhan)全(quan)方(fang)位、拉網式安(an)(an)全(quan)檢查(cha)，確(que)(que)(que)保(bao)隱患清零(ling)(ling)。“兩(liang)會(hui)”期間(jian)，原則上不進(jin)行(xing)動火、受(shou)限空間(jian)等特(te)殊作(zuo)業以及試生產、開停車、檢維修，確(que)(que)(que)需(xu)進(jin)行(xing)的(de)要(yao)(yao)(yao)對(dui)作(zuo)業票證審批進(jin)行(xing)升級管理。要(yao)(yao)(yao)提(ti)(ti)前做好危險化學品的(de)送(song)貨、備貨，減少(shao)會(hui)議期間(jian)的(de)運輸(shu)風險。要(yao)(yao)(yao)嚴格執行(xing)24小(xiao)時領導干部帶班值班制(zhi)度(du)，備齊備足應(ying)急物資，全(quan)力做好“兩(liang)會(hui)”期間(jian)應(ying)急保(bao)障(zhang)工(gong)作(zuo)。