葫芦娃app

4月28日，集(ji)團召開安全生產專題視頻(pin)會(hui)議(yi)(yi)，集(ji)團本部經理層班(ban)子成(cheng)員、高級(ji)專家、各(ge)部門負責人(ren)，各(ge)企業安委會(hui)成(cheng)員150余人(ren)通過(guo)視頻(pin)方式參加會(hui)議(yi)(yi)；市委巡(xun)察組(zu)有關領導列席(xi)會(hui)議(yi)(yi)。  

會上集(ji)中觀看(kan)《西艾氟科技有限公司“5·3”較大(da)爆炸事故(gu)教育片》，傳(chuan)達近期省(sheng)、市安(an)全(quan)環(huan)保(bao)會議精神。集(ji)團(tuan)領導李明簡(jian)要回顧一季度主要指標(biao)完成情況，就全(quan)面做好當前安(an)全(quan)環(huan)保(bao)、生產運(yun)營，以及(ji)節日值守(shou)等工(gong)作提(ti)出(chu)具體要求。  

要(yao)(yao)堅定(ding)(ding)信心(xin)，主(zhu)動作(zuo)(zuo)為(wei)，全(quan)面(mian)(mian)抓好(hao)二(er)季(ji)(ji)度(du)生產經營(ying)工作(zuo)(zuo)。一季(ji)(ji)度(du)，面(mian)(mian)對(dui)諸多風險(xian)挑(tiao)戰和不確定(ding)(ding)因素，集團(tuan)廣(guang)大干部(bu)職(zhi)工把(ba)握“打頭陣、當先鋒”這(zhe)個(ge)責任擔(dan)當，以(yi)“開局就是(shi)決(jue)戰、起步就是(shi)沖刺”的(de)狀態，積(ji)極(ji)投身(shen)提(ti)質(zhi)(zhi)、降本(ben)、增(zeng)效主(zhu)戰場(chang)，堅決(jue)打好(hao)生產經營(ying)攻堅戰，產品銷售收入同(tong)(tong)比增(zeng)長16.4%，利潤同(tong)(tong)比增(zeng)長23.5%，出口創匯同(tong)(tong)比增(zeng)長40.4%，實現逆勢而上，年初確立的(de)大干一季(ji)(ji)度(du)目(mu)標(biao)基本(ben)完成。二(er)季(ji)(ji)度(du)，隨著美國加征關稅(shui)的(de)實施，集團(tuan)下游很多企業(ye)都不可(ke)避免(mian)受到影響。要(yao)(yao)堅定(ding)(ding)信心(xin)、主(zhu)動作(zuo)(zuo)為(wei)，全(quan)力以(yi)赴(fu)抓好(hao)二(er)季(ji)(ji)度(du)生產經營(ying)、PVC等(deng)(deng)新項目(mu)投產工作(zuo)(zuo)，以(yi)高質(zhi)(zhi)量發(fa)展(zhan)的(de)確定(ding)(ding)性應對(dui)外(wai)部(bu)環境(jing)急劇(ju)變(bian)化的(de)不確定(ding)(ding)性。同(tong)(tong)時，要(yao)(yao)加大管控(kong)力度(du)，進一步做好(hao)海(hai)灣(wan)精化909查(cha)定(ding)(ding)攻關、堿業(ye)發(fa)展(zhan)DMC24小時性能(neng)考核(he)等(deng)(deng)工作(zuo)(zuo)，按照“要(yao)(yao)么(me)唯(wei)一、要(yao)(yao)么(me)第(di)一”的(de)理念，全(quan)面(mian)(mian)提(ti)升產品核(he)心(xin)競(jing)爭(zheng)優勢。  

要(yao)(yao)發揮專業(ye)(ye)力量，凝(ning)聚工作合(he)力，全(quan)(quan)面(mian)(mian)提升體系(xi)運行(xing)(xing)(xing)(xing)和安全(quan)(quan)檢(jian)查(cha)水平。國家應急管理部(bu)《關于嚴格(ge)規范安全(quan)(quan)生產執法行(xing)(xing)(xing)(xing)為的(de)(de)通知》已(yi)經明確，對(dui)安全(quan)(quan)生產標準化(hua)級別不同(tong)的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)檢(jian)查(cha)頻次(ci)不同(tong)。要(yao)(yao)立(li)即行(xing)(xing)(xing)(xing)動，提前對(dui)標準化(hua)體系(xi)進(jin)行(xing)(xing)(xing)(xing)自(zi)評自(zi)檢(jian)，全(quan)(quan)面(mian)(mian)查(cha)找體系(xi)運行(xing)(xing)(xing)(xing)的(de)(de)不足，補齊短板(ban)、消除弱(ruo)項(xiang)。要(yao)(yao)指定1名領導班子成員牽頭，組(zu)織安全(quan)(quan)管理、工會等(deng)相關部(bu)門，以及職工代表、注冊安全(quan)(quan)工程師等(deng)專業(ye)(ye)力量組(zu)成安全(quan)(quan)檢(jian)查(cha)組(zu)，對(dui)本企(qi)業(ye)(ye)重大(da)事(shi)故隱(yin)患(huan)每(mei)季度至少檢(jian)查(cha)1次(ci)，建(jian)立(li)對(dui)內部(bu)隱(yin)患(huan)進(jin)行(xing)(xing)(xing)(xing)自(zi)查(cha)自(zi)糾的(de)(de)常態化(hua)管理機制。  

要(yao)擰緊(jin)責(ze)任鏈條，強化(hua)(hua)督導(dao)考核，全(quan)面(mian)推(tui)進治(zhi)本攻堅(jian)三年行動(dong)(dong)走(zou)深走(zou)實(shi)(shi)。要(yao)認真對(dui)照行動(dong)(dong)實(shi)(shi)施(shi)方(fang)案(an)，進一(yi)步建立(li)健(jian)全(quan)主要(yao)負責(ze)人(ren)親自抓(zhua)、分管負責(ze)人(ren)靠(kao)上抓(zhua)的(de)組織(zhi)領導(dao)機制(zhi)，不(bu)斷創(chuang)新(xin)工(gong)作方(fang)法，及時(shi)(shi)總結(jie)(jie)固化(hua)(hua)制(zhi)度(du)措施(shi)，增強抓(zhua)落實(shi)(shi)的(de)科學化(hua)(hua)、專(zhuan)業化(hua)(hua)水平。要(yao)找準(zhun)(zhun)影響本質(zhi)(zhi)安(an)全(quan)的(de)短(duan)板弱項(xiang)和(he)改進措施(shi)，堅(jian)持“標本兼治(zhi)、重(zhong)在治(zhi)本”，通(tong)過實(shi)(shi)施(shi)微通(tong)道改造(zao)、“三化(hua)(hua)”改造(zao)、HAZOP分析(xi)等一(yi)系(xi)列舉措，從根(gen)本杜絕(jue)隱(yin)患(huan)，全(quan)面(mian)提(ti)升本質(zhi)(zhi)安(an)全(quan)水平。要(yao)認真落實(shi)(shi)《山(shan)東省化(hua)(hua)工(gong)和(he)危險化(hua)(hua)學品生產經營單位重(zhong)大(da)(da)事(shi)故(gu)(gu)隱(yin)患(huan)排查(cha)工(gong)作手冊》，多渠道組織(zhi)重(zhong)大(da)(da)事(shi)故(gu)(gu)隱(yin)患(huan)判(pan)定(ding)標準(zhun)(zhun)宣貫，按(an)標準(zhun)(zhun)要(yao)求(qiu)建立(li)重(zhong)大(da)(da)事(shi)故(gu)(gu)隱(yin)患(huan)數據庫，力(li)爭(zheng)徹底(di)消除靜態重(zhong)大(da)(da)隱(yin)患(huan)、大(da)(da)幅壓減動(dong)(dong)態重(zhong)大(da)(da)隱(yin)患(huan)。同時(shi)(shi)，結(jie)(jie)合此(ci)次(ci)巡察和(he)中(zhong)央安(an)全(quan)生產考核巡查(cha)提(ti)出(chu)的(de)問題，相關(guan)企(qi)業主要(yao)負責(ze)人(ren)要(yao)親自開(kai)會研究，制(zhi)定(ding)整(zheng)改方(fang)案(an)，切實(shi)(shi)做(zuo)到整(zheng)改一(yi)個、核實(shi)(shi)一(yi)個、銷(xiao)號一(yi)個；要(yao)舉一(yi)反(fan)三，堅(jian)決杜絕(jue)同類隱(yin)患(huan)反(fan)復出(chu)現。  

要(yao)(yao)堅持(chi)結果導向，注重(zhong)(zhong)實操實訓(xun)，全(quan)面開展2025年“大學習(xi)、大培(pei)訓(xun)、大考試(shi)”專項行動(dong)(dong)。要(yao)(yao)緊緊圍繞安(an)全(quan)生(sheng)產治本(ben)攻(gong)堅三(san)年行動(dong)(dong)，聚焦重(zhong)(zhong)大事故隱(yin)患(huan)排(pai)查(cha)整治，將安(an)全(quan)生(sheng)產法律法規、治本(ben)攻(gong)堅具體要(yao)(yao)求、重(zhong)(zhong)大事故隱(yin)患(huan)判定標準、事故隱(yin)患(huan)報告獎勵制度(du)、應急(ji)救援(yuan)逃生(sheng)等納入考試(shi)內容。同時，要(yao)(yao)培(pei)養選拔(ba)一批企業(ye)內訓(xun)師，結合“師帶徒”“老(lao)帶新(xin)”開展自主培(pei)訓(xun)，有效利用基層工(gong)作與知識管理系統、安(an)全(quan)OPL單點(dian)課程、集(ji)團(tuan)安(an)全(quan)題庫等，切實推動(dong)(dong)員(yuan)工(gong)“知風險(xian)、能管控，查(cha)隱(yin)患(huan)、要(yao)(yao)閉環(huan)，培(pei)考練、會應急(ji)”。  

要統籌謀(mou)劃，提(ti)前(qian)布局(ju)，全(quan)面提(ti)高綠(lv)色(se)電(dian)(dian)力(li)消費(fei)比(bi)例。國家發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)改革委等五部(bu)門(men)近日聯合印發(fa)(fa)(fa)《關于(yu)促(cu)進可再生(sheng)能源綠(lv)色(se)電(dian)(dian)力(li)證(zheng)書市場高質(zhi)量(liang)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的意見》，將綠(lv)色(se)電(dian)(dian)力(li)消費(fei)信息納(na)入(ru)ESG報告體系、金(jin)融支持范(fan)圍，政府(fu)采購也將向使用綠(lv)色(se)電(dian)(dian)力(li)的產品傾斜。要認(ren)真(zhen)學習研究政策文件，提(ti)前(qian)謀(mou)劃布局(ju)，深(shen)入(ru)了解綠(lv)色(se)電(dian)(dian)力(li)供(gong)應渠道、交易(yi)機制和價格體系，拓(tuo)展(zhan)(zhan)綠(lv)色(se)電(dian)(dian)力(li)和其他非化(hua)石能源的使用場景，做好提(ti)高綠(lv)色(se)電(dian)(dian)力(li)消費(fei)比(bi)例相關準(zhun)備(bei)工作，多措并舉助力(li)集團綠(lv)色(se)高質(zhi)量(liang)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)再上新臺(tai)階。  

要突出重點，緊抓落(luo)實，全面做好(hao)節日期間安全環保(bao)工(gong)作(zuo)。第三輪中(zhong)央(yang)生態環境(jing)保(bao)護督察近期將進(jin)駐山東，集團上(shang)下要提高政治站位，凝(ning)聚(ju)思想共識，貫徹落(luo)實好(hao)中(zhong)央(yang)督察組(zu)工(gong)作(zuo)要求，以最實的舉措、最嚴的作(zuo)風、最好(hao)的狀(zhuang)態迎接本輪督察工(gong)作(zuo)。“五(wu)一(yi)(yi)”假期，要堅決摒棄麻痹松懈思想，嚴格執行(xing)領導干(gan)部帶班制度(du)，認(ren)真落(luo)實24小時(shi)在(zai)崗值班制度(du)。特(te)別是對涉及“七個必報(bao)(bao)”事項必須迅(xun)速(su)調度(du)、準確(que)掌握(wo)情況(kuang)，并第一(yi)(yi)時(shi)間依(yi)法依(yi)規向有(you)關主管部門(men)報(bao)(bao)告，堅決杜(du)絕(jue)遲報(bao)(bao)、漏報(bao)(bao)、瞞報(bao)(bao)行(xing)為。同(tong)時(shi)，要嚴格落(luo)實“兩(liang)禁(jin)止一(yi)(yi)嚴控”管理(li)規定，進(jin)一(yi)(yi)步規范特(te)殊(shu)作(zuo)業安全管控，最大限度(du)減(jian)少(shao)日常(chang)動火作(zuo)業點數量(liang)和動火頻次，嚴控在(zai)場(chang)人員數量(liang)，有(you)效降(jiang)低作(zuo)業風險。