葫芦娃app

10月13日(ri)，廣東振業光(guang)電(dian)科技有(you)限公司董事長賈忠(zhong)惠來(lai)到海(hai)灣化(hua)學觀摩，并送(song)上一份珍貴的(de)禮物——“精(jing)誠合作優質供應(ying)商(shang)”的(de)獎牌(pai)。

廣(guang)東振業光(guang)電科(ke)技有限公司是一家專業生產(chan)LED光(guang)學板(ban)材(cai)，自主(zhu)研發及(ji)生產(chan)PS擴(kuo)散板(ban)廠商。目(mu)前生產(chan)的(de)主(zhu)要產(chan)品為PS擴(kuo)散板(ban)，適用于側發光(guang)面板(ban)燈、底發光(guang)面板(ban)燈、辦公燈、筒(tong)燈等眾多(duo)領域。產(chan)品出口(kou)(kou)至世界多(duo)個國家和地區，在(zai)市場上擁有良好的(de)口(kou)(kou)碑和信譽。

2022年8月(yue)，海灣化學(xue)聚(ju)苯乙烯投產(chan)以來(lai)，便錨定光(guang)學(xue)級導(dao)光(guang)板、大尺寸TV級擴散板，以及冰(bing)箱抽屜等技術(shu)壁(bi)壘較高(gao)、市(shi)場緊缺(que)的(de)高(gao)端賽道。高(gao)端市(shi)場，意味著客戶對產(chan)品要(yao)求更加嚴(yan)苛。

在(zai)9月(yue)初中(zhong)國化工報融媒體團隊組織(zhi)的(de)專(zhuan)訪中(zhong)，賈(jia)忠惠董事長表示:“我們(men)的(de)擴散板在(zai)滿(man)足10cm*10cm片材(cai)中(zhong)絕(jue)不能出(chu)(chu)現直(zhi)徑>0.1mm的(de)黑點(dian)，海灣化學聚(ju)苯(ben)乙烯保證了我們(men)擴散板的(de)質量，為我們(men)贏(ying)得了市(shi)場競(jing)爭優勢。”這番(fan)話道出(chu)(chu)了雙方精誠合作的(de)真諦。

既算(suan)“成本賬(zhang)” 更(geng)算(suan)“生存賬(zhang)” 

在全球性競爭日(ri)趨(qu)激烈的今天(tian)，追求高品質已經是企業的一種“信仰”。對(dui)海灣化學(xue)而言，尤(you)為如(ru)此。

在企業高質量(liang)(liang)發展的(de)征途上，海灣化學最舍得投資的(de)，除了(le)“安全”就是“質量(liang)(liang)”。在他們看來，質量(liang)(liang)和(he)安全同(tong)等重要(yao)，是“戰(zhan)略投資”。“我們不僅要(yao)算好(hao)一(yi)分(fen)一(yi)厘的(de)成本(ben)賬，更要(yao)算好(hao)企業長治久(jiu)安的(de)生存賬。”

為提升產(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)，海灣化學在搬(ban)遷轉型中(zhong)堅(jian)持高起點謀劃(hua)、高標準建設、高水(shui)平推進，在工藝路線(xian)選擇、設備選型、參建隊伍選擇上選優配強，做(zuo)到“二十年不(bu)落(luo)后(hou)”，為產(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)提供了硬(ying)件(jian)保(bao)障。比如(ru)，有的(de)自控設備單價達(da)數百萬(wan)元。在企業(ye)看來，“用不(bu)住”的(de)設備三天兩頭就(jiu)需要維修，不(bu)僅影響生產(chan)負荷，造成質(zhi)量(liang)(liang)(liang)波動，還會增加安全隱患，耗費人力物力，萬(wan)一釀成事故，其后(hou)果更是不(bu)可(ke)估量(liang)(liang)(liang)。

因此，海灣化(hua)學(xue)在安(an)全建(jian)設和研發(fa)方面的(de)投入占(zhan)比一(yi)直處(chu)于高位，恰(qia)(qia)恰(qia)(qia)是(shi)既立足現(xian)在、更著(zhu)眼未來發(fa)展的(de)充分體現(xian)。

提質(zhi)增效成為“必(bi)答題”

企(qi)業(ye)離子膜運(yun)行(xing)超(chao)過9年(nian)(nian)，遠超(chao)同行(xing)業(ye)4年(nian)(nian)一(yi)換的(de)運(yun)行(xing)周期。在這(zhe)種情況下(xia)，今年(nian)(nian)仍被評為(wei)全國能效“領跑者(zhe)”第一(yi)名(ming)，這(zhe)已(yi)經是企(qi)業(ye)第五次蟬聯第一(yi)。許多(duo)同行(xing)企(qi)業(ye)到海(hai)灣化(hua)學調(diao)研學習，卻(que)無法完全復制(zhi)照搬。因為(wei)海(hai)灣化(hua)學的(de)提質降(jiang)耗是一(yi)項系統工程。

企業氯堿廠廠長王尚說，按“四化”理念建成世界一(yi)流(liu)的氯堿裝(zhuang)置，為保(bao)證(zheng)產品質量提供了基(ji)礎(chu)保(bao)障。從技術引(yin)進、設(she)備(bei)選(xuan)型、裝(zhuang)置建設(she)到精益(yi)管理、技術改造等每(mei)個(ge)環節都(dou)追求卓越(yue)。

在氯堿生產中，至少做到“三個最(zui)好(hao)”：鹽水品質最(zui)好(hao)、指標(biao)控(kong)(kong)制(zhi)最(zui)好(hao)、精(jing)(jing)益(yi)管理(li)最(zui)好(hao)。所(suo)謂(wei)鹽水好(hao)，從源頭嚴控(kong)(kong)原材料(liao)品質，讓裝備吃足“細糧”。指標(biao)好(hao)，嚴格(ge)把控(kong)(kong)二(er)次鹽水鈣鎂指標(biao)、燒堿濃(nong)度等中控(kong)(kong)指標(biao)，諸(zhu)如：正常二(er)次鹽水鈣鎂指標(biao)通(tong)常為20個PPB以(yi)內(nei)，海灣化(hua)卻要控(kong)(kong)制(zhi)在5個PPB以(yi)內(nei)；硫酸根行業正常控(kong)(kong)制(zhi)為每升7克，海灣化(hua)學則是(shi)3克以(yi)內(nei)。更(geng)是(shi)將燒堿濃(nong)度控(kong)(kong)制(zhi)范(fan)圍(wei)精(jing)(jing)確到0.01%。管理(li)好(hao)，員工素養高，認(ren)真對待交接班(ban)、巡檢、應急處置(zhi)等各項工作不(bu)打(da)折扣(kou)，力求精(jing)(jing)益(yi)求精(jing)(jing)。

當然，在海灣化學(xue)，質量(liang)提(ti)升不是一(yi)個部門(men)的事，而是每(mei)名(ming)員工的“第二(er)崗位說明書”。每(mei)個部門(men)的干部員工都在想(xiang)方設法為提(ti)質降耗(hao)、安全生產默默發力。比(bi)如，為提(ti)高分析效率和精準度，質量(liang)監督檢驗部新增了自動(dong)電位滴(di)定儀，一(yi)次最多可滴(di)定18個樣品；PVC雜質粒子分析儀可自動(dong)拍攝出數，大(da)大(da)減少“黑(hei)點”檢測誤差，為質量(liang)把控提(ti)供(gong)及時、精準的分析依據。

人人參與價值創造

人人動腦筋(jin)，企業出黃金。海(hai)灣化(hua)學錨定高(gao)端(duan)產(chan)品(pin)，在關注質量“零缺陷”的(de)同時(shi)，最大限度地(di)挖掘員工聰明(ming)才智。近年(nian)來(lai)，企業在安全生產(chan)、品(pin)質提升、挖潛增效中實施了(le)1300余項技(ji)改。其中，許多都是來(lai)源(yuan)于員工的(de)合理(li)化(hua)建議或者金點子。

氯(lv)乙(yi)烯廠廠長(chang)孫(sun)業濤說，為(wei)減(jian)少氧(yang)氯(lv)化停(ting)車頻(pin)次，穩定產品品質，氯(lv)乙(yi)烯裝置更(geng)換(huan)了(le)關鍵(jian)部件填料；為(wei)提(ti)高氯(lv)乙(yi)烯產品純(chun)度，不斷優化回(hui)流(liu)比(bi)，讓高溫氯(lv)化塔實現最優運行。提(ti)升(sheng)產品品質，難(nan)題(ti)在一線，解決方案也(ye)在現場。海灣化學廣大干部員工充分發揚主人翁精神，常常通過查閱資料、頭腦風暴、同(tong)行調研等(deng)方式，全力攻堅“卡(ka)脖子”難(nan)題(ti)，闖過了(le)一道(dao)道(dao)難(nan)關。

致力(li)于打造國內第(di)一高端品(pin)(pin)(pin)牌(pai)集群，海灣(wan)化學遵循“標準+α”的(de)(de)個性化服務，為下游客(ke)戶創造價值。眾所(suo)周(zhou)知，卡薩帝是海爾定位高端的(de)(de)冰箱品(pin)(pin)(pin)牌(pai)，為進入卡薩帝冰箱抽屜生產(chan)的(de)(de)供(gong)應商(shang)體系，企(qi)業(ye)(ye)提(ti)前調研(yan)，深(shen)入了解(jie)所(suo)需聚苯乙烯的(de)(de)各項(xiang)指標，努力(li)搞研(yan)發。產(chan)品(pin)(pin)(pin)合格(ge)后，及時跟(gen)蹤試樣，客(ke)戶的(de)(de)每一項(xiang)反饋，對企(qi)業(ye)(ye)來說都價值無(wu)限。同時，銷售隊(dui)伍正(zheng)向技術型、服務型轉變，借(jie)助自身技術優勢為客(ke)戶提(ti)供(gong)增值服務，助力(li)客(ke)戶提(ti)升自身產(chan)品(pin)(pin)(pin)品(pin)(pin)(pin)質(zhi)和競爭力(li)。這也(ye)是為什么(me)“海晶(jing)”“東(dong)岳”牌(pai)產(chan)品(pin)(pin)(pin)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)影響力(li)越來越大的(de)(de)原因之一。

德(de)魯克認為(wei)，企業存在的(de)(de)意義不是(shi)盈利本身，而是(shi)通過滿足(zu)顧(gu)客需求創造社會價值(zhi)。顧(gu)客的(de)(de)購買行(xing)為(wei)將經濟(ji)資源轉化為(wei)財富，因(yin)此“創造顧(gu)客”是(shi)企業唯一有效(xiao)的(de)(de)定(ding)義。依此來看(kan)，客戶(hu)登門頒獎(jiang)，這份“禮物”背后的(de)(de)故事更值(zhi)得關注和研(yan)究(jiu)。