葫芦娃app

        海(hai)灣集(ji)團(tuan)(tuan)2019年度工作(zuo)會議將全年確(que)定為(wei)“品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)建設(she)年”，明確(que)“推動品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)引領”的戰略思路，吹響了集(ji)團(tuan)(tuan)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)建設(she)的號角。“海(hai)達(da)(da)控(kong)股(gu)作(zuo)為(wei)集(ji)團(tuan)(tuan)投資服務板塊(kuai)，必須緊跟(gen)集(ji)團(tuan)(tuan)發(fa)展思路，結合海(hai)達(da)(da)產業發(fa)展實際，堅持以品(pin)(pin)(pin)(pin)質(zhi)創品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)，將品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)建設(she)提升到(dao)戰略高度，只有(you)這樣(yang)才(cai)能全面(mian)推動海(hai)達(da)(da)高質(zhi)量發(fa)展。”海(hai)達(da)(da)控(kong)股(gu)董事(shi)長薛洪光對品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)戰略有(you)自己的獨到(dao)見解。

        對(dui)處于激烈(lie)競(jing)(jing)爭(zheng)領域的(de)海達來(lai)說，品牌是生命(ming)，是未(wei)來(lai)，企業上下(xia)必須(xu)牢固樹立(li)品牌意(yi)識，科(ke)學策劃并全面推進品牌建設。“沒有(you)品牌化支撐，海達就難以(yi)擁有(you)核(he)心競(jing)(jing)爭(zheng)力！”這(zhe)是薛洪光經常掛在(zai)嘴(zui)邊的(de)一(yi)句(ju)話(hua)。隨著海達四大產業“專業化、規模化、品牌化”發(fa)展(zhan)的(de)不斷推進，海達品牌策劃缺乏方向性、系統(tong)性，品牌知名(ming)度和社(she)會影響力不足的(de)短板日趨顯現，品牌建設作為企業規模發(fa)展(zhan)基礎，能否(fou)突破瓶頸成為海達未(wei)來(lai)發(fa)展(zhan)的(de)關鍵所在(zai)。

        “2019 年(nian)，全面推(tui)進品牌(pai)(pai)建設已勢在必行(xing)，刻(ke)不(bu)容緩。”在談到企業年(nian)度(du)工(gong)作(zuo)實施意(yi)見(jian)的時候，薛洪光認為，“必須把品牌(pai)(pai)建設作(zuo)為海(hai)達全年(nian)的一項重點工(gong)程來實施，要高標準(zhun)確定品牌(pai)(pai)建設推(tui)進思路(lu)，建立具有海(hai)達特(te)質(zhi)的品牌(pai)(pai)文化體系，強(qiang)化員工(gong)品牌(pai)(pai)意(yi)識(shi)，規范作(zuo)業行(xing)為，提升產品品質(zhi)和服務(wu)標準(zhun)，做到內強(qiang)品牌(pai)(pai)意(yi)識(shi)，外樹(shu)品牌(pai)(pai)形象(xiang)，打造具有持續生命力的品牌(pai)(pai)實施戰略，不(bu)斷提升社會知名(ming)度(du)與(yu)美譽度(du)。”

        高(gao)(gao)標準把握海(hai)(hai)(hai)達(da)(da)品(pin)牌(pai)的(de)定(ding)位(wei)(wei)薛洪(hong)光指(zhi)出，企業(ye)(ye)上下(xia)要(yao)直面企業(ye)(ye)品(pin)牌(pai)知名(ming)度不高(gao)(gao)、品(pin)牌(pai)影響力(li)不強的(de)短板，從企業(ye)(ye)未來戰略發展定(ding)位(wei)(wei)、產(chan)業(ye)(ye)規模化(hua)擴張入手，高(gao)(gao)標準的(de)探討海(hai)(hai)(hai)達(da)(da)品(pin)牌(pai)的(de)市場定(ding)位(wei)(wei)，確立海(hai)(hai)(hai)達(da)(da)品(pin)牌(pai)化(hua)推進目標及思(si)路，以品(pin)牌(pai)戰略為引(yin)領，靠(kao)扎實的(de)內功、良(liang)好的(de)形象(xiang)、過硬(ying)的(de)口碑、廣(guang)泛的(de)宣(xuan)傳和(he)持續的(de)優化(hua)，創樹“海(hai)(hai)(hai)達(da)(da)地產(chan)”、 “海(hai)(hai)(hai)達(da)(da)投資”、“海(hai)(hai)(hai)達(da)(da)園林”、“海(hai)(hai)(hai)達(da)(da)物業(ye)(ye)”等優質品(pin)牌(pai)。

        內強品(pin)牌素質(zhi)

        品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)是產品(pin)(pin)(pin)文(wen)(wen)(wen)化(hua)精(jing)髓的載體，需(xu)要(yao)文(wen)(wen)(wen)化(hua)的支撐，打(da)造海(hai)達品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)文(wen)(wen)(wen)化(hua)體系(xi)(xi)，是海(hai)達品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)建(jian)設(she)重要(yao)組(zu)成部(bu)分。薛洪光指出(chu)，要(yao)結合各(ge)產業(ye)特點及未來發展需(xu)要(yao)，重點推進企(qi)業(ye)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)文(wen)(wen)(wen)化(hua)體系(xi)(xi)建(jian)設(she)，并對企(qi)業(ye)核心(xin)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)理(li)念及基本理(li)念進行提煉完善(shan)，打(da)造具有海(hai)達特質的品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)文(wen)(wen)(wen)化(hua)體系(xi)(xi)；同時(shi)，要(yao)強(qiang)(qiang)化(hua)內部(bu)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)系(xi)(xi)列(lie)培(pei)訓(xun)，多層次(ci)、多角度的開(kai)展企(qi)業(ye)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)專(zhuan)題培(pei)訓(xun)與品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)文(wen)(wen)(wen)化(hua)宣貫，不斷提升全員(yuan)專(zhuan)業(ye)化(hua)水(shui)平(ping)，增強(qiang)(qiang)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)意(yi)識，領悟企(qi)業(ye)所追求的真(zhen)正品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)內涵，使品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)文(wen)(wen)(wen)化(hua)深入人心(xin)，真(zhen)正起到(dao)文(wen)(wen)(wen)化(hua)引領作(zuo)(zuo)用；要(yao)結合企(qi)業(ye)精(jing)益班組(zu)建(jian)設(she)工(gong)作(zuo)(zuo)，加強(qiang)(qiang)班組(zu)標(biao)準(zhun)化(hua)建(jian)設(she)，引導規(gui)(gui)范員(yuan)工(gong)的作(zuo)(zuo)業(ye)標(biao)準(zhun)及服務規(gui)(gui)范，使員(yuan)工(gong)專(zhuan)業(ye)化(hua)水(shui)平(ping)不斷提高，在作(zuo)(zuo)業(ye)過程中能(neng)夠時(shi)刻堅守品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)理(li)念，規(gui)(gui)范作(zuo)(zuo)業(ye)行為，真(zhen)正起到(dao)外化(hua)于行的作(zuo)(zuo)用。

        外(wai)樹品牌(pai)形象

        積極對(dui)接品牌(pai)(pai)策劃(hua)咨詢公司，加強與(yu)外部媒體合(he)(he)作，結合(he)(he)產(chan)業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)，強化(hua)海(hai)達品牌(pai)(pai)的(de)(de)外部宣(xuan)傳力(li)度，不(bu)斷(duan)提(ti)(ti)升海(hai)達社(she)會知名(ming)度。房(fang)地產(chan)業(ye)(ye)要(yao)結合(he)(he)三期(qi)項目(mu)(mu)建(jian)設，致力(li)于規劃(hua)布局、戶(hu)型(xing)設計、建(jian)筑風格、智能化(hua)水平、物(wu)業(ye)(ye)服(fu)務等關(guan)鍵環節把(ba)控與(yu)提(ti)(ti)升，進一步樹立(li)海(hai)達地產(chan)誠信(xin)國企口(kou)碑，同(tong)時將營銷工(gong)作與(yu)品牌(pai)(pai)宣(xuan)傳統籌結合(he)(he)，加大對(dui)海(hai)達地產(chan)的(de)(de)宣(xuan)傳力(li)度；投(tou)資(zi)業(ye)(ye)要(yao)積極對(dui)接政府，把(ba)握(wo)當前區域(yu)投(tou)資(zi)發(fa)展(zhan)的(de)(de)難(nan)得機(ji)遇(yu)，探討多種投(tou)資(zi)模(mo)(mo)式，實(shi)現投(tou)資(zi)業(ye)(ye)規模(mo)(mo)化(hua)擴(kuo)張、品牌(pai)(pai)化(hua)發(fa)展(zhan)的(de)(de)新突破；園(yuan)林(lin)市政工(gong)程要(yao)堅(jian)持高標(biao)準原則，以(yi)(yi)品質促品牌(pai)(pai)，以(yi)(yi)形(xing)象求(qiu)規模(mo)(mo)的(de)(de)發(fa)展(zhan)思路(lu)，不(bu)斷(duan)提(ti)(ti)升專業(ye)(ye)實(shi)力(li)，將塑造工(gong)程形(xing)象作為第一要(yao)務，打造具有海(hai)達園(yuan)林(lin)特色的(de)(de)品牌(pai)(pai)效應(ying)；物(wu)業(ye)(ye)服(fu)務業(ye)(ye)要(yao)注重以(yi)(yi)服(fu)務創(chuang)品牌(pai)(pai)理念，堅(jian)持以(yi)(yi)業(ye)(ye)主滿(man)意度與(yu)認可度為目(mu)(mu)標(biao)，提(ti)(ti)升服(fu)務標(biao)準，強化(hua)員工(gong)服(fu)務技能培訓(xun)，營造服(fu)務品牌(pai)(pai)氛圍，展(zhan)現物(wu)業(ye)(ye)品牌(pai)(pai)形(xing)象與(yu)知名(ming)度。

        在談到企(qi)業未(wei)來發(fa)(fa)(fa)展(zhan)時，薛洪(hong)光充滿信心：面對(dui)戰(zhan)略發(fa)(fa)(fa)展(zhan)的難得機遇期(qi)，海達要圍繞“兩個確保(bao)”的基本目標，快(kuai)速提升(sheng)運(yun)營管理實(shi)力，在“專(zhuan)業化、規模化、品牌化”建設上實(shi)現新突破，在區域新一(yi)輪布局上實(shi)現規模化發(fa)(fa)(fa)展(zhan)的新突破，以品質(zhi)(zhi)創(chuang)品牌，打造區域品牌知名企(qi)業，推動海達高質(zhi)(zhi)量發(fa)(fa)(fa)展(zhan)，為(wei)海灣(wan)集團跨越發(fa)(fa)(fa)展(zhan)貢(gong)獻力量。