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CORPORATE CULTURE
【品牌(pai)推進】海灣化(hua)學:PVC的“二月奇跡”
概要:

往(wang)年(nian)二月(yue)(yue)份(fen),海灣化學PVC的產量往(wang)往(wang)是最低的,可今(jin)(jin)年(nian)的二月(yue)(yue)份(fen)PVC月(yue)(yue)產量達到了(le)31407噸,僅次于去年(nian)10月(yue)(yue)、12月(yue)(yue)和今(jin)(jin)年(nian)1月(yue)(yue)份(fen)。而今(jin)(jin)年(nian)2月(yue)(yue)份(fen)PVC日(ri)均產量便高達1083噸,將日(ri)均產量的最高記錄(lu)提升了(le)一(yi)大(da)截,創造了(le)PVC生(sheng)產的“二月(yue)(yue)奇跡”。
新型冠狀肺炎疫(yi)(yi)情牽動著海灣化學(xue)員工的(de)(de)心,在做好防疫(yi)(yi)工作的(de)(de)同時,聚氯乙烯(xi)廠嚴格執行(xing)企業疫(yi)(yi)情防控和生產經(jing)營“兩(liang)手抓、兩(liang)手硬(ying)”的(de)(de)要求,干部職工在家“少出(chu)門、不聚會”,在公司全(quan)身心投(tou)入(ru)到生產中,保證裝置平穩高負荷運行(xing)。
要(yao)(yao)實現高(gao)產(chan)(chan)量,首先要(yao)(yao)保障足夠(gou)的(de)聚(ju)合時(shi)間。2月(yue)份聚(ju)氯乙烯廠工(gong)藝(yi)人(ren)員經(jing)反(fan)復討論(lun)優化工(gong)藝(yi)參數40多項,通過不(bu)斷優化盡(jin)可(ke)能節(jie)省每一(yi)秒鐘(zhong)。完成高(gao)產(chan)(chan)量還要(yao)(yao)做(zuo)到裝置持(chi)續平穩運行,工(gong)藝(yi)人(ren)員24小時(shi)不(bu)間斷值班,出現問(wen)題(ti)也能夠(gou)做(zuo)到第一(yi)時(shi)間診斷解決,將停機時(shi)間壓縮到最低。破紀錄(lu)的(de)高(gao)產(chan)(chan)是細節(jie)落實的(de)積(ji)累。
聚合(he)生(sheng)產助劑多達十幾種,每(mei)一(yi)次助劑配制都需(xu)要崗(gang)位人員(yuan)、班長(chang)、工段長(chang)和值班技術人員(yuan)一(yi)一(yi)進(jin)行確(que)認。此外,技術員(yuan)和工段長(chang)每(mei)周(zhou)(zhou)五(wu)都會將(jiang)自(zi)己(ji)本周(zhou)(zhou)巡檢(jian)過程中發現(xian)的異常點(dian)或建(jian)議匯總(zong)后進(jin)行交流討論、舉一(yi)反三,通過相互學習、提升個人能力的同(tong)時,達到消(xiao)除(chu)隱患于萌芽、保(bao)持(chi)裝置運(yun)行更(geng)加平穩的目的。
在創(chuang)(chuang)造(zao)奇(qi)跡般產量的同時,每(mei)個(ge)PVC員工內心卻深知(zhi)這奇(qi)跡的背后有(you)太多(duo)人夜以繼日的堅守和辛(xin)勤(qin)付出,奇(qi)跡是一(yi)步一(yi)個(ge)腳印踏踏實實干出來(lai)的。成績(ji)屬于(yu)過去,面(mian)對挑(tiao)戰PVC員工將繼續以求真務(wu)實、敢(gan)于(yu)創(chuang)(chuang)新、勇創(chuang)(chuang)新高(gao)(gao)的精神去征服一(yi)個(ge)又一(yi)個(ge)高(gao)(gao)峰,創(chuang)(chuang)造(zao)一(yi)個(ge)又一(yi)個(ge)奇(qi)跡。
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