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近期(qi)，面對當前區(qu)域(yu)發展(zhan)新(xin)形勢、新(xin)變化、新(xin)需求，海(hai)達(da)環衛(wei)、商住(zhu)服(fu)務、園林養護三大城(cheng)區(qu)物業(ye)板塊抓住(zhu)有利節點，主(zhu)動作(zuo)為(wei)，率先發力(li)，將服(fu)務提(ti)(ti)升作(zuo)為(wei)創樹海(hai)達(da)物業(ye)服(fu)務品(pin)牌(pai)的(de)有力(li)抓手，全面打響服(fu)務管理提(ti)(ti)升攻堅戰(zhan)。

環衛打(da)出“組合拳”

海達環衛突破合同(tong)約(yue)定服務標準(zhun)，主(zhu)動(dong)對區(qu)域保潔(jie)作(zuo)業(ye)標準(zhun)進行再提升。近期，全(quan)體人(ren)員全(quan)面開啟“5+2”、“白加(jia)黑”模式，加(jia)強保潔(jie)力度，對區(qu)域開展環境(jing)衛生集中整治(zhi)。通過延長保潔(jie)時間(jian)，增加(jia)日常(chang)機械化(hua)清(qing)掃保潔(jie)頻次，合理安排人(ren)員、科(ke)學調配車輛等常(chang)規措(cuo)施(shi)，對上合示范(fan)區(qu)主(zhu)干道、上級觀摩(mo)路線進行深度洗(xi)掃保潔(jie)，有效控制道路揚塵污(wu)染(ran)。

對于區域建設帶(dai)來的撒漏嚴(yan)重(zhong)等(deng)難(nan)題，采取“機械(xie)+機械(xie)+人(ren)工”清(qing)潔方式，實現“三重(zhong)清(qing)潔保障”。對于車輛難(nan)以作業的死角(jiao)，利(li)用(yong)人(ren)工進(jin)行清(qing)理(li)，做到立見立清(qing)，徹(che)底清(qing)除撒漏“頑疾”和衛生(sheng)死角(jiao)。同時(shi)，花(hua)大力氣對示范(fan)區隔離帶(dai)、果皮(pi)箱(xiang)、公(gong)交站牌、高架(jia)橋兩邊護欄及側(ce)石邊進(jin)行高標準(zhun)擦洗，確保區域道路及周邊環境潔凈有(you)序，全力保障區域環境衛生(sheng)整潔，從而進(jin)一步提升示范(fan)區整體形象。

園林培(pei)育養護“名(ming)片”

按照“工作力求精心、過程(cheng)注重精致、高質(zhi)量體現精品”的(de)(de)精細(xi)化養護(hu)管理(li)要求，海達園(yuan)林(lin)不(bu)等(deng)不(bu)靠(kao)，利用綠(lv)化苗木返(fan)青、萌芽的(de)(de)有利時(shi)機，突出抓好澆(jiao)灌、施肥、修(xiu)剪(jian)及病蟲害防治等(deng)關鍵環(huan)節，以(yi)精細(xi)化管理(li)提升春季綠(lv)化養護(hu)管理(li)水平。

業務部從2月(yue)底(di)開始，在(zai)抓(zhua)好疫情防控的前(qian)提(ti)下，陸(lu)續對區(qu)域(yu)苗木進行(xing)春(chun)灌水、修(xiu)剪、施肥、松土、病蟲害防治(zhi)等一系列養護。為全(quan)面、精(jing)準掌握養護區(qu)綠(lv)植現(xian)(xian)狀，組織(zhi)人員對養護區(qu)140萬平方米綠(lv)地缺株(zhu)斷檔、黃土裸(luo)露現(xian)(xian)象進行(xing)詳細排查統計。在(zai)全(quan)面清點苗木的基礎上，立足(zu)功能(neng)定位(wei)，將組織(zhi)技術人員根據(ju)實際盡快分(fen)區(qu)域(yu)擬定補栽提(ti)升方案(an)，并(bing)積極對接，根據(ju)業主要求對死株(zhu)、缺株(zhu)、斷檔綠(lv)化帶進行(xing)全(quan)面補植，扎實做好區(qu)域(yu)綠(lv)化擴容(rong)、增量及養護提(ti)升工(gong)作(zuo)。

市政創造“上合標準”

上合示范區服(fu)務中(zhong)心項目(mu)是(shi)上合示范區管(guan)委辦公(gong)所在地，也是(shi)對(dui)外辦理政(zheng)務的(de)(de)窗口。作為海達物業目(mu)前規模最大、標準最高(gao)、要求(qiu)最嚴的(de)(de)辦公(gong)項目(mu)，其服(fu)務品質直接(jie)代表上合示范區政(zheng)府整體形象，更對(dui)企業品牌口碑的(de)(de)傳(chuan)播產生直接(jie)影響。

近期，在上(shang)合(he)示范區政(zheng)(zheng)府(fu)(fu)機關入(ru)駐項目后，海(hai)達(da)物業(ye)快速反應、積極(ji)對接(jie)，做(zuo)(zuo)好全方位服(fu)務(wu)保障工(gong)(gong)作。他們從業(ye)主角度出發，充分了解業(ye)主需求，緊密配合(he)上(shang)合(he)政(zheng)(zheng)府(fu)(fu)業(ye)務(wu)工(gong)(gong)作，主動適應新(xin)節(jie)奏，并(bing)以政(zheng)(zheng)府(fu)(fu)個性化(hua)需求為導(dao)向，堅持做(zuo)(zuo)到高(gao)標(biao)準(zhun)、高(gao)起點、高(gao)效率。同時從自(zi)身出發，重視整體服(fu)務(wu)形(xing)(xing)象(xiang)的(de)(de)營造，逐步(bu)形(xing)(xing)成“上(shang)合(he)服(fu)務(wu)標(biao)準(zhun)”，在樹立區域(yu)辦公(gong)服(fu)務(wu)形(xing)(xing)象(xiang)的(de)(de)同時，創樹海(hai)達(da)服(fu)務(wu)品牌。

2020年，海達物業將(jiang)在提(ti)升(sheng)服(fu)務質量(liang)的同時，全面(mian)進行理念(nian)、機(ji)制、模式等(deng)全方位的管理改革提(ti)升(sheng)，以此打造(zao)城區(qu)綜合服(fu)務業的內在核心(xin)競(jing)爭力，實現產業可(ke)持續(xu)發(fa)(fa)展，筑(zhu)牢企業發(fa)(fa)展根基。