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設(she)(she)備設(she)(she)施多(duo)樣(yang)、工藝管(guan)線復雜是海(hai)灣(wan)化學苯乙烯工段(duan)的(de)特(te)點。雖然這個工段(duan)還(huan)很年輕，但他們的(de)班組(zu)管(guan)理水(shui)平(ping)卻(que)并不(bu)“青澀”，其中發揮重(zhong)要作用的(de)就是崗檢制度。

自2018年1月29日苯乙烯(xi)裝(zhuang)置(zhi)(zhi)(zhi)投料開車起(qi)，崗檢(jian)(jian)(jian)制度施行至(zhi)今(jin)。廠級(ji)崗檢(jian)(jian)(jian)的內(nei)容，由崗檢(jian)(jian)(jian)例(li)會和現場(chang)(chang)(chang)綜合(he)檢(jian)(jian)(jian)查兩(liang)部分組成，崗檢(jian)(jian)(jian)例(li)會上匯報總結近(jin)期(qi)工(gong)作(zuo)、布置(zhi)(zhi)(zhi)生(sheng)產(chan)任務及(ji)現場(chang)(chang)(chang)檢(jian)(jian)(jian)查內(nei)容，并對上次例(li)會布置(zhi)(zhi)(zhi)的工(gong)作(zuo)進(jin)行閉環驗收；現場(chang)(chang)(chang)檢(jian)(jian)(jian)查由廠領導帶隊分區域(yu)、分專業對裝(zhuang)置(zhi)(zhi)(zhi)進(jin)行綜合(he)性檢(jian)(jian)(jian)查，檢(jian)(jian)(jian)查內(nei)容包括現場(chang)(chang)(chang)衛生(sheng)、跑(pao)冒滴漏、設備運(yun)行情況、消防設施完(wan)好性、安全(quan)施工(gong)管理、重大危險源檢(jian)(jian)(jian)查等(deng)，檢(jian)(jian)(jian)查過程專人記錄形成廠級(ji)隱患(huan)整改記錄表，落實到責任工(gong)段和工(gong)段長(chang)限期(qi)整改。

工段(duan)接到(dao)廠里下發的隱(yin)患整(zheng)改(gai)通知單后，進(jin)一步落(luo)實到(dao)責(ze)(ze)任(ren)班(ban)(ban)組（人），責(ze)(ze)令其在期限(xian)內(nei)完成(cheng)整(zheng)改(gai)，由(you)工段(duan)長負責(ze)(ze)驗收(shou)，整(zheng)改(gai)措施落(luo)實不到(dao)位(wei)或逾期未整(zheng)改(gai)完成(cheng)的，按制度考核，并將(jiang)整(zheng)改(gai)完成(cheng)情況(kuang)反饋給廠里。為了便于逐(zhu)級細化責(ze)(ze)任(ren)，工段(duan)將(jiang)轄區(qu)分為4個(ge)(ge)區(qu)域(yu)，對(dui)應4個(ge)(ge)班(ban)(ban)組，并結合精益(yi)班(ban)(ban)組TPM樣(yang)板設備打造工作(zuo)，將(jiang)每臺設備包(bao)機(ji)到(dao)個(ge)(ge)人，由(you)班(ban)(ban)組或個(ge)(ge)人負責(ze)(ze)區(qu)域(yu)內(nei)（包(bao)機(ji)設備）的衛生、運(yun)行、維護保養等工作(zuo)，現場(chang)效(xiao)果顯著(zhu)。

在完成公司、廠里(li)崗(gang)檢(jian)(jian)提(ti)出(chu)的隱患(huan)整改(gai)(gai)之外，工段每月初會對包(bao)機設備、包(bao)機區域進行綜合(he)檢(jian)(jian)查(cha)，檢(jian)(jian)查(cha)結果形成工段級隱患(huan)整改(gai)(gai)記錄表，逐一落實(shi)責任，限期整改(gai)(gai)。崗(gang)檢制度已執(zhi)行(xing)兩(liang)年有(you)余，據(ju)統計，共排(pai)查(cha)各類隱患問題500余項(xiang)，整改完(wan)成(cheng)(cheng)率(lv)100%，并形成(cheng)(cheng)電子臺賬、存(cun)檔。崗(gang)檢制的(de)順利實行(xing)，為苯乙(yi)烯裝置(zhi)的(de)平穩運行(xing)提供了強(qiang)有(you)力的(de)保障(zhang)。

崗(gang)檢制(zhi)的不斷細化，也(ye)推進了類似TPM樣板設(she)備打造工(gong)(gong)作的進展，樹立標(biao)桿(gan)班組、標(biao)桿(gan)區域、標(biao)桿(gan)設(she)備，工(gong)(gong)段(duan)全體人員在學習(xi)比對中(zhong)找不足(zu)，學經驗，從而使得(de)工(gong)(gong)段(duan)現場管理和精、氣、神都有了很(hen)大的提(ti)升。

學無止境，事無巨細。依(yi)托崗檢制不(bu)斷鞏(gong)固成果，不(bu)斷創(chuang)新，提升(sheng)企業精(jing)益班組建設和雙體系建設成效！