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“今天這(zhe)場‘三述’講(jiang)的(de)(de)(de)真挺好的(de)(de)(de)，我要了一份(fen)課件，回去(qu)我要跟部門同事分享！”從(cong)會議室里面出來的(de)(de)(de)單(dan)某有點激動，拉著(zhu)身邊的(de)(de)(de)人說，“我最近完全陷入‘效率低(di)’的(de)(de)(de)負面循環，這(zhe)個講(jiang)座(zuo)正好解了我的(de)(de)(de)困局。”

海灣設(she)計院第一會(hui)議(yi)室剛剛結束一場圍繞著”如何提高(gao)個人工(gong)作效(xiao)率”的交流(liu)研(yan)討會(hui)，而(er)這是設(she)計院舉辦的第三(san)場“三(san)述”會(hui)議(yi)。

“為(wei)了讓“三(san)述(shu)(shu)(shu)”工(gong)作能(neng)真正融入(ru)到企業中心工(gong)作，設計(ji)院“三(san)述(shu)(shu)(shu)”采取“支部黨員擴大(da)會議”的(de)形式(shi)，以領導干(gan)部帶頭述(shu)(shu)(shu)、先(xian)(xian)模人物重(zhong)點述(shu)(shu)(shu)、黨員干(gan)部普遍述(shu)(shu)(shu)的(de)方式(shi)開展“三(san)述(shu)(shu)(shu)”工(gong)作。”黨支部書記(ji)朱瑞(rui)學說：“但只(zhi)以領導講課(ke)的(de)方式(shi)進行‘三(san)述(shu)(shu)(shu)’，有(you)些過于(yu)枯燥且不“親(qin)民”，這次(ci)我們讓先(xian)(xian)模講講自己的(de)故事，和大(da)家分享他(ta)們的(de)成功經驗，推動以點帶面、促(cu)進全(quan)局。”

王獻武和(he)李(li)平就是(shi)在(zai)“三述”中講述自(zi)身故事的(de)先模代表。

王獻武，從中(zhong)石油吉(ji)林工程(cheng)公(gong)司轉入海灣(wan)設計院工作雖然不(bu)到一年(nian)時(shi)間，但目(mu)前已全身心投入到雙酚A項目(mu)的(de)設計工作中(zhong)，是雙酚A裝置的(de)設計負責人。

雙酚(fen)(fen)A是(shi)2020年山東省重(zhong)大(da)(da)準備(bei)項目，是(shi)青島乃至山東地區新舊動(dong)(dong)能(neng)轉換(huan)的(de)(de)典范，為集團延伸樹脂行(xing)業產業鏈、增強在(zai)樹脂行(xing)業的(de)(de)地位起(qi)到至關重(zhong)要(yao)的(de)(de)作(zuo)用。雙酚(fen)(fen)A屬于(yu)國(guo)際先進(jin)(jin)技術，其(qi)裝置工(gong)藝復雜、流(liu)程(cheng)長、規模大(da)(da)，對(dui)之前(qian)只接(jie)觸過雙酚(fen)(fen)A裝置部(bu)分的(de)(de)王獻武來說(shuo)，現在(zai)讓他(ta)(ta)(ta)負責雙酚(fen)(fen)A裝置的(de)(de)全部(bu)工(gong)藝內容，他(ta)(ta)(ta)需要(yao)比(bi)之前(qian)更(geng)廣的(de)(de)知識和技術支持，這是(shi)一個充滿壓力(li)的(de)(de)艱巨任務(wu)。但是(shi)他(ta)(ta)(ta)知道，挑戰和機遇是(shi)共生的(de)(de)。他(ta)(ta)(ta)通過學(xue)習(xi)當(dang)前(qian)化(hua)工(gong)設計比(bi)較(jiao)前(qian)沿(yan)的(de)(de)PROII、CADWORX等化(hua)工(gong)軟(ruan)件來開闊思路；他(ta)(ta)(ta)虛(xu)心向雙酚(fen)(fen)A專業人士請教(jiao)化(hua)工(gong)流(liu)程(cheng)、學(xue)習(xi)成(cheng)功經驗。因為前(qian)期雙酚(fen)(fen)A項目組人員不足等原因，他(ta)(ta)(ta)主動(dong)(dong)放棄工(gong)作(zuo)日晚上(shang)和周末的(de)(de)休息(xi)時間(jian)追趕(gan)進(jin)(jin)度。王獻武很實(shi)誠的(de)(de)跟我說(shuo)“其(qi)實(shi)我壓力(li)挺大(da)(da)的(de)(de)，睡覺都在(zai)想著(zhu)明天要(yao)完成(cheng)哪些工(gong)作(zuo)任務(wu)才能(neng)早日趕(gan)上(shang)進(jin)(jin)度，才能(neng)趕(gan)上(shang)大(da)(da)項目集體采購設備(bei)的(de)(de)時間(jian)節點。”

設計(ji)(ji)院除了像王獻武這樣為雙酚A項(xiang)目(mu)奮斗的(de)設計(ji)(ji)人(ren)，還有像李(li)平(ping)這樣同時兼顧多個設計(ji)(ji)工作(zuo)的(de)設計(ji)(ji)人(ren)，可以說，這兩位先進模范代表著大部分設計(ji)(ji)人(ren)員(yuan)的(de)工作(zuo)狀(zhuang)態。

李平，化工(gong)(gong)工(gong)(gong)藝專(zhuan)業(ye)主任(ren)工(gong)(gong)程師，她在2020年上(shang)半(ban)年同時(shi)(shi)推進了四個較大的(de)(de)(de)設計項目(mu)，并擔任(ren)項目(mu)經理(li)(li)。項目(mu)經理(li)(li)是(shi)一(yi)個非常繁瑣和操(cao)心(xin)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作，在項目(mu)推進過程中，會遇到各(ge)(ge)種各(ge)(ge)樣的(de)(de)(de)問(wen)(wen)題，有(you)的(de)(de)(de)是(shi)專(zhuan)業(ye)技術上(shang)的(de)(de)(de)，有(you)的(de)(de)(de)是(shi)業(ye)主與(yu)項目(mu)組之間(jian)溝通方面的(de)(de)(de)，有(you)的(de)(de)(de)是(shi)專(zhuan)業(ye)之間(jian)的(de)(de)(de)協調、配合問(wen)(wen)題。項目(mu)經理(li)(li)需要(yao)不分(fen)白(bai)天黑夜的(de)(de)(de)應付(fu)業(ye)主的(de)(de)(de)各(ge)(ge)種想法(fa)，有(you)時(shi)(shi)業(ye)主一(yi)個電話(hua)(hua)，她就要(yao)去找各(ge)(ge)專(zhuan)業(ye)落實。李平開玩笑(xiao)，“那一(yi)陣，感覺(jue)耳朵(duo)都幻聽了，總(zong)覺(jue)得電話(hua)(hua)鈴(ling)在響、有(you)人叫我。”

同時推(tui)進多項(xiang)工作，確實壓力(li)很(hen)大，但(dan)她(ta)以(yi)踏(ta)踏(ta)實實做設計為(wei)原則，做好項(xiang)目(mu)(mu)組成(cheng)(cheng)員與(yu)業主(zhu)和領導之間的橋梁。她(ta)說，每個(ge)項(xiang)目(mu)(mu)不分大小，不管錢多錢少，只要她(ta)負(fu)責，她(ta)都(dou)會像(xiang)愛(ai)護自己(ji)孩子(zi)一樣(yang)，把(ba)每個(ge)項(xiang)目(mu)(mu)都(dou)呵護著完成(cheng)(cheng)，盡量做到完美。但(dan)她(ta)很(hen)慶幸有這些經(jing)歷(li)(li)，這些經(jing)歷(li)(li)讓她(ta)懂得如(ru)何(he)更(geng)(geng)效率(lv)的安(an)排工作，讓她(ta)明白學(xue)習新技術(shu)的重要性(xing)，讓她(ta)成(cheng)(cheng)為(wei)更(geng)(geng)好的自己(ji)。

接(jie)下來，設(she)計院(yuan)將繼續通過領(ling)導干部帶頭述(shu)(shu)、先模人(ren)物重(zhong)點述(shu)(shu)這種“三述(shu)(shu)”形(xing)式(shi)，讓各位黨(dang)員干部踴(yong)躍發言，參與其中，使院(yuan)內形(xing)成(cheng)學政策、學理論、學典(dian)型的比學趕幫超氛圍，提升黨(dang)員干部的行動力，從而(er)進一步(bu)推動我院(yuan)高質量發展，為確保企業全年(nian)目標任務順利完成(cheng)助力。