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CORPORATE CULTURE

【精益故事】堿(jian)業發展(zhan) :細(xi)微處見精益

發布時間:2021-12-07   信息來源:堿業發展 林亞明   瀏覽量

概要:

 

堿業發(fa)展精益班(ban)(ban)組(zu)(zu)建(jian)(jian)設(she)(she)已近5年之久,在優化企(qi)業生產、規范員工(gong)行為、提高(gao)工(gong)作(zuo)(zuo)效(xiao)(xiao)率(lv)等方面發(fa)揮(hui)了(le)巨大作(zuo)(zuo)用(yong)。作(zuo)(zuo)為一(yi)名一(yi)線工(gong)作(zuo)(zuo)者,我(wo)親(qin)身經歷了(le)一(yi)些精益班(ban)(ban)組(zu)(zu)建(jian)(jian)設(she)(she)過(guo)程中的(de)小故事(shi),雖是整個建(jian)(jian)設(she)(she)活動的(de)細(xi)枝末節,卻(que)折射出了(le)精益班(ban)(ban)組(zu)(zu)建(jian)(jian)設(she)(she)服務(wu)員工(gong)、提高(gao)工(gong)作(zuo)(zuo)效(xiao)(xiao)率(lv)的(de)初衷。

 

讓安全帽“回家”

一(yi)日,我(wo)見員工老張在(zai)值班室大口喝著涼(liang)白開,夏(xia)日的(de)灼(zhuo)熱(re)為老張的(de)臉畫了“腮紅(hong)”,臉頰兩側還沾著連珠的(de)汗水,安全帽“仰”在(zai)值班室中央的(de)桌(zhuo)子上(shang),帽子外側的(de)氯化鈣溶液(ye)在(zai)桌(zhuo)子上(shang)滴了一(yi)圈。

“老張,安(an)全帽(mao)不洗(xi)一洗(xi)啊,都有(you)股餿味了(le),帶著不難(nan)受啊。”我(wo)不禁(jin)問(wen)道(dao)。

“不(bu)洗了,一會兒還得戴著(zhu)出去,帽子干不(bu)了。”老張(zhang)咧著(zhu)嘴笑道。

“那也不(bu)能放(fang)在桌(zhuo)子上啊,桌(zhuo)子還得吃飯用吶。”我蹙(cu)著眉問(wen)。

“那還能放(fang)哪(na)兒啊?”老張也顯得有點無奈。

是啊,還能放哪兒呢?安(an)全(quan)帽作為(wei)化工人員最常用的(de)(de)安(an)全(quan)附件,卻沒有(you)個“安(an)身” 的(de)(de)地方,成為(wei)了(le)部門精(jing)益班組建設(she)的(de)(de)一(yi)個盲點。工欲善其(qi)事(shi)必先利其(qi)器,針對老張提的(de)(de)這些(xie)難(nan)點,部門精(jing)益班組建設(she)推進小(xiao)組從網上搜索到安(an)全(quan)帽置帽架(jia),并向綜合部申請制作,同時(shi)(shi)為(wei)部門每位成員配(pei)備了(le)一(yi)塊吸水的(de)(de)方巾(jin),及時(shi)(shi)清理安(an)全(quan)帽上粘連的(de)(de)異(yi)物。

半個月后,安全帽(mao)置帽(mao)架和方巾“正式上崗(gang)”,定制擺放(fang),定期清潔,安全帽(mao)也有了(le)自己(ji)的專屬小窩。

 

“這(zhe)地(di)兒歸你管”

“林師(shi)傅,熱風槍(qiang)在哪里?噴碼機(ji)又自鎖(suo)了,需(xu)要清洗噴頭(tou)。”值班人員(yuan)焦急的問道(dao)。

“不是在廠房內縫包機檢修區的貨(huo)架上嗎(ma)?”我疑惑(huo)的問道(dao)。

“沒有了,沒找到。”

在工(gong)作(zuo)中,類似的劇情一天天的上(shang)演(yan),常(chang)常(chang)令我自顧不暇。四處找工(gong)具占(zhan)用了檢(jian)修(xiu)工(gong)作(zuo)大部(bu)(bu)(bu)分(fen)(fen)時(shi)間,讓(rang)人惱火的同時(shi)不禁(jin)自問為什么。部(bu)(bu)(bu)門的精益班(ban)組推進小(xiao)組決定將解(jie)決這(zhe)個問題作(zuo)為活動(dong)開展的一個重點。經過頭(tou)腦風暴討論,分(fen)(fen)析認為產生這(zhe)種問題的根源(yuan)就是設(she)備“無主”,這(zhe)與TPM里邊誰用誰負(fu)責的思想相悖。因此,經過部(bu)(bu)(bu)門商(shang)議決定,將機電儀庫劃分(fen)(fen)若干(gan)檢(jian)修(xiu)區(qu)(qu),設(she)置(zhi)明確的區(qu)(qu)域負(fu)責人,對(dui)區(qu)(qu)域內的器(qi)具、衛生負(fu)責,上(shang)、下班(ban)檢(jian)查,落實轄區(qu)(qu)內的具體(ti)情況(kuang),有問題及時(shi)反饋。

此后,上述對話(hua)里的情況極大的減少了,問題由(you)“XX找不到了”變(bian)成了“我這兒XX用完了,給(gei)補(bu)充點”,這就是責任的力量。

我(wo)的(de)身(shen)邊還(huan)有許許多多這(zhe)樣的(de)小事,看起(qi)來不起(qi)眼(yan),卻是我(wo)們部(bu)門(men)整個建設(she)活(huo)動中的(de)重(zhong)要組成部(bu)分,從這(zhe)些(xie)體現細節的(de)小故事也足以看見企業(ye)精益班組建設(she)的(de)真章。

 




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