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12月(yue)14日，集(ji)團(tuan)組織召開(kai)學習貫(guan)徹落(luo)實(shi)十(shi)(shi)九屆五(wu)(wu)中(zhong)(zhong)全會精(jing)神(shen)推(tui)進高質量(liang)(liang)發展(zhan)工作(zuo)會議。集(ji)團(tuan)領(ling)導班子(zi)成員、本(ben)部中(zhong)(zhong)層管理人員以及(ji)所屬企(qi)(qi)(qi)業領(ling)導班子(zi)成員共80余(yu)人參加會議。市(shi)委第二巡察組有(you)關領(ling)導和同志應邀參加會議。會上(shang)，海(hai)灣化學、海(hai)灣精(jing)化、青島堿業、海(hai)達控(kong)股、海(hai)灣新材料(liao)等(deng)5家企(qi)(qi)(qi)業圍(wei)繞“學習貫(guan)徹落(luo)實(shi)五(wu)(wu)中(zhong)(zhong)全會精(jing)神(shen)推(tui)動(dong)企(qi)(qi)(qi)業高質量(liang)(liang)發展(zhan)”匯報(bao)發言；集(ji)團(tuan)副(fu)總(zong)經理張(zhang)英(ying)民介紹講解了“十(shi)(shi)四(si)五(wu)(wu)”規劃發展(zhan)有(you)關情(qing)況；集(ji)團(tuan)董(dong)事長、總(zong)經理李明就學習貫(guan)徹落(luo)實(shi)十(shi)(shi)九屆五(wu)(wu)中(zhong)(zhong)全會精(jing)神(shen)，做好2021年及(ji)“十(shi)(shi)四(si)五(wu)(wu)”期(qi)間重(zhong)點工作(zuo)進行了部署。

李明指(zhi)出(chu)(chu)，黨的(de)十九屆五中(zhong)(zhong)全(quan)會是在我(wo)國將進(jin)入新發展階段、實現中(zhong)(zhong)華(hua)民族偉大復興正處(chu)在關鍵時期召開的(de)一次具(ju)有全(quan)局性、歷史性意(yi)義的(de)重要會議(yi)。要牢牢把握全(quan)會提出(chu)(chu)的(de)高質(zhi)量發展主題，按照“國際一流、國內領先”的(de)目標，加快推進(jin)聚苯乙(yi)烯、雙酚A、環(huan)氧氯丙烷等支撐“十四五”發展的(de)增量項目，并圍繞(rao)補(bu)鏈、延鏈、強(qiang)鏈，做好ABS樹脂(zhi)、SAN樹脂(zhi)、聚碳(tan)酸酯、輕烴綜(zong)合利用等未來(lai)發展項目儲備，全(quan)力以赴(fu)向高端新材(cai)料領域邁進(jin)；要強(qiang)化安全(quan)環(huan)保(bao)底(di)線(xian)思維、紅線(xian)意(yi)識，落實安全(quan)生產責任制，夯(hang)實基(ji)層基(ji)礎管理，堅定不移走綠色、低碳(tan)、循環(huan)、可持續發展道路。

李明指出，要堅(jian)持(chi)創(chuang)新(xin)驅動發展(zhan)，不斷加(jia)(jia)大研發投入，以北(bei)部新(xin)河園區為重點推進持(chi)續創(chuang)新(xin)，運用Aspen等專業(ye)工具軟(ruan)件，做好(hao)雙乙(yi)(yi)烯(xi)酮(tong)等裝置的查(cha)定優化(hua)，全力提升(sheng)裝置利用率，降(jiang)低關鍵消耗指標(biao)；同時高(gao)度重視市(shi)場(chang)創(chuang)新(xin)，聚(ju)焦終端(duan)化(hua)和(he)差異化(hua)，貼近市(shi)場(chang)加(jia)(jia)強(qiang)營銷，堅(jian)持(chi)以客戶(hu)為中心，做好(hao)新(xin)產品開發及高(gao)端(duan)進口產品替代，著力打造聚(ju)氯(lv)乙(yi)(yi)烯(xi)國(guo)內(nei)第一品牌。要強(qiang)化(hua)創(chuang)新(xin)平臺建設、集聚(ju)高(gao)層次專業(ye)人才(cai)、加(jia)(jia)強(qiang)精細化(hua)學品和(he)高(gao)端(duan)新(xin)材(cai)料(liao)領域的基礎性應(ying)用型研發，為“十(shi)四五”更高(gao)質量發展(zhan)培育新(xin)的動能。

李明(ming)指出，要全面深化改(gai)革(ge)，對照(zhao)國企(qi)改(gai)革(ge)三年行動的部署(shu)要求，以(yi)核心(xin)業務板塊(kuai)為主體，穩妥(tuo)推(tui)進(jin)股權(quan)多(duo)元化和混合所有制(zhi)改(gai)革(ge)，加(jia)快(kuai)完善市場化機制(zhi)，統(tong)籌推(tui)進(jin)中長期激(ji)勵(li)，著力(li)構建多(duo)層次(ci)、系統(tong)化的激(ji)勵(li)體系。要強化風(feng)險(xian)管(guan)控，規范信用管(guan)理(li)、資金管(guan)理(li)以(yi)及各類業務，確保穩健經營。要加(jia)強總部建設，大力(li)推(tui)進(jin)流程再造，促(cu)進(jin)效率提(ti)升(sheng)，深入(ru)一(yi)線做(zuo)(zuo)好(hao)服務、協(xie)調和工(gong)作督導(dao)。要以(yi)巡促(cu)改(gai)，堅持問題(ti)導(dao)向(xiang)，抓好(hao)整(zheng)改(gai)落實，全力(li)做(zuo)(zuo)好(hao)巡察工(gong)作的“后半(ban)篇(pian)文章”。

李明(ming)指出，要全面(mian)加強黨(dang)(dang)的領(ling)(ling)導，充(chong)分發揮黨(dang)(dang)組織(zhi)把方向、管大局、保落(luo)實的核心作用，強化黨(dang)(dang)建(jian)責任(ren)制考核，深(shen)化全面(mian)從嚴治黨(dang)(dang)，推進“三化一型”干部隊伍建(jian)設(she)，以(yi)高(gao)質(zhi)(zhi)量黨(dang)(dang)建(jian)引(yin)領(ling)(ling)高(gao)質(zhi)(zhi)量發展。要加強員(yuan)(yuan)工(gong)關(guan)懷，把精神激(ji)(ji)勵與物質(zhi)(zhi)激(ji)(ji)勵相結合，著力(li)增強員(yuan)(yuan)工(gong)凝(ning)聚(ju)力(li)和(he)向心力(li)，放大愛心基金平臺(tai)作用，做好困難職工(gong)幫扶，努力(li)提升(sheng)幸(xing)福感和(he)歸屬(shu)感。

李(li)明強(qiang)調，全集團(tuan)要把學習(xi)貫徹(che)落實(shi)(shi)(shi)黨的十(shi)九屆五(wu)中全會精神作為當(dang)前(qian)和今后一個時期的重(zhong)大政治任(ren)務，努力(li)(li)在(zai)學習(xi)中把準方(fang)向，在(zai)落實(shi)(shi)(shi)中加深理(li)解，腳踏實(shi)(shi)(shi)地、真抓實(shi)(shi)(shi)干，奮力(li)(li)推進(jin)“十(shi)四五(wu)”起好步、開好局，為集團(tuan)持續高質量(liang)發(fa)展貢獻力(li)(li)量(liang)。