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8月5日下(xia)午，集團(tuan)召開2022年(nian)(nian)(nian)半(ban)年(nian)(nian)(nian)工(gong)作(zuo)(zuo)會(hui)議，會(hui)議的主(zhu)要(yao)任(ren)務(wu)是總(zong)結2022年(nian)(nian)(nian)上半(ban)年(nian)(nian)(nian)工(gong)作(zuo)(zuo)，分析當前面臨的形(xing)勢，部署下(xia)半(ban)年(nian)(nian)(nian)重點工(gong)作(zuo)(zuo)任(ren)務(wu)。集團(tuan)領導班子成員(yuan)、外部董事，以及所屬(shu)各單位黨政主(zhu)要(yao)負責人(ren)和本部中層管理人(ren)員(yuan)參加會(hui)議。

會上，集(ji)團(tuan)(tuan)董事長、總經理李明作(zuo)(zuo)2022年半(ban)年工(gong)作(zuo)(zuo)報告；集(ji)團(tuan)(tuan)紀委書(shu)記牛君作(zuo)(zuo)紀檢(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)報告；海(hai)灣化(hua)學、海(hai)灣精化(hua)、堿業發(fa)展、海(hai)灣索爾維(wei)等7個單位進(jin)行工(gong)作(zuo)(zuo)匯(hui)報。

會議(yi)由集團副(fu)總經(jing)理黃(huang)虎林主持。

 

01  會議主要(yao)任務(wu)

 

全(quan)面落實(shi)“疫(yi)情要防住(zhu)、經濟(ji)要穩住(zhu)、發(fa)展(zhan)要安全(quan)”的決策(ce)部(bu)署(shu),深入貫徹省(sheng)、市(shi)黨(dang)代(dai)會(hui)精(jing)神，結(jie)合市(shi)委“作(zuo)(zuo)風能力(li)提升(sheng)年”活動各項要求，總結(jie)上(shang)半年工(gong)作(zuo)(zuo)，分(fen)析當前形勢，研(yan)究部(bu)署(shu)下半年重(zhong)點工(gong)作(zuo)(zuo)任(ren)務，推動企業高質量(liang)發(fa)展(zhan)邁出(chu)更大步伐、取得(de)更好成效。

 

02 上半(ban)年(nian)工作回顧

 

面對復(fu)雜多變(bian)的國內外環(huan)境，集團堅持(chi)(chi)以(yi)習近(jin)平新時代中(zhong)國特色社會(hui)主義思(si)想(xiang)為指導，堅持(chi)(chi)“穩字(zi)當頭(tou)、穩中(zhong)求進”總基調，堅持(chi)(chi)把(ba)市委“作(zuo)風能力提升(sheng)年”活動作(zuo)為推動工作(zuo)的有(you)力抓手，迎難(nan)而(er)上，苦干(gan)實干(gan)，奮力抗疫情、穩生產(chan)、保安全、建項目、抓創新、促改革、強黨建，順(shun)利實現(xian)時間任務“雙過半”，交出了高質量發(fa)展的“期中(zhong)答卷”。

1. 經濟運行穩中有進(jin)

全力(li)以赴鍛(duan)長(chang)板、補短板，穩增(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)、謀(mou)發展(zhan)，集團主要經(jing)營(ying)指標(biao)量(liang)質齊升，創出歷史(shi)最(zui)好水平。上半(ban)年，銷(xiao)售收入94.3億(yi)元，同比(bi)增(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)17.1%；工業(ye)總產值95.7億(yi)元，增(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)16.3%；利潤14.5億(yi)元，增(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)5.7%；固定資產投資15.5億(yi)元，增(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)50.7%。在(zai)市(shi)直企業(ye)經(jing)營(ying)業(ye)績考核中蟬聯A級；在(zai)市(shi)委作風能力(li)提升述(shu)職問詢中名列(lie)前茅。

2. 安全環(huan)保總(zong)體平(ping)穩

圍繞“安(an)全(quan)生產專項整治三年行動(dong)”鞏固提升，集團貫(guan)徹落(luo)實(shi)“八(ba)抓”20項創新(xin)舉措，有效筑(zhu)牢了安(an)全(quan)環保防線。

全員責任進(jin)(jin)(jin)一步強化(hua)(hua)(hua)；隱患排查進(jin)(jin)(jin)一步深化(hua)(hua)(hua)；培訓教育(yu)進(jin)(jin)(jin)一步細化(hua)(hua)(hua)；堅定不移推(tui)進(jin)(jin)(jin)綠色(se)發展，節能減(jian)排成效顯著(zhu)。

上半年，集(ji)團萬元(yuan)產值綜(zong)合能耗0.46噸(dun)標煤(mei)，同比下降13%；萬元(yuan)增加(jia)值綜(zong)合能耗2.04噸(dun)標煤(mei)，下降7.3%；萬元(yuan)產值累計取水量8.94噸(dun)，下降3.4%；工業水重復利(li)用率達到97%。

3. 重點項(xiang)目加速推進

上半(ban)年，按照市(shi)直企(qi)業匹配城市(shi)發展戰略的部署安排，集團對照時間表、任務圖，緊踏節點、有序推進項(xiang)目建設，完成投資(zi)10.9億元(yuan)，累計達(da)到投資(zi)187億元(yuan)。

老城區企(qi)業搬遷收尾工作取得新進(jin)展。泡花(hua)堿(jian)片(pian)區、堿(jian)業片(pian)區正按(an)照(zhao)計劃穩(wen)步推進(jin)。

4. 改(gai)革創新(xin)攻堅(jian)突破

立足國企改革收官“攻堅戰”，集(ji)團堅持深(shen)化改革不動(dong)搖，持續(xu)推進創新驅動(dong)，企業發展活力(li)(li)動(dong)力(li)(li)進一步提(ti)升。

國企(qi)改(gai)(gai)革三年(nian)行(xing)動、雙百行(xing)動以(yi)及山東省現(xian)代企(qi)業制度(du)(du)(du)示范工程專項行(xing)動等70余項任(ren)務(wu)已全部高(gao)質(zhi)量(liang)完成。黨(dang)建與業務(wu)更加(jia)深度(du)(du)(du)融(rong)合；董(dong)事會運行(xing)更加(jia)規范高(gao)效；“三項制度(du)(du)(du)”改(gai)(gai)革更加(jia)持續深化。

上半(ban)年(nian)，新增(zeng)市(shi)級技(ji)術(shu)(shu)創新項(xiang)目7項(xiang)，新獲授權專利30項(xiang)，海灣(wan)化學獲評(ping)(ping)青島(dao)市(shi)先(xian)進制造業(ye)鏈主(zhu)企(qi)業(ye)，入選山(shan)(shan)東省對(dui)標世界一流管理(li)提升標桿企(qi)業(ye)；海晶牌聚氯乙(yi)烯、燒堿、苯乙(yi)烯獲評(ping)(ping)“好品(pin)山(shan)(shan)東”品(pin)牌；海灣(wan)索爾維入選青島(dao)市(shi)“專精特新”中小企(qi)業(ye)；多(duo)個項(xiang)目入選產(chan)業(ye)關鍵核心技(ji)術(shu)(shu)“揭榜掛帥”項(xiang)目。

5. 黨的建設全(quan)面加(jia)強

緊(jin)扣市(shi)委(wei)“作(zuo)風(feng)能力(li)提升(sheng)(sheng)(sheng)年(nian)”活動(dong)(dong)的部署要求，集團對照“嚴、真、細、實(shi)、快”的工(gong)作(zuo)標準,聚力(li)解放(fang)思想、提升(sheng)(sheng)(sheng)能力(li)、改進(jin)作(zuo)風(feng)，黨的建設得到全(quan)面加強(qiang)。高質量開展“大(da)動(dong)(dong)員、大(da)學習、大(da)調研、大(da)討論”；高標準推動(dong)(dong)基層黨組織(zhi)標準化規范化建設；強(qiang)化黨風(feng)廉政建設，持之(zhi)以恒(heng)正(zheng)風(feng)肅紀(ji)；加強(qiang)宣傳思想工(gong)作(zuo)，企業知名度(du)和行業影響力(li)進(jin)一步(bu)提升(sheng)(sheng)(sheng)；放(fang)大(da)群(qun)團組織(zhi)作(zuo)用，職工(gong)歸(gui)屬感(gan)和幸福感(gan)進(jin)一步(bu)提升(sheng)(sheng)(sheng)。

 

03 形勢(shi)分析

 

全球經濟滯脹風險上升，加之地緣政治、金融環境影響，國際貨幣基金組織（IMF）已將今年全球經濟增長的預期下調。
1. 從宏(hong)觀看

疫情(qing)等外部因素導致國內(nei)需求收縮、供給(gei)沖擊、預期轉(zhuan)弱“三重壓力(li)”仍(reng)未有效緩解，出口需求減弱、消費(fei)增長乏力(li)、投資持(chi)續下(xia)行等衍生(sheng)問(wen)題突出。

2. 從(cong)行業看

二季度以來，大宗商品價格高位波動，產業鏈成本傳導不暢，國內化工市場需求、利潤空間面臨巨大挑戰，部分化工品正遭遇內外貿同時萎縮的雙重壓力。
3. 危中尋機，識變應變

越是非常時期、困難時刻，我們越要全面辨證分析形勢，既要看到不利因素，也要看到積極變化，善于在危中尋機，努力把外部壓力變成發展動力。
我國經濟持續健康發展的良好態勢沒有改變，支撐高質量發展的要素條件沒有改變，長期向好的基本面沒有改變。立足企業實際，我們必須進一步堅定信心決心，準確識變應變，緊扣“鍛長板、補短板”，把心思和精力集中到防風險、穩增長、謀發展上來，保障年度目標任務高質量完成。

 

04 下半年重點工作

 

 

下(xia)半年，我們(men)將(jiang)喜迎(ying)黨(dang)的(de)二十大(da)，這是進入全面建設社會主義現代化國家新征程的(de)關鍵時刻召開的(de)一次十分重(zhong)要(yao)的(de)大(da)會。集(ji)團(tuan)上下(xia)必須深刻領(ling)悟“兩個確立”的(de)決定性(xing)意義，進一步提(ti)高政治站位，強(qiang)化使(shi)命擔(dan)當，緊(jin)扣(kou)習近(jin)平總書記關于“疫情要(yao)防住、經濟要(yao)穩(wen)住、發展(zhan)要(yao)安全”的(de)重(zhong)要(yao)指示精神，緊(jin)跟全省“走在前、開新局”的(de)高質量發展(zhan)步伐(fa)，錨定市委“事(shi)爭一流(liu)、唯旗是奪”的(de)部(bu)署要(yao)求，鉚(liu)足(zu)干勁，奮力沖刺各項目標任務(wu)。

1. 堅(jian)持穩中求進(jin)，抓好經濟(ji)運行

強化(hua)風(feng)險意(yi)識，牢(lao)牢(lao)把握效益為先的高質(zhi)量(liang)發展要(yao)求(qiu)，持(chi)續鞏固向好勢(shi)頭，積極應對風(feng)險挑(tiao)戰，爭取更優成績。

奮力穩生產，扎實做好原材物料(liao)采(cai)購工(gong)作,扎實做好設(she)備巡檢、維保(bao)等基礎工(gong)作，加大裝置查定和工(gong)藝優化力度(du)，對標行業先(xian)進(jin)持(chi)續改(gai)進(jin)提升。

奮力(li)拓市場，發揮規模、質(zhi)量(liang)、物流等(deng)競爭優勢，積極(ji)尋求新的(de)利潤增長點；立足(zu)國際國內兩個市場，著(zhu)力(li)穩固傳統市場份(fen)額，提升高端(duan)市場占有率；強化(hua)信用管理，著(zhu)力(li)防(fang)范企業經營風險。

奮力強(qiang)品牌(pai)，深化卓(zhuo)越績效(xiao)管理，著力質量品牌(pai)雙提(ti)升；聚氯乙烯(xi)堅持“第一品牌(pai)”的(de)目標(biao)不動搖，大力開發高端(duan)膜制品用戶，大力推行不同牌(pai)號的(de)定制化服(fu)務、精準化營銷，積極搶占細分市場(chang)和(he)高端(duan)市場(chang)；其他(ta)產(chan)品努(nu)力提(ti)升品牌(pai)價值(zhi)，協同打造具有較強(qiang)市場(chang)競爭力和(he)影響力的(de)海灣品牌(pai)集群。

2. 堅持紅線底線，抓(zhua)好(hao)安全(quan)環(huan)保

全面落實省、市提出(chu)的安全生(sheng)產“八(ba)抓”20項(xiang)措(cuo)施，堅持“嚴(yan)”的主基調、“細”的高標準，堅決筑牢(lao)安全環保防線(xian)。

壓緊壓實各級責任(ren)，進一步細化全(quan)員安全(quan)生產責任(ren)清單，推動HSE管理體(ti)系有效運行，促進本質安全(quan)水平(ping)不斷提升。

強(qiang)化隱患排查(cha)(cha)治理，結合“除隱患、打(da)非法、治頑疾”安全生產(chan)大(da)檢(jian)查(cha)(cha)，著(zhu)力構建“深(shen)入檢(jian)查(cha)(cha)、發現問題、建立臺賬、整改落實、問題清零”的閉(bi)環機(ji)制。

強化安全(quan)培訓教(jiao)育，以“大學(xue)習、大培訓、大考試”專項行動為抓手(shou)，推(tui)進安全(quan)意識(shi)和安全(quan)技能(neng)的全(quan)面提(ti)升；綠色環保，重點圍繞“節能(neng)、節水、降碳、降耗(hao)、減污、增效(xiao)”做(zuo)文章，持續提(ti)升能(neng)源(yuan)資源(yuan)利用效(xiao)率，力爭綠色發展取(qu)得更大成效(xiao)。

強化疫(yi)情(qing)防(fang)(fang)控，堅決克服(fu)麻痹(bi)思想和(he)僥(jiao)幸心理，壓(ya)(ya)緊壓(ya)(ya)實(shi)責任(ren)，落(luo)實(shi)落(luo)細(xi)措(cuo)施(shi)，全(quan)方位織密扎牢(lao)疫(yi)情(qing)防(fang)(fang)控網。

3. 堅持提質增速，抓(zhua)好項目(mu)建設

在(zai)全市進位爭先的關鍵(jian)階(jie)段，集團要努力扛起更重(zhong)擔子,展現更大(da)作為(wei)(wei)，進一步加快董家口(kou)基地(di)增量(liang)項目(mu)建設進度。同時，要緊盯節能降耗持續改善，不(bu)斷加大(da)新河(he)基地(di)項目(mu)技改技措力度，爭取早日投(tou)產見效，為(wei)(wei)區域(yu)經(jing)濟發展做出積極貢獻。

老城(cheng)區企業搬遷收尾要按計劃(hua)有(you)序推進，力爭取(qu)得新成效(xiao)。

4. 堅持敢闖敢試，抓好改革(ge)創新

在(zai)深化、拓展、鞏固上下功夫(fu)，持續做好改(gai)革(ge)“后半篇文章”。

高標(biao)準(zhun)打好收官戰，按(an)照(zhao)“制(zhi)度健全、動(dong)作(zuo)到位、效(xiao)果顯著”的(de)工作(zuo)要求，逐項對標(biao)對表，全面梳理自查，組織開(kai)展“回頭看(kan)”，對改革(ge)效(xiao)果進行再(zai)評估(gu)、再(zai)檢驗，確(que)保改革(ge)“質量(liang)雙優”。

對標世界一(yi)流，持續(xu)(xu)抓好管理(li)提升(sheng)。強化創新驅動(dong)對高質量發(fa)展(zhan)的支撐(cheng)引領作用，對照“十四五”規劃，繼(ji)續(xu)(xu)加大研(yan)發(fa)投入，做(zuo)(zuo)大做(zuo)(zuo)強“高端(duan)石化產(chan)品(pin)、乙(yi)烯(xi)基聚合物、硅化物、先進環氧(yang)復(fu)合材(cai)料”等優勢(shi)產(chan)業(ye)鏈，做(zuo)(zuo)優精細(xi)化學品(pin)和綠(lv)色(se)環保產(chan)業(ye)，推動(dong)企業(ye)向高端(duan)新材(cai)料及復(fu)合材(cai)料領域加速邁進。

5. 堅持全面提升，抓好黨建統領

按照市(shi)委“作風能力提升年”活動的(de)部(bu)署(shu)要求，拿出事爭一流、唯旗是(shi)奪(duo)的(de)狀態,奮(fen)力在“走(zou)在前、開新局”中(zhong)展現新擔當。

推動“作風(feng)能(neng)力提(ti)升”走深走實。圍繞“當(dang)龍頭、作表率、開新局”大討論，進(jin)一步解放思想(xiang)、振奮精神、轉變作風(feng)、提(ti)升能(neng)力，切實把活動成效(xiao)轉化為推動高質(zhi)量(liang)發展的(de)強大動力。

加強基層(ceng)黨(dang)(dang)組織建設，依托黨(dang)(dang)支部“評星(xing)定(ding)級”，進一步(bu)促進規范化(hua)標準化(hua)水平提升(sheng)，推動(dong)基層(ceng)黨(dang)(dang)組織全面進步(bu)、全面過硬。

加強(qiang)干(gan)(gan)部人(ren)(ren)才(cai)隊伍建設(she)，堅持“重(zhong)實干(gan)(gan)、重(zhong)實績、重(zhong)擔當”選人(ren)(ren)用人(ren)(ren)導向(xiang)，持續完(wan)善招引(yin)、選拔、培養、使用體系(xi)，優化干(gan)(gan)部人(ren)(ren)才(cai)梯次，加快(kuai)打造一支政治過硬、作風過硬、能力過硬，能夠(gou)適應(ying)企業(ye)高質量發展的(de)骨干(gan)(gan)隊伍。

加強(qiang)黨風(feng)廉政(zheng)建(jian)設，聚焦生產、環保、廉潔(jie)“三個安全”，發揮聯動監督合力，全面營(ying)造風(feng)清氣正、干事創(chuang)業的(de)良好(hao)氛(fen)圍(wei)。

加強思想(xiang)宣(xuan)傳工作，發揮傳統媒體和融媒體平臺同頻共振的傳播效能，持續擴大企業(ye)(ye)知名(ming)度和行業(ye)(ye)影(ying)響力。

加強員工責任(ren)關懷(huai)，發揮群團組織橋梁紐(niu)帶作(zuo)用，不斷(duan)豐(feng)富職工“八(ba)小時外”的業余生活；堅持不懈“為群眾辦實(shi)事”，努力(li)提(ti)升職工幸福感和歸(gui)屬感。

下(xia)半(ban)年形勢嚴(yan)峻、時間緊(jin)迫、任務(wu)艱巨(ju)，集團上下(xia)要(yao)錨(mao)定全年目標加壓奮進、實(shi)干擔當(dang)，努力推動各項工作走在(zai)前、開(kai)(kai)新局(ju)，以優異成績迎接(jie)黨的二(er)十大(da)勝利召開(kai)(kai)。