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5月3日，李明董事(shi)長(chang)來到(dao)新(xin)河園區海灣(wan)精化、堿(jian)業發展(zhan)、海灣(wan)新(xin)材料進行安全檢查(cha)，并向(xiang)節日期(qi)間(jian)堅守崗位的(de)干(gan)部職工表(biao)示慰問。

參(can)加(jia)座談的海灣(wan)新(xin)材料領(ling)導班子成員紛紛表示，勞(lao)模(mo)就在身(shen)邊(bian)，我們(men)要向勞(lao)模(mo)學習，更加(jia)努力(li)地工作，為海灣(wan)集(ji)團高質量(liang)發展貢獻更大的力(li)量(liang)。

座談會結束后，李明(ming)董事長來(lai)到(dao)海灣新材(cai)料現場進行安全檢查。

在海灣(wan)新材料焚燒一期裝置大修現場(chang)，李明董事(shi)長強調，必須(xu)保證檢修安全，特別是有限空(kong)間作(zuo)業(ye)、高空(kong)作(zuo)業(ye)等(deng)特殊(shu)作(zuo)業(ye)，安全措施(shi)必須(xu)確保到位，并加(jia)強監督檢查；要(yao)進一步加(jia)大技(ji)改(gai)力度，在目前脫(tuo)酸技(ji)改(gai)運行效(xiao)果良好、脫(tuo)酸成本大幅度下降的(de)基(ji)礎上，還要(yao)進一步降低(di)入窯物(wu)料的(de)硫(liu)氯等(deng)有害元素含(han)量(liang)指標(biao)。同時，要(yao)合理規劃填埋(mai)場(chang)使用，扎實做好對副產蒸(zheng)汽的(de)綜合利用，推動企(qi)業(ye)實現綠色低(di)碳循環可持續發展。

在海(hai)灣精(jing)化(hua)，李(li)明董(dong)事(shi)長(chang)先后到新(xin)建染(ran)料(liao)庫房(fang)、泡(pao)花堿裝置、191罐區(qu)及(ji)資源綜合利用廠雙氧(yang)水儲(chu)罐等生(sheng)產區(qu)域進行現(xian)場(chang)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)檢(jian)查(cha)。他強調，要深刻(ke)吸取聊城魯西化(hua)工“5.1”雙氧(yang)水生(sheng)產區(qu)爆炸事(shi)故教(jiao)(jiao)訓，落實(shi)(shi)企(qi)業主體(ti)責任(ren)，強化(hua)風險管(guan)控(kong)和隱患排查(cha)治理，加大雙氧(yang)水及(ji)硝化(hua)、重氮化(hua)等危險化(hua)工工藝崗位職工的教(jiao)(jiao)育培訓力度，夯(hang)實(shi)(shi)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產基礎。要借(jie)助(zhu)(zhu)“駐在式(shi)”專家(jia)幫(bang)扶，全(quan)(quan)(quan)面提升(sheng)企(qi)業安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理水平。同時(shi)，還要借(jie)助(zhu)(zhu)Hazop分析(xi)、安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)聯(lian)鎖及(ji)自動化(hua)控(kong)制等措(cuo)施，保障4-氯等新(xin)產品安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)試車(che)。

針對市(shi)場需(xu)求不足等問(wen)題，李(li)明董事長(chang)要求企(qi)業鼓足干勁(jing)、苦練內(nei)功(gong)，通(tong)過工(gong)藝(yi)查定(ding)與(yu)優化、技改(gai)技措等措施，抓好生產(chan)過程的每一個環節，降(jiang)低生產(chan)成本，提高(gao)產(chan)品的市(shi)場競爭力。同時，根(gen)據設備設施的運行周期，做好預防性(xing)檢維修及定(ding)期清理、維護等工(gong)作，保障裝置運行效(xiao)果(guo)達到最佳。此外，還(huan)要加大(da)財務預算管(guan)控力度，降(jiang)低兩項(xiang)資金占用，向(xiang)管(guan)理要效(xiao)益。