葫芦娃app

集團子站  ·    ·  

葫芦(lu)娃app

NEWS CENTER

國優風采 | 海灣(wan)精化熱電(dian)廠機電(dian)班組(zu)：“能源心臟(zang)”的匠心守護者(zhe)

發布時間：2027-01-16   信息來源：   瀏覽量(liang)：

概(gai)要:

 

 

近日，從(cong)海灣(wan)精化傳來喜(xi)訊，企業熱電廠機電班(ban)組憑借《運用一種(zhong)先進(jin)管理方法的實踐》，成(cheng)功獲(huo)評中國(guo)質(zhi)量協會質(zhi)量信(xin)得過班(ban)組建(jian)設典(dian)型經驗。

這支由26名成(cheng)員組(zu)(zu)成(cheng)的(de)(de)隊伍(wu)，主要負責熱(re)電廠汽(qi)輪機組(zu)(zu)的(de)(de)運行(xing)維(wei)護，承擔著(zhu)向公(gong)司各(ge)廠區、園區企業供汽(qi)及周邊居民供暖(nuan)的(de)(de)重任。班(ban)組(zu)(zu)始終將“用心服務，以質取勝”的(de)(de)理(li)(li)念貫穿于(yu)工作(zuo)全流程，對(dui)(dui)內強化基礎(chu)管理(li)(li)、注重技能提升、深挖節能潛力；對(dui)(dui)外則精準對(dui)(dui)接客戶需求，不斷提升服務品(pin)質，探索形成(cheng)一套高效可行(xing)的(de)(de)運行(xing)管理(li)(li)模式，全力保(bao)障機組(zu)(zu)持續產電、穩定供汽(qi)。
 

圖片

掌握用汽的“呼吸節奏”01

 

近(jin)年來(lai)，隨(sui)著園區產(chan)業(ye)升(sheng)級提速，各(ge)企業(ye)用(yong)汽(qi)(qi)量波動頻繁(fan)、臨時用(yong)汽(qi)(qi)需求(qiu)增(zeng)多，給蒸(zheng)汽(qi)(qi)穩定供應(ying)帶來(lai)不小(xiao)挑(tiao)戰(zhan)。面對考驗，機(ji)電班組沒(mei)有(you)被動響應(ying)，而是以“摸準(zhun)規律、精準(zhun)施策”為突破口(kou)，開啟長(chang)達數(shu)月的(de)負荷曲線追蹤(zong)與數(shu)據分析。
通(tong)過反(fan)復現(xian)場監測、數據比對和經驗積(ji)累，班(ban)組逐漸摸清(qing)用汽負荷的“脈搏”：每(mei)日8:30-11:30、20:30-23:30為用汽高(gao)峰(feng)(feng)，13:30–16:00為次高(gao)峰(feng)(feng)，6:30–7:30為低負荷。“掌握(wo)規律(lv)就(jiu)是掌握(wo)主動權”。工(gong)藝員張寧寧介紹道。基于這(zhe)一發現(xian)，班(ban)組建立提(ti)前預判、精準預調(diao)的管理模式(shi)，高(gao)峰(feng)(feng)來(lai)臨前提(ti)前調(diao)整汽輪機(ji)參(can)數，低負荷時段(duan)優化(hua)(hua)能(neng)源(yuan)配置，既確(que)保蒸汽壓力、溫度的穩定輸出，滿足(zu)各企業(ye)用汽需求，又最大化(hua)(hua)提(ti)升能(neng)源(yuan)利用效(xiao)率。2025年關鍵消耗(hao)指標較往年明顯降低，實現(xian)服務質量(liang)與(yu)節能(neng)效(xiao)益的雙(shuang)贏。
在做好全局負荷調控的(de)基(ji)礎上，班組深(shen)耕“一企一策”精準服務，為(wei)園區每家企業建立專屬用汽(qi)(qi)臺(tai)賬，通過密(mi)切溝通提(ti)(ti)前掌握企業生(sheng)產(chan)計劃與(yu)用汽(qi)(qi)需求變化。去年，青島(dao)堿業新項(xiang)(xiang)目(mu)落地投運，對1.6MPa蒸汽(qi)(qi)穩定(ding)(ding)供應提(ti)(ti)出(chu)嚴(yan)格要求。班組第一時(shi)間對接需求細節、制定(ding)(ding)專項(xiang)(xiang)保障方案(an)，高效(xiao)完(wan)成兩(liang)臺(tai)減溫減壓設備(bei)的(de)新增選(xuan)型與(yu)安裝調試工作，為(wei)其項(xiang)(xiang)目(mu)投產(chan)輸送穩定(ding)(ding)可靠(kao)的(de)能源。
 

圖片

賦予舊物件“第二次生命”02

 
走(zou)進(jin)熱電廠備(bei)件(jian)庫，拆(chai)解回收(shou)的(de)閥門、電線(xian)、控制面板(ban)等備(bei)件(jian)分類(lei)清晰、擺放有序，每一件(jian)都被(bei)做好標(biao)識，等待著(zhu)被(bei)重新“激活”。這是(shi)機電班(ban)組(zu)推行(xing)修舊(jiu)利廢(fei)、自主(zhu)保全(quan)的(de)生動縮(suo)影。
2025年(nian)5月，為了減(jian)輕變頻空(kong)壓機的(de)(de)壓力，值(zhi)班長決(jue)定修舊利廢(fei)(fei)，把庫(ku)房那臺廢(fei)(fei)舊的(de)(de)ABB變頻器“請”了出來，經(jing)過絕緣測試，并(bing)調(diao)整安裝孔距，僅(jin)用(yong)3小時便使空(kong)壓機恢復(fu)正，不僅(jin)省下2000多元的(de)(de)新備(bei)件(jian)購置(zhi)成本，更避(bi)免了外購備(bei)件(jian)至少(shao)2天的(de)(de)等(deng)待周期。
以往(wang)，汽輪機等大型設備因構造復(fu)雜、精度要求高，班組員工普遍存在“不敢修(xiu)(xiu)(xiu)、不會修(xiu)(xiu)(xiu)”的顧慮，故(gu)障(zhang)處理(li)多依賴(lai)外委維(wei)修(xiu)(xiu)(xiu)。如今，大家思(si)想觀念(nian)徹底轉(zhuan)變，主(zhu)動攬起“瓷器活兒”，從(cong)油脂清(qing)理(li)、流量計(ji)異(yi)常修(xiu)(xiu)(xiu)復(fu)到法蘭漏氣處置，各類(lei)常見(jian)故(gu)障(zhang)均實現自(zi)(zi)主(zhu)排查、自(zi)(zi)主(zhu)維(wei)修(xiu)(xiu)(xiu)。2025年以來，機電(dian)班組通過修(xiu)(xiu)(xiu)舊利廢、自(zi)(zi)主(zhu)保全等舉措，已累計(ji)節(jie)約備件采(cai)購成本(ben)近10萬元。
 
圖片

班前會上的“每日三問”03

 
“#1機軸瓦溫度報警值和停機值分別是多少？”“85℃、100℃。”提問聲剛落，電氣主操劉家碩便迅速舉手搶答。在機電班組的班前會上，這樣的“每日三問”答題活動已成常態。
“班(ban)前會‘我說你(ni)聽’這種方(fang)式(shi)，大家(jia)因為參與(yu)感不(bu)強，容易走神。”工段長(chang)王浩(hao)浩(hao)說。為提高(gao)學習參與(yu)度，班(ban)組(zu)立足崗(gang)位(wei)(wei)實際，系統梳(shu)理《崗(gang)位(wei)(wei)風(feng)險告(gao)知卡》《應(ying)(ying)知應(ying)(ying)會題(ti)庫》等(deng)資料，整(zheng)合成幾(ji)百道題(ti)的專屬題(ti)庫，每日隨機抽題(ti)搶答(da)，答(da)對給予獎勵，答(da)錯(cuo)則由工段長(chang)或工藝員現場講解(jie)，確保“人(ren)(ren)人(ren)(ren)過關”。
自2023年活動(dong)(dong)啟(qi)動(dong)(dong)以來，該班組已累計(ji)開(kai)展(zhan)答(da)(da)題800余場，員工答(da)(da)題正確(que)率(lv)也從(cong)最初的70%穩(wen)步(bu)攀升至(zhi)95%以上，真正實(shi)現崗位應知應會(hui)知識從(cong)“被動(dong)(dong)聽講”到“主動(dong)(dong)學習(xi)”的轉變。
不止于問答促學(xue)，機電班(ban)組(zu)更(geng)搭(da)建起(qi)多(duo)(duo)元化(hua)、實戰化(hua)的技(ji)(ji)能(neng)(neng)(neng)成(cheng)長平臺。通過邀請(qing)行業專家現(xian)場指導、開展(zhan)技(ji)(ji)能(neng)(neng)(neng)比(bi)武、推行OPL單點課(ke)程、組(zu)織經驗分(fen)享交流會等形式(shi)，精(jing)準對接員工(gong)(gong)技(ji)(ji)能(neng)(neng)(neng)短板，形成(cheng) “干什(shen)(shen)么(me)(me)學(xue)什(shen)(shen)么(me)(me)、缺什(shen)(shen)么(me)(me)補(bu)什(shen)(shen)么(me)(me)”的良性學(xue)習氛圍。如今，班(ban)組(zu)員工(gong)(gong)技(ji)(ji)能(neng)(neng)(neng)達標率(lv)達100%，多(duo)(duo)名員工(gong)(gong)在集團、市級技(ji)(ji)能(neng)(neng)(neng)競賽(sai)中脫穎而出、斬獲(huo)佳績(ji)。
榮譽是(shi)起(qi)點，服務無(wu)止(zhi)境。海灣(wan)精(jing)化熱電廠機電班組將以(yi)此次獲評典(dian)型經(jing)驗為(wei)(wei)契機，持續堅守精(jing)益管理理念，精(jing)準把控園(yuan)區能源(yuan)脈搏，用心守護每一(yi)度電、每一(yi)方汽的穩(wen)定輸出，為(wei)(wei)企業(ye)高質量(liang)發(fa)展(zhan)和園(yuan)區產業(ye)升級(ji)注入源(yuan)源(yuan)不斷(duan)的“能源(yuan)動力”。
下一條(tiao)： 市革命(ming)老區建設促(cu)進會副會長俞旭宗一行到海灣集團(tuan)走訪(fang)授牌
上一(yi)條： 海灣集團(tuan)參加全國石(shi)化行(xing)業(ye)(ye)職業(ye)(ye)技能(neng)競賽(sai)斬獲多項榮(rong)譽



Copyright ? 2019 青(qing)島海灣集團有限公(gong)司 All Rights Reserved

聯系電(dian)話：0532-89076010  

魯ICP備(bei)14024413號  網站建設(she)：中企(qi)動力 青島

Copyright ? 2019 青島海灣集團有限公司 All Rights Reserved

魯(lu)公(gong)網安備 37021202001462號(hao)

聯系電話(hua)：0532-89076010  |    |  網(wang)站建設：