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大干(gan)四季度 奮戰正(zheng)當時丨(shu)集團組織到(dao)董(dong)家口園(yuan)區(qu)和(he)新河(he)園(yuan)區(qu)進(jin)行工作調研
概要:

圍繞前三季度企業生產經營、項(xiang)目建設和“大干四(si)季度” 工作(zuo)(zuo)計劃及措施等方面,海灣(wan)(wan)(wan)(wan)化(hua)(hua)學(xue)、海灣(wan)(wan)(wan)(wan)精化(hua)(hua)、堿業發展、海灣(wan)(wan)(wan)(wan)索爾維、海灣(wan)(wan)(wan)(wan)實業、海灣(wan)(wan)(wan)(wan)港務、海灣(wan)(wan)(wan)(wan)設計院、海灣(wan)(wan)(wan)(wan)新(xin)材料8個單位主要負責人作(zuo)(zuo)匯報交流(liu)。
海灣化學雙酚A項目遠景
匯報結(jie)束后,各(ge)單位(wei)主要負責人結(jie)合(he)工作實際,對發言(yan)單位(wei)提(ti)出切(qie)實可(ke)行的工作建(jian)議(yi);集團經理層(ceng)成員(yuan)進行綜(zong)合(he)點評,并就進一(yi)步(bu)做好當前(qian)各(ge)項工作、全面完成年度目標任務提(ti)出指導性意見及(ji)建(jian)議(yi)。其中,在新河園區,集團分管安全領(ling)導還(huan)作了安全專題分享(xiang)。
集團到北部新河園區調研
集團領導李明強調,四季(ji)度(du)是決戰沖刺階段,要(yao)(yao)堅(jian)定(ding)信心,迎難(nan)而上,瞄準目標(biao),全(quan)(quan)力(li)以(yi)(yi)赴抓好(hao)各(ge)(ge)(ge)項(xiang)任(ren)務(wu)落實(shi)(shi)。一(yi)(yi)(yi)要(yao)(yao)全(quan)(quan)力(li)確保(bao)全(quan)(quan)年(nian)目標(biao)完(wan)成(cheng)(cheng)。今年(nian)以(yi)(yi)來,面(mian)對(dui)嚴(yan)(yan)峻復雜的(de)(de)市場形(xing)勢,企業(ye)(ye)兩級班子帶領廣大(da)職(zhi)工務(wu)實(shi)(shi)篤行、砥礪奮進(jin),取(qu)得了(le)來之不(bu)易的(de)(de)成(cheng)(cheng)績,堅(jian)定(ding)了(le)高(gao)質量(liang)發展的(de)(de)信心和(he)底(di)氣。要(yao)(yao)繼(ji)續強化(hua)全(quan)(quan)面(mian)預(yu)算管(guan)理,努力(li)向(xiang)標(biao)桿企業(ye)(ye)看齊,嚴(yan)(yan)控(kong)(kong)各(ge)(ge)(ge)項(xiang)經營指(zhi)標(biao)。要(yao)(yao)堅(jian)定(ding)踐行“3R”原則,從點滴節約入(ru)手,通(tong)過(guo)持(chi)續技改技措,更好(hao)發揮循環產業(ye)(ye)鏈的(de)(de)獨(du)特優(you)勢,力(li)爭(zheng)“降(jiang)消耗、控(kong)(kong)成(cheng)(cheng)本、提質量(liang)”取(qu)得新(xin)成(cheng)(cheng)效(xiao)。要(yao)(yao)加大(da)科研投入(ru)和(he)品牌建(jian)設(she),全(quan)(quan)面(mian)提升產品核心競爭(zheng)優(you)勢和(he)品牌影響力(li)。二要(yao)(yao)著(zhu)(zhu)力(li)夯(hang)實(shi)(shi)本質安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)根基。從抓好(hao)設(she)備(bei)(bei)(bei)選材等(deng)(deng)細節著(zhu)(zhu)手,持(chi)續強化(hua)雙基管(guan)理,特別針對(dui)“兩重點一(yi)(yi)(yi)重大(da)”,以(yi)(yi)及罐區等(deng)(deng)重點區域,要(yao)(yao)時(shi)刻保(bao)持(chi)高(gao)度(du)警惕(ti),定(ding)期做好(hao)巡檢和(he)檢維修工作(zuo)(zuo)。要(yao)(yao)加強應(ying)急管(guan)理,進(jin)一(yi)(yi)(yi)步細化(hua)每(mei)一(yi)(yi)(yi)套裝置、每(mei)一(yi)(yi)(yi)個風(feng)險點的(de)(de)應(ying)急預(yu)案,不(bu)斷(duan)提升全(quan)(quan)員(yuan)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)防范意識(shi)和(he)應(ying)急處置能力(li)。要(yao)(yao)嚴(yan)(yan)格控(kong)(kong)制(zhi)好(hao)中控(kong)(kong)指(zhi)標(biao),不(bu)斷(duan)提高(gao)裝備(bei)(bei)(bei)自(zi)動(dong)化(hua)控(kong)(kong)制(zhi)水平。同時(shi),要(yao)(yao)超(chao)前計劃、細致安(an)(an)(an)(an)排,筑牢(lao)“冬(dong)季(ji)四防”安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)屏障。三要(yao)(yao)全(quan)(quan)面(mian)加強干部隊伍和(he)人(ren)(ren)才隊伍建(jian)設(she)。堅(jian)持(chi)“德才兼備(bei)(bei)(bei)、以(yi)(yi)德為先、五(wu)湖四海、任(ren)人(ren)(ren)唯賢”的(de)(de)原則,加強機(ji)制(zhi)創新(xin),把選好(hao)人(ren)(ren)、用好(hao)人(ren)(ren)作(zuo)(zuo)為兩級班子的(de)(de)重要(yao)(yao)職(zhi)責(ze),不(bu)斷(duan)加大(da)年(nian)輕干部、高(gao)層次專(zhuan)業(ye)(ye)人(ren)(ren)才以(yi)(yi)及“工匠人(ren)(ren)才”的(de)(de)培(pei)養力(li)度(du),著(zhu)(zhu)力(li)打造一(yi)(yi)(yi)支講政治、守規矩、顧大(da)局、有知識(shi)、有激情、敢創新(xin)、能奉(feng)獻的(de)(de)干部人(ren)(ren)才隊伍。要(yao)(yao)傳承(cheng)和(he)發揚“海灣人(ren)(ren)”不(bu)怕困難(nan)、愛崗敬(jing)業(ye)(ye)、拼搏奉(feng)獻的(de)(de)優(you)秀文(wen)化(hua),大(da)力(li)倡樹“嚴(yan)(yan)真細實(shi)(shi)快”的(de)(de)工作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風(feng),推動(dong)各(ge)(ge)(ge)項(xiang)工作(zuo)(zuo)再上新(xin)臺(tai)階。
調研期間,集(ji)團及各企業(ye)領導還到海灣化學雙酚A項(xiang)(xiang)目、堿業(ye)發展碳酸二甲酯項(xiang)(xiang)目現場進行了觀(guan)摩學習。
到堿業發展項目現場觀摩學習

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