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喜報！五一前夕，他們獲青島市總工(gong)會表彰(zhang)~
概要(yao):
近日，青(qing)島市總工(gong)會(hui)印發《關于表(biao)揚2024年度青(qing)島市五一勞動獎(jiang)(jiang)和(he)青(qing)島市工(gong)人先鋒號(hao)的通知》，海(hai)灣(wan)集團榮獲(huo)多個獎(jiang)(jiang)項(xiang)。
其中，海灣港務榮獲青島市五一勞動獎狀；海灣化學氯乙烯廠設備管理員盧帥榮獲青島市五一勞動獎章；海灣化學電氣二站、堿業發展住商肥料生產部運行乙班榮獲青島市工人先鋒號。
01青島市五一勞動獎狀
海灣港務裝卸俯瞰圖
海灣港務：打造國內液化物流專家
海(hai)灣(wan)港務由海(hai)灣(wan)集團、青港國(guo)際、海(hai)灣(wan)化(hua)學三家國(guo)有(you)企業于2011年8月(yue)合(he)資(zi)成(cheng)立，現有(you)員工(gong)85人，歷經10余年發(fa)展(zhan)，現已成(cheng)為(wei)青島最(zui)大綜(zong)合(he)液化(hua)品碼頭，擁有(you)國(guo)內吞吐量最(zui)大、接卸效率最(zui)高(gao)的乙烯泊位(wei)和島城首個丙(bing)烯泊位(wei)，是青島市(shi)打造高(gao)端化(hua)工(gong)產業鏈的重要一環。
堅持(chi)目標導向，錨(mao)定打造國內(nei)(nei)液化物流(liu)專家(jia)這一(yi)目標，2023年(nian)貨(huo)物吞(tun)(tun)吐(tu)量(liang)完成216.09萬噸(dun)(dun)(dun)，其中外貿(mao)吞(tun)(tun)吐(tu)量(liang)123.58萬噸(dun)(dun)(dun)，內(nei)(nei)貿(mao)吞(tun)(tun)吐(tu)量(liang)92.51萬噸(dun)(dun)(dun),實現“兩(liang)離兩(liang)靠”無縫銜接作業(ye)，多次刷新同(tong)類(lei)貨(huo)種、同(tong)類(lei)船型作業(ye)效(xiao)率(lv)紀錄，在(zai)行業(ye)內(nei)(nei)處于領先(xian)水平，企業(ye)整體競爭(zheng)優勢全面提(ti)升。
堅持(chi)全心全意依(yi)靠職(zhi)工辦(ban)企(qi)業，大力弘揚勞模精(jing)神(shen)、勞動精(jing)神(shen)、工匠精(jing)神(shen)，以全面(mian)深(shen)化“安康杯”競(jing)賽為主線，連續多(duo)年堅持(chi)開(kai)(kai)展(zhan)以精(jing)益班組建(jian)設、小(xiao)指標競(jing)賽為主要(yao)內容的(de)全員勞動競(jing)賽，形成月度(du)(du)有(you)檢(jian)查、季度(du)(du)有(you)考核、年度(du)(du)有(you)表彰(zhang)常態化激勵模式。此(ci)外(wai)，企(qi)業還深(shen)入開(kai)(kai)展(zhan)“導師帶徒”活動，助力職(zhi)工成長成才。
堅持(chi)以人為本，凝(ning)聚(ju)奮進合(he)力(li)。大(da)力(li)提升(sheng)職(zhi)工職(zhi)業(ye)技(ji)(ji)能(neng)和(he)能(neng)力(li)素養，外派員(yuan)工參加各工種技(ji)(ji)術等級培訓、技(ji)(ji)能(neng)鑒定、學歷(li)提升(sheng)等，暢通(tong)員(yuan)工成(cheng)才(cai)渠道(dao)；開(kai)(kai)展“送溫暖工程”，常態化開(kai)(kai)展對困難職(zhi)工等群體的關心幫扶、走訪(fang)慰問；建設職(zhi)工書(shu)屋，滿足(zu)職(zhi)工業(ye)余(yu)生活個性化需求(qiu)，不斷增強企(qi)業(ye)凝(ning)聚(ju)力(li)和(he)向(xiang)心力(li)，提升(sheng)職(zhi)工幸福(fu)指數。
（作者：海灣港務 萬國鑫）
頒獎辭
他(ta)們是一(yi)(yi)支年(nian)輕熱情、能打硬仗(zhang)的(de)團(tuan)隊，他(ta)們是一(yi)(yi)支充滿干勁，團(tuan)結拼搏的(de)團(tuan)隊，他(ta)們是一(yi)(yi)支富于創(chuang)新、勇(yong)于開拓(tuo)的(de)團(tuan)隊。在(zai)“技術(shu)國際(ji)化、裝備大型化、環境生態化、管理(li)(li)現代化”這一(yi)(yi)“四化”理(li)(li)念引領下(xia)，他(ta)們錨定國內(nei)液化物(wu)流專家目標，全力以赴服務后(hou)方企業(ye)(ye)，積極開拓(tuo)第三(san)方市場，多次(ci)刷新作業(ye)(ye)紀(ji)錄，為集團(tuan)加快向世界(jie)一(yi)(yi)流化工企業(ye)(ye)邁進提供堅實保(bao)障。
02青島市五一勞動獎章
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海灣化學氯乙烯廠設備管理員盧帥
盧帥：不干則已，干就做到極致
盧帥是(shi)海灣化學氯乙烯廠(chang)設備(bei)管理員，從事(shi)設備(bei)管理工作5年(nian)來，他(ta)精心護航(hang)設備(bei)“健康”，并積極(ji)參與丙烯壓(ya)縮機組潤滑油循環利用技改(gai)，每年(nian)可為企業節約用油成本800萬元(yuan)。
在(zai)氯乙烯裝置(zhi)大型機(ji)組的(de)維(wei)護保(bao)(bao)養(yang)方面，盧(lu)帥用自(zi)身(shen)的(de)專業和(he)細心將工作(zuo)做到(dao)(dao)極(ji)致。每天到(dao)(dao)廠(chang)后(hou)，盧(lu)帥會(hui)(hui)第一時間到(dao)(dao)DCS查(cha)看設(she)(she)備(bei)運(yun)行曲(qu)線，向當班人員了解(jie)設(she)(she)備(bei)運(yun)行情況，然(ran)后(hou)戴好安全帽(mao)，拿起測(ce)溫(wen)槍，到(dao)(dao)大型機(ji)組聽聲、測(ce)溫(wen)、查(cha)指(zhi)標，確保(bao)(bao)一切正(zheng)常后(hou)，才會(hui)(hui)放下心來。他時刻關(guan)注工作(zuo)群(qun)指(zhi)標變(bian)化信息，無論是雙休息還(huan)是節假(jia)日(ri)，只要(yao)工作(zuo)需(xu)要(yao)，便會(hui)(hui)二(er)話不說開(kai)車趕往廠(chang)里，和(he)同事們并肩“作(zuo)戰”。在(zai)盧(lu)帥心中，設(she)(she)備(bei)的(de)維(wei)護保(bao)(bao)養(yang)和(he)安全運(yun)行是最重要(yao)的(de)事。
為讓設備(bei)管理更加規范有序。盧帥根據(ju)集團及企(qi)業要求，為每(mei)臺大(da)型機(ji)組及設備(bei)建立“健(jian)康”檔(dang)案(an)。什(shen)么時間、哪臺設備(bei)、維護保(bao)養了(le)什(shen)么項目(mu)，維修頻次怎樣……檔(dang)案(an)里都記錄得(de)清清楚楚，形(xing)成分(fen)析設備(bei)運行規律的“數據(ju)庫”，也為企(qi)業采(cai)購備(bei)品備(bei)件提供依據(ju)。
前(qian)期，保持高效運行(xing)已近10年的(de)氯乙烯一(yi)期丙(bing)烯制(zhi)冷機組需要(yao)及時補充添加(jia)潤(run)滑油(you)(you)(you)。該潤(run)滑油(you)(you)(you)為(wei)美(mei)國(guo)原裝(zhuang)進口的(de)N油(you)(you)(you)，價格(ge)高昂。圍繞舊油(you)(you)(you)回(hui)(hui)收利用這(zhe)一(yi)要(yao)求，盧(lu)帥(shuai)積極建(jian)言獻策，和大(da)家一(yi)起分析新(xin)、廢兩種油(you)(you)(you)品的(de)理化指(zhi)標(biao)，最終確(que)定可(ke)行(xing)性方案(an)。通過增加(jia)濾(lv)油(you)(you)(you)機，成(cheng)功實現(xian)潤(run)滑油(you)(you)(you)循環利用。隨后，盧(lu)帥(shuai)主導制(zhi)定N油(you)(you)(you)回(hui)(hui)收相關(guan)管理規定，并對操作人(ren)員進行(xing)培訓，大(da)大(da)提(ti)高過濾(lv)回(hui)(hui)收效率(lv)。目前(qian)，企業加(jia)油(you)(you)(you)頻次大(da)幅降(jiang)低，預計每年可(ke)節約用油(you)(you)(you)費(fei)用800萬元。這(zhe)一(yi)成(cheng)果還(huan)成(cheng)功入選(xuan)青島(dao)市節能減排合理化建(jian)議(yi)“金點子”。
如今(jin)，海灣化學(xue)VCM三期(qi)項(xiang)(xiang)目(mu)正加緊(jin)(jin)建設，盧帥又加緊(jin)(jin)學(xue)起了新設備、新工藝。他正滿懷激(ji)情，立志在企業新項(xiang)(xiang)目(mu)設備維保中(zhong)做出(chu)新貢獻。
（作者：海灣化學 楊書青）
頒獎辭
工(gong)欲(yu)善其事(shi)，必先(xian)利(li)其器(qi)。他(ta)深知設(she)(she)備是企業(ye)運轉的基石(shi)，細心(xin)呵護、精心(xin)維護，確保(bao)每個設(she)(she)備的安穩(wen)運行。他(ta)埋頭(tou)苦(ku)干(gan)、默默奉(feng)獻，以(yi)奮斗(dou)詮(quan)釋責(ze)任與擔當(dang)，用實干(gan)映出最美(mei)勞動者的模樣(yang)。
03青島市工人先鋒號
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班組合影
堿業發展住商運行乙班:為打造國內第一高端品牌賦能
堿(jian)業(ye)發展住(zhu)商(shang)肥料生產(chan)(chan)(chan)部運行乙(yi)班現有員工(gong)(gong)15人，其中高級工(gong)(gong)14人，中級工(gong)(gong)1人，主要負責執行企業(ye)生產(chan)(chan)(chan)部下達指令，遵照工(gong)(gong)藝(yi)指標(biao)，生產(chan)(chan)(chan)出(chu)優質(zhi)高效、國內領先、國際一流的中高端復合肥。
班組以創一(yi)流工作、一(yi)流團隊為(wei)目標，通過(guo)工人(ren)先鋒(feng)號創建，將成員(yuan)熱情切實轉化為(wei)工作動(dong)力，全面加(jia)強精細化管理，精準控(kong)(kong)制(zhi)，精心操作，嚴把產品(pin)質量，將每個生產配方的(de)單(dan)一(yi)養(yang)分(fen)(fen)控(kong)(kong)制(zhi)在+(0.15%-0.3%)之間(jian)、凈重量控(kong)(kong)制(zhi)在+(0.2-0.3Kg)之間(jian)，真(zhen)正做(zuo)到產品(pin)“單(dan)養(yang)分(fen)(fen)只高不(bu)(bu)低，凈重量只多(duo)不(bu)(bu)少(shao)”，以優(you)秀出色(se)的(de)業績、高效的(de)團隊合(he)作力詮釋工人(ren)先鋒(feng)號的(de)深刻內涵。
班組在內部管理(li)方(fang)面進行了大膽(dan)創(chuang)新，采用全(quan)員打分制，推行“五動(dong)操作法”，激(ji)發班組全(quan)員的(de)競(jing)爭(zheng)意識，形成(cheng)“學、幫、趕、比(bi)、超”的(de)濃厚氛圍。積極開展“齊心協力(li)(li)促(cu)生產，保(bao)質保(bao)量降消耗”活動(dong)，經過全(quan)員不(bu)懈努力(li)(li)，班組連續(xu)多年(nian)在企業年(nian)度績效考核(he)中(zhong)名列前(qian)茅。2023年(nian)，運行乙班全(quan)員動(dong)腦筋、想點子，集思廣益(yi)，共提(ti)(ti)報合理(li)化建議(yi)86條(tiao)，其中(zhong)有數十條(tiao)建議(yi)被采納(na)實(shi)施，效果顯著，為企業節約(yue)生產成(cheng)本，大大提(ti)(ti)高生產效益(yi)。
在值班長李景盛的帶領下，班組以“6S”管理為(wei)突破口，安(an)全(quan)(quan)和質(zhi)(zhi)量同時抓，堅決貫徹(che)執行安(an)全(quan)(quan)質(zhi)(zhi)量百字方針，每日晨會(hui)進行安(an)全(quan)(quan)、質(zhi)(zhi)量宣誓，通過定期巡(xun)檢(jian)、排(pai)查，發現總結安(an)全(quan)(quan)、質(zhi)(zhi)量管理方面存在的問題，并制定對策和措(cuo)施，爭創生(sheng)產安(an)全(quan)(quan)型、質(zhi)(zhi)量效益(yi)型班。2023年全(quan)(quan)年未發生(sheng)安(an)全(quan)(quan)、質(zhi)(zhi)量事故。
同(tong)時，班組(zu)(zu)積(ji)極推(tui)進班組(zu)(zu)文(wen)化(hua)建(jian)設工(gong)作(zuo)，開展“幫(bang)扶救助”，為兄(xiong)弟班組(zu)(zu)患病員(yuan)工(gong)和員(yuan)工(gong)家屬踴躍捐款(kuan)；組(zu)(zu)織員(yuan)工(gong)參加各種知識競賽、技能大比武、崗(gang)位大練兵、文(wen)體比賽等活(huo)動(dong)，在集團、企業舉辦(ban)的合(he)唱比賽、運(yun)動(dong)會等活(huo)動(dong)中取得優異成績。
近(jin)年來，堿業(ye)發展住商肥料生產(chan)(chan)部運(yun)行乙班(ban)先后獲得山(shan)東省質量管理優秀班(ban)組(zu)二等(deng)獎(jiang)(jiang)、青島(dao)市質量信得過班(ban)組(zu)一等(deng)獎(jiang)(jiang)、青島(dao)市安(an)全生產(chan)(chan)標準化班(ban)組(zu)等(deng)榮(rong)譽(yu)。值班(ban)長(chang)李景(jing)盛榮(rong)獲全國高(gao)科(ke)技企(qi)業(ye)優秀班(ban)組(zu)長(chang)、山(shan)東省新(xin)時代崗位建功勞(lao)動(dong)競賽標兵、青島(dao)市五一勞(lao)動(dong)獎(jiang)(jiang)章(zhang)、青島(dao)市最美勞(lao)動(dong)者等(deng)稱號。
（作者：堿業發展 劉建生）
頒獎辭
他們數(shu)十年如(ru)一日，勇擔使命(ming)、敬(jing)業(ye)奉(feng)獻、勇于創新(xin)，時刻以(yi)生產(chan)為重，用行(xing)動保運行(xing)、降消耗、提(ti)產(chan)量、穩質(zhi)量，生產(chan)出(chu)優質(zhi)高效的復合肥(fei)(fei)。“精益求(qiu)精、追求(qiu)卓越”，他們致力于助力農戶實現增產(chan)增收(shou)，為創建國內領先復合肥(fei)(fei)企(qi)業(ye)、打造世(shi)界第(di)一高端復合肥(fei)(fei)品牌做出(chu)積極貢獻。
04青島市工人先鋒號
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班組合影
海灣化學電氣二站：用好“方寸地” 輸出大成果
在海(hai)灣(wan)化學電(dian)氣(qi)二(er)站(zhan)，有(you)個不足兩(liang)平方(fang)米的實驗臺。雖然空(kong)間很小，僅有(you)兩(liang)個工位，但二(er)站(zhan)卻(que)將它當作孕育“金點子(zi)”的溫(wen)床、成果創新(xin)的“孵化箱”。電(dian)氣(qi)二(er)站(zhan)人員用好這(zhe)塊“方(fang)寸地”，目前已在這(zhe)里輸(shu)出創新(xin)型QC成果4項(xiang)、實用性成果1項(xiang)，每年(nian)可為企業節約(yue)費用150萬元以上。
電氣(qi)二站負責(ze)維保的電氣(qi)設備多，范圍(wei)廣，共(gong)負責(ze)25個變電所(suo)及(ji)相關(guan)電氣(qi)設備的管理、運行(xing)及(ji)維保。他們善于處理電力運行(xing)中的“疑(yi)難(nan)雜(za)癥”，以確保各裝置(zhi)安全(quan)平穩(wen)運行(xing)。
居家(jia)生活中，我(wo)們(men)常遇(yu)到明亮的(de)電燈忽然滅了，還沒來(lai)(lai)得(de)及(ji)反應，又瞬間秒亮的(de)情況，這(zhe)就(jiu)是大家(jia)俗稱(cheng)的(de)“晃(huang)電”。對化工生產來(lai)(lai)說，若遭遇(yu)“晃(huang)電”，輕(qing)則導致設備損(sun)壞，重則造(zao)成裝置聯鎖(suo)停(ting)車，甚至可能引發災難性的(de)事(shi)故。海灣化學自投產以來(lai)(lai)，深受(shou)外線“晃(huang)電”難題所擾。能否采取有效措施將“晃(huang)電”帶來(lai)(lai)的(de)影響(xiang)降至最低？這(zhe)是擺在大家(jia)面前(qian)的(de)難題。
專(zhuan)業的事還要專(zhuan)業的人干。經過(guo)集思廣益，電氣(qi)二站擔起(qi)了這份重(zhong)任(ren)，并將其(qi)作為年度QC活動(dong)的攻堅課題。通過(guo)梳理分析，大家(jia)找到了癥結和方向——研發一種防晃電裝(zhuang)置，讓交(jiao)流接觸(chu)器“挺住”。于是，小(xiao)(xiao)(xiao)小(xiao)(xiao)(xiao)的實(shi)驗臺整日不得閑，大家(jia)常聚在此處商議方案，動(dong)手實(shi)踐，企業和電氣(qi)部給予小(xiao)(xiao)(xiao)組全(quan)力支(zhi)持(chi)。
創新研(yan)發(fa)談(tan)何容易(yi)，從圖(tu)紙設計、設備(bei)(bei)選型到(dao)安(an)裝(zhuang)實(shi)(shi)(shi)驗(yan)(yan)，大(da)家都經歷了(le)種種考驗(yan)(yan)。為(wei)了(le)確保設計圖(tu)不出紕漏(lou)，電(dian)(dian)氣(qi)二站人員一(yi)次(ci)(ci)次(ci)(ci)拿著圖(tu)紙到(dao)現(xian)場勘驗(yan)(yan)安(an)裝(zhuang)條件；具(ju)有(you)同一(yi)功(gong)能的電(dian)(dian)氣(qi)元件五花八門，到(dao)底(di)改選那一(yi)個(ge)呢(ni)？必須(xu)在實(shi)(shi)(shi)驗(yan)(yan)中(zhong)一(yi)次(ci)(ci)次(ci)(ci)比(bi)對，根據實(shi)(shi)(shi)驗(yan)(yan)數據篩選出最(zui)優選型。馬保設備(bei)(bei)的控(kong)制(zhi)回路需要安(an)裝(zhuang)空氣(qi)延(yan)時頭；變頻及軟(ruan)啟動控(kong)制(zhi)需要進(jin)行參數整定(ding)；抽屜柜(ju)控(kong)制(zhi)設備(bei)(bei)由于(yu)空間狹小，無法安(an)裝(zhuang)空氣(qi)延(yan)時頭，需要敷設電(dian)(dian)纜接入UPS電(dian)(dian)源……艱難困苦(ku)，玉汝于(yu)成(cheng)。實(shi)(shi)(shi)驗(yan)(yan)大(da)獲成(cheng)功(gong)，為(wei)各(ge)裝(zhuang)置穩定(ding)運行提(ti)供了(le)強力保障。
如(ru)今，各裝置大(da)(da)大(da)(da)小小的(de)電機幾乎都安上(shang)了(le)這種新(xin)型“防晃電裝置”，仿佛(fo)給設備吃下了(le)“定(ding)心丸”，讓(rang)大(da)(da)家不再(zai)談“晃電”心有憂懼。電氣二站也做好(hao)了(le)迎接(jie)新(xin)挑戰的(de)準備，期待未來他(ta)們(men)會(hui)輸出更多(duo)成果(guo)，為企業穩定(ding)生產(chan)再(zai)立新(xin)功(gong)。
（作者：海灣化學 張麗兵）
頒獎辭
深耕電力(li)(li)，術業專攻。集思(si)廣益獻計策，篤行不怠(dai)解難題，在(zai)小小“方寸地”，解決晃電大(da)難題。用(yong)實(shi)(shi)策實(shi)(shi)招干實(shi)(shi)事，用(yong)群策群力(li)(li)創佳(jia)績。
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