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12月4日，集(ji)(ji)團召(zhao)開經(jing)濟運行(xing)與安(an)(an)全(quan)生產專(zhuan)題視頻會議，傳(chuan)達學習省委(wei)常委(wei)、市(shi)委(wei)書記曾贊榮(rong)在平度調研指示(shi)精神，部(bu)(bu)(bu)署貫徹落(luo)實(shi)有關工作，集(ji)(ji)團本部(bu)(bu)(bu)經(jing)理層成員、部(bu)(bu)(bu)門負(fu)責人，各企業領(ling)導班子成員，負(fu)責經(jing)濟運行(xing)、安(an)(an)全(quan)環保、合規管理及風險控(kong)制相關部(bu)(bu)(bu)門負(fu)責人參加會議。

會(hui)上，李(li)明(ming)(ming)傳達了曾贊(zan)榮書記12月2日(ri)調研(yan)集團(tuan)平度新河基地的(de)(de)指(zhi)(zhi)示(shi)精神并(bing)強調指(zhi)(zhi)出(chu)，在全(quan)年工作決(jue)戰決(jue)勝的(de)(de)關(guan)鍵節(jie)點，曾贊(zan)榮書記的(de)(de)調研(yan)為企業加壓奮進指(zhi)(zhi)明(ming)(ming)了方向、提振了信(xin)心(xin)、鼓(gu)足了干勁(jing)，權屬企業要(yao)層層傳達學習(xi)，集團(tuan)上下(xia)要(yao)全(quan)力以赴抓(zhua)好貫徹落實。

按照曾(ceng)贊榮書記(ji)關于經濟運行、安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)等工(gong)(gong)作(zuo)的具(ju)體(ti)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)求，李明強調(diao)，圍繞打(da)好年(nian)度(du)“收官(guan)戰”，各(ge)企業要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)以(yi)“時(shi)時(shi)放心不下”的責任感和“如履薄冰”的警覺性，堅(jian)決(jue)守牢安(an)全(quan)底(di)線紅線；要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)瞄準“高端化(hua)(hua)(hua)、綠色化(hua)(hua)(hua)、智(zhi)能(neng)化(hua)(hua)(hua)”，加快項(xiang)目建設，加大技(ji)術創新(xin)力度(du)，不斷提升綜合競爭優(you)勢(shi)；要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)加快“十四(si)五(wu)”規劃(hua)落地收尾，提前統籌“十五(wu)五(wu)”規劃(hua)編制，為集團持續高質量發(fa)展積蓄動(dong)能(neng)；要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)突出抓好兩項(xiang)資金(jin)管(guan)理(li)(li)，防范經營風險；要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)把(ba)合規管(guan)理(li)(li)嵌入生(sheng)產(chan)(chan)經營各(ge)領(ling)域、各(ge)環節，貫穿決(jue)策、執行、監督全(quan)過(guo)程，進一(yi)(yi)步堵塞管(guan)理(li)(li)漏洞、規范經營行為；要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)重塑海灣文(wen)化(hua)(hua)(hua)，注(zhu)重激發(fa)團隊精神(shen)，倡樹“堅(jian)韌、專業、奮斗”的化(hua)(hua)(hua)工(gong)(gong)人(ren)優(you)良傳(chuan)統，培育(yu)一(yi)(yi)批政治過(guo)硬(ying)、本領(ling)過(guo)硬(ying)、作(zuo)風過(guo)硬(ying)的干(gan)部(bu)人(ren)才(cai)隊伍；要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)全(quan)力抓好歲末年(nian)初工(gong)(gong)作(zuo)總結，匯成(cheng)績、抓亮點、找問題(ti)，高質量謀(mou)劃(hua)“首(shou)季開門(men)紅”相關工(gong)(gong)作(zuo)，為“收官(guan)沖刺(ci)、謀(mou)篇(pian)開局”夯(hang)實基礎。

據悉，12月(yue)2日，曾(ceng)贊榮(rong)書(shu)記(ji)調(diao)研(yan)結束(shu)后，集團領導(dao)李明帶隊，第一(yi)時間(jian)在海灣精化開(kai)展了(le)安全(quan)生產督(du)導(dao)，現(xian)場檢(jian)查了(le)雙乙(yi)烯酮、分散(san)染(ran)料(liao)裝(zhuang)(zhuang)置以及罐區等重(zhong)點生產區域。李明強(qiang)調(diao)，要(yao)嚴格按照曾(ceng)書(shu)記(ji)調(diao)研(yan)指(zhi)示精神，進一(yi)步(bu)壓緊壓實(shi)安全(quan)生產主體(ti)責任(ren)，深(shen)入開(kai)展隱患排(pai)查治理，強(qiang)化風險源(yuan)頭管控，不(bu)斷增強(qiang)企業本(ben)質安全(quan)水(shui)平；要(yao)進一(yi)步(bu)加大科技創新力度和(he)研(yan)發(fa)投(tou)入，加快推進908裝(zhuang)(zhuang)置優(you)化改造、909裝(zhuang)(zhuang)置聯(lian)合攻(gong)關(guan)等技改提(ti)升工(gong)作；要(yao)進一(yi)步(bu)強(qiang)化節能(neng)降耗(hao)、降本(ben)增效，全(quan)力提(ti)高產品的市場競爭(zheng)力和(he)市場占有率，以實(shi)際行動推動曾(ceng)贊榮(rong)書(shu)記(ji)調(diao)研(yan)指(zhi)示精神落實(shi)落地、見(jian)行見(jian)效。