葫芦娃app

為(wei)了全(quan)(quan)面做好(hao)兩會期(qi)間安(an)全(quan)(quan)生產工作，2月28日，集團(tuan)召開安(an)全(quan)(quan)生產專(zhuan)題視頻會議，集團(tuan)本(ben)部經理(li)層班子成(cheng)員、高級專(zhuan)家、各部門負責人、各企業安(an)委會成(cheng)員150余(yu)人通過視頻方式參會。

會上集中觀看(kan)《1.15盤錦浩(hao)業化工有(you)限公(gong)司重大(da)爆炸著火事故(gu)》視頻，傳達(da)省(sheng)、市安(an)全防范視頻會議精(jing)神(shen)。集團領導李(li)明就扎實做(zuo)好兩會期間安(an)全生產工作提出具體要求：

要提高(gao)政治(zhi)站位，壓實(shi)(shi)全(quan)(quan)(quan)員責(ze)任(ren)，扎(zha)實(shi)(shi)做好(hao)“兩(liang)會(hui)”期(qi)間(jian)安全(quan)(quan)(quan)保(bao)(bao)障(zhang)工作(zuo)。全(quan)(quan)(quan)國(guo)“兩(liang)會(hui)”召(zhao)開(kai)(kai)(kai)在即，各單位要進(jin)一(yi)步提高(gao)政治(zhi)站位、壓實(shi)(shi)責(ze)任(ren)，全(quan)(quan)(quan)力(li)確保(bao)(bao)兩(liang)會(hui)前后及(ji)(ji)會(hui)議召(zhao)開(kai)(kai)(kai)期(qi)間(jian)生(sheng)(sheng)產(chan)安全(quan)(quan)(quan)穩定、不(bu)出問題。會(hui)議召(zhao)開(kai)(kai)(kai)前，各單位要組(zu)(zu)織(zhi)開(kai)(kai)(kai)展一(yi)次全(quan)(quan)(quan)面的安全(quan)(quan)(quan)檢查，嚴禁設備(bei)帶(dai)病運(yun)行。要持續加(jia)強(qiang)重大危(wei)險源管控，嚴格落(luo)實(shi)(shi)重大危(wei)險源企業安全(quan)(quan)(quan)包保(bao)(bao)責(ze)任(ren)制(zhi)，主要負責(ze)人(ren)、技術負責(ze)人(ren)和(he)操作(zuo)負責(ze)人(ren)要定期(qi)組(zu)(zu)織(zhi)開(kai)(kai)(kai)展專項風險排查。要加(jia)強(qiang)劇毒、易制(zhi)毒、易制(zhi)爆(bao)危(wei)化品管理(li)(li)，嚴格銷售(shou)記錄(lu)制(zhi)度(du)，如實(shi)(shi)登(deng)記購買單位及(ji)(ji)用(yong)途。要統籌安排設備(bei)檢維(wei)修(xiu)(xiu)等有(you)關工作(zuo)，會(hui)議召(zhao)開(kai)(kai)(kai)期(qi)間(jian)，嚴格按照“兩(liang)禁止一(yi)嚴控”要求，原則上不(bu)進(jin)行動(dong)火、受限空間(jian)等特殊作(zuo)業以(yi)及(ji)(ji)試生(sheng)(sheng)產(chan)、開(kai)(kai)(kai)停車、檢維(wei)修(xiu)(xiu)，確需(xu)進(jin)行的要對作(zuo)業票(piao)證(zheng)審(shen)批進(jin)行升級管理(li)(li)，加(jia)強(qiang)風險分析，制(zhi)定切實(shi)(shi)有(you)效(xiao)(xiao)的管控措施。要嚴格執(zhi)行領導干部(bu)帶(dai)班制(zhi)度(du)，認真落(luo)實(shi)(shi)24小時在崗值班制(zhi)度(du)，備(bei)齊應(ying)急(ji)物資，強(qiang)化各級人(ren)員應(ying)急(ji)保(bao)(bao)障(zhang)，確保(bao)(bao)發生(sheng)(sheng)異常情況能夠及(ji)(ji)時有(you)效(xiao)(xiao)得到處置。

要(yao)(yao)深刻吸取事故教(jiao)訓(xun)，舉一(yi)反(fan)三，進(jin)一(yi)步強化(hua)異(yi)常工況的安全(quan)(quan)處(chu)(chu)置(zhi)。各(ge)單(dan)位必(bi)須舉一(yi)反(fan)三，引(yin)以為戒(jie)，結合企業實際，嚴格落實《異(yi)常工況處(chu)(chu)置(zhi)準則》相關(guan)規定要(yao)(yao)求，對(dui)易燃易爆(bao)、高毒劇毒介質明顯泄漏(lou)的，要(yao)(yao)全(quan)(quan)面評估(gu)風險，安全(quan)(quan)穩妥進(jin)行(xing)處(chu)(chu)置(zhi)，非必(bi)要(yao)(yao)不(bu)進(jin)行(xing)帶壓密封和(he)帶壓開(kai)孔作業。要(yao)(yao)加強檢(jian)維修、特殊作業安全(quan)(quan)審批與管(guan)理(li)，嚴格執行(xing)GB30871等標準規范(fan)要(yao)(yao)求，進(jin)一(yi)步強化(hua)風險辨(bian)識管(guan)控。要(yao)(yao)常態化(hua)組織開(kai)展應急預案體(ti)系建(jian)設和(he)實戰化(hua)演(yan)練，尤其現場處(chu)(chu)置(zhi)方(fang)案的制定和(he)演(yan)練，場景選擇必(bi)須針(zhen)對(dui)裝(zhuang)置(zhi)關(guan)鍵環(huan)節(jie)和(he)重點部位，涵蓋可(ke)能發生的各(ge)類(lei)異(yi)常情況；要(yao)(yao)制定科學合理(li)的演(yan)練計劃，堅決杜絕以桌(zhuo)面推演(yan)替代(dai)實戰演(yan)練。要(yao)(yao)持續(xu)開(kai)展崗(gang)位職工的應急能力訓(xun)練，不(bu)斷鍛煉和(he)增強實戰能力，切實提升企業應急水平。

要(yao)(yao)(yao)緊盯節(jie)點，周(zhou)密部署，扎實做好新項(xiang)目(mu)試(shi)(shi)(shi)生(sheng)(sheng)產(chan)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)。目(mu)前，集團多(duo)個建設項(xiang)目(mu)按(an)(an)(an)計劃有(you)序推進(jin)，并將陸(lu)續進(jin)入到(dao)試(shi)(shi)(shi)生(sheng)(sheng)產(chan)階段(duan)，試(shi)(shi)(shi)車(che)前要(yao)(yao)(yao)認真仔細開展PSSR檢(jian)查(cha)(cha)，對(dui)檢(jian)查(cha)(cha)發現(xian)的問題要(yao)(yao)(yao)分(fen)(fen)(fen)專業、分(fen)(fen)(fen)部門(men)按(an)(an)(an)規范(fan)(fan)要(yao)(yao)(yao)求(qiu)(qiu)落實整改(gai)，并對(dui)整改(gai)結果進(jin)行(xing)(xing)檢(jian)查(cha)(cha)驗(yan)收，做到(dao)責任(ren)到(dao)人(ren)(ren)(ren)、閉環管理。試(shi)(shi)(shi)車(che)要(yao)(yao)(yao)嚴格按(an)(an)(an)照《山東省化工(gong)(gong)(gong)(gong)裝(zhuang)置(zhi)(zhi)(zhi)安全(quan)試(shi)(shi)(shi)車(che)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)規范(fan)(fan)》的總體要(yao)(yao)(yao)求(qiu)(qiu)，在不留尾(wei)項(xiang)、全(quan)面(mian)完成檢(jian)查(cha)(cha)問題整改(gai)的前提下，充分(fen)(fen)(fen)評(ping)估安全(quan)風險(xian)，多(duo)措(cuo)并舉，全(quan)力(li)保障試(shi)(shi)(shi)生(sheng)(sheng)產(chan)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)安全(quan)順(shun)利進(jin)行(xing)(xing)，要(yao)(yao)(yao)堅(jian)決(jue)杜絕“邊施工(gong)(gong)(gong)(gong)、邊試(shi)(shi)(shi)車(che)”的情況出現(xian)。試(shi)(shi)(shi)車(che)方(fang)案(an)必須反復推敲，確保每個環節(jie)順(shun)利進(jin)行(xing)(xing)并安全(quan)可控(kong)，試(shi)(shi)(shi)生(sheng)(sheng)產(chan)方(fang)案(an)、安全(quan)評(ping)價報(bao)告等技(ji)術文件(jian)要(yao)(yao)(yao)按(an)(an)(an)要(yao)(yao)(yao)求(qiu)(qiu)向應急(ji)管理等相關部門(men)報(bao)備。試(shi)(shi)(shi)車(che)過程中，崗位操(cao)作(zuo)人(ren)(ren)(ren)員要(yao)(yao)(yao)嚴格執行(xing)(xing)操(cao)作(zuo)規程，有(you)關技(ji)術人(ren)(ren)(ren)員要(yao)(yao)(yao)對(dui)各項(xiang)操(cao)作(zuo)指標進(jin)行(xing)(xing)重(zhong)點監控(kong)，嚴禁關閉DCS報(bao)警、有(you)毒有(you)害報(bao)警等報(bao)警聲，裝(zhuang)置(zhi)(zhi)(zhi)的SIS、安全(quan)聯(lian)鎖等必須全(quan)部投用。試(shi)(shi)(shi)車(che)期間，要(yao)(yao)(yao)對(dui)試(shi)(shi)(shi)車(che)現(xian)場(chang)人(ren)(ren)(ren)員進(jin)行(xing)(xing)清場(chang)，規范(fan)(fan)設置(zhi)(zhi)(zhi)警戒(jie)線、警示帶和各類(lei)警示標識，制定(ding)試(shi)(shi)(shi)生(sheng)(sheng)產(chan)應急(ji)預(yu)案(an)，應對(dui)可能(neng)出現(xian)的各類(lei)異(yi)常(chang)情況，確保異(yi)常(chang)工(gong)(gong)(gong)(gong)況能(neng)夠得到(dao)妥善(shan)有(you)效的處置(zhi)(zhi)(zhi)。

事故(gu)猛于(yu)虎(hu)，安全(quan)重于(yu)山，各單位要深刻吸(xi)取事故(gu)教訓，始終(zhong)繃緊(jin)安全(quan)生產弦，持續夯實“三基(ji)”“三紀(ji)”，全(quan)力推(tui)進(jin)大干(gan)一季度(du)各項工作，以首季開(kai)門(men)穩、開(kai)門(men)紅迎接“兩會”勝利(li)召開(kai)。