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為了壓實安全生(sheng)產責任(ren)、防(fang)范化解風險(xian)隱患(huan)，6月3日，集團(tuan)領導李明帶隊到海(hai)灣精化開展專項安全檢(jian)查(cha)(cha)。企業黨委書(shu)記、董事長趙秀平，總經理陳(chen)安源等(deng)陪同檢(jian)查(cha)(cha)。

會上，李明重(zhong)點聽(ting)取企業針對高密“5.27”事(shi)(shi)故發生(sheng)后安(an)全(quan)隱(yin)患(huan)排查和(he)治理(li)情況(kuang)的專題匯報，其(qi)中，詳細了解重(zhong)點監管化(hua)工(gong)工(gong)藝(yi)、風險辨識及(ji)管控措(cuo)施落實情況(kuang)，要求企業始終保持如履薄(bo)冰的警覺意識，深(shen)刻(ke)汲(ji)取事(shi)(shi)故教訓，舉一反(fan)三(san)，常(chang)態化(hua)開展隱(yin)患(huan)排查和(he)治理(li)工(gong)作，切實強(qiang)化(hua)Hazop分析應用，及(ji)時修訂操作規程(cheng)和(he)安(an)全(quan)規程(cheng)，將安(an)全(quan)管理(li)工(gong)作真正落實落地，切實增強(qiang)事(shi)(shi)故敏感性和(he)風險防(fang)范能力，從根(gen)本(ben)上筑牢(lao)企業本(ben)質安(an)全(quan)的防(fang)線。

在企業(ye)分散染料主裝置(zhi)(zhi)現(xian)場(chang)(chang)，李明要求企業(ye)務(wu)必做好(hao)物(wu)料理化性(xing)質分析與(yu)現(xian)場(chang)(chang)定(ding)置(zhi)(zhi)化管理，堅決杜絕物(wu)料撒漏，確保(bao)物(wu)料存(cun)儲安全(quan)；務(wu)必強(qiang)化生產(chan)過程管控，嚴格做好(hao)工藝(yi)指(zhi)標控制，抓好(hao)每個環節的精細化管理，保(bao)障(zhang)(zhang)裝置(zhi)(zhi)安全(quan)穩定(ding)運行；務(wu)必加強(qiang)應(ying)急處(chu)置(zhi)(zhi)工作，完善應(ying)急預(yu)案與(yu)物(wu)資儲備，常態化開展專項(xiang)應(ying)急演(yan)練，提高企業(ye)應(ying)急響(xiang)應(ying)速度和(he)現(xian)場(chang)(chang)處(chu)置(zhi)(zhi)能(neng)力，保(bao)障(zhang)(zhang)生產(chan)安全(quan)。

今(jin)年以(yi)來，面(mian)對復(fu)雜(za)多(duo)變的(de)行業(ye)形勢(shi)和(he)市場需求低迷的(de)壓力(li)挑(tiao)戰，海灣精化緊(jin)密圍繞集團經(jing)濟(ji)運(yun)行工作會議(yi)部署(shu)，確立“滿產(chan)滿銷(xiao)”經(jing)營思路(lu)，聚焦品牌(pai)建設、生產(chan)經(jing)營、降本增效等重點工作，直面(mian)挑(tiao)戰、靶向(xiang)發力(li)，1-5月共完(wan)成銷(xiao)售收入86307.55萬元(yuan)，同(tong)比(bi)增長4.06%；利潤(run)1862.05萬元(yuan)，同(tong)比(bi)增長409.53% ，整(zheng)體保持(chi)“穩中有進、進中向(xiang)好”的(de)發展(zhan)態勢(shi)。