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開欄的話

今(jin)年6月是第24個(ge)全(quan)國(guo)“安(an)全(quan)生(sheng)產月”。海灣集團(tuan)圍繞“人人講安(an)全(quan)、個(ge)個(ge)會應急—查找身邊安(an)全(quan)隱患(huan)”這一(yi)主(zhu)題(ti)，專門(men)印發(fa)關于開展(zhan)2025年“安(an)全(quan)生(sheng)產月”活動通知。其中，一(yi)項很(hen)重(zhong)要的工(gong)(gong)作安(an)排是倡導廣大員(yuan)工(gong)(gong)參(can)加安(an)全(quan)大家談活動，旨在引導各個(ge)崗位的員(yuan)工(gong)(gong)強化安(an)全(quan)理念，分享(xiang)交流工(gong)(gong)作經(jing)驗，達到共同提升的目的。今(jin)天(tian)特別推出一(yi)組專訪，以(yi)作交流。

01  “將閉環式(shi)安全管理貫穿(chuan)始(shi)終”

今年(nian)(nian)6月(yue)是第24個全(quan)(quan)國(guo)“安(an)全(quan)(quan)生產月(yue)”，與(yu)往年(nian)(nian)有所不(bu)同(tong)的是，今年(nian)(nian)安(an)全(quan)(quan)月(yue)主題(ti)除了人人講安(an)全(quan)(quan)、個個會應急之外，特(te)別強調對(dui)身(shen)邊(bian)安(an)全(quan)(quan)隱(yin)患的查找。這(zhe)一要求與(yu)我們企業所倡導(dao)的安(an)全(quan)(quan)管理理念是高度契合(he)的。一直(zhi)以來(lai)，我們始終堅持隱(yin)患就(jiu)是事故(gu)的理念，將閉環(huan)式管理貫穿(chuan)班組建設始終。

海(hai)恩法則指出：每一起(qi)嚴重事(shi)(shi)故(gu)(gu)的(de)(de)背(bei)后(hou)，必然(ran)有(you) 29 起(qi)輕微事(shi)(shi)故(gu)(gu)和(he) 300 起(qi)未遂先(xian)兆以及 1000 起(qi)事(shi)(shi)故(gu)(gu)隱患。假如(ru)在安(an)全(quan)事(shi)(shi)故(gu)(gu)發生之前，預先(xian)防范事(shi)(shi)故(gu)(gu)征兆、事(shi)(shi)故(gu)(gu)苗頭，預先(xian)采取積極(ji)有(you)效的(de)(de)防范措(cuo)施(shi)，那么，事(shi)(shi)故(gu)(gu)苗頭、事(shi)(shi)故(gu)(gu)征兆、事(shi)(shi)故(gu)(gu)本(ben)身就會被減少到最(zui)低限(xian)度，企業實現本(ben)質安(an)全(quan)必然(ran)就有(you)了根本(ben)保證(zheng)。

苯乙烯工段(duan)是(shi)海灣化(hua)學苯乙烯廠(chang)三(san)大工段(duan)之(zhi)(zhi)一，光轉動設(she)備就有(you)140余臺，占(zhan)到(dao)全廠(chang)三(san)分之(zhi)(zhi)二。因控制點較(jiao)多，安全管理的難度相對也比(bi)較(jiao)大。同(tong)時，還因工序涉(she)及“兩重(zhong)點一重(zhong)大”（重(zhong)點監管的危險化(hua)工工藝(yi)、重(zhong)點監管的危險化(hua)學品(pin)和重(zhong)大危險源），更加(jia)凸顯本(ben)質安全的重(zhong)要性。

在日常(chang)管理中，苯乙烯(xi)工(gong)(gong)段堅信，只要(yao)做(zuo)到防微(wei)杜漸，一切安全事故(gu)都是可以預防的。因此，工(gong)(gong)段將PDCA閉(bi)環(huan)管理準則(ze)貫(guan)穿安全管理始(shi)終，從鼓勵(li)提(ti)報(bao)隱患到落實整改(gai)(gai)責(ze)任人、整改(gai)(gai)時(shi)間，最后(hou)到整改(gai)(gai)驗收，以及員工(gong)(gong)技能(neng)培訓(xun)、應急演練等均與(yu)實戰和能(neng)力提(ti)升(sheng)掛鉤，實現(xian)閉(bi)環(huan)管理。

今年以來，截至5月底，工(gong)(gong)段員工(gong)(gong)共提(ti)報隱患89項(xiang)(xiang)，其中，電氣類19項(xiang)(xiang)、設備(bei)類55項(xiang)(xiang)、安全環(huan)保類15項(xiang)(xiang)，整改率為100%。在(zai)此(ci)基(ji)礎上，工(gong)(gong)段還(huan)擇優(you)向企(qi)業提(ti)報合理化(hua)建(jian)(jian)議(yi)20項(xiang)(xiang)。其中，有5項(xiang)(xiang)建(jian)(jian)議(yi)獲得集團表(biao)彰。正是得益(yi)于對(dui)隱患排查工(gong)(gong)作的(de)落實落細，近三年來，工(gong)(gong)段安全事故率為零、環(huan)保事故率為零。

工段每(mei)個月還利用班(ban)組(zu)課堂進(jin)行設備(bei)“四(si)懂三會”培訓，并對大型機組(zu)停(ting)車及裝置停(ting)蒸汽、電、循環水等異常工況進(jin)行桌面推演，反復訓練直(zhi)至形成“肌(ji)肉記憶”。經(jing)過日常不斷地(di)訓練積(ji)累(lei)，加上技能比武的(de)鍛煉，班(ban)組(zu)人(ren)員應急(ji)(ji)處置能力得(de)到了明顯(xian)的(de)提升，多人(ren)在企業組(zu)織的(de)應急(ji)(ji)比賽中(zhong)獲(huo)得(de)一(yi)等獎(jiang)。

安全工作永遠在路上。只有心懷敬畏，防(fang)字當頭，讓安全第一、預防(fang)為(wei)主成為(wei)每一名(ming)員工的行動自覺，企業安全發展的防(fang)線才(cai)會更(geng)加穩固，躋身世(shi)界一流企業的目標才(cai)會順利實(shi)現。

撰稿(gao)：毛文平  攝影：張(zhang)麗兵(bing)

02  安全月里“話”安全

初夏6月，我(wo)們迎來了第24個全(quan)國安(an)全(quan)生產月。“安(an)全(quan)”這一被每天反復強調的“緊(jin)箍(gu)咒”，再(zai)次成為海灣人工作的重中之重。

今年的(de)活動主(zhu)題是(shi)“人(ren)人(ren)講(jiang)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)、個個會(hui)應急(ji)—查找身邊安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)隱患”。首先，所(suo)謂“人(ren)人(ren)”、“個個”，強調(diao)的(de)就是(shi)全(quan)(quan)(quan)(quan)員參(can)與。安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)沒(mei)有(you)旁觀者，每個人(ren)都是(shi)主(zhu)角。其次，所(suo)謂“講(jiang)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)”，怎么講(jiang)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)？首先要(yao)(yao)有(you)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)意識(shi)，意識(shi)決定(ding)行(xing)(xing)為。如果沒(mei)有(you)這方面的(de)意識(shi)，就不會(hui)產生這方面的(de)行(xing)(xing)動，進而不會(hui)產生安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)的(de)效果。有(you)了安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)意識(shi)之后，才(cai)(cai)知(zhi)道去學習(xi)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)知(zhi)識(shi)、培訓(xun)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)技(ji)(ji)能，通過學習(xi)、培訓(xun)之后，才(cai)(cai)能叫做“會(hui)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)”。最后，還要(yao)(yao)把所(suo)學習(xi)到的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)知(zhi)識(shi)、技(ji)(ji)能運用于(yu)工(gong)(gong)作實踐，真正(zheng)落實到各項工(gong)(gong)作中，才(cai)(cai)能保(bao)障安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)。

再說“個個會(hui)應(ying)急(ji)”。隱患是客觀存在的(de)，生(sheng)(sheng)產(chan)、設(she)備和(he)人員，都(dou)有(you)(you)可(ke)能出(chu)(chu)現(xian)(xian)意外情(qing)況。有(you)(you)意外就需要(yao)(yao)有(you)(you)應(ying)急(ji)。“會(hui)應(ying)急(ji)”，就是懂得(de)緊(jin)急(ji)狀態下(xia)的(de)正確(que)(que)操作(zuo)(zuo)。出(chu)(chu)事的(de)時(shi)(shi)(shi)候，很容易(yi)出(chu)(chu)現(xian)(xian)“忙”“亂”“慌”“緊(jin)張”等現(xian)(xian)象，這時(shi)(shi)(shi)候更容易(yi)出(chu)(chu)錯。“會(hui)應(ying)急(ji)”，絕不(bu)是給我兩個小時(shi)(shi)(shi)時(shi)(shi)(shi)間先(xian)找操作(zuo)(zuo)規程出(chu)(chu)來看一(yi)(yi)看，模擬操作(zuo)(zuo)一(yi)(yi)下(xia)，而(er)(er)是要(yao)(yao)動作(zuo)(zuo)迅速(su)，沉(chen)著應(ying)對，正確(que)(que)操作(zuo)(zuo)，立竿見影，力挽狂瀾。由于異(yi)常(chang)的(de)生(sheng)(sheng)產(chan)畢竟不(bu)是常(chang)態，不(bu)可(ke)能經(jing)常(chang)發生(sheng)(sheng)，上次應(ying)急(ji)操作(zuo)(zuo)正確(que)(que)了，到(dao)下(xia)一(yi)(yi)次需要(yao)(yao)應(ying)急(ji)操作(zuo)(zuo)的(de)時(shi)(shi)(shi)候，可(ke)能是幾個月后，可(ke)能是幾年后，誰都(dou)不(bu)知道下(xia)一(yi)(yi)次是什(shen)么時(shi)(shi)(shi)候，同(tong)時(shi)(shi)(shi)還要(yao)(yao)隨時(shi)(shi)(shi)間、地點、條件的(de)變化而(er)(er)變化，你能保(bao)證你每一(yi)(yi)次都(dou)“會(hui)應(ying)急(ji)”嗎？所(suo)以我們要(yao)(yao)經(jing)常(chang)去演練，形成肌(ji)肉記憶，這樣(yang)才叫(jiao)“會(hui)應(ying)急(ji)”。

2025年全(quan)(quan)國安(an)全(quan)(quan)月主題(ti)增(zeng)加(jia)“查(cha)找身邊(bian)的安(an)全(quan)(quan)隱(yin)患(huan)”這一(yi)副標題(ti)。近兩個月以來，接(jie)連(lian)發生河北隆化(hua)老年公寓重大(da)(da)火(huo)災(zai)、遼(liao)寧(ning)遼(liao)陽飯店重大(da)(da)火(huo)災(zai)、山東高密(mi)有道化(hua)學爆炸等事故，非常令人(ren)痛心，教(jiao)訓十分深(shen)刻。所以我們要積(ji)極開展(zhan)安(an)全(quan)(quan)隱(yin)患(huan)排查(cha)行動，參(can)與“安(an)全(quan)(quan)隱(yin)患(huan)隨(sui)手拍”，并(bing)增(zeng)加(jia)巡檢頻次。各部門也要建立完善事故隱(yin)患(huan)內部報告獎勵(li)機制(zhi)，充分調(diao)動員工(gong)的積(ji)極性(xing)，讓每一(yi)個員工(gong)都成為安(an)全(quan)(quan)的守護者。

當前，安全(quan)(quan)生產月已(yi)經拉開了序幕(mu)。讓我(wo)們攜手并進(jin)，共同(tong)努力，為實(shi)現全(quan)(quan)年安全(quan)(quan)生產零(ling)事故的(de)目(mu)標而奮斗。

撰稿：王(wang)曉(xiao)華  攝影：馬炎

03  “安全(quan)沒有捷徑，唯有腳踏實地”

作(zuo)為堿(jian)業(ye)發(fa)展電(dian)儀部電(dian)氣班，我們始終將保障(zhang)電(dian)氣安(an)全作(zuo)為首(shou)要(yao)任務，針對電(dian)氣作(zuo)業(ye)的(de)高(gao)風(feng)險與復雜性，結(jie)合一線管理與實(shi)操經驗，我們認為，要(yao)杜(du)絕安(an)全隱患、實(shi)現(xian)本質安(an)全，并沒有所謂的(de)捷徑，唯有腳踏實(shi)地。

電氣(qi)班最(zui)核心的管理理念就是(shi)“防(fang)(fang)患于未然”。針對停(ting)送電、臨時電、設備檢(jian)(jian)修(xiu)(xiu)等高(gao)風險(xian)(xian)環節，電氣(qi)班修(xiu)(xiu)訂了(le)電氣(qi)作業標準化(hua)流程，細化(hua)操作步驟與安全規范，編制(zhi)了(le)《電氣(qi)作業風險(xian)(xian)防(fang)(fang)控手冊》，并(bing)制(zhi)作成電子(zi)版發給每位員工，要求大家隨時學習。在(zai)(zai)日(ri)(ri)常管理中，我(wo)(wo)們堅持(chi)“班前五分鐘風險(xian)(xian)研判”制(zhi)度，結(jie)合當(dang)日(ri)(ri)作業內容，組織班組成員共(gong)同(tong)分析潛在(zai)(zai)風險(xian)(xian)，制(zhi)定(ding)防(fang)(fang)范措施，并(bing)通過模(mo)(mo)(mo)擬(ni)演(yan)練強化(hua)記憶。例(li)如，在(zai)(zai)配電柜(ju)檢(jian)(jian)修(xiu)(xiu)前，我(wo)(wo)們會利用仿真模(mo)(mo)(mo)型模(mo)(mo)(mo)擬(ni)操作流程，確(que)保(bao)全員熟悉應急處置要點。

我(wo)們還建立(li)了“網格(ge)化”巡(xun)檢(jian)機制，將電氣(qi)設備按區域劃分責任到人，每日對(dui)配電柜、線路(lu)、變壓器(qi)等(deng)(deng)重點設施進行紅外測(ce)溫、絕(jue)緣檢(jian)測(ce)等(deng)(deng)專(zhuan)項檢(jian)查(cha)，利用智能巡(xun)檢(jian)系統實時上傳數據，生成隱(yin)患(huan)(huan)(huan)預警清單。針對(dui)排查(cha)出的問題(ti)，我(wo)們實行“三定原則”——定人員、定措施、定期限，確保(bao)隱(yin)患(huan)(huan)(huan)整改(gai)率100%。今年(nian)以來，我(wo)們已累(lei)計發現并消除(chu)電纜老化、接地失(shi)效等(deng)(deng)安(an)全(quan)隱(yin)患(huan)(huan)(huan)12項，避免了多起潛在事故(gu)發生。

員工(gong)的(de)安全意識與(yu)技能是杜絕隱患(huan)的(de)核心，電氣班還會結合(he)事故(gu)警(jing)示教(jiao)育(yu)片(pian)中的(de)典型案例(li)，開展“場景還原式”教(jiao)學：通過模(mo)擬(ni)觸電、設備短路等事故(gu)場景，組織班組成員現場分析原因(yin)、制定解決方案，并(bing)邀請相關安全專(zhuan)家點(dian)評指導。

同時，電(dian)氣(qi)班還(huan)推(tui)行“老帶新(xin)+技能比武”模式(shi)，由經(jing)(jing)驗豐富的老師傅與新(xin)員工(gong)結對，在實操中傳授經(jing)(jing)驗；定期開展電(dian)氣(qi)操作技能競賽，將安全規范(fan)融入考(kao)核指(zhi)標，激發員工(gong)學習積極性。近一年，電(dian)氣(qi)班全員通(tong)過了高(gao)低壓電(dian)工(gong)作業復審，應急處(chu)置能力(li)顯(xian)著提升(sheng)。

“安全(quan)沒有捷徑，唯(wei)有腳踏(ta)實地。”未來(lai)，電氣(qi)班將(jiang)繼(ji)續以精細(xi)化管理、專業化培(pei)訓等手段為(wei)抓手，筑(zhu)牢電氣(qi)安全(quan)防線，為(wei)企業安全(quan)生(sheng)產(chan)保駕護航。

 撰稿：程文斌   攝影：侯希灝