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開欄的話

今年6月(yue)是第24個(ge)全(quan)國(guo)“安全(quan)生(sheng)產月(yue)”。海灣集團圍(wei)繞“人人講安全(quan)、個(ge)個(ge)會應(ying)急—查找身邊安全(quan)隱患”這一主題，專門印(yin)發關于開展2025年“安全(quan)生(sheng)產月(yue)”活動通知。其(qi)中，一項很重要的(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)安排是倡導(dao)廣大員工參加安全(quan)大家談(tan)活動，旨在引導(dao)各個(ge)崗位的(de)員工強化安全(quan)理念，分享交流(liu)工作(zuo)(zuo)(zuo)經(jing)驗，達到共同提升的(de)目的(de)。今天特別推出第二組專訪，以作(zuo)(zuo)(zuo)交流(liu)。

讓安全“落(luo)地生根”

“安全(quan)生產月”如期而至，今年的主題(ti)格外鮮明——“人人講安全(quan)、個個會應急—查找身邊安全(quan)隱患”。

隱患就(jiu)是事故(gu)。海灣港(gang)務(wu)HSE部(bu)(bu)從細處(chu)入手嚴抓安(an)(an)全(quan)(quan)，將電纜線槽(cao)蓋板輕微(wei)翹起列為典型(xing)隱患案例，而查找(zhao)類(lei)似容易被人忽略的小安(an)(an)全(quan)(quan)隱患，也成為他們近期重點工(gong)作(zuo)之(zhi)一。隨著企業罐(guan)區球罐(guan)定(ding)檢進入收(shou)尾階段，為確(que)保安(an)(an)全(quan)(quan)高效完成，部(bu)(bu)門持續強(qiang)化安(an)(an)全(quan)(quan)管控措施，開展外(wai)來(lai)人員安(an)(an)全(quan)(quan)告知80場次(ci)(ci)，安(an)(an)全(quan)(quan)培(pei)訓178人次(ci)(ci)，累(lei)計審批許可(ke)807次(ci)(ci)，實現(xian)全(quan)(quan)過程安(an)(an)全(quan)(quan)可(ke)控。

安(an)(an)(an)(an)全(quan)是1，其(qi)他(ta)是0。為將責(ze)任(ren)這(zhe)張網(wang)(wang)織(zhi)密織(zhi)牢，延伸到每(mei)(mei)個崗位、每(mei)(mei)位員工，HSE部推動建立(li)一套清晰(xi)的(de)“安(an)(an)(an)(an)全(quan)責(ze)任(ren)網(wang)(wang)格(ge)”，將安(an)(an)(an)(an)全(quan)責(ze)任(ren)層層分解至每(mei)(mei)位員工，并(bing)推行“要我安(an)(an)(an)(an)全(quan)、我要安(an)(an)(an)(an)全(quan)、我會安(an)(an)(an)(an)全(quan)、我能安(an)(an)(an)(an)全(quan)”的(de)理(li)念，讓安(an)(an)(an)(an)全(quan)責(ze)任(ren)真正入腦入心。同時，為守牢風險(xian)的(de)第(di)一道防線，部門嚴(yan)格(ge)落實一線班組(zu)長(chang)定期(qi)專項培訓工作，提(ti)升他(ta)們的(de)風險(xian)辨(bian)識和應急處置能力，將安(an)(an)(an)(an)全(quan)管理(li)延伸到“神經末梢”，實現全(quan)覆蓋。

安全(quan)不(bu)是口號，應是融(rong)入血脈的(de)素養和(he)文化。圍繞集團及企(qi)業安全(quan)生產月的(de)部署要求，HSE部認真做好“安全(quan)隱(yin)患我查找”、“安全(quan)隱(yin)患隨手(shou)拍”等活(huo)動，發動全(quan)員查找身邊(bian)的(de)安全(quan)隱(yin)患，并和(he)企(qi)業事故隱(yin)患內(nei)部報(bao)告獎(jiang)勵(li)機制掛鉤(gou)，進一步提升(sheng)全(quan)員隱(yin)患排查辨(bian)識技(ji)能和(he)舉(ju)報(bao)積極性(xing)。

HSE部(bu)始終堅信，安(an)全(quan)(quan)生產月活動不是(shi)一(yi)項階段性的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，從某種意(yi)義上說，它如同一(yi)面鏡子(zi)，照見(jian)日(ri)常工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)不足(zu)；更(geng)是(shi)一(yi)面戰鼓，敲響持續(xu)改進的(de)強音。在企業全(quan)(quan)體安(an)全(quan)(quan)員心(xin)中(zhong)，安(an)全(quan)(quan)，就是(shi)讓每一(yi)位(wei)同事下(xia)班后(hou)都能平安(an)推開家門，見(jian)到等待的(de)親人。這是(shi)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)基石，更(geng)是(shi)他們努力的(de)意(yi)義。

目前，安全(quan)生(sheng)產月時間過(guo)半、任(ren)務已過(guo)半，海灣港務HSE部正(zheng)以“時時放心不下”的(de)責任(ren)感(gan)，持續(xu)擦亮“安全(quan)之眼(yan)”，守護著(zhu)生(sheng)產運營(ying)上每一(yi)道工序、每一(yi)個環節(jie)，讓(rang)“安全(quan)”二(er)字真正(zheng)落(luo)地生(sheng)根(gen)、枝繁葉茂，成為(wei)企業運行(xing)最(zui)(zui)深沉、最(zui)(zui)可(ke)靠的(de)力量。

（作者/攝(she)影：海(hai)灣港務 萬(wan)國鑫）

用行動守護生命健康(kang)安全

2025年全(quan)(quan)國(guo)“安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)月”期(qi)間(jian)，海灣實業職防院緊扣“人人講(jiang)安(an)全(quan)(quan)、個(ge)個(ge)會應急—查找身邊安(an)全(quan)(quan)隱(yin)患(huan)”主(zhu)題，以扎實行動筑(zhu)牢基層醫(yi)療安(an)全(quan)(quan)防線。

安(an)(an)(an)全(quan)責(ze)任體系是(shi)根基，海灣實業職(zhi)防院著力構建(jian)全(quan)員(yuan)覆蓋的網格(ge)化管(guan)理模式。院長帶頭履行第(di)一(yi)責(ze)任人(ren)職(zhi)責(ze)，定(ding)期組(zu)織風險排查；專(zhuan)職(zhi)安(an)(an)(an)全(quan)員(yuan)負責(ze)日常監督與隱(yin)患(huan)整改，確(que)保每個環(huan)節都(dou)受(shou)控。為杜絕安(an)(an)(an)全(quan)隱(yin)患(huan)，他(ta)們(men)建(jian)立“隱(yin)患(huan)發(fa)現(xian)—上報(bao)—整改—復(fu)查”閉環(huan)管(guan)理機制(zhi)，員(yuan)工可通過(guo)微(wei)信平臺即時上報(bao)隱(yin)患(huan)，相關(guan)人(ren)員(yuan)24小時內響應并制(zhi)定(ding)整改方案，專(zhuan)人(ren)復(fu)查確(que)保隱(yin)患(huan)“發(fa)現(xian)一(yi)處、消除一(yi)處”。

在日常(chang)工(gong)作中，他們在用藥(yao)安(an)全上(shang)嚴格執(zhi)行“四查十對”制度，高(gao)危藥(yao)品單(dan)獨存放、醒目標識，落(luo)實雙人(ren)(ren)核對機(ji)制；定期開展用藥(yao)安(an)全培訓與案(an)例復盤(pan)，強(qiang)化醫(yi)護人(ren)(ren)員責(ze)任意識，從操(cao)(cao)作規范(fan)層面杜絕用藥(yao)失誤(wu)；在院感防控方面，規范(fan)執(zhi)行手衛生、無菌(jun)操(cao)(cao)作等措施，重(zhong)點(dian)加強(qiang)人(ren)(ren)員密集區域管理，定期消殺檢查，并通(tong)過情景模擬(ni)考核提升醫(yi)護人(ren)(ren)員實操(cao)(cao)能力，避免(mian)人(ren)(ren)為疏漏導致感染風險。

同時，海灣實業職防(fang)院嚴(yan)格執行醫(yi)廢管理分(fen)類、密(mi)封、標識(shi)要求，建立完整交接臺賬，定期對(dui)醫(yi)療垃(la)圾暫存間進行專(zhuan)項檢查，確保(bao)設(she)施完好、流程規(gui)范，嚴(yan)防(fang)泄漏流失。在(zai)設(she)備與環境(jing)管理上，定期維護診療設(she)備、消防(fang)設(she)施，全院推行“離崗安全確認”機制，以“可視化(hua)”“可追溯”方式杜絕記憶模糊帶來(lai)的隱患。

為提升全員應急(ji)反應能(neng)力，海灣實(shi)(shi)業職防(fang)院(yuan)梳理制定(ding)10余種常見(jian)突發場景預案，通過(guo)桌面推演、實(shi)(shi)戰演練、復盤優(you)化等形式進行專項培訓，杜絕員工因應急(ji)處(chu)置不當引發安全事故(gu)。

從(cong)壓實(shi)責任到細節管(guan)控(kong)，從(cong)日常防控(kong)到應(ying)急(ji)實(shi)戰，海灣實(shi)業職防院將繼續以(yi)務實(shi)舉措踐行(xing)“生命至上、安全第一”理念，用實(shi)際行(xing)動守護群眾生命健康(kang)安全。

（作(zuo)者：海灣實業 范新文 攝影：吳予婷）

安全(quan)，我們這樣守護(hu)

在2025年全(quan)(quan)(quan)國第24個(ge)(ge)安全(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)月(yue)來臨之際，堿業(ye)發展硫酸鉀廠積(ji)極行動，圍繞“人(ren)人(ren)講安全(quan)(quan)(quan)、個(ge)(ge)個(ge)(ge)會應急——查找身(shen)邊安全(quan)(quan)(quan)隱患(huan)”主題，深入開展一(yi)系列(lie)安全(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)活動，多措并舉確保生產(chan)(chan)安全(quan)(quan)(quan)。

他(ta)們始終秉持(chi)“隱(yin)患就是事(shi)故”的理(li)念(nian)，不斷完(wan)善隱(yin)患排查(cha)制(zhi)度，將安全管(guan)理(li)細化(hua)到日常工作的每一個(ge)環(huan)(huan)節。通(tong)過建立班(ban)組隱(yin)患排查(cha)閉環(huan)(huan)管(guan)理(li)機制(zhi)，從設備運行(xing)的細節入(ru)手，實施(shi)精細化(hua)管(guan)理(li)。員工們主(zhu)動進行(xing)設備保(bao)(bao)養維護，變被(bei)動處理(li)問題為(wei)主(zhu)動預防，及時(shi)發(fa)現(xian)并(bing)消除安全隱(yin)患。同(tong)時(shi)，堅持(chi)應(ying)檢盡(jin)檢、缺陷不交(jiao)班(ban)的原則，確保(bao)(bao)設備缺陷得到徹底消除，設備運行(xing)的可靠性(xing)與穩定性(xing)大幅提(ti)升(sheng)。

為(wei)加強(qiang)安(an)全(quan)管(guan)理，各班(ban)組(zu)定期召開安(an)全(quan)例會，深(shen)入分(fen)析設備運行(xing)、檢修及缺陷處理情況(kuang)，落實整(zheng)改責任人和完(wan)成節(jie)點。他(ta)們還加強(qiang)燃氣使(shi)用的定置管(guan)理，完(wan)善現場設備標志(zhi)、安(an)全(quan)警示標志(zhi)及安(an)全(quan)通道(dao)標線(xian)，確保(bao)燃氣管(guan)線(xian)巡檢無泄漏。這些(xie)措施的實施，有效遏制(zhi)操作事故，降低(di)各類風險(xian)，為(wei)生(sheng)產(chan)安(an)全(quan)提供(gong)有力保(bao)障(zhang)。

為(wei)進(jin)一步提升員工的(de)安(an)(an)全意識，硫酸鉀(jia)廠還開(kai)展反“三違”班組(zu)創建活動(dong)，組(zu)織(zhi)職工進(jin)行安(an)(an)全大討論，推動(dong)職工從“要我安(an)(an)全”到“我要安(an)(an)全”的(de)自覺轉(zhuan)變。通過一系(xi)列安(an)(an)全生(sheng)產活動(dong)的(de)持(chi)(chi)續開(kai)展，硫酸鉀(jia)廠多年(nian)保持(chi)(chi)安(an)(an)全事(shi)故為(wei)零的(de)紀錄(lu)。

展(zhan)望未來(lai)，硫酸鉀(jia)廠將繼續堅持“安(an)(an)全(quan)第一、預防為主、綜合治理”的方針，不斷完善安(an)(an)全(quan)管(guan)理制(zhi)度，加強(qiang)安(an)(an)全(quan)教育培(pei)訓，提高(gao)員(yuan)工的安(an)(an)全(quan)意識和操作技能，共筑安(an)(an)全(quan)防線，守護生產平安(an)(an)，為企業高(gao)質(zhi)量(liang)發展(zhan)貢獻(xian)力量(liang)。

（作者/攝(she)影：堿業發展 孫鈞偉）