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開欄的話

 

今(jin)年6月是第(di)24個(ge)(ge)全(quan)(quan)國“安(an)全(quan)(quan)生產月”。海灣集(ji)團圍繞(rao)“人人講安(an)全(quan)(quan)、個(ge)(ge)個(ge)(ge)會應急(ji)—查(cha)找身邊(bian)安(an)全(quan)(quan)隱(yin)患”這一主題，專門印發關(guan)于(yu)開展2025年“安(an)全(quan)(quan)生產月”活動通知。其中，一項很重(zhong)要(yao)的(de)工(gong)(gong)(gong)作安(an)排是倡導廣大員(yuan)工(gong)(gong)(gong)參加“安(an)全(quan)(quan)大家談”活動，旨在引導各(ge)個(ge)(ge)崗位的(de)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)強(qiang)化(hua)安(an)全(quan)(quan)理念，分享交流(liu)工(gong)(gong)(gong)作經驗，達到(dao)共同提升(sheng)的(de)目的(de)。今(jin)天特別推出第(di)三組專訪，以(yi)作交流(liu)。

 

 

“事后補(bu)救”不如“事前防范”

 

化工生產的(de)特殊(shu)性決定(ding)了錯誤的(de)不可逆性，而警示(shi)教育可將(jiang)“事后(hou)補救(jiu)”轉為“事前防(fang)范”，直(zhi)擊“病灶”，從而幫助我們從根(gen)源上筑牢安全防(fang)線。

在(zai)海灣化學聚苯工段，大家十分重視安(an)全(quan)事故(gu)(gu)的警示意義(yi)，深入挖(wa)掘事故(gu)(gu)背后的原因，舉(ju)一(yi)反(fan)三，采(cai)取一(yi)系列(lie)行之(zhi)有效的安(an)全(quan)措施，為安(an)全(quan)生(sheng)命線筑(zhu)牢(lao)安(an)全(quan)屏障。

警示(shi)教育片(pian)中(zhong)，許多事(shi)故(gu)源于操(cao)作人員安(an)全(quan)(quan)意(yi)識淡(dan)薄(bo)，對(dui)違規(gui)操(cao)作習以為(wei)常。如，某化工廠因員工未按規(gui)定佩(pei)戴防護用具，在處理有毒氣體泄漏時吸(xi)入有害氣體，造成嚴重(zhong)后果。為(wei)避免這一問題，除常態化開(kai)展事(shi)故(gu)警示(shi)教育、安(an)全(quan)(quan)知識競(jing)賽、舉辦安(an)全(quan)(quan)講座外，聚苯工段還推行“每(mei)日安(an)全(quan)(quan)微課(ke)堂”“安(an)全(quan)(quan)角色互換”等活動，讓員工充分認識崗(gang)位(wei)安(an)全(quan)(quan)風險、可能(neng)導致的(de)各種事(shi)故(gu)，持續(xu)輪番(fan)為(wei)員工上緊安(an)全(quan)(quan)弦，強化大家的(de)安(an)全(quan)(quan)意(yi)識。

百年(nian)“老字號”、世界“500強(qiang)”企業等無不有著完善的規章制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度，并得到嚴格(ge)執(zhi)行。反(fan)觀警(jing)示(shi)教育中(zhong)(zhong)的事(shi)故企業，無一不在(zai)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度執(zhi)行上(shang)打了折扣。為確(que)保安(an)全(quan)(quan)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度落地生根(gen)，聚苯(ben)工段建(jian)立了全(quan)(quan)面且細致的執(zhi)行體系，每周五定期召開安(an)全(quan)(quan)例(li)會(hui)，共同復盤(pan)本周生產中(zhong)(zhong)的安(an)全(quan)(quan)事(shi)項，分(fen)享安(an)全(quan)(quan)操(cao)作經驗，制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)定下周安(an)全(quan)(quan)工作計劃。嚴格(ge)執(zhi)行巡檢、隱患排(pai)查、操(cao)作法等各項制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度，確(que)保設備(bei)運行狀態良好、作業環(huan)境安(an)全(quan)(quan)、操(cao)作安(an)全(quan)(quan)精準。此外，聚苯(ben)工段還推行“安(an)全(quan)(quan)積分(fen)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)”“安(an)全(quan)(quan)隱患舉報獎勵制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度”，并與績效考核、評優晉升(sheng)直接掛鉤，確(que)保生產全(quan)(quan)流程安(an)全(quan)(quan)可控。

海灣化學歷(li)來(lai)重視新(xin)技術(shu)在(zai)安(an)全領域的使用(yong)，在(zai)技術(shu)創新(xin)中(zhong)尋求(qiu)本質(zhi)安(an)全，比如開發智能(neng)(neng)巡檢系統(tong)，對原(yuan)有(you)裝置(zhi)(zhi)進行自動(dong)化改造，提升裝置(zhi)(zhi)的智能(neng)(neng)化水平，還搭(da)建了數(shu)字(zi)化安(an)全管(guan)理(li)平臺——數(shu)字(zi)工(gong)廠，整合安(an)全培訓、隱(yin)(yin)患(huan)排查、應(ying)(ying)急管(guan)理(li)等(deng)功能(neng)(neng)，實現(xian)安(an)全管(guan)理(li)的全流程數(shu)字(zi)化、智能(neng)(neng)化。聚(ju)苯工(gong)段(duan)也積極引入新(xin)技術(shu)，部署基于物(wu)聯網的設備健康管(guan)理(li)系統(tong)，通過在(zai)設備關(guan)鍵部位安(an)裝傳(chuan)感器，實時采集溫度、振(zhen)動(dong)、壓力等(deng)數(shu)據，利(li)用(yong)大(da)數(shu)據分析技術(shu)提前預(yu)判設備故障，將隱(yin)(yin)患(huan)消弭在(zai)萌芽中(zhong)。此外，聚(ju)苯工(gong)段(duan)每月(yue)組織(zhi)應(ying)(ying)急演練，讓員工(gong)身臨其境，在(zai)實戰(zhan)中(zhong)提升應(ying)(ying)急處置(zhi)(zhi)能(neng)(neng)力。

事故(gu)案例天天講，安全警鐘常常響，血淋(lin)淋(lin)的(de)教訓是(shi)最(zui)現實的(de)教科書。我們(men)要深(shen)刻汲取教訓，懷著敬畏之心(xin)確保安全生(sheng)產(chan)，讓安全成為企業高質量發(fa)展的(de)最(zui)強(qiang)助力。

（作者(zhe)：海灣化學(xue) 徐海燕 攝影(ying)：丁輝華）

 

 

讓安全成為一種習慣

 

安全二字，重若千(qian)斤(jin)。多年生產一(yi)線的工作經歷，我(wo)深(shen)刻體(ti)會到(dao)安全不僅是(shi)工作的底線，更(geng)是(shi)“保命符”，是(shi)扎(zha)扎(zha)實實的查(cha)隱患，除(chu)風險。

海灣精(jing)化(hua)公用工程廠(chang)(chang)作為(wei)企(qi)業(ye)生產系統的(de)(de)“血(xue)液循環(huan)(huan)中(zhong)(zhong)樞”，循環(huan)(huan)水的(de)(de)壓力、冷卻效果直接(jie)影響設備(bei)的(de)(de)安(an)(an)全(quan)穩定(ding)運(yun)行(xing)。因為(wei)對設備(bei)運(yun)行(xing)連續性要求高、作業(ye)環(huan)(huan)境復(fu)雜多變，安(an)(an)全(quan)管理(li)(li)(li)在生產廠(chang)(chang)日常運(yun)營中(zhong)(zhong)占據著不可動搖的(de)(de)地(di)位。公用工程廠(chang)(chang)堅持將安(an)(an)全(quan)理(li)(li)(li)念轉化(hua)為(wei)具體行(xing)動，通過制度化(hua)、常態化(hua)的(de)(de)管理(li)(li)(li)手段(duan)，讓每名員工都成為(wei)安(an)(an)全(quan)防線上(shang)的(de)(de)關鍵節(jie)點。

班組是安全(quan)(quan)管理的(de)(de)(de)(de)最終落腳點，防(fang)范事(shi)故(gu)(gu)工(gong)作的(de)(de)(de)(de)終端是每一位(wei)員(yuan)工(gong)。為(wei)切實(shi)增強員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)安全(quan)(quan)意(yi)識，公用(yong)工(gong)程廠改變(bian)(bian)傳統的(de)(de)(de)(de)單向(xiang)灌(guan)輸模(mo)式，充分利用(yong)班前(qian)會，采用(yong)“案例復盤+情景(jing)模(mo)擬現(xian)實(shi)”的(de)(de)(de)(de)方式，結合自己崗位(wei)特(te)性“現(xian)身(shen)說(shuo)法”，舉一反三(san)，讓事(shi)故(gu)(gu)預防(fang)措(cuo)施和應急處置轉化為(wei)員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)肌肉記(ji)憶，真正實(shi)現(xian)從(cong)“要我(wo)安全(quan)(quan)”到“我(wo)要安全(quan)(quan)”的(de)(de)(de)(de)根(gen)本性轉變(bian)(bian)。

在應(ying)急能力(li)培養方面，公用工程(cheng)廠推(tui)行“3分鐘應(ying)急響(xiang)應(ying)”機制，每月開展無腳本演練，從(cong)(cong)基礎的“滅火器使用四步法”和(he)“逃生路線三確認”，到進階(jie)含氟利昂(ang)泄漏處置和(he)高壓火災(zai)應(ying)對，通過系(xi)統的“演練-評估-改(gai)進”閉環(huan)，使全員逐(zhu)步掌握從(cong)(cong)“單兵作戰”到團隊協同的全流程(cheng)響(xiang)應(ying)能力(li)。

隱(yin)(yin)患(huan)排(pai)查(cha)治(zhi)理(li)也是公用(yong)工(gong)程(cheng)廠(chang)安全(quan)管理(li)體系的(de)實(shi)踐(jian)載體。為(wei)有(you)效開展隱(yin)(yin)患(huan)排(pai)查(cha)治(zhi)理(li)，公用(yong)工(gong)程(cheng)廠(chang)實(shi)行“三閉(bi)環(huan)”管理(li)：班組長(chang)日常巡查(cha)建(jian)立問題(ti)清單、整(zheng)改責(ze)任人簽字確認(ren)、復查(cha)人閉(bi)環(huan)驗證(zheng)。特別(bie)針(zhen)對現場(chang)存在的(de)高風險作業環(huan)節，通(tong)過構建(jian)風險分級(ji)管控和隱(yin)(yin)患(huan)排(pai)查(cha)治(zhi)理(li)雙重預防(fang)體系，嚴(yan)防(fang)風險演變、隱(yin)(yin)患(huan)升級(ji)導致生產安全(quan)事故發生。通(tong)過全(quan)員努力，公用(yong)工(gong)程(cheng)廠(chang)自2012年至今，保持著風險作業零(ling)事故、安全(quan)穩定運行4510天的(de)良好(hao)記錄。

本質安(an)(an)(an)全(quan)提升(sheng)非一(yi)日之功，未來，公用(yong)工程廠將以(yi)“時時放心不下”的(de)責任感，恪(ke)守“安(an)(an)(an)全(quan)不容妥(tuo)協(xie)”的(de)原(yuan)則，按照“查找(zhao)身邊(bian)隱患”要(yao)求，進一(yi)步強化(hua)(hua)班組安(an)(an)(an)全(quan)文(wen)化(hua)(hua)建設(she)，讓安(an)(an)(an)全(quan)成為(wei)每位員工的(de)本能反(fan)應(ying)和行(xing)為(wei)習(xi)慣，為(wei)企業安(an)(an)(an)全(quan)穩定發展筑牢根基。

（作者：海灣精化 崔冬冬 攝影：馬炎）

 

 

人(ren)人(ren)講安全(quan)(quan)，人(ren)人(ren)要安全(quan)(quan)

 

在化(hua)工生產領域，安(an)全(quan)是永恒的主題(ti)。堿業發展住商(shang)肥料始終(zhong)將安(an)全(quan)生產視為(wei)企業生命線，通過系(xi)統化(hua)培訓(xun)、全(quan)員責(ze)任落實和實戰化(hua)應急演練，構建起(qi)一套行之有效的安(an)全(quan)管理體系(xi)。

住商肥料(liao)聚焦“人人講安全(quan)、個(ge)個(ge)會(hui)應急”目標(biao)，通(tong)過(guo)培訓課程(cheng)、宣傳欄、警示片(pian)等多種形(xing)式，全(quan)方(fang)位提升(sheng)員工(gong)的(de)安全(quan)意(yi)識(shi)(shi)。企業嚴(yan)格落實全(quan)員安全(quan)生(sheng)產責任制(zhi)，完善雙重預防機制(zhi)，充分(fen)發揮一線班組(zu)在隱患(huan)排查中(zhong)(zhong)的(de)即時(shi)性優勢。班組(zu)成(cheng)員在日常工(gong)作中(zhong)(zhong)一旦發現(xian)隱患(huan)，能(neng)夠迅速(su)上報并及時(shi)整改，形(xing)成(cheng)閉環(huan)管理。此外，住商肥料(liao)還通(tong)過(guo)風險提報獎(jiang)勵制(zhi)度，對發現(xian)隱患(huan)的(de)員工(gong)給予榮譽(yu)和獎(jiang)勵，充分(fen)調動員工(gong)的(de)積極性，讓(rang)安全(quan)意(yi)識(shi)(shi)深入人心。

在(zai)(zai)日常(chang)管(guan)理中，住(zhu)(zhu)商(shang)(shang)肥料注重從思想教育入手，通過(guo)班(ban)(ban)前會進(jin)(jin)行(xing)工(gong)作部署、安(an)全(quan)交底和事故警示，班(ban)(ban)后會總(zong)結經驗、提出改進(jin)(jin)建(jian)議(yi)，讓安(an)全(quan)意識深植員工(gong)心(xin)中，形成良好的(de)(de)安(an)全(quan)文化氛圍。在(zai)(zai)作業(ye)管(guan)控方面，住(zhu)(zhu)商(shang)(shang)肥料加(jia)強作業(ye)過(guo)程(cheng)(cheng)的(de)(de)監督，嚴(yan)格落實(shi)操作規(gui)程(cheng)(cheng)，杜絕“三違”現(xian)(xian)象，交接班(ban)(ban)時，問題及(ji)時傳(chuan)達，確(que)保(bao)(bao)工(gong)作的(de)(de)連續(xu)性和安(an)全(quan)性。同(tong)時，住(zhu)(zhu)商(shang)(shang)肥料嚴(yan)格按照規(gui)章制(zhi)度進(jin)(jin)行(xing)隱患排(pai)查(cha)和設備(bei)巡檢，發現(xian)(xian)隱患及(ji)時處理，確(que)保(bao)(bao)設備(bei)的(de)(de)本質(zhi)安(an)全(quan)。

應(ying)(ying)(ying)急培(pei)訓也是住商肥(fei)料安(an)(an)全(quan)生產(chan)的重要一環，通過(guo)(guo)定期開(kai)展應(ying)(ying)(ying)急演練，使員工將演練當作實戰(zhan)，真正掌握(wo)應(ying)(ying)(ying)急知識。通過(guo)(guo)不斷(duan)強化安(an)(an)全(quan)責任(ren)，加(jia)強安(an)(an)全(quan)監管，吸取其(qi)他企業安(an)(an)全(quan)事故(gu)的教訓，落實防(fang)范措施，確(que)保安(an)(an)全(quan)生產(chan)萬無一失(shi)。

從制度約束(shu)到習慣養成，住(zhu)(zhu)商肥料通(tong)過精細化管理為安全(quan)生(sheng)(sheng)產保駕(jia)護航。當每個環節都有專人把關，每道工序都嚴(yan)格(ge)執行標準，本質安全(quan)才(cai)能真正落地生(sheng)(sheng)根。今(jin)后，住(zhu)(zhu)商肥料將持(chi)續(xu)推行全(quan)員參與(yu)、全(quan)過程管控的(de)安全(quan)管理模式，厚(hou)植安全(quan)文(wen)化，為企業高(gao)質量發展筑牢安全(quan)根基。

（作者/攝影：堿業發(fa)展 張(zhang)麗姣）

 

 

安全沒有選擇題

 

今(jin)年(nian)６月是第24個全(quan)(quan)國“安(an)全(quan)(quan)生產(chan)月”，作(zuo)為一名(ming)專職安(an)全(quan)(quan)管理(li)人員，多年(nian)的(de)安(an)全(quan)(quan)工(gong)作(zuo)經歷，讓我更(geng)加深刻認識到(dao)，安(an)全(quan)(quan)是生產(chan)的(de)生命線，是單位發展(zhan)的(de)根基(ji)，更(geng)是每個家庭幸(xing)福的(de)保障(zhang)。只有(you)將安(an)全(quan)(quan)意識融入日常，才能共同守護單位和家庭的(de)平安(an)與幸(xing)福。

目前(qian)(qian)，海灣索爾維正進(jin)行脫硫脫硝項目施(shi)工，每日開工前(qian)(qian)，全(quan)體安全(quan)員會嚴格按照規(gui)(gui)章制度(du)，對所有流程(cheng)進(jin)行一一審(shen)核檢(jian)查。首先對高空拆(chai)除、動火焊接、受(shou)限(xian)空間(jian)作業(ye)等明確(que)危險源，確(que)保安全(quan)施(shi)工，施(shi)工前(qian)(qian)逐一確(que)認人員的勞保用(yong)品是(shi)否(fou)穿戴(dai)，防墜(zhui)器、防毒面具等佩戴(dai)情況是(shi)否(fou)符(fu)合規(gui)(gui)范，確(que)保“不(bu)合格不(bu)入場(chang)”，用(yong)實際行動織(zhi)密安全(quan)網。

此次企(qi)業項目施(shi)工(gong)涵蓋(gai)窯(yao)爐(lu)耐火(huo)磚更換、廢(fei)氣處(chu)理設(she)備(bei)(bei)安裝等高(gao)風險作業，企(qi)業實施(shi)安全全過程管控，嚴(yan)禁無證人(ren)員進入施(shi)工(gong)區。安全人(ren)員每日檢查吊(diao)具、腳(jiao)手架承重(zhong)情況，不放(fang)過任(ren)何(he)一處(chu)微小的安全隱患(huan)；作業前監測(ce)窯(yao)爐(lu)地坑(keng)內(nei)CO、氧氣濃度，配備(bei)(bei)強制通風設(she)備(bei)(bei)，百分百確保施(shi)工(gong)人(ren)員安全。

截(jie)至6月中(zhong)旬(xun)，企(qi)業現場累計發現并(bing)及時整改隱患35項，包括臨時用電線路老(lao)化、人(ren)員(yuan)勞(lao)保(bao)佩戴不規范(fan)、高空作業腳(jiao)手架(jia)搭設不規范(fan)等(deng)典型問(wen)題，目前整改率達(da)100%。同時，針對夏(xia)季高溫(wen)天氣，企(qi)業現場配(pei)備急救藥箱和防暑(shu)降(jiang)(jiang)溫(wen)物資(zi)，進一步降(jiang)(jiang)低人(ren)員(yuan)高溫(wen)作業中(zhong)暑(shu)風險。

安全無小事(shi)，防患于未然。施工安全的關(guan)鍵在于將隱患當事(shi)故對待。從晨會警(jing)示到過(guo)程監督，再到應急能力的錘煉(lian)，只有把閉環管理貫穿始(shi)終(zhong)，才能讓“安全第一”從口號變為(wei)行(xing)動。

安(an)全(quan)(quan)(quan)是“保命符”，不(bu)(bu)是空(kong)口號(hao)，隱患(huan)不(bu)(bu)除(chu)，事故難防。我們(men)要做到多看一(yi)眼，仔細核查每一(yi)項安(an)全(quan)(quan)(quan)措施是否落實到位；多問一(yi)句，對任何異常情況(kuang)保持警覺。安(an)全(quan)(quan)(quan)管理(li)(li)沒(mei)有選擇題，只有必答題，更沒(mei)有完成時，我們(men)要以(yi)“時時放(fang)心不(bu)(bu)下”的(de)責任感，構(gou)建全(quan)(quan)(quan)員參(can)與、全(quan)(quan)(quan)過程管控(kong)、全(quan)(quan)(quan)方位覆蓋的(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)管理(li)(li)體系，共同守護企業(ye)安(an)全(quan)(quan)(quan)生產的(de)生命線。

以本(ben)次安全月為契機，海灣索爾維將繼(ji)續以“零容忍”態度(du)排查(cha)隱患，為環保設施(shi)升級(ji)改造和窯爐大修項目保駕(jia)護航，為企業高質量發展筑牢安全基石！

（作者：海灣(wan)索(suo)爾(er)維 尚明超(chao) 攝影：姜仕(shi)曉）