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前言：

一(yi)名(ming)黨員就(jiu)是一(yi)面(mian)旗幟(zhi)，一(yi)個支部就(jiu)是一(yi)座堡壘。

近期，集團對(dui)2024年度“兩優一先”進行表彰，其中，有60名(ming)共產黨員，12名(ming)黨務工(gong)作者，12個基層黨組(zu)織獲得表彰。

為展示榜樣風采，汲取奮(fen)進力量(liang)，特推出《逐光而行！他們是(shi)海灣優秀共產(chan)黨員(yuan)》系(xi)列欄目，本期(qi)刊發第(di)十批優秀共產(chan)黨員(yuan)先進事跡(ji)，以作展示和交流。

王茂尚：專業(ye)護航(hang) 解電力“難題”

在海(hai)灣化學南廠區，有(you)一位(wei)默默奉獻(xian)的“電力守護者”——王茂尚。作(zuo)為(wei)電氣二(er)站站長，他憑借過硬的專業技能和高度的責任感，帶領組員為(wei)企業的穩(wen)定運行保駕護航。

過硬(ying)的(de)(de)(de)專業技術(shu)能力，讓王茂(mao)尚在確(que)保(bao)電氣(qi)裝(zhuang)置安全(quan)平穩運行方面(mian)“輕(qing)車熟(shu)路(lu)”。暑熱高溫，變壓器的(de)(de)(de)管理(li)(li)異(yi)常重要(yao)。一(yi)旦溫度超限，氯(lv)堿的(de)(de)(de)電解裝(zhuang)置、氯(lv)氫處理(li)(li)機中控室供電都將受到影響。一(yi)旦接到同事(shi)的(de)(de)(de)隱患提報，王茂(mao)尚便會立(li)刻戴上安全(quan)帽沖向現場，帶(dai)領(ling)當班同事(shi)進行處置。即使下班后(hou)坐(zuo)在地鐵上，王茂(mao)尚還在計算(suan)并電前的(de)(de)(de)負載電流，梳理(li)(li)檢(jian)修流程，打(da)磨細節……

還有一(yi)次(ci)，DCS彈窗(chuang)閃出“Ⅰ段母線(xian)對地電壓可(ke)能超(chao)限(xian)”的(de)(de)預警信息。王茂尚憑借多年的(de)(de)專業積(ji)累(lei)和敏銳的(de)(de)判斷力，迅速鎖定故障源，經逐(zhu)一(yi)排查(cha)，最終精準找到“病灶”，迎刃而(er)解。

王茂尚(shang)是(shi)個責任感很(hen)強的(de)人，關鍵(jian)時(shi)刻他(ta)(ta)總是(shi)沖(chong)鋒在前。即使是(shi)晚上(shang)，只要生(sheng)產有(you)需要，他(ta)(ta)都會開車從50公里(li)外趕(gan)到廠里(li)。如今，王茂尚(shang)所在的(de)電(dian)氣(qi)二站肩負著海灣(wan)化學(xue)南(nan)廠區(qu)32個變配電(dian)所及相關電(dian)氣(qi)設(she)備(bei)的(de)管理、運行及維保工(gong)作。他(ta)(ta)時(shi)常在不同的(de)配電(dian)室穿梭，協調和解決各式各樣(yang)的(de)問題。他(ta)(ta)堅信只有(you)“沖(chong)在第(di)一線(xian)”，才能確保設(she)備(bei)安全、生(sheng)產順利。正是(shi)這(zhe)種(zhong)“敢于沖(chong)鋒、迎難而上(shang)的(de)精神”，確保一個個新裝置一次性(xing)送電(dian)成功。

面對各種突(tu)發(fa)問題(ti)，王茂(mao)尚始終堅持(chi)“細節決定成敗(bai)”。他要求(qiu)團隊(dui)嚴格把控(kong)每一道工(gong)序，從接線規范到線路美觀，從設備保護參數(shu)到絕緣封堵(du)，每一環都追(zhui)求(qiu)極致。為解決電(dian)氣難(nan)題(ti)，王茂(mao)尚還和同(tong)事開辟出一塊空間作為“迷你”實驗臺(tai)，輸出創新型QC成果4項、實用性成果1項，其中包括(kuo)防(fang)晃電(dian)裝置的研發(fa)等(deng)，每年可為企(qi)業節約費用150萬(wan)元(yuan)以上。

如今，海(hai)灣化學乙烯(xi)基新材料投產(chan)在(zai)即，王茂尚團(tuan)隊負責(ze)的任務繁重而(er)(er)關鍵，“我將(jiang)帶領(ling)組(zu)員迎難(nan)而(er)(er)上，不斷優(you)化新設(she)備運行(xing)，將(jiang)隱患消滅在(zai)調試階段。”王茂尚這樣說。作為一名共產(chan)黨員，他立(li)志履職盡責(ze)、不忘初(chu)心，為企業增量生產(chan)再立(li)新功。

（作者(zhe)/攝影：海灣化學 張(zhang)麗兵）

任(ren)興源：用實干譜(pu)寫(xie)農資奮進之歌

2024年，對(dui)(dui)于堿業(ye)發展(zhan)佛山(shan)住商(shang)肥(fei)料公司(si)副總經理(li)任興源而言(yan)，是(shi)充滿挑戰與突破的一年。面對(dui)(dui)住商(shang)進軍液體肥(fei)新領域的戰略決(jue)策(ce)，他成為(wei)項(xiang)目落地(di)的關鍵執行(xing)者。

辦公室的(de)(de)白板上貼滿(man)密(mi)(mi)密(mi)(mi)麻麻的(de)(de)作戰(zhan)圖，“項(xiang)目建設與研發必須同步沖線。”面對董事(shi)會的(de)(de)布(bu)置(zhi)，任(ren)興源接過"總指(zhi)揮(hui)"帥印(yin)。在項(xiang)目建設方面，從(cong)場地(di)選址、設備采(cai)購到(dao)基礎設施建設，每一個環節他嚴格(ge)把關(guan)，確保項(xiang)目建設質量和安全。

在研(yan)發(fa)工作中，任興源帶領研(yan)發(fa)團(tuan)隊緊跟行業前沿(yan)技術，結(jie)合(he)市場(chang)(chang)需求和(he)佛山住(zhu)商(shang)實(shi)際(ji)情況，開(kai)展(zhan)大量元(yuan)素懸(xuan)(xuan)浮(fu)肥產品的(de)研(yan)發(fa)創(chuang)新，深入研(yan)究肥料配方、生產工藝(yi)等(deng)關鍵技術。隨著第一桶深褐色的(de)液(ye)體(ti)肥從(cong)生產線(xian)緩(huan)緩(huan)流出，實(shi)驗室的(de)化驗數據(ju)讓人(ren)振奮：養分均(jun)勻度99.8%，懸(xuan)(xuan)浮(fu)率98%，完全(quan)符合(he)高端(duan)市場(chang)(chang)標準，這是(shi)他(ta)和(he)團(tuan)隊200多個日(ri)夜(ye)熬出的(de)"結(jie)晶"。首年投(tou)產即達成(cheng)(cheng)設(she)計產能，交出一份750噸銷量的(de)亮(liang)眼成(cheng)(cheng)績單。

針對脲(niao)醛(quan)工藝產品(pin)水溶性遜于高塔工藝這一行業(ye)痛點，任興源帶領項目團隊堅(jian)持(chi)“問題導(dao)向(xiang)”，深(shen)入分(fen)析原(yuan)料特性，廣泛調研市場需求，歷經(jing)8個月的(de)系統論證(zheng)，精準(zhun)鎖定三大核心改進方(fang)向(xiang)。歷經(jing)5輪(lun)中試調整(zheng)、2次大試，最終產品(pin)水溶性得(de)到有效提升且(qie)質量(liang)穩定。這一成果不僅解(jie)決了行業(ye)難題，更(geng)為佛山住商在南方(fang)市場贏得(de)良好(hao)的(de)口碑(bei)與競爭(zheng)力，在激(ji)烈的(de)市場競爭(zheng)中搶占先機。

在(zai)(zai)管理上，任興源實行“精細化(hua)+人性(xing)化(hua)”雙(shuang)軌模式。生產上，嚴控產品原(yuan)料(liao)消耗和養(yang)分余量(liang)控制，年均節(jie)約(yue)原(yuan)料(liao)成本(ben)230萬元。“每(mei)一分錢都要花在(zai)(zai)刀刃上。”他(ta)經常這樣(yang)說。倉儲方面(mian)，他(ta)協調各關聯(lian)部門，合理安排，減少人工(gong)卸跺費用(yong)(yong)，同時加大倉儲自動卸跺，年節(jie)約(yue)費用(yong)(yong)40萬元。這些看似(si)細微的(de)舉措，為佛(fo)山住商節(jie)省(sheng)大量(liang)成本(ben)，為利潤增長(chang)做出重(zhong)要貢(gong)獻。

從技術攻堅到管理(li)革新，任興(xing)源(yuan)用一個個實(shi)際行動，在農資(zi)生產的沃土上種(zhong)出了豐收的果實(shi)。他常說：“企業(ye)的戰場(chang)，就是黨(dang)員(yuan)的考場(chang)。”這(zhe)份答卷，寫滿擔(dan)當，更(geng)映照著初(chu)心。

（作者(zhe)：堿業發展 林成兵(bing) 攝影：何(he)崗）

譚(tan)君玲：讓學生在溫暖中(zhong)健康成長

課間的(de)(de)(de)(de)石化高技(ji)校辦(ban)公室里(li)，經常會看到譚(tan)君玲被一(yi)大群學(xue)生圍繞著，她(ta)用紅筆批閱著學(xue)生們(men)的(de)(de)(de)(de)周記、作業，孩子們(men)的(de)(de)(de)(de)眼睛緊緊盯著老師的(de)(de)(de)(de)筆尖，生怕她(ta)打個(ge)(ge)叉(cha)號(hao)(hao)、畫個(ge)(ge)問號(hao)(hao)。

作(zuo)(zuo)為班(ban)主任和科任老師，譚君玲既(ji)要事無巨(ju)細負責著一個班(ban)級40多名孩(hai)子，同(tong)時還要負責職教(jiao)高(gao)考(kao)班(ban)每周20節數學任課工作(zuo)(zuo)。讓(rang)孩(hai)子們自己學會成長，是譚君玲在教(jiao)育(yu)教(jiao)學中追求的工作(zuo)(zuo)目(mu)標，因為她深知(zhi)，教(jiao)育(yu)不僅是傳授知(zhi)識(shi)的過程，更是要引導孩(hai)子樹立正確的價(jia)值觀。

譚君玲關愛著每一(yi)個(ge)(ge)孩(hai)(hai)子，她精心(xin)打造了一(yi)套(tao)自(zi)己專屬(shu)的班(ban)級(ji)管理模(mo)式。在她眼里，每個(ge)(ge)孩(hai)(hai)子都是(shi)(shi)獨特的，需要用(yong)心(xin)去了解和(he)引導(dao)(dao)，無論是(shi)(shi)性(xing)格(ge)內(nei)向的，還是(shi)(shi)調皮好(hao)動的，她都善于挖掘他們身(shen)上的閃(shan)光(guang)點，因(yin)勢利導(dao)(dao)并據此制定個(ge)(ge)性(xing)化的教育(yu)方案。她的班(ban)級(ji)多次(ci)被評為“優秀(xiu)班(ban)集(ji)體”，她個(ge)(ge)人也(ye)多次(ci)榮獲青島市“優秀(xiu)班(ban)主任”稱號(hao)。

高(gao)一(yi)下學期，譚(tan)君玲班(ban)上有個父母雙亡的(de)孩(hai)子(zi)沉(chen)迷網(wang)絡游(you)戲，成(cheng)績一(yi)落(luo)千(qian)丈，甚至曠課、逃學，負責監護的(de)老人焦(jiao)急萬分(fen)。譚(tan)君玲初(chu)步了(le)解孩(hai)子(zi)的(de)家庭環境和心(xin)理狀態后，耐心(xin)與孩(hai)子(zi)反(fan)復溝通，發(fa)現(xian)他(ta)是在游(you)戲里找(zhao)到(dao)成(cheng)就感和歸屬感，但在現(xian)實生活中(zhong)卻感到(dao)孤獨和無助。譚(tan)君玲專門組織一(yi)次班(ban)級生日會(hui)，還特意(yi)安(an)排他(ta)在班(ban)級中(zhong)擔任職務，找(zhao)尋自(zi)己的(de)價值。一(yi)段時間后，這名孩(hai)子(zi)逐漸擺脫游(you)戲的(de)困擾，學習成(cheng)績明顯提升(sheng)。

譚(tan)君玲一直從(cong)事(shi)數學(xue)教(jiao)學(xue)，積(ji)攢了(le)滿滿的(de)(de)(de)(de)教(jiao)學(xue)心(xin)(xin)得(de)。她深(shen)知(zhi)技校的(de)(de)(de)(de)孩(hai)子們基礎參差(cha)不齊，性(xing)格各有特點，所以她注(zhu)重個(ge)體差(cha)異，認真鉆研(yan)教(jiao)學(xue)大綱及考試(shi)標準(zhun)，精心(xin)(xin)設計每一節(jie)課(ke)，從(cong)不搞“一刀切(qie)”的(de)(de)(de)(de)教(jiao)學(xue)模式。課(ke)下，她經常備(bei)課(ke)至(zhi)深(shen)夜，為突(tu)破一個(ge)教(jiao)學(xue)難點反復推敲、試(shi)講，只為將(jiang)最好的(de)(de)(de)(de)課(ke)堂效果呈現出來(lai)。課(ke)上，她總是把(ba)孩(hai)子們理(li)解不了(le)的(de)(de)(de)(de)復雜的(de)(de)(de)(de)數學(xue)知(zhi)識(shi)用最通俗易懂的(de)(de)(de)(de)語言進行解讀(du)，把(ba)枯燥的(de)(de)(de)(de)定(ding)理(li)、公式變(bian)成(cheng)趣味(wei)性(xing)的(de)(de)(de)(de)小故事(shi)或是生活中(zhong)的(de)(de)(de)(de)實際(ji)案例來(lai)分析。在她的(de)(de)(de)(de)悉心(xin)(xin)指(zhi)導下，孩(hai)子們的(de)(de)(de)(de)學(xue)習成(cheng)績(ji)和綜合素(su)質得(de)到全面提升(sheng)。

“教(jiao)育不僅是溫暖孩子們(men)生(sheng)命，更是對(dui)這(zhe)條(tiao)路(lu)上所(suo)有靈魂的(de)(de)凈化，老師(shi)在(zai)成就(jiu)學(xue)生(sheng)的(de)(de)同時，自己(ji)也在(zai)享受著美好的(de)(de)饋贈。”譚君(jun)玲說。多年(nian)來，作(zuo)為一(yi)名共產黨員，她牢(lao)記教(jiao)育使命，堅持(chi)為黨育人、為國(guo)育才，用(yong)實際行動生(sheng)動詮釋(shi)著入黨初心。

（作者：石化高技校 王科椋 攝影：王琳）