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9月26日，集團組(zu)織召開“大干四季(ji)度”安全(quan)環(huan)保及生產(chan)經(jing)營工作(zuo)視(shi)頻(pin)會議，集團領(ling)導(dao)班(ban)子成員及本部中層(ceng)干部；所屬單位領(ling)導(dao)班(ban)子成員，以(yi)及負責(ze)經(jing)濟運(yun)行、安全(quan)環(huan)保相關工作(zuo)的部門負責(ze)人參加會議。集團副總(zong)經(jing)理趙秀平主持會議。

會上，集中觀看寧夏暢億(yi)公司“10·24”較大(da)爆燃事故(gu)視頻、《濫權之禍》廉潔警(jing)示(shi)教育片。集團黨(dang)委副書(shu)(shu)記、副董事長李明(ming)部署“大(da)干四季度”重點工作(zuo)；集團黨(dang)委書(shu)(shu)記、董事長陳明(ming)東講話。

李明對前三季度工作(zuo)進行總結分析，他指(zhi)出(chu)，今年以來(lai)，面對嚴峻復雜的(de)(de)內(nei)外部環境(jing)、周期持續(xu)下行以及激烈的(de)(de)“內(nei)卷式(shi)”競(jing)爭(zheng)，集(ji)團(tuan)上下實干爭(zheng)先、逆勢攻堅(jian)，在同(tong)行業普(pu)遍虧損的(de)(de)情(qing)況下保持穩定盈利(li)，1—8月，營業收入同(tong)比(bi)(bi)增長6.7%；利(li)潤(run)同(tong)比(bi)(bi)增長17.7%，展現(xian)了高質量發展的(de)(de)強(qiang)勁(jing)韌性和(he)巨大潛能(neng)。

面對世界經濟增速放(fang)緩(huan)、市(shi)場需(xu)求乏力、貿易壁壘升級、不確定性因素增多、“內外雙卷”的嚴峻復雜形勢，李明就全面做好四季度(du)工作(zuo)進行具(ju)體部署(shu):

一是要(yao)在穩(wen)固(gu)生產經營上再(zai)發力。緊盯設(she)備、工藝等雙基管理(li)，繼續(xu)打好(hao)“降本增效(xiao)、提質降耗”組(zu)合(he)拳，確保主要(yao)裝置滿負荷高效(xiao)運行(xing)、關鍵指(zhi)標行(xing)業領跑(pao)；

二是要在(zai)(zai)夯實(shi)安全(quan)環保(bao)上再發力(li)。把“一防二減三救”理(li)念貫(guan)穿重點領域和關鍵環節，推動(dong)責任落(luo)實(shi)由(you)被(bei)動(dong)履責向主動(dong)盡責、風險管(guan)控由(you)被(bei)動(dong)應對向自主開展、治理(li)模式(shi)由(you)事(shi)(shi)后處置(zhi)向事(shi)(shi)前(qian)預防“三個轉型”，切實(shi)將風險控制(zhi)在(zai)(zai)隱患(huan)(huan)前(qian)、隱患(huan)(huan)消滅在(zai)(zai)事(shi)(shi)故前(qian)；

三是要在加速項目建設(she)上再(zai)發力。圍繞青島“10+1”創新型(xing)產業體系，不斷刷新項目建設(she)進(jin)度條，向著(zhu)高端新材料及復合(he)材料領域穩步邁(mai)進(jin)；

四(si)是要(yao)(yao)在深(shen)化(hua)(hua)改革創(chuang)新上再發力。要(yao)(yao)對標(biao)對表、查漏補(bu)缺，確保(bao)按期高標(biao)準完成改革各項目標(biao)任務。進一步厘清(qing)黨委(wei)會、董事會、經理層(ceng)的權責邊界，細化(hua)(hua)議事程序(xu)和(he)工作流程，強(qiang)化(hua)(hua)經理層(ceng)任期制和(he)契(qi)約(yue)化(hua)(hua)管理，強(qiang)化(hua)(hua)穿透式監管，采(cai)取(qu)有(you)力措施(shi)從嚴推(tui)進合規管理和(he)聯(lian)動(dong)監督。

國慶中秋“兩節(jie)”臨近，李明(ming)要(yao)求各單位嚴格(ge)擰緊責任鏈條，加強組織領(ling)導(dao)，有力(li)有序抓好(hao)節(jie)日期間安(an)全及信訪穩定(ding)工作。要(yao)嚴格(ge)執行領(ling)導(dao)干部帶班(ban)制度(du)，認(ren)真落實(shi)24小時在崗制度(du)。

陳明東強調，聚焦年度(du)目(mu)(mu)標(biao)(biao)任(ren)務，全體干(gan)部職工要凝(ning)心聚力(li)、鼓足干(gan)勁，全力(li)以赴打好(hao)年度(du)“收官戰”：一(yi)是要提高政(zheng)治(zhi)站位，增強高質量發展的(de)緊(jin)迫感(gan)。面對當(dang)前嚴峻復(fu)雜的(de)內(nei)外(wai)部環境(jing)，以及日益加(jia)劇的(de)行業(ye)(ye)“內(nei)卷式”競爭，要通過會(hui)議精神(shen)的(de)層層傳(chuan)達學習，把國際、國內(nei)、行業(ye)(ye)形勢講透(tou)徹，把“大干(gan)四(si)季度(du)”的(de)努力(li)方向和(he)奮斗(dou)目(mu)(mu)標(biao)(biao)說清楚，引(yin)導(dao)大家齊心協(xie)力(li)開新篇；

二是要(yao)真(zhen)抓(zhua)實干，確保年度(du)各(ge)項工作目標(biao)的實現。要(yao)主動作為，加(jia)壓(ya)奮進，找準“大(da)干四季度(du)”的切入點、結合點和著力(li)點。繼續強化(hua)精益管理(li)和現場管理(li)，市(shi)場上著力(li)打(da)造“燈(deng)塔”品牌，在新項目建設、創(chuang)新研發、國企改(gai)革等方面持續發力(li)，激發發展新活力(li)。

三(san)是要(yao)抓好“三(san)個安(an)全(quan)”，把底線紅線筑牢夯實(shi)。要(yao)壓實(shi)“一崗雙責(ze)”，做(zuo)好日(ri)常和節假日(ri)值班(ban)值守工作(zuo)，確(que)保生產安(an)全(quan)；要(yao)堅持綠色低(di)碳循環(huan)(huan)可持續發展不動(dong)搖，圍繞“雙碳”目標(biao)繼(ji)續在(zai)挖潛降耗方面下功夫，確(que)保環(huan)(huan)保安(an)全(quan)；要(yao)繃緊廉潔底線，圍繞鍥(qie)而不舍落(luo)實(shi)中央八項規(gui)定精神(shen)、推進(jin)作(zuo)風建設(she)常態(tai)化長(chang)效化，進(jin)一步強(qiang)化紀(ji)律意識和規(gui)矩意識，共同(tong)營造風清氣正(zheng)、干事創業的濃厚(hou)氛圍。