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CORPORATE CULTURE
【品牌戰略】海灣精化:多元策略開啟品牌建設年
概要:

市場(chang)競爭是(shi)多元化(hua)(hua)、差異化(hua)(hua)的(de),只有針對客(ke)戶需求,突出產(chan)品(pin)和服務特色,才能吸(xi)引消(xiao)費者。多產(chan)業鏈發(fa)展(zhan)的(de)海灣精化(hua)(hua)采用不(bu)同(tong)產(chan)品(pin)不(bu)同(tong)策略的(de)方式,開啟(qi)了“品(pin)牌建(jian)設年”。
對標(biao)達標(biao)——向高(gao)端(duan)領域拓(tuo)展
早期,海灣精化開始接觸高(gao)品(pin)質油(you)黑市場(chang)(chang)(chang),但是由于設備的(de)局限性(xing),質量遠達不(bu)到(dao)客戶需求,只能在低(di)端(duan)市場(chang)(chang)(chang)徘徊。隨(sui)著高(gao)端(duan)色(se)母(mu)粒(li)市場(chang)(chang)(chang)的(de)興起,企業意識到(dao)研發油(you)黑NL,進入(ru)高(gao)端(duan)市場(chang)(chang)(chang)刻(ke)不(bu)容緩。攻克產品(pin)質量問題也成(cheng)為了企業的(de)一個(ge)重點研究項目。
經(jing)過一系列的(de)對標、定標、達標,目前企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)油黑(hei)NL整(zheng)體產(chan)(chan)品質量(liang)已經(jing)達到了標準要求(qiu)。投(tou)放市(shi)場后,得到眾(zhong)多企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)認可,成為企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)銷售收入增加新增長點之一。即使是全球PA色母(mu)粒產(chan)(chan)量(liang)最大的(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)英(ying)國高萊、企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)老客(ke)戶(hu)浙江某(mou)華這(zhe)些大企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye),同樣放棄日本(ben)東(dong)方化學(xue),向海(hai)灣精(jing)化主(zhu)動(dong)伸出合作(zuo)的(de)橄欖(lan)枝。
降(jiang)本增效——提升產品優勢
集團董事長李(li)明(ming)曾說:“雙(shuang)乙烯(xi)酮(tong)(tong)強則雙(shuang)桃(tao)強。”只有打造以雙(shuang)乙烯(xi)酮(tong)(tong)為(wei)樹干、枝繁葉茂的產(chan)品(pin)樹,才能真(zhen)正實現“雙(shuang)乙烯(xi)酮(tong)(tong)強雙(shuang)桃(tao)強”。作(zuo)為(wei)海灣精化的拳頭產(chan)品(pin),雙(shuang)乙烯(xi)酮(tong)(tong)在國內同行業中(zhong)產(chan)能居(ju)首(shou)位,且裝(zhuang)置的工藝設備水(shui)平(ping)也(ye)是首(shou)屈(qu)一指。其(qi)中(zhong),裂化裝(zhuang)置關鍵設備裂解爐采(cai)用意大利(li)進(jin)(jin)口設備,是全(quan)球一流的裂解爐。產(chan)品(pin)中(zhong)雙(shuang)乙烯(xi)酮(tong)(tong)含(han)(han)量達到了99.5%,醋酐含(han)(han)量降(jiang)至(zhi)了0.15%,產(chan)品(pin)質(zhi)量達到了國際(ji)先進(jin)(jin)水(shui)平(ping)。
在保證產品(pin)質量(liang)的(de)(de)基礎上,海灣精(jing)化化工一(yi)廠實施裂化裝(zhuang)置催化劑改造(zao)、甲酯精(jing)餾(liu)裝(zhuang)置環真空(kong)泵(beng)循環液改造(zao)等(deng)技改技措(cuo),從(cong)降(jiang)(jiang)低醋酸、水、天(tian)然氣和蒸汽(qi)消耗(hao)等(deng)方面下功夫,持續降(jiang)(jiang)低雙乙烯酮的(de)(de)產品(pin)成本。同時,對員工的(de)(de)生產技術及管理能力進行培(pei)訓,提(ti)高(gao)人員素(su)質,提(ti)升崗位職能,由勞(lao)動密集型企業(ye)轉(zhuan)變(bian)為人力資源優(you)化型企業(ye)。
提(ti)高品質——增大市場空間
品牌的塑(su)造,離不(bu)開質量的支(zhi)撐(cheng)。作(zuo)為海灣精化(hua)(hua)自(zi)動化(hua)(hua)生(sheng)產(chan)(chan)線的佼(jiao)佼(jiao)者,二乙(yi)芳胺裝(zhuang)置早早的實(shi)現了產(chan)(chan)品包裝(zhuang)、碼垛一系列流程的全自(zi)動運行。
秉承海灣集團“設備(bei)(bei)(bei)國際化,裝置(zhi)大(da)(da)型化”的(de)(de)理念,二乙芳胺(an)所使用的(de)(de)設備(bei)(bei)(bei)均選自國內(nei)或世界先進的(de)(de)設備(bei)(bei)(bei)生產廠家(jia)制造(zao)的(de)(de)設備(bei)(bei)(bei)。閉(bi)式立式刮刀(dao)卸料離心機、閉(bi)式旋轉閃蒸(zheng)干燥器、意(yi)大(da)(da)利公(gong)司生產的(de)(de)自動包裝機組(zu)等(deng)等(deng)一系列先進設備(bei)(bei)(bei)共同構成的(de)(de)二乙芳胺(an)裝置(zhi)既擴大(da)(da)了裝置(zhi)的(de)(de)產能,又降低了人力資源成本和(he)原料消(xiao)耗成本,使得二乙芳胺(an)產品的(de)(de)競爭力大(da)(da)大(da)(da)提升。
前(qian)期(qi),針(zhen)對二(er)乙芳胺產品(pin)在(zai)客戶(hu)使用過程(cheng)中(zhong)存在(zai)物(wu)料結塊的問(wen)題,通(tong)過加大(da)技術(shu)改進措(cuo)施,反(fan)復試驗,二(er)乙苯胺產品(pin)質量在(zai)多方面達到國內一流水平,且原(yuan)(yuan)(yuan)料消耗(hao)也在(zai)原(yuan)(yuan)(yuan)有(you)基(ji)礎(chu)上穩步降(jiang)低(di),目前(qian)產品(pin)的平均原(yuan)(yuan)(yuan)料消耗(hao)較(jiao)搬遷前(qian)整體降(jiang)低(di)了1.68%。
接軌(gui)國際(ji)——加強品(pin)牌(pai)戰略合(he)作
受中美貿易(yi)戰形勢影響,上(shang)下游企(qi)業紛紛停產(chan)或限(xian)產(chan),造成部分產(chan)品主要原料供(gong)應不足,產(chan)品市(shi)場(chang)需求不旺。面對(dui)市(shi)場(chang)困難,海灣精化積極應對(dui),深入貫(guan)徹落實集(ji)團“品牌建(jian)設年”的營銷戰略,主動走訪緊俏原料供(gong)應商和重點(dian)客戶,并邀請國際知(zhi)名(ming)企(qi)業到(dao)廠參觀(guan)考(kao)察,初步建(jian)立戰略合作計劃。
在企業各方的努力下(xia),海灣(wan)精化與眾多(duo)國際知名(染料(liao))化工(gong)企業持續加強戰略合作力度,擴大采(cai)購(gou)份(fen)額。同時,海灣(wan)精化成立規(gui)劃(hua)發展小組課(ke)題小組,圍繞(rao)完善產品結構(gou)和擴大種類,做好引進消化吸收(shou)再創(chuang)新工(gong)作,為接軌國際一流而努力前(qian)行(xing)。
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