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在海灣化學中控室氯(lv)堿廠電(dian)解工(gong)段的控制臺上(shang)，有(you)著一(yi)本(ben)全企業獨一(yi)無二的交(jiao)(jiao)接(jie)記錄本(ben) —— 班長(chang)監督檢查(cha)確(que)(que)認(ren)表(biao)。從工(gong)段員工(gong)那里(li)得知，這(zhe)本(ben)確(que)(que)認(ren)表(biao)已經有(you)半年之久(jiu)了，是電(dian)解工(gong)段根據裝置的生(sheng)產特點進(jin)行(xing)編(bian)制的。確(que)(que)認(ren)表(biao)上(shang)的內(nei)容按照正常工(gong)況時的生(sheng)產安排進(jin)行(xing)，翻(fan)開記錄本(ben)，你可以看到交(jiao)(jiao)接(jie)班、巡檢、生(sheng)產、衛(wei)生(sheng)等(deng)方面的內(nei)容，具(ju)體到當班期間個人負責的工(gong)作是否(fou)完成，班長(chang)在某一(yi)時段的工(gong)作事項簽(qian)字(zi)確(que)(que)認(ren)，下班前(qian)對每個區(qu)域(yu)的全面的檢查(cha)確(que)(que)認(ren)等(deng)。確(que)(que)認(ren)表(biao)不能(neng)涂改，不能(neng)弄虛作假。

除(chu)了班(ban)長(chang)確(que)認表外，還(huan)衍生(sheng)了一個衛(wei)生(sheng)情(qing)況(kuang)(kuang)確(que)認表，這也是電解(jie)工段所特有(you)的，將各個區域的衛(wei)生(sheng)情(qing)況(kuang)(kuang)進行優劣(lie)等級劃分(fen)，做到獎罰分(fen)明，激(ji)勵落后的人員努力趕超。而(er)成果也是顯而(er)易見，每(mei)次精益班(ban)組(zu)檢查，電解(jie)工段的衛(wei)生(sheng)管理成績都是遙遙領(ling)先。

這個小小的(de)(de)(de)(de)班(ban)長(chang)監督(du)(du)檢查確(que)認表，可是為電解工(gong)(gong)段的(de)(de)(de)(de)管理發(fa)揮(hui)了不小的(de)(de)(de)(de)作(zuo)用(yong)。班(ban)長(chang)將(jiang)各項任務分解到每一位(wei)員工(gong)(gong)，通過檢查核(he)實，做到心中(zhong)有數，提(ti)(ti)(ti)高(gao)(gao)了班(ban)組(zu)執(zhi)行力；有了班(ban)長(chang)確(que)認表后，規定的(de)(de)(de)(de)時間內(nei)完成相應的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)， “立即行動、馬上就辦(ban)”，克服(fu)了工(gong)(gong)作(zuo)懶散(san)、辦(ban)事拖拉(la)的(de)(de)(de)(de)惡習，提(ti)(ti)(ti)高(gao)(gao)了工(gong)(gong)作(zuo)效率(lv)；同時避免忽視一些(xie)瑣碎或部(bu)分細節的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)，起到了監督(du)(du)提(ti)(ti)(ti)醒(xing)作(zuo)用(yong)。

班(ban)長(chang)確認表像一(yi)個工(gong)作日(ri)志一(yi)樣，把日(ri)常(chang)當班(ban)的工(gong)作按照(zhao)時間軸全部陳列出來，做(zuo)到(dao)今日(ri)事今日(ri)畢。海灣(wan)化學(xue)氯堿(jian)廠電解工(gong)段高效運轉的背后，真少(shao)不了記(ji)錄表的這份功勞！