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CORPORATE CULTURE

【精益管理(li)】輪崗(gang)讓人(ren)人(ren)成(cheng)為“多(duo)面(mian)手”

發布時間:2021-06-09   信息來源:海灣化學 叢淑英   瀏覽量

概要:

 

 

說(shuo)到(dao)聚(ju)合工(gong)段,“聚(ju)人之(zhi)心、合眾之(zhi)力”在各班(ban)組輪崗(gang)中得到(dao)充(chong)分(fen)的踐行。為(wei)讓員工(gong)都能在聚(ju)合平臺上成長,也(ye)為(wei)了避(bi)免個別員工(gong)因(yin)請假等原因(yin)造成崗(gang)位(wei)(wei)無(wu)人值守,聚(ju)合工(gong)段從2017年就開始實行崗(gang)位(wei)(wei)輪換,而全面、系統、長期的輪崗(gang)制于2018年6月份開始重新實施。

聚合工(gong)(gong)段現場分為(wei)化配與(yu)水系統、聚合汽提、回收罐區、離心(xin)干燥、包裝等重要單元。最初,工(gong)(gong)段在對員工(gong)(gong)培(pei)訓工(gong)(gong)藝理論知識時,就要求員工(gong)(gong)對所有單元都要系統、全面學習(xi),熟練掌握(wo)所有單元的(de)工(gong)(gong)藝流程(cheng),為(wei)輪崗操(cao)作奠定(ding)了基礎。

輪(lun)崗(gang)(gang)根據個人(ren)能力進(jin)行(xing)(xing)分配,首先是從(cong)現(xian)場(chang)進(jin)行(xing)(xing)輪(lun)換,以師帶徒(tu)模式進(jin)行(xing)(xing)培(pei)(pei)訓,工段會定(ding)期(qi)對(dui)培(pei)(pei)訓結(jie)果進(jin)行(xing)(xing)檢驗。并開展“星級(ji)師傅”的評比,通(tong)過(guo)考核徒(tu)弟,對(dui)崗(gang)(gang)位培(pei)(pei)訓的師傅進(jin)行(xing)(xing)獎懲,互相(xiang)督促,共(gong)同提升,崗(gang)(gang)位一個月(yue)進(jin)行(xing)(xing)一輪(lun)換;其次是內(nei)、外(wai)操(cao)(cao)進(jin)行(xing)(xing)輪(lun)崗(gang)(gang)。內(nei)操(cao)(cao)人(ren)員對(dui)現(xian)場(chang)裝(zhuang)置流程(cheng)了如指(zhi)掌(zhang),在下指(zhi)令(ling)時與(yu)外(wai)操(cao)(cao)人(ren)員溝(gou)通(tong)會更順暢。每個月(yue)輪(lun)崗(gang)(gang)后,工段都(dou)會組(zu)織員工寫工作總結(jie)和(he)心得體會,加深(shen)對(dui)崗(gang)(gang)位的印象(xiang)。大家在現(xian)場(chang)學習(xi)中取(qu)長補短,共(gong)同進(jin)步。

“在這持續1年(nian)多的輪(lun)崗(gang)操(cao)作中,現在大(da)家不僅對各自崗(gang)位操(cao)作游(you)刃(ren)有余,在別的崗(gang)位上也展(zhan)示出(chu)越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)熟、越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)精的技(ji)術和操(cao)作能力(li)。”工段長蘇秀(xiu)龍說。工段還(huan)計(ji)劃,待二期(qi)正式投產后,一(yi)(yi)期(qi)與(yu)二期(qi)裝置定期(qi)進行崗(gang)位大(da)輪(lun)換,統一(yi)(yi)調配,一(yi)(yi)期(qi)的員(yuan)工來(lai)學習(xi)二期(qi),二期(qi)的員(yuan)工來(lai)鞏固一(yi)(yi)期(qi),輪(lun)崗(gang)制度(du)升級一(yi)(yi)種新模式,隨著PVC二期(qi)開車在即,實習(xi)人員(yuan)增(zeng)多,為二期(qi)項目做(zuo)好(hao)充分的準備(bei)。

自今年大(da)檢修(xiu)結束后,聚合工(gong)(gong)段利用員工(gong)(gong)大(da)休時間組織班組成員進行突擊學習培(pei)訓(xun)(xun)(xun)。通過工(gong)(gong)藝培(pei)訓(xun)(xun)(xun)、一期(qi)開車(che)出現的異(yi)常處理專題培(pei)訓(xun)(xun)(xun)、安全培(pei)訓(xun)(xun)(xun)以及設備“四懂三會”的培(pei)訓(xun)(xun)(xun),對(dui)新(xin)老(lao)員工(gong)(gong)的理論知識提(ti)升有(you)了很大(da)提(ti)升。大(da)家對(dui)各個崗位的操作(zuo)掌握更全面(mian)、信手拈來。在(zai)聚合,人(ren)人(ren)都是(shi)“多面(mian)手”。

 

 




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