調(diao)查研(yan)究是(shi)謀事之基，成(cheng)事之道。
按(an)照市委關(guan)于學(xue)習貫徹習近平新時代中國特色社會(hui)主(zhu)義(yi)思想主(zhu)題教育的部署要求及(ji)大興調(diao)查(cha)研究具體安排，5月5日(ri)，集(ji)團(tuan)領(ling)導、專(zhuan)兼(jian)職外部董(dong)事、本部中層干部，以及(ji)各單位主(zhu)要負責人赴董(dong)家口基地開展(zhan)工作調(diao)研。
本次調研的(de)主要任(ren)務(wu)是，面(mian)對當(dang)前嚴峻復雜的(de)市場形(xing)勢，堅持目標(biao)導向和問(wen)題(ti)導向，增(zeng)強(qiang)問(wen)題(ti)意識，通過(guo)深入一線調研，把情況摸清、把問(wen)題(ti)找準、把對策提實(shi)，進一步(bu)提振信心、加(jia)壓奮進，推動各項工作落實(shi)落地，確(que)保(bao)年初(chu)工作會議確(que)立的(de)目標(biao)任(ren)務(wu)順(shun)利完成。
會上，海(hai)灣(wan)化學、海(hai)灣(wan)港務(wu)、海(hai)灣(wan)設(she)計(ji)院、石化高技(ji)校四個單位(wei)主要領導分別圍繞(rao)集(ji)團大(da)興調查研究實施方案(an)確定(ding)的10個方面重(zhong)點內容，詳(xiang)細匯報了對全(quan)年(nian)目標(biao)任(ren)務(wu)的細化分解(jie)(jie)情況、一季度(du)各項工作推進情況、下一步的重(zhong)點工作計(ji)劃和具體(ti)措施，以及需(xu)要集(ji)團幫助(zhu)協(xie)調解(jie)(jie)決的困(kun)難和問題。
集團(tuan)本部各部室負責(ze)人(ren)(ren)結合部門(men)職責(ze)，就進一步(bu)提升合規經營、安全環保、技術創(chuang)新、人(ren)(ren)力資源管(guan)理(li)、信(xin)息化管(guan)理(li)等方面(mian)工(gong)作(zuo)質(zhi)效提出改進優化建(jian)議；集團(tuan)主(zhu)要領導及分管(guan)領導、外(wai)部董事對(dui)各單位工(gong)作(zuo)進行點評。
李(li)明董事長強(qiang)調指出，要(yao)樹(shu)牢“過(guo)緊日(ri)子、苦日(ri)子”的意(yi)識，緊盯“成本、指標、費用”，從(cong)節約(yue)一度電、一張(zhang)紙、一滴水等點滴小事做起，進一步加強(qiang)設備管理(li)和工藝(yi)優(you)化，保(bao)障裝置長周(zhou)期安全穩定(ding)運(yun)行(xing)，保(bao)持關鍵指標行(xing)業(ye)領(ling)先(xian)地位(wei)。同時，要(yao)合規經營，堅持問(wen)題導向，針對采(cai)購、運(yun)費等重點環節，加大監督檢(jian)查力度，確保(bao)各項(xiang)招標公開規范透明。
李明董事長(chang)強(qiang)調(diao)指(zhi)出，要增強(qiang)信心，圍繞大力(li)提升產品競爭(zheng)力(li)，瞄(miao)準高端(duan)(duan)市場和終端(duan)(duan)用戶，大力(li)培育(yu)市場占有率高、用戶口碑好(hao)、綜合(he)競爭(zheng)力(li)強(qiang)的拳頭(tou)產品，圍繞增品種、提品質(zhi)、創品牌，著力(li)打(da)造差異化競爭(zheng)優勢。要加快(kuai)三期(qi)乙烯法PVC建設進度，力(li)爭(zheng)早(zao)日躋(ji)身全球前六(liu)位。要發揮產業鏈優勢，加快(kuai)推(tui)動聚(ju)苯乙烯等后(hou)續項目向高端(duan)(duan)走(zou)，搶占高端(duan)(duan)市場，力(li)爭(zheng)早(zao)日躋(ji)身國內第一高端(duan)(duan)品牌方陣(zhen)。
李明董事(shi)長就進一步推動主題(ti)教(jiao)育走(zou)深(shen)走(zou)實作(zuo)重(zhong)點強調(diao)。他指出(chu)，要堅(jian)持(chi)高(gao)標(biao)準、嚴(yan)(yan)要求、實舉措，統籌抓好理(li)論(lun)學(xue)習、調(diao)查(cha)研究、檢(jian)視整改(gai)、建(jian)章立制等重(zhong)點環(huan)節，以(yi)學(xue)促思(si)、以(yi)學(xue)促干(gan)(gan)、以(yi)學(xue)促行，努力(li)把(ba)主題(ti)教(jiao)育成果轉(zhuan)化為工作(zuo)動力(li)和發展(zhan)實效。同時(shi)(shi)，要堅(jian)持(chi)以(yi)科學(xue)選(xuan)(xuan)人(ren)用人(ren)導向引領干(gan)(gan)事(shi)創(chuang)業(ye)(ye)導向，進一步落(luo)實新時(shi)(shi)代好干(gan)(gan)部(bu)標(biao)準，注重(zhong)選(xuan)(xuan)拔培養(yang)“正直善良、敬業(ye)(ye)勤(qin)學(xue)、勇于創(chuang)新、團(tuan)結(jie)協(xie)作(zuo)”的年輕人(ren)才，激勵(li)干(gan)(gan)部(bu)擔當作(zuo)為，積(ji)極營造(zao)干(gan)(gan)事(shi)創(chuang)業(ye)(ye)良好氛圍；要堅(jian)持(chi)以(yi)制度管人(ren)、流程管事(shi)，進一步壓實黨委全面(mian)從嚴(yan)(yan)治黨主體責任和紀委監督責任，持(chi)續強化內部(bu)合(he)規管理(li)，堅(jian)決防范和及(ji)時(shi)(shi)化解(jie)各類風險。
隨后，集(ji)團(tuan)召(zhao)開第三次(ci)安全環保委員會(hui)。集(ji)團(tuan)及所(suo)屬企業安全環保委員會(hui)成(cheng)員參加會(hui)議(yi)。
會上，集(ji)中觀看了“5·1”中化(hua)集(ji)團魯西(xi)化(hua)工雙(shuang)氧水(shui)生產(chan)區爆炸事故視頻；傳達通(tong)報了山(shan)東峻辰新材料有限公司“4·29”火災事故和“5·1”中化(hua)集(ji)團魯西(xi)化(hua)工雙(shuang)氧水(shui)生產(chan)區爆炸火災事故的(de)情況(kuang)，5月(yue)1日山(shan)東省應急廳安全專(zhuan)(zhuan)題(ti)視頻會議、5月(yue)3日山(shan)東省安全生產(chan)工作(zuo)專(zhuan)(zhuan)題(ti)視頻會議精神。
李明董事(shi)長對(dui)(dui)集團近期(qi)安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)重(zhong)點工作進(jin)行了(le)部署。他強調指出，峻辰(chen)新材料“4·29”火災(zai)事(shi)故和“5·1”魯西化工爆炸事(shi)故，究其根源(yuan)，都是重(zhong)大(da)風(feng)險(xian)(xian)管(guan)(guan)控(kong)不到(dao)位(wei)造成(cheng)的。要(yao)進(jin)一步夯實(shi)雙重(zhong)預防機制(zhi)，加強各(ge)級人(ren)員專(zhuan)業(ye)技能訓練，扎實(shi)做好風(feng)險(xian)(xian)分(fen)析(xi)研判(pan)，有效制(zhi)定安(an)全(quan)管(guan)(guan)控(kong)措(cuo)施(shi)，并確(que)保(bao)安(an)全(quan)措(cuo)施(shi)實(shi)施(shi)到(dao)位(wei)、落實(shi)到(dao)位(wei)；生(sheng)(sheng)產(chan)過程中，要(yao)強化履職盡責(ze)(ze)，對(dui)(dui)管(guan)(guan)控(kong)措(cuo)施(shi)的運行情況實(shi)時(shi)檢(jian)查，發現(xian)問(wen)題及時(shi)組織(zhi)整改。特(te)別對(dui)(dui)涉(she)及到(dao)重(zhong)大(da)危險(xian)(xian)源(yuan)、重(zhong)點監管(guan)(guan)化工工藝和特(te)殊作業(ye)等(deng)重(zhong)大(da)風(feng)險(xian)(xian)，各(ge)級負責(ze)(ze)人(ren)必須層(ceng)層(ceng)壓實(shi)安(an)全(quan)責(ze)(ze)任(ren)，層(ceng)層(ceng)落實(shi)管(guan)(guan)控(kong)措(cuo)施(shi)，確(que)保(bao)措(cuo)施(shi)靠得住(zhu)、風(feng)險(xian)(xian)管(guan)(guan)得住(zhu)，安(an)全(quan)有保(bao)障。集團內涉(she)及雙氧(yang)水使用的企業(ye)要(yao)立(li)即開展風(feng)險(xian)(xian)分(fen)析(xi)，對(dui)(dui)檢(jian)查出的問(wen)題和隱患，要(yao)立(li)即組織(zhi)整改；要(yao)加強對(dui)(dui)相(xiang)關人(ren)員的技能培訓，確(que)保(bao)雙氧(yang)水管(guan)(guan)理各(ge)環節(jie)安(an)全(quan)可控(kong)。
李明董事長還(huan)就開(kai)展(zhan)事故隱患專項(xiang)排(pai)查(cha)、扎(zha)實做好特殊作業環節(jie)和(he)項(xiang)目安全管理等工作進行(xing)重點(dian)強調。
