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大干(gan)四季度 奮(fen)戰(zhan)正當時 | 堿業發展(zhan)：爭分奪秒(miao)，按下(xia)項目建設(she)“加速(su)鍵”

發布時間：2024-10-31   信息來源：   瀏覽量：

概要(yao):

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企業領導(dao)現場跟進檢查項目進度和工(gong)程(cheng)質量(liang)

 

金秋十(shi)月，碩(shuo)果盈枝。

堿業發展(zhan)碳酸二甲酯項(xiang)目施工(gong)現(xian)場(chang)塔器林立，晝夜不息。工(gong)程車輛往來穿梭，施工(gong)人員分工(gong)作業、爭分奪秒，加班(ban)加點搶進度、趕工(gong)期，現(xian)場(chang)面貌日新(xin)月異，一(yi)(yi)座座塔罐聳(song)入云天, 一(yi)(yi)條條管道有序連接，各類(lei)設備、廠房已見雛形(xing)，一(yi)(yi)派(pai)熱(re)火朝天的大干場(chang)景。
 

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進(jin)行(xing)塔器吊(diao)裝作(zuo)業(ye)（一）

 

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進行(xing)塔(ta)器吊裝作業（二）

 

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進行塔(ta)器(qi)吊裝作業(ye)（三(san)）

 

截至(zhi)10月9日，該項(xiang)目已經完(wan)(wan)成設(she)備專業(ye)設(she)計100%，工藝(yi)、儀表專業(ye)完(wan)(wan)成100%，土建完(wan)(wan)成90%。同時(shi)，還(huan)完(wan)(wan)成主(zhu)裝置、罐區(qu)、初期雨水池(chi)、消防水泵房方(fang)樁施(shi)工和(he)開挖，以(yi)及罐區(qu)儲罐基礎澆筑和(he)環墻澆筑、廠區(qu)主(zhu)道路換(huan)填等。此外，企業(ye)還(huan)積(ji)極組織設(she)備、材料采購招標，完(wan)(wan)成總工作量的95%。

施(shi)工(gong)(gong)(gong)員唐(tang)大鵬表示，年(nian)內設計、年(nian)內投產(chan)是企業確立(li)的目(mu)標。對項目(mu)建設來說，時(shi)間就(jiu)是金錢、時(shi)間就(jiu)是效益。為(wei)了(le)搶(qiang)抓項目(mu)建設黃(huang)金期，大家心往(wang)一處(chu)想、勁往(wang)一處(chu)使，圍繞打造(zao)精品工(gong)(gong)(gong)程(cheng)，對質量安全(quan)、文明施(shi)工(gong)(gong)(gong)等(deng)工(gong)(gong)(gong)作提前部署，科(ke)學(xue)統(tong)籌(chou)謀劃，優化(hua)施(shi)工(gong)(gong)(gong)方案，強化(hua)協調(diao)配(pei)合，各個節點性的工(gong)(gong)(gong)作得(de)到(dao)有序推進，取得(de)了(le)階段性成果。
 

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吊裝(zhuang)成功的塔器高聳云天

 

據企業相關負責人(ren)介紹，碳酸二甲(jia)酯(zhi)項(xiang)(xiang)目(mu)是(shi)堿業發展貫徹落實(shi)集團“四化”發展理(li)念和“五(wu)個(ge)一體(ti)化”戰(zhan)略布局要求，高起點高標準全力推(tui)進的“十四五(wu)”規(gui)劃項(xiang)(xiang)目(mu)之一。該項(xiang)(xiang)目(mu)選(xuan)用國內先進的碳酸二甲(jia)酯(zhi)技術，投產后將(jiang)進一步(bu)完善循環(huan)經濟產業鏈(lian)，大幅提升企業核心競爭力，助力企業實(shi)現綠色低碳循環(huan)可持續發展。

今年(nian)年(nian)初，企(qi)業成(cheng)立項目(mu)指揮部及(ji)各個專業組，統(tong)籌(chou)協(xie)(xie)調(diao)設(she)計、施工、采(cai)購、安全監管(guan)等(deng)工作。自立項以(yi)來(lai)，著眼(yan)突出項目(mu)先(xian)進(jin)性，項目(mu)組各負其責(ze)，加(jia)強工作協(xie)(xie)調(diao)與協(xie)(xie)作，切實做好工藝(yi)技術比選、工程設(she)計、設(she)備選型(xing)采(cai)購等(deng)一系列工作，為項目(mu)順(shun)利推進(jin)奠定(ding)堅實的基礎。
 

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工程車(che)輛往來穿(chuan)梭，吊車(che)忙碌作業

 

5月(yue)1日，隨著(zhu)樁機將第(di)一根方(fang)樁高(gao)(gao)高(gao)(gao)吊起、穩(wen)(wen)穩(wen)(wen)入地，標志著(zhu)項目建(jian)設正式(shi)開(kai)始，同時也標志著(zhu)各(ge)個專業組(zu)的(de)工作進入高(gao)(gao)速運轉(zhuan)的(de)狀態。

步入7月(yue)份，物資供(gong)應組所有成員白天(tian)電話不離手，積極聯系設備(bei)(bei)供(gong)應商，商談(tan)設備(bei)(bei)條款；晚上則坐在電腦前，爭分奪秒制(zhi)作招標書(shu)、起草商務(wu)合同，每(mei)天(tian)接(jie)近凌晨(chen)才(cai)離開企業回(hui)公寓休(xiu)息。截至目(mu)前，已經基(ji)本(ben)完成設備(bei)(bei)的(de)采購(gou)工作，為項目(mu)建設吃了“定心丸(wan)”。
 

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挑燈夜戰

 

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有(you)序作業

 

生產(chan)與(yu)技術準備(bei)組的工(gong)(gong)作(zuo)也(ye)是“滿負荷運轉”。在完(wan)成設(she)備(bei)招標采購、技術文(wen)件擬(ni)定的同時(shi)，他們嚴(yan)把工(gong)(gong)程設(she)計(ji)(ji)質量(liang)，加強(qiang)與(yu)設(she)計(ji)(ji)方的溝通與(yu)交流，積極推(tui)進(jin)管道、電纜等布置工(gong)(gong)作(zuo)，并充分利用晚上及(ji)周末時(shi)間召開3D模(mo)型(xing)審(shen)查(cha)會，對3D模(mo)型(xing)及(ji)設(she)備(bei)平(ping)立面布置圖(tu)進(jin)行(xing)持續優化，為(wei)項目施工(gong)(gong)提供強(qiang)有力的技術支持。
大干四季度，奮戰正當時。堿業發展(zhan)錨定項(xiang)目建(jian)設目標(biao)，按下項(xiang)目建(jian)設“加速鍵”，正以只爭(zheng)朝夕、爭(zheng)分奪秒的狀態，與時間賽跑，向全(quan)年目標(biao)發起新(xin)的沖刺！
 
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