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品質海灣·記者觀察②丨“自(zi)我(wo)革新”再(zai)造(zao)海灣

發布時間：2026-07-29   信息來源：   瀏覽量：

概要:

 

 

一(yi)年(nian)前，筆(bi)者曾深入探訪海(hai)灣化(hua)學。在這(zhe)里(li)，隨處可見的(de)世(shi)界(jie)級“頂配(pei)”裝備(bei)、勤奮(fen)務實的(de)高技能人才、“要么(me)第一(yi)，要么(me)唯一(yi)”的(de)成事(shi)法則，給(gei)我們留下(xia)了極為深刻的(de)印象。然而，最令人難(nan)忘的(de)，卻(que)是黨委書記、董事(shi)長李明娓(wei)娓(wei)道來的(de)一(yi)則小(xiao)故事(shi)——

2010年，借助(zhu)青島市謀劃(hua)新(xin)舊動(dong)能轉換(huan)、推進老城區企(qi)業(ye)退城入園的重要契(qi)機，海灣化學決(jue)定舍棄電石(shi)法聚氯乙(yi)烯（PVC）、發(fa)展乙(yi)烯法PVC。消(xiao)息(xi)傳開(kai)后，業(ye)內有不(bu)少質疑(yi)的聲音，也(ye)有人表示擔憂。
面對(dui)質疑聲浪，海(hai)(hai)灣人(ren)義無反顧走(zou)上(shang)“技術國際(ji)化”的(de)攀登之(zhi)路，以(yi)全產業鏈的(de)深(shen)度重構(gou)實現徹底(di)的(de)升(sheng)級換代(dai)。2017年8月，《關于汞(gong)的(de)水俁(yu)公約》正(zheng)式生效，充分證明了李明獨到的(de)戰(zhan)略眼光(guang)。勇于“自(zi)我革新”也成(cheng)為海(hai)(hai)灣化學的(de)“核心密碼”，成(cheng)為企業高質量(liang)發(fa)展的(de)基因(yin)。
類似的例子，在海灣化學俯拾皆是。
“自(zi)我革新(xin)”，首先體(ti)現在發展(zhan)戰略的抉擇中(zhong)。
無論是(shi)上個世紀末(mo)期以“技術創(chuang)新(xin)(xin)、市場(chang)創(chuang)新(xin)(xin)、機制創(chuang)新(xin)(xin)、管理(li)創(chuang)新(xin)(xin)”為主線的(de)企業內部改(gai)革，還是(shi)2000年(nian)初(chu)的(de)債(zhai)轉股，抑或10多年(nian)前的(de)搬(ban)遷改(gai)造，都是(shi)海(hai)灣化學“刀刃向內”、 打破慣性的(de)革新(xin)(xin)之(zhi)舉。當時，質疑有之(zhi)，反(fan)對有之(zhi)，但海(hai)灣人堅信：道阻(zu)且長，行則必(bi)達。
通(tong)過新(xin)舊動能轉換，海灣(wan)化學(xue)走到(dao)(dao)了國內同行(xing)業(ye)的前列：萬元產(chan)值(zhi)綜合能耗不到(dao)(dao)搬遷(qian)前的1/4，工業(ye)水重復利(li)用率達(da)到(dao)(dao)98%以上，燒堿和PVC單(dan)位產(chan)品的綜合能耗都達(da)到(dao)(dao)國際(ji)先(xian)進水平(ping)，全(quan)員勞動生產(chan)率提高近10倍……
“自我(wo)革新(xin)”，體現(xian)在對創新(xin)與(yu)綠色的執著與(yu)堅守中。
按照“橫(heng)向(xiang)耦合、縱向(xiang)延伸、循環(huan)鏈(lian)(lian)接”的原則，海(hai)灣化學高(gao)起點(dian)規劃建設了“乙(yi)(yi)(yi)(yi)烯(xi)—氯乙(yi)(yi)(yi)(yi)烯(xi)—聚(ju)氯乙(yi)(yi)(yi)(yi)烯(xi)”“乙(yi)(yi)(yi)(yi)烯(xi)+苯—苯乙(yi)(yi)(yi)(yi)烯(xi)—聚(ju)苯乙(yi)(yi)(yi)(yi)烯(xi)”“環(huan)氧(yang)氯丙(bing)烷+雙酚A—環(huan)氧(yang)樹脂”“燒堿—偏硅酸(suan)鈉(na)”四條石油化工—高(gao)端新材料產業(ye)鏈(lian)(lian)，隨著一(yi)個(ge)又一(yi)個(ge)項目的投產，盡(jin)顯(xian)高(gao)端氣象。
如(ru)今，海灣(wan)(wan)化(hua)學聚(ju)氯(lv)乙烯(xi)產(chan)能(neng)穩居國(guo)(guo)(guo)內乙烯(xi)法第一(yi)(yi)、國(guo)(guo)(guo)際單一(yi)(yi)生產(chan)工廠(chang)第一(yi)(yi)、全球(qiu)綜合(he)產(chan)能(neng)第8位，偏(pian)硅酸鈉產(chan)銷量位于亞洲第一(yi)(yi)。疊加(jia)“前(qian)港(gang)后廠(chang)”的獨特優勢，大(da)宗(zong)原(yuan)材(cai)料及產(chan)品可直(zhi)接(jie)通過管(guan)道(dao)與(yu)生產(chan)裝置無縫銜接(jie)，強大(da)的港(gang)口(kou)物(wu)流吞吐能(neng)力讓海灣(wan)(wan)化(hua)學順利“出海”、走(zou)得更遠，2024年海灣(wan)(wan)化(hua)學聚(ju)氯(lv)乙烯(xi)出口(kou)量已占全國(guo)(guo)(guo)25%以上，低溫乙烯(xi)采購量在國(guo)(guo)(guo)內及全球(qiu)占較高(gao)比(bi)重，成(cheng)為世(shi)界化(hua)工產(chan)業鏈(lian)和供應鏈(lian)的重要參(can)與(yu)者。
“自(zi)我革新(xin)”，還體現(xian)在一次次的(de)技術改造中(zhong)。
走訪過程中，筆(bi)(bi)者了解到(dao)，海灣化學始終以尖端技術和一流設(she)備為(wei)(wei)根基，確(que)保裝置能耗(hao)最低、運行最穩。但他們并未止(zhi)步(bu)于此，而(er)是不(bu)斷突破技術極限，在(zai)(zai)“先進”之(zhi)上(shang)追求(qiu)“更先進”，在(zai)(zai)“優(you)化”之(zhi)外探索“更優(you)化”。正因(yin)為(wei)(wei)如(ru)此，技術改(gai)造(zao)在(zai)(zai)這里蔚(yu)然成(cheng)風(feng)(feng)，成(cheng)為(wei)(wei)人人崇尚的潮(chao)流。PVC廠負(fu)責人告訴筆(bi)(bi)者，每(mei)天下(xia)午4點(dian)是雷(lei)打不(bu)動的“技術研(yan)討(tao)會”時間。廠領導和技術骨(gu)干從(cong)南北兩個裝置區聚到(dao)一起，圍繞如(ru)何提升品質、改(gai)進工藝、降(jiang)低消(xiao)耗(hao)等話題展開“頭腦風(feng)(feng)暴”。思維碰撞間，創(chuang)新火花(hua)不(bu)斷迸(beng)發，金(jin)點(dian)子(zi)如(ru)泉涌(yong)般(ban)出現。
在海灣化學，無論是(shi)中高(gao)層管理人員，還是(shi)一線普(pu)通(tong)員工(gong)，都可以圍繞如何提(ti)升(sheng)裝(zhuang)置效率發表意見、提(ti)出建議。只要可行，公司就會(hui)從(cong)善如流，并很快付(fu)諸實施。據(ju)海灣化學黨委副書記、總經理高(gao)自建介紹，他們對(dui)生產工(gong)藝進行持(chi)續不斷的改進與優化，陸續提(ti)出了1300多項技改舉措。據(ju)估(gu)算，各(ge)類(lei)技改的有(you)效實施每年可為公司創效2.6億元以上(shang)。
就(jiu)這(zhe)樣，通過一次(ci)次(ci)刀刃向(xiang)內的(de)“自我革新”，海灣化學(xue)完成(cheng)了(le)從(cong)特困企業到成(cheng)為(wei)國內氯(lv)堿化工(gong)龍(long)頭企業的(de)華麗(li)蝶變。
在這個顛(dian)覆成為常態(tai)的時(shi)代，"變(bian)"是(shi)(shi)唯一的不變(bian)。敢于(yu)顛(dian)覆自我(wo)、勇于(yu)重寫規則，或許正是(shi)(shi)海(hai)灣化學(xue)穿越周期、基(ji)業(ye)長青(qing)的終極密碼。
 
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