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品質海灣(wan)·記者(zhe)觀察(cha)②丨“自我革新”再造海灣(wan)

發布時間:2026-07-29   信息來源:   瀏覽量

概要:

 

 

一(yi)(yi)年前,筆者曾深入探訪海(hai)灣化(hua)學。在這里,隨處可見的(de)(de)(de)世界級“頂配(pei)”裝(zhuang)備、勤奮務實的(de)(de)(de)高(gao)技能人(ren)才、“要么第一(yi)(yi),要么唯(wei)一(yi)(yi)”的(de)(de)(de)成事(shi)法則(ze),給我們留下了極為深刻(ke)的(de)(de)(de)印(yin)象。然而(er),最(zui)令人(ren)難忘的(de)(de)(de),卻是黨委書記、董事(shi)長李明娓娓道來的(de)(de)(de)一(yi)(yi)則(ze)小故事(shi)——

2010年,借助(zhu)青島市謀劃(hua)新(xin)舊(jiu)動能轉(zhuan)換、推進(jin)老(lao)城區(qu)企業退城入園的(de)重要契機,海(hai)灣化學(xue)決定(ding)舍棄(qi)電石法(fa)聚(ju)氯乙烯(xi)(PVC)、發展乙烯(xi)法(fa)PVC。消息(xi)傳開后(hou),業內有(you)不少質疑(yi)的(de)聲音,也有(you)人表(biao)示擔憂。
面對質疑聲浪,海灣人義無(wu)反顧走(zou)上(shang)“技術(shu)國際(ji)化”的(de)攀登之路(lu),以全產業鏈的(de)深度重構實(shi)現徹底的(de)升級換代。2017年(nian)8月,《關于汞(gong)的(de)水俁(yu)公(gong)約》正式生效(xiao),充分證明了(le)李明獨到的(de)戰略眼光。勇于“自我革新(xin)”也成為(wei)海灣化學(xue)的(de)“核心密(mi)碼”,成為(wei)企業高質量發展(zhan)的(de)基因(yin)。
類似的例子,在海(hai)灣(wan)化學俯拾皆是(shi)。
“自我革新(xin)”,首先體現在發(fa)展戰略的(de)抉擇中(zhong)。
無論(lun)是(shi)(shi)上個世(shi)紀末期以(yi)“技(ji)術創(chuang)新(xin)(xin)、市(shi)場(chang)創(chuang)新(xin)(xin)、機制創(chuang)新(xin)(xin)、管理創(chuang)新(xin)(xin)”為主線的企(qi)業內部改革,還(huan)是(shi)(shi)2000年初的債轉(zhuan)股,抑或10多年前的搬(ban)遷(qian)改造,都是(shi)(shi)海灣化學“刀刃向內”、 打(da)破(po)慣性的革新(xin)(xin)之舉。當時(shi),質(zhi)疑有(you)之,反對有(you)之,但(dan)海灣人堅信:道阻且長,行則必達。
通(tong)過新(xin)舊動(dong)能(neng)轉換,海灣化學走(zou)到(dao)了國內(nei)同行業的前(qian)(qian)列(lie):萬元產(chan)值(zhi)綜合(he)能(neng)耗不到(dao)搬遷前(qian)(qian)的1/4,工業水重復(fu)利(li)用率達到(dao)98%以上,燒堿和PVC單位產(chan)品的綜合(he)能(neng)耗都達到(dao)國際(ji)先進(jin)水平,全(quan)員勞(lao)動(dong)生產(chan)率提高(gao)近10倍(bei)……
“自我革新”,體現在對創新與(yu)綠色的執著與(yu)堅(jian)守中(zhong)。
按照(zhao)“橫向(xiang)(xiang)耦合、縱向(xiang)(xiang)延伸、循環(huan)鏈接”的原則,海灣化(hua)學高起點規(gui)劃建設了“乙(yi)烯(xi)(xi)—氯(lv)乙(yi)烯(xi)(xi)—聚(ju)(ju)氯(lv)乙(yi)烯(xi)(xi)”“乙(yi)烯(xi)(xi)+苯—苯乙(yi)烯(xi)(xi)—聚(ju)(ju)苯乙(yi)烯(xi)(xi)”“環(huan)氧(yang)氯(lv)丙烷+雙酚A—環(huan)氧(yang)樹脂”“燒堿(jian)—偏硅酸鈉”四(si)條石油化(hua)工(gong)—高端新(xin)材料產(chan)業鏈,隨著一個(ge)又一個(ge)項目的投(tou)產(chan),盡顯(xian)高端氣象。
如今,海(hai)(hai)灣(wan)化學聚氯(lv)乙烯(xi)產(chan)(chan)能穩居(ju)國(guo)內乙烯(xi)法(fa)第一(yi)、國(guo)際(ji)單(dan)一(yi)生產(chan)(chan)工廠(chang)第一(yi)、全球綜合產(chan)(chan)能第8位,偏(pian)硅酸鈉產(chan)(chan)銷量位于(yu)亞洲第一(yi)。疊加“前港(gang)后廠(chang)”的獨特(te)優勢,大宗原材料及(ji)產(chan)(chan)品可直接通過管道與生產(chan)(chan)裝置無縫(feng)銜接,強大的港(gang)口物流吞(tun)吐(tu)能力讓海(hai)(hai)灣(wan)化學順利(li)“出海(hai)(hai)”、走得更遠,2024年海(hai)(hai)灣(wan)化學聚氯(lv)乙烯(xi)出口量已(yi)占全國(guo)25%以上,低溫乙烯(xi)采(cai)購量在國(guo)內及(ji)全球占較高比重,成為(wei)世界化工產(chan)(chan)業鏈和(he)供(gong)應(ying)鏈的重要參與者。
“自我(wo)革(ge)新”,還體現在一次次的技術改造中。
走(zou)訪過程中,筆者了解到,海灣(wan)化學始終(zhong)以尖端技(ji)術(shu)和(he)一(yi)流設備(bei)為(wei)根基,確保裝置能(neng)耗最低、運行最穩。但他們并未止步于此,而(er)是不(bu)斷突破技(ji)術(shu)極限,在(zai)“先進(jin)”之上追(zhui)求“更先進(jin)”,在(zai)“優(you)化”之外探(tan)索“更優(you)化”。正因(yin)為(wei)如此,技(ji)術(shu)改(gai)造在(zai)這里蔚然成風(feng),成為(wei)人人崇(chong)尚的潮流。PVC廠(chang)(chang)負責人告訴筆者,每天下午4點(dian)是雷(lei)打不(bu)動的“技(ji)術(shu)研(yan)討會”時間。廠(chang)(chang)領(ling)導(dao)和(he)技(ji)術(shu)骨干從(cong)南北兩個裝置區(qu)聚(ju)到一(yi)起,圍繞如何提升(sheng)品質、改(gai)進(jin)工藝、降低消耗等話題展開“頭腦風(feng)暴”。思維碰撞間,創新火花不(bu)斷迸發,金點(dian)子如泉涌(yong)般出(chu)現。
在(zai)海(hai)灣化(hua)學,無(wu)論是中高(gao)層管理人員,還是一(yi)線普通員工,都(dou)可以(yi)圍繞如何(he)提升(sheng)裝置效(xiao)率(lv)發表意見、提出(chu)建(jian)(jian)議(yi)。只要可行(xing),公司(si)就會從善如流,并很快付諸實施(shi)。據(ju)海(hai)灣化(hua)學黨委副(fu)書記、總經(jing)理高(gao)自建(jian)(jian)介紹,他們對生產工藝進行(xing)持續不斷(duan)的改(gai)進與(yu)優化(hua),陸續提出(chu)了1300多項(xiang)技(ji)改(gai)舉(ju)措。據(ju)估(gu)算,各類技(ji)改(gai)的有效(xiao)實施(shi)每年可為公司(si)創(chuang)效(xiao)2.6億元以(yi)上。
就這樣,通過一次(ci)(ci)次(ci)(ci)刀刃向內的(de)“自我革新”,海灣化學完(wan)成(cheng)了從特(te)困企(qi)業(ye)到成(cheng)為國內氯堿(jian)化工龍(long)頭企(qi)業(ye)的(de)華(hua)麗蝶變。
在這(zhe)個顛覆(fu)成(cheng)為(wei)常態的(de)時(shi)代(dai),"變(bian)"是(shi)唯一的(de)不變(bian)。敢于(yu)顛覆(fu)自我、勇于(yu)重寫規(gui)則,或(huo)許(xu)正是(shi)海灣化學穿越周期、基業(ye)長青的(de)終極密碼。
 



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