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商周刊(kan)說

近年來，海灣集團(tuan)進(jin)一步(bu)深化產(chan)業工人隊伍建設，打(da)造出(chu)一支與集團(tuan)高質量發展相匹配(pei)的(de)高技(ji)能人才隊伍，強力支撐起“要么第一，要么唯(wei)一”的(de)品(pin)牌戰略。

 

青(qing)(qing)島這座工(gong)(gong)業(ye)名城的(de)底(di)蘊，離(li)不開不息的(de)工(gong)(gong)匠精(jing)(jing)神。這份精(jing)(jing)神，早已內(nei)化為青(qing)(qing)島企(qi)業(ye)高質量發展的(de)基因(yin)密碼，淬煉出青(qing)(qing)島品牌的(de)卓(zhuo)越(yue)口(kou)碑。

7月26日(ri)，青(qing)島(dao)(dao)迎來了(le)第(di)三個工匠日(ri)。以“聚匠心 強品(pin)牌(pai)(pai)”為主題，青(qing)島(dao)(dao)舉行了(le)2025年(nian)“7·26工匠日(ri)”暨職(zhi)工創(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)造大(da)會(hui)，發布(bu)2025年(nian)青(qing)島(dao)(dao)（大(da)）工匠、青(qing)島(dao)(dao)手造工匠和“五(wu)位(wei)一(yi)體(ti)”職(zhi)工創(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)造成果，聚焦“工匠之(zhi)城”的品(pin)牌(pai)(pai)榮耀(yao)，解(jie)讀“品(pin)牌(pai)(pai)之(zhi)都(dou)”的工匠密碼。

來自青(qing)島海灣集團有限公司（以下簡稱(cheng)“海灣集團”）的(de)個人(ren)(ren)和(he)團隊在(zai)今(jin)年的(de)“青(qing)島工匠(jiang)日”獲(huo)得了4項榮譽，這些沉(chen)甸甸的(de)榮譽，不(bu)僅(jin)是海灣人(ren)(ren)追求卓(zhuo)越、銳意創(chuang)新的(de)最佳注腳，更是海灣集團厚植創(chuang)新沃土、驅動高質量發(fa)展(zhan)結出的(de)豐碩果實，它們(men)生動詮釋了企業將(jiang)高技能人(ren)(ren)才視為(wei)第一資源、以創(chuang)新引領發(fa)展(zhan)的(de)戰略定力。

作為青(qing)島最早開展(zhan)企業新型學徒制的企業，以及行(xing)業內(nei)為數不多獲“國家技能人(ren)才培育突出(chu)貢獻單位”殊榮(rong)的企業，近(jin)年來，海灣集(ji)團進一步深化(hua)產(chan)業工(gong)人(ren)隊伍建(jian)設(she)，打造出(chu)一支與集(ji)團高(gao)質量發(fa)展(zhan)相匹配的高(gao)技能人(ren)才隊伍，強(qiang)力支撐(cheng)起“要么(me)第一，要么(me)唯(wei)一”的品牌戰略。

 

 

01 安全和效(xiao)率(lv)的守(shou)門(men)人

 

在青(qing)島堿業發展有限公司（以下(xia)簡稱“堿業發展”）硫酸(suan)鉀廠(chang)的(de)生產一(yi)線(xian)，經常能(neng)看到王金臺(tai)在曼海姆爐旁反(fan)復觀察(cha)記錄的(de)身影。作為硫酸(suan)鉀廠(chang)副廠(chang)長，這(zhe)位扎(zha)根生產一(yi)線(xian)多年的(de)高級工程(cheng)師(shi)，用5年時間攻(gong)克(ke)了困擾行業多年的(de)爐床漏酸(suan)難題，為企(qi)業筑(zhu)起(qi)一(yi)道安全生產的(de)堅固(gu)防(fang)線(xian)。他的(de)這(zhe)項(xiang)成果，榮獲今年青(qing)島市(shi)職工創新成果三(san)等獎。

2019年春(chun)，王金臺在曼(man)海姆爐檢修(xiu)期間發現，由(you)于(yu)傳統澆(jiao)注料(liao)與(yu)耐酸(suan)磚(zhuan)的(de)膨脹(zhang)系數(shu)存在差(cha)異而產生縫(feng)(feng)隙，導致高溫酸(suan)液順著縫(feng)(feng)隙侵(qin)蝕設備(bei)，為(wei)此，他提出(chu)(chu)了(le)“要讓(rang)澆(jiao)注料(liao)自己(ji)‘長’出(chu)(chu)柔(rou)性骨骼”的(de)技(ji)術攻關理念。經(jing)過幾(ji)十次配方調整(zheng)，他們(men)成功(gong)在澆(jiao)注料(liao)中嵌入柔(rou)性鋼絲網，并添(tian)加耐酸(suan)金屬粉末，使(shi)材料(liao)膨脹(zhang)系數(shu)與(yu)耐酸(suan)磚(zhuan)完(wan)美匹配。

 

 

如今，硫酸(suan)鉀廠已有11臺(tai)爐子都用上了(le)改良(liang)后的澆鑄料及施工方法(fa)，不僅節約成本近50萬元(yuan)，還實現了(le)裝置的“安穩長滿優”。

“真正(zheng)的(de)(de)(de)(de)創新(xin)必須扎根現場，現場有我們(men)想要的(de)(de)(de)(de)答案(an)。”王金(jin)臺(tai)的(de)(de)(de)(de)話語擲地有聲(sheng)。正(zheng)是因為許許多多“王金(jin)臺(tai)們(men)”精(jing)益求(qiu)精(jing)的(de)(de)(de)(de)執著、見(jian)(jian)微知著的(de)(de)(de)(de)洞察和扎根一線的(de)(de)(de)(de)堅守，為企業安(an)全生產筑起(qi)了牢(lao)不可(ke)破(po)的(de)(de)(de)(de)屏障。工匠精(jing)神，在此(ci)刻就是看得見(jian)(jian)、摸得著的(de)(de)(de)(de)安(an)全守護。

工匠(jiang)精神(shen)還體現在對產品(pin)品(pin)質(zhi)(zhi)的極(ji)致追求和生產效率(lv)的持續突破上。榮獲2025年“青島工匠(jiang)”稱號的陳雙，帶領(ling)團隊在為(wei)企業筑起質(zhi)(zhi)量防線“銅墻(qiang)鐵壁”的同時，也積極(ji)開展技術(shu)攻關提(ti)高(gao)檢測效率(lv)，為(wei)企業開拓市場、打造品(pin)牌(pai)提(ti)供助力。

作為堿業(ye)發展質量監督(du)部質監主管(guan)的(de)(de)(de)她，在硫(liu)酸(suan)鉀(jia)中(zhong)氯(lv)離子的(de)(de)(de)檢(jian)測技術上創新(xin)性地提出用莫(mo)爾(er)法(fa)替代傳統(tong)的(de)(de)(de)佛爾(er)哈德法(fa)，在檢(jian)測數據同樣可靠(kao)的(de)(de)(de)前提下，成功使硫(liu)酸(suan)鉀(jia)的(de)(de)(de)單樣檢(jian)測時間(jian)從90分(fen)鐘壓縮至20—30分(fen)鐘，效率(lv)提升了(le)(le)200%。“每(mei)縮短一(yi)分(fen)鐘的(de)(de)(de)檢(jian)測時間(jian)，都是在為企業(ye)搶(qiang)占市場先機積(ji)攢力(li)量。”陳雙帶領團隊將創新(xin)基(ji)因注入質量管(guan)控的(de)(de)(de)每(mei)個環節，讓老牌(pai)化工企業(ye)在高質量發展的(de)(de)(de)賽道上跑出了(le)(le)“加速度”。

 

02 高質量(liang)與可持續發展的擔當者

 

對于海灣集(ji)團這樣一(yi)個青島化學工業發(fa)展(zhan)(zhan)的典范企業來說，如何實(shi)現高(gao)質(zhi)量發(fa)展(zhan)(zhan)？從(cong)兩個方面(mian)可(ke)見一(yi)斑：品牌(pai)引領和綠色(se)發(fa)展(zhan)(zhan)。這背(bei)后，凝聚(ju)著廣大產業工人立足(zu)崗位(wei)的實(shi)踐與擔(dan)當。

2019年(nian)(nian)，海(hai)(hai)灣集團提出“要(yao)(yao)么第(di)一(yi)(yi)、要(yao)(yao)么唯一(yi)(yi)”的(de)(de)品牌戰略，在這個(ge)(ge)戰略的(de)(de)牽引下(xia)，集團旗下(xia)的(de)(de)青(qing)島海(hai)(hai)灣化(hua)學有限公(gong)司（以下(xia)簡稱“海(hai)(hai)灣化(hua)學”）提出在3年(nian)(nian)內將“海(hai)(hai)晶(jing)牌”聚氯(lv)乙(yi)(yi)烯（PVC）打造(zao)成(cheng)國內第(di)一(yi)(yi)品牌。作為上游關(guan)鍵環節(jie)，海(hai)(hai)灣化(hua)學氯(lv)乙(yi)(yi)烯廠立(li)下(xia)了“將氯(lv)乙(yi)(yi)烯的(de)(de)純度從99.98%提升至99.99%”的(de)(de)軍(jun)令狀。氯(lv)乙(yi)(yi)烯一(yi)(yi)工段工段長位浩帶領團隊成(cheng)立(li)攻關(guan)小組，在原料純度、中間產品純度、裂解效果(guo)、精餾(liu)分離效果(guo)等每個(ge)(ge)環節(jie)都做到了精益求精，3個(ge)(ge)月完成(cheng)了氯(lv)乙(yi)(yi)烯純度“四(si)個(ge)(ge)9”的(de)(de)任務(wu)。

 

 

“別看只(zhi)是0.01%的提升(sheng)，對我們(men)來說卻是個巨大的飛(fei)躍，原材料(liao)的純度越高，我們(men)的PVC質(zhi)量就(jiu)越好。”憑借(jie)長(chang)久(jiu)以(yi)來的擔當與堅守，位浩(hao)榮獲2024年“青(qing)島大工匠”的稱號。

PVC的質量如何來判定？聚(ju)氯乙烯廠相關負責人介紹說，“舉個(ge)(ge)例子，PVC在(zai)拉膜制片過程中，容易產(chan)(chan)(chan)生一些(xie)(xie)凹凸(tu)的小(xiao)點兒(er)，行業(ye)內叫(jiao)‘魚眼(yan)’，規定面積(ji)里魚眼(yan)的大小(xiao)和多(duo)少(shao)，是衡(heng)量PVC產(chan)(chan)(chan)品好壞(huai)的一個(ge)(ge)重要指(zhi)標(biao)。像一些(xie)(xie)世(shi)界頂尖PVC生產(chan)(chan)(chan)商，他們(men)能(neng)做到(dao)(dao)規定面積(ji)內魚眼(yan)數(shu)量10個(ge)(ge)左右，而我們(men)目(mu)前已經可以(yi)達到(dao)(dao)5—6個(ge)(ge)了，品質更(geng)優。”

如今，“海晶(jing)牌”聚氯乙烯已成(cheng)為行業(ye)內的(de)價格“風向標”，在醫用樹脂(zhi)、兒童玩具(ju)、家(jia)裝(zhuang)環保地板、汽車用品(pin)、PVC彈性體、塑(su)料合金等高(gao)端領域都有應用，已經可以完全替代同類進口(kou)產品(pin)。

“一(yi)個好(hao)(hao)的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)能夠給客戶提(ti)(ti)供優(you)質(zhi)的(de)(de)(de)產品和服(fu)(fu)務，但一(yi)個偉(wei)大(da)的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)不僅(jin)提(ti)(ti)供好(hao)(hao)的(de)(de)(de)服(fu)(fu)務和產品，還應竭盡全力使這個社(she)會變得更加安(an)全、和諧、美(mei)好(hao)(hao)。海(hai)灣(wan)要成為一(yi)個受(shou)人們尊重的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)，必(bi)須堅定不移走綠色、低碳、循(xun)環、可持續發展(zhan)之(zhi)路。”海(hai)灣(wan)化(hua)學黨委書記(ji)、董事長(chang)李明說。

他(ta)的發展理念，在產業工(gong)人日復一(yi)日的探索和堅守(shou)中得(de)到了很(hen)好的踐(jian)行。

榮獲2023年“青島大工匠”的于(yu)作甜，是海(hai)灣(wan)化學電解工段的工段長(chang)，在優化運行(xing)、指(zhi)標(biao)控制、節能降耗上不斷探索。

氯堿(jian)裝(zhuang)置是(shi)海灣(wan)化學(xue)的(de)(de)龍頭裝(zhuang)置，離子(zi)(zi)膜(mo)電解(jie)是(shi)氯堿(jian)裝(zhuang)置的(de)(de)核心設(she)備(bei)，其運行情況直接影(ying)響全企業生產。一(yi)般離子(zi)(zi)膜(mo)的(de)(de)使用壽(shou)命為3—4年，于作甜從(cong)指標(biao)的(de)(de)控(kong)制、隱(yin)患排查到精細(xi)巡(xun)檢(jian)，每(mei)一(yi)環節都制定嚴(yan)格標(biao)準，層層壓實責任(ren)，強(qiang)化執行。目前，工廠里的(de)(de)離子(zi)(zi)膜(mo)已經高效運行超9年，電流效率仍保持95%以(yi)上。

而在面對項(xiang)目堿蒸(zheng)(zheng)發裝(zhuang)置(zhi)產生堿蒸(zheng)(zheng)汽(qi)冷凝液(ye)的問題時，他憑借(jie)鉆(zhan)研與經驗，創新性地提出將冷凝液(ye)用作(zuo)電解槽(cao)循環(huan)堿加脫(tuo)(tuo)鹽(yan)水(shui)，這項(xiang)技(ji)改(gai)實施后，節約了脫(tuo)(tuo)鹽(yan)水(shui)48m3/h及大量蒸(zheng)(zheng)汽(qi)，每年可為企(qi)業節約1000余萬元(yuan)費用。

截(jie)至(zhi)2023年(nian)，海(hai)灣化學的(de)萬元產值綜合能耗(hao)不到搬遷前的(de)1/4，工業水(shui)重復利用率達(da)到98%以上，燒(shao)堿(jian)和聚氯乙(yi)烯單位產品(pin)的(de)綜合能耗(hao)都達(da)到了國際清潔生產的(de)先(xian)進水(shui)平。

在去(qu)年(nian)(nian)9月底(di)召(zhao)開的(de)2023年(nian)(nian)度(du)(du)全(quan)國石油(you)和化工行業能效(xiao)(xiao)(xiao)、水效(xiao)(xiao)(xiao)“領跑者”發(fa)布暨節(jie)能節(jie)水低碳技術交流推廣會上，海灣化學分別獲得2023年(nian)(nian)度(du)(du)石油(you)和化工行業重(zhong)點產品能效(xiao)(xiao)(xiao)“領跑者”以及水效(xiao)(xiao)(xiao)“領跑者”標桿(gan)企業第一名(ming)。

這是中國石油和化(hua)學工業(ye)聯合會第13年(nian)(nian)發布行業(ye)能(neng)效“領跑者”名單，海灣化(hua)學已連續4年(nian)(nian)獲得能(neng)效“領跑者”第一名，并不(bu)斷刷新自(zi)己(ji)的(de)紀錄。

 

 

03 從“匠星璀璨”到“群(qun)星效應”

 

回望(wang)企業的一(yi)(yi)路(lu)發展，幾(ji)乎所有人都提到(dao)了同一(yi)(yi)個(ge)時間(jian)點——2010年。這一(yi)(yi)年，海(hai)灣集團啟動搬遷轉(zhuan)型。

“那時候(hou)，企業(ye)從市區搬到了(le)較遠的(de)地方，一(yi)部(bu)分(fen)老職工(gong)(gong)沒(mei)有(you)跟(gen)著(zhu)一(yi)起過來，再加上企業(ye)借著(zhu)搬遷的(de)機(ji)會淘汰(tai)落后產(chan)(chan)能、引進國外最先進的(de)生(sheng)產(chan)(chan)工(gong)(gong)藝，急(ji)需(xu)重新建(jian)一(yi)支適(shi)應搬遷以后高質(zhi)量發展要求的(de)產(chan)(chan)業(ye)工(gong)(gong)人(ren)(ren)(ren)隊伍。”海灣集團人(ren)(ren)(ren)力資源部(bu)負責人(ren)(ren)(ren)回憶(yi)當時的(de)情(qing)形，“從我們(men)企業(ye)的(de)人(ren)(ren)(ren)才結構上看，技能人(ren)(ren)(ren)才約占三(san)分(fen)之二(er)，可(ke)以說，沒(mei)有(you)一(yi)批精湛的(de)高素質(zhi)產(chan)(chan)業(ye)工(gong)(gong)人(ren)(ren)(ren)隊伍，企業(ye)的(de)發展無從談(tan)起。”

于(yu)是，海灣集團將下(xia)屬的(de)(de)青島(dao)市石化(hua)高級技工(gong)學校（以下(xia)簡稱“石化(hua)高技校”）列為集團的(de)(de)培(pei)訓基地，確立了“企業(ye)需要什(shen)么(me)樣的(de)(de)人才，就培(pei)養什(shen)么(me)樣的(de)(de)”的(de)(de)原則，為企業(ye)量身定制(zhi)培(pei)養計劃，僅2014年，定制(zhi)班就為集團多個化(hua)工(gong)搬遷項目培(pei)養人才400余人，他們目前已經成(cheng)為企業(ye)生產(chan)的(de)(de)中堅力(li)量。

為解決“技(ji)術國際化(hua)、裝備大型化(hua)、環境(jing)生態(tai)化(hua)、管(guan)理現代化(hua)”發展理念對(dui)產業(ye)工(gong)人隊伍職業(ye)素養和技(ji)能(neng)水平(ping)提(ti)出的更高要求，海(hai)灣集團每(mei)年度制定詳細(xi)的技(ji)能(neng)培訓計(ji)劃，通過“工(gong)學一(yi)體、模塊(kuai)培訓、現場培訓、互聯網+、云平(ping)臺”等方式，開展了(le)一(yi)系列技(ji)能(neng)提(ti)升和轉(zhuan)崗培訓，平(ping)均年培訓達到1.4萬人次。

 

 

今(jin)年的(de)6月6日，海灣(wan)集(ji)團與德國(guo)(guo)科格努斯國(guo)(guo)際教育(yu)集(ji)團合作的(de)“中德雙元(yuan)制化工人才培養項(xiang)目”正式啟動(dong)，旨在(zai)汲取德國(guo)(guo)職業教育(yu)的(de)精髓，進一(yi)步(bu)深化產教融合。

事實上，早(zao)在2016年，海(hai)灣集團就作為青島市唯一(yi)一(yi)家山東省企業(ye)(ye)新型(xing)學徒制試點(dian)單(dan)位，在產(chan)教融合的(de)道(dao)路上不斷(duan)探(tan)索。截至目前，共(gong)計培(pei)養學徒1400余人，學徒的(de)職業(ye)(ye)素(su)養和安(an)全生產(chan)意識得到提高，理論知識和操作技能水平明顯提升。

“此次引入(ru)德國雙元制，我們的目標是打(da)造一(yi)套行之有(you)效的人才(cai)培(pei)養體系，在眼下化工(gong)行業快速變革(ge)與(yu)轉(zhuan)型(xing)(xing)升(sheng)級(ji)這(zhe)個(ge)關鍵時期，將我們的產(chan)業工(gong)人培(pei)養成具備國際視(shi)野、掌握先進技術(shu)的高素質復合(he)型(xing)(xing)人才(cai)。”海灣(wan)集團領導黃虎林(lin)說。

在深耕雙元制(zhi)與企業新型學(xue)徒制(zhi)的(de)(de)同(tong)時，海灣集團(tuan)并未止(zhi)步，而是持續拓展產業工人能(neng)力提(ti)升的(de)(de)路徑，通過“金藍(lan)領”培訓、以賽促練、學(xue)歷提(ti)升、精益班組、技能(neng)人才自主評價等方式，精心構(gou)筑了一個覆蓋全(quan)(quan)員、貫穿(chuan)全(quan)(quan)程、形式多樣的(de)(de)產業工人成(cheng)長全(quan)(quan)體(ti)系。

為進一(yi)步聚焦(jiao)高技(ji)能人(ren)才(cai)的(de)核心引領作用，實現工(gong)匠(jiang)精神的(de)層(ceng)級(ji)化、制度化傳承(cheng)，海(hai)灣(wan)集團(tuan)創新(xin)構建了“海(hai)灣(wan)工(gong)匠(jiang)—青(qing)(qing)島(dao)工(gong)匠(jiang)—青(qing)(qing)島(dao)大工(gong)匠(jiang)”的(de)三級(ji)工(gong)匠(jiang)梯隊建設(she)機(ji)制，為不同發展階段、不同技(ji)能層(ceng)級(ji)的(de)優(you)秀人(ren)才(cai)鋪設(she)了清晰、可及(ji)的(de)成長階梯。目前，海(hai)灣(wan)集團(tuan)擁有“青(qing)(qing)島(dao)大工(gong)匠(jiang)”2人(ren)，“青(qing)(qing)島(dao)工(gong)匠(jiang)”4人(ren)，“海(hai)灣(wan)工(gong)匠(jiang)”44人(ren)。

“我(wo)在海灣工(gong)作了30多(duo)年，可以說，自從企業(ye)搬遷轉(zhuan)型以來，職工(gong)隊伍(wu)就一直很(hen)穩(wen)定。‘綠(lv)色發展(zhan)，客戶(hu)至上，造福社會，成(cheng)就員工(gong)’，這(zhe)不是貼在墻上的口號，而是職工(gong)內(nei)心達成(cheng)的一種共識。” 這(zhe)位人資部負責(ze)人說。“而一支穩(wen)定的高素質產業(ye)工(gong)人隊伍(wu)，就是企業(ye)的核心競(jing)爭力(li)。”

通過不(bu)斷深化的產(chan)業工人(ren)隊伍建(jian)設(she)，目(mu)前，海灣集(ji)團萬(wan)元產(chan)值綜(zong)合(he)能(neng)耗僅0.48噸標煤，不(bu)到搬(ban)遷前的1/4；全(quan)員(yuan)勞動生產(chan)率提高了10倍(bei)以上，核心企業人(ren)均年(nian)產(chan)值超過1000萬(wan)元，集(ji)團綜(zong)合(he)競爭實力大幅提升，走出了傳(chuan)統產(chan)業不(bu)傳(chuan)統發展的新(xin)路子。