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前言：

一(yi)名黨員就是一(yi)面旗(qi)幟(zhi)，一(yi)個支(zhi)部(bu)就是一(yi)座堡(bao)壘(lei)。

近期(qi)，集團對2024年度“兩優一先(xian)”進行表(biao)彰，其中，有60名(ming)共產黨(dang)員，12名(ming)黨(dang)務工作者，12個基層(ceng)黨(dang)組織獲得表(biao)彰。

為展(zhan)示榜樣風(feng)采，汲取奮進力(li)量，特(te)推出《逐光而行！他(ta)們是海灣(wan)優秀(xiu)(xiu)共(gong)產黨員(yuan)》系列(lie)欄目，本期刊發第七批(pi)優秀(xiu)(xiu)共(gong)產黨員(yuan)先進事跡，以作展(zhan)示和交流。

王(wang)新安：讓“較(jiao)真(zhen)”成為(wei)一種習(xi)慣

多年(nian)來，作為一(yi)名有(you)著20余(yu)年(nian)黨齡的老(lao)黨員，海灣精化化工一(yi)廠(chang)安全員王新安的足(zu)跡遍布(bu)廠(chang)區每(mei)一(yi)個角落。他以日(ri)復一(yi)日(ri)地執著，在化工一(yi)線筑起(qi)一(yi)道(dao)堅不可摧的“長城”。

“王師(shi)傅，就差這一步，這個流程(cheng)有(you)點繁瑣，能否(fou)跳(tiao)過去？”之前，有(you)年輕(qing)員工(gong)想跳(tiao)過繁瑣的安(an)(an)全(quan)確認步驟，被王新(xin)安(an)(an)當場制止。他(ta)蹲在設備旁，指著操作規程(cheng)上的條款耐心講解：“你看(kan)這壓(ya)力表(biao)的波(bo)動范圍(wei)，差0.1兆帕就會超出(chu)安(an)(an)全(quan)閾值，安(an)(an)全(quan)月講的警示教育事(shi)故案(an)例不(bu)都是因(yin)為忽視細節出(chu)的事(shi)嘛(ma)！”這種現場案(an)例式教學，讓這位年輕(qing)員工(gong)心服口(kou)服、頻頻點頭。有(you)人覺(jue)得他(ta)“太較真”，王新(xin)安(an)(an)則嚴肅地說：“寧聽(ting)罵聲、不(bu)聽(ting)哭聲，干(gan)安(an)(an)全(quan)不(bu)就得‘唱黑臉’嘛(ma)！？”

這份“較真”，同樣藏在王新安(an)一(yi)頁(ye)(ye)(ye)又一(yi)頁(ye)(ye)(ye)的(de)(de)巡(xun)檢記錄(lu)本里。厚厚的(de)(de)本子，清晰記錄(lu)著每天的(de)(de)巡(xun)檢情況(kuang)，最讓人(ren)動容的(de)(de)是扉(fei)頁(ye)(ye)(ye)的(de)(de)一(yi)句話(hua)：每一(yi)條記錄(lu)，都是對(dui)生命(ming)的(de)(de)承諾。

這份“較(jiao)真”，同(tong)樣藏(zang)在每(mei)(mei)一(yi)次(ci)巡(xun)(xun)檢中。他總是全力以赴對待每(mei)(mei)一(yi)次(ci)巡(xun)(xun)檢，令(ling)安(an)全隱(yin)患無處遁形。有一(yi)次(ci)巡(xun)(xun)檢，他發(fa)現(xian)精(jing)餾塔(ta)的塔(ta)頂壓力和(he)溫度(du)顯(xian)示(shi)異常，憑著多年(nian)經驗，他當即(ji)叫停投(tou)料，組(zu)織當班(ban)人員進行處置(zhi)，塔(ta)頂壓力、溫度(du)很快(kuai)恢復正常。在王新安(an)來來，化工(gong)生(sheng)產沒(mei)有小(xiao)事，哪(na)怕萬分之(zhi)一(yi)的風險，也(ye)要(yao)用(yong)百分之(zhi)百的態度(du)去應對。

在生產現場、巡檢(jian)路上，他揣著(zhu)那(nei)股子“較真(zhen)”勁兒，用(yong)行動詮釋(shi)著(zhu)初心與使命，讓安全(quan)的(de)種(zhong)子在企業(ye)生根(gen)發(fa)芽，結出健康平安的(de)果實。

（作(zuo)者：海灣精化 馬超(chao) 攝影：呼揚春暉）

畢建詢：堅守(shou)0.1%的質量承諾

作為堿業發(fa)展(zhan)小蘇(su)打廠的(de)值班長，畢建詢2024年交出一份(fen)亮眼答卷：帶領班組奪得全年勞動競賽5個(ge)第一，兩(liang)年蟬聯集(ji)團工人先(xian)鋒(feng)號。

畢(bi)建(jian)詢(xun)的工作經歷，是小(xiao)蘇打廠精細生產(chan)的縮影(ying)。2024年，企(qi)業加大高端產(chan)品(pin)生產(chan)，大顆粒粗C和精品(pin)低鹽(yan)類占(zhan)比飆升，但班組年輕員(yuan)工居多(duo)，經驗稍顯(xian)不足。作為值(zhi)班長，畢(bi)建(jian)詢(xun)帶頭(tou)嚴(yan)把質量關。每天(tian)清晨，他(ta)雷打不動出現在干燥(zao)取樣(yang)(yang)口旁，手持取樣(yang)(yang)器，撬開閥門(men)取出樣(yang)(yang)品(pin)，之后每兩個小(xiao)時一次，反復檢測粒度和鹽(yan)分。一次，樣(yang)(yang)品(pin)鹽(yan)分略超標，他(ta)立即對步話(hua)機喊話(hua)：“小(xiao)李，調整參數，偏差0.1%也(ye)不行(xing)！”

在日常工作中，畢(bi)建詢更是班(ban)組(zu)的“定海(hai)神針”。無論(lun)是干燥(zao)緊急清立(li)管，還是粉體流清理，只(zhi)要(yao)哪里有需(xu)要(yao)，他就會(hui)第(di)一時間出現，這(zhe)些棘手的問題，他都能迎刃而解。

作(zuo)(zuo)為經驗豐(feng)富的班(ban)(ban)組領頭人，畢(bi)建詢始(shi)終惦(dian)記著(zhu)年輕(qing)人的成(cheng)長。針對(dui)班(ban)(ban)組年輕(qing)員(yuan)(yuan)工(gong)居(ju)多的情況，他利用(yong)空余時間開展班(ban)(ban)組大講堂(tang)，進行操作(zuo)(zuo)技(ji)能與質量意識(shi)培訓(xun)，通過一對(dui)一、一對(dui)多指導(dao)，技(ji)術(shu)交流會等多種形式(shi)，確(que)保全員(yuan)(yuan)培訓(xun)完(wan)成(cheng)率100%。這種系統化的培養(yang)機制，既提升(sheng)班(ban)(ban)組成(cheng)員(yuan)(yuan)的學習能力與執行力，更在潛移默化中筑牢全員(yuan)(yuan)質量意識(shi)。班(ban)(ban)組里的“95后”戴(dai)港照和鄭(zheng)兆鵬，正(zheng)是在這樣的講堂(tang)里逐漸(jian)成(cheng)長，從“跟著(zhu)干(gan)”變(bian)成(cheng)“領著(zhu)干(gan)”，如今(jin)已能獨當一面開展工(gong)作(zuo)(zuo)。

從老廠區(qu)到新園區(qu)，廠容(rong)廠貌變了，生產設備變了，但他作為一名黨員的初心和(he)承諾始(shi)終如一，從未改變……

（作者：堿業(ye)發展 鄭兆(zhao)鵬 攝(she)影：侯(hou)希灝(hao)）

王(wang)獻武：將圖(tu)紙(zhi)搬(ban)到項目(mu)現場

在(zai)海(hai)灣(wan)設計院(yuan)工(gong)藝專業(ye)，提到“專業(ye)大拿”，王(wang)獻(xian)武名字總是位列其中(zhong)。作為一(yi)名高級工(gong)程師，他(ta)在(zai)化工(gong)設計領(ling)域深耕不輟，從2019年參與雙酚A項(xiang)目，到負責(ze)環氧樹脂(zhi)項(xiang)目，王(wang)獻(xian)武贏(ying)得(de)了業(ye)主與企業(ye)的一(yi)致認可。

“王工(gong)，環(huan)氧(yang)(yang)樹(shu)脂(zhi)洗滌塔這邊(bian)有點問(wen)題(ti)，麻煩(fan)您(nin)過來看看。”王獻武(wu)聞訊立刻帶上卷(juan)邊(bian)的(de)圖紙副本(ben)，迅(xun)速(su)趕往(wang)現場。2024年，海灣化學15萬噸環(huan)氧(yang)(yang)樹(shu)脂(zhi)項(xiang)目進(jin)入(ru)建設沖刺階段。為了給(gei)項(xiang)目落(luo)地(di)掃除技術障礙(ai)，王獻武(wu)每周都會去項(xiang)目施(shi)工(gong)現場開展設計服務(wu)工(gong)作，針(zhen)對(dui)現場出(chu)現問(wen)題(ti)，迅(xun)速(su)組織(zhi)相關專業協同(tong)配(pei)合，提出(chu)對(dui)工(gong)期(qi)和成本(ben)影(ying)響(xiang)最(zui)小的(de)解(jie)決方案(an)，有時還會創造(zao)性提出(chu)新(xin)工(gong)藝(yi)方案(an)，成為項(xiang)目穩步推進(jin)的(de)“定海神針(zhen)”。

在現場(chang)(chang)服務過程中(zhong)，王(wang)獻(xian)武(wu)更是(shi)不斷總(zong)結經(jing)(jing)驗(yan)(yan)，將參與項目施工(gong)出現的(de)問(wen)題和解(jie)決方案記(ji)錄匯總(zong)，放入(ru)“工(gong)藝經(jing)(jing)驗(yan)(yan)庫(ku)”，并向團隊成員開(kai)放。他(ta)(ta)還把實戰經(jing)(jing)驗(yan)(yan)凝練(lian)成帶徒教材(cai)(cai)，他(ta)(ta)常和徒弟說：“規(gui)范(fan)里的(de)數字(zi)是(shi)死的(de)，現場(chang)(chang)的(de)‘脾氣’得用腳走出來、用眼看通(tong)透(tou)，才能學到真本事。”在王(wang)獻(xian)武(wu)的(de)“現場(chang)(chang)課堂”里，規(gui)范(fan)條文(wen)總(zong)能找到對應的(de)“活教材(cai)(cai)”。他(ta)(ta)帶著年(nian)輕(qing)人爬管廊、鉆管溝，激發年(nian)輕(qing)員工(gong)的(de)積極性，不僅極大提高(gao)設計圖紙的(de)實際質量(liang)，更為(wei)企業培養(yang)了(le)一批新生力量(liang)。

一(yi)(yi)組組精準的(de)(de)數(shu)據、一(yi)(yi)次次深夜的(de)(de)圖(tu)紙修訂、一(yi)(yi)場(chang)場(chang)現場(chang)的(de)(de)技術攻堅，王獻武(wu)用“紅色匠心”詮釋著一(yi)(yi)名優秀共(gong)產黨員的(de)(de)責(ze)任與擔當。

（作者：海灣(wan)設計(ji)院 劉佳琪 攝影：隋琦）