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3月14日晚上8點，已經忙碌一天的海灣新材料科技副總經理張學利及員工李德良、李典良3人，暫時擱下手頭的工作，抓緊時間吃飯。晚餐很“豐盛”，這一天企業領導專門給送來包子和香腸，終于可以不用光吃泡面了，大家有點小激動。
吃飯間，三個人也不得閑，邊吃邊研究分析明天的醫廢垃圾收運難點和重點，商討解決辦法。匆匆吃完飯后，張學利又拿起手機，開始對接溝通明天的工作。

連夜(ye)研究、連夜(ye)解決(jue)，有(you)時候晚上只能睡3-4個小(xiao)時，已經成為三個人的常態。盡管很辛(xin)苦(ku)，但(dan)卻沒有(you)一個人叫(jiao)苦(ku)。

近期，集團“作風能力提升年”活動正式啟動，集團上下積極響應市委提升年活動辦公室和組織部聯合下發的動員令，將疫情防控作為深入推進“作風能力提升年” 活動的首場大考。
海灣新材料科技作為全市唯一的醫廢處置企業，更是眾志成城，全力打好這場沒有硝煙的戰爭。

01 全力(li)以赴(fu)逆(ni)行履(lv)職

3月5日，萊西疫情告急(ji)，醫廢垃圾的(de)及(ji)時收集運輸，成為疫情防控的(de)重要一(yi)環。 

3月9日，在(zai)接(jie)到(dao)封控小區生活垃圾被判定為醫廢、由海灣新材料科(ke)技(ji)負責清運的通知后(hou)，企業立(li)即(ji)組(zu)成由副總經理張學利帶隊的3人(ren)小組(zu)進(jin)駐萊西市(shi)，現場協調和配合(he)萊西市(shi)有關部門(men)開展工作。 

疫情(qing)來勢兇猛、多點爆發(fa)，醫廢收集院行(xing)走路線等基礎信息難以做到精準(zhun)掌握，這給收集工作(zuo)帶來極大(da)的困難。 

而收(shou)(shou)集流程的規范搭建(jian)，是他們必(bi)須(xu)面(mian)運(yun)輸(shu)工作的難(nan)度之大遠超想(xiang)象。由于(yu)疫情始終處于(yu)變化的狀態，短(duan)時間內對管控小區、定(ding)點醫(yi)(yi)對并克服解決的第二(er)個難(nan)題。關于(yu)醫(yi)(yi)廢(fei)收(shou)(shou)集和運(yun)輸(shu)，為防止(zhi)二(er)次污染(ran)，國家及省(sheng)市都(dou)制定(ding)了詳細的法律及規定(ding)。收(shou)(shou)集之前必(bi)須(xu)由醫(yi)(yi)廢(fei)產(chan)生(sheng)單位全部完(wan)成消殺(sha)，并使用專用的袋子進(jin)行包裝(zhuang)后(hou)，醫(yi)(yi)廢(fei)處置單位方能接(jie)收(shou)(shou)并轉運(yun)。

3月(yue)9日晚上(shang)，萊西市(shi)人大(da)相(xiang)關(guan)領導與張(zhang)學利連夜召(zhao)開(kai)緊急會議，圍繞精(jing)準收(shou)集(ji)轉運等(deng)工(gong)作(zuo)進(jin)(jin)行討論研(yan)究，進(jin)(jin)一步明確雙方的(de)職責分工(gong)，規范醫(yi)廢收(shou)集(ji)轉運工(gong)作(zuo)流程，為加快(kuai)推(tui)進(jin)(jin)醫(yi)廢處(chu)置工(gong)作(zuo)奠定基礎。 

除了47家醫療機構，60余個(ge)封控(kong)、管控(kong)小(xiao)區(qu)，還有22個(ge)隔(ge)離點1500余人，收(shou)集工作任(ren)務異(yi)常緊(jin)急和繁重(zhong)。為了確保(bao)應收(shou)盡(jin)收(shou)、應處(chu)盡(jin)處(chu)，海灣新材料(liao)科技根據疫(yi)情(qing)(qing)發展進(jin)行車(che)輛(liang)(liang)調配，特(te)別針對萊西(xi)市(shi)區(qu)醫療廢物(wu)轉(zhuan)運時間緊(jin)、任(ren)務重(zhong)的現實情(qing)(qing)況，調配40余部運輸車(che)輛(liang)(liang)前往萊西(xi)，全力(li)以赴(fu)投入到疫(yi)情(qing)(qing)防(fang)控(kong)阻擊(ji)戰殲(jian)滅戰中。

集團優(you)秀共產黨員、海(hai)灣新(xin)材料科技(ji)安全管理人(ren)員李(li)德良說，3月(yue)9日-3月(yue)11日，我(wo)們克服時間緊、任(ren)務艱巨、運輸人(ren)員不可控(kong)等重重困難(nan)，對醫廢垃(la)圾實施24小時突擊清(qing)運，打了一(yi)個漂亮的“殲滅戰”，為后(hou)續醫廢的順利處置鋪平(ping)道(dao)路。

02 克服(fu)困難完成任務

進入3月(yue)份以來，疫情多(duo)點(dian)散發，防控(kong)(kong)形勢異(yi)常(chang)嚴峻。截止到3月(yue)14日(ri)，青島市隔離酒店已經由40余家增(zeng)至223家，定點(dian)醫(yi)院也增(zeng)加至5個，再加上封控(kong)(kong)、管控(kong)(kong)小區的出現，醫(yi)廢收(shou)集運輸處置工作量激增(zeng)。 據(ju)統計，自3月(yue)13日(ri)開始(shi)，海(hai)灣(wan)新材料科技收(shou)運處置醫(yi)療廢物由平(ping)均每天40噸(dun)開始(shi)突破(po)100噸(dun)。3月(yue)1日(ri)-14日(ri)，企業(ye)共收(shou)集醫(yi)廢垃圾(ji)308車次，共計1071.32噸(dun)，其中新冠醫(yi)廢垃圾(ji)為(wei)101.65噸(dun)，分別比(bi)常(chang)規情況下增(zeng)加61.3%、47%、2.18倍。

非常之(zhi)時，需要非常之(zhi)舉。

3月(yue)13日，在(zai)集團召開的疫情防(fang)控工(gong)作(zuo)緊(jin)急視頻(pin)會(hui)議上，集團董事(shi)長李明強調，海灣新材(cai)料要(yao)緊(jin)盯醫廢“收集、儲存、運輸、處置(zhi)”各環節，堅決克服麻痹思想和松懈心理，嚴格(ge)防(fang)范潛在(zai)感染風險，協同屬地防(fang)控指(zhi)揮部(bu)等相關(guan)部(bu)門(men)，高效有序做好醫療處置(zhi)工(gong)作(zuo)。 

疫(yi)情突發后，海灣新材料科(ke)技迅速行動，全面應戰。企(qi)業領導班(ban)子提出，要提高政治站位，不計(ji)成本，把保(bao)障醫(yi)廢處(chu)置作為首要任(ren)務(wu)，采取有力(li)(li)措(cuo)施，努力(li)(li)提高醫(yi)療廢物處(chu)置能力(li)(li)。

他們在確保50噸(dun)/天醫療(liao)廢物(wu)處(chu)(chu)置線平穩運行的(de)基礎上(shang)，已將50噸(dun)/天的(de)醫療(liao)廢物(wu)和危險廢物(wu)協同處(chu)(chu)置線投入使用。同時做好應(ying)急準備，充分考慮到突發(fa)情況的(de)處(chu)(chu)置。

企業(ye)相(xiang)關負責人介紹，假如(ru)醫療(liao)廢物焚燒(shao)裝置出現(xian)突發(fa)故障或疫情(qing)產生醫療(liao)廢物超過100噸(dun)/天的特殊情(qing)況出現(xian)，企業(ye)將啟動現(xian)有的100噸(dun)/天的危險(xian)廢物焚燒(shao)線。屆時，處置能(neng)力可(ke)達到240噸(dun)/天，完(wan)全能(neng)夠(gou)滿足青島市醫療(liao)廢物處置需求。 

疫情發(fa)生(sheng)后，對(dui)醫(yi)廢(fei)(fei)周轉箱(xiang)的(de)需求呈爆發(fa)性增長。海灣新(xin)材(cai)料科(ke)技想方設(she)法，通過各(ge)(ge)種渠道向全國各(ge)(ge)地緊急采購醫(yi)廢(fei)(fei)周轉箱(xiang)30000個。目前已(yi)經到貨的(de)22000個周轉箱(xiang)全部投入使用(yong)。同(tong)時，海灣新(xin)材(cai)料科(ke)技公司還在全市共調集運輸(shu)(shu)車輛76輛，比平(ping)時增加近1倍，確保(bao)醫(yi)廢(fei)(fei)垃圾運輸(shu)(shu)暢通。 

在醫廢轉(zhuan)運處(chu)置期(qi)間，企業(ye)開啟醫廢快速通(tong)道，實現當日(ri)轉(zhuan)運當日(ri)處(chu)置，避免了二(er)次污染 ，在對(dui)專(zhuan)用通(tong)道消(xiao)殺(sha)的基礎上，開啟擴大消(xiao)殺(sha)作(zuo)業(ye)面，確保(bao)疫情(qing)防(fang)控(kong)萬無一失。

疫情就是命令，防控就是責任。盡管要面對新增隔離點對醫廢（涉疫）收儲轉運要求不清楚、需要做大量說服解釋工作，甚至還可能背負很多諸如不講政治的埋怨或誤解，但大局當前，海灣新材料科技全體黨員干部員工不打折扣，堅決做到應收盡收、應處置盡處置，用實際行動為抗擊疫情做出海灣貢獻。
企業全體黨員干部員工齊上陣，加班加點，奮戰在疫情防控第一線。黨組織書記王超英、董事長陳會來等企業領導身先士卒，沖鋒在前，與員工一道裝卸、清洗醫廢周轉箱。在家休假的員工主動放棄休假，迅速趕回企業，與同事們并肩戰斗。 
在這場沒有硝煙的戰爭中，海灣新材料科技全體黨員干部員工正以頑強的拼搏精神、忘我的奉獻精神，勇毅逆行，譜寫了一曲海灣人抗擊疫情的大愛之歌。