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安(an)全是最大的效益丨集團召開2022年度第五次安(an)全環保委員會會議

發布時間：2023-06-22   信息來源：   瀏(liu)覽量：

概要:

 

 

6月21日(ri)，海灣(wan)集(ji)團(tuan)召開2022年度第五(wu)次安全環保(bao)委(wei)員會(hui)視頻擴大會(hui)議(yi)(yi)，會(hui)議(yi)(yi)由(you)集(ji)團(tuan)副(fu)總經理、安全總監左(zuo)志遠(yuan)主持，集(ji)團(tuan)及各(ge)企業安全環保(bao)委(wei)員會(hui)成員參加會(hui)議(yi)(yi)。

會(hui)上(shang)，組織觀看上(shang)海石化“6.18”事故(gu)視頻；左志遠傳達6月(yue)19日全(quan)省化工(gong)行業(ye)安(an)全(quan)生產(chan)(chan)電(dian)視會(hui)議(yi)暨(ji)全(quan)市(shi)化工(gong)行業(ye)安(an)全(quan)生產(chan)(chan)電(dian)視會(hui)議(yi)、6月(yue)21日孫廣宇副部長在全(quan)國危(wei)化品安(an)全(quan)防范工(gong)作緊急視頻會(hui)上(shang)的講話精神以及省、市(shi)領導講話要(yao)點(dian)。
董事(shi)長、總經理李明對集團(tuan)下一步安(an)全(quan)(quan)(quan)、環(huan)保、防(fang)疫工(gong)作進行部署。他指出，6月(yue)份正值安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)月(yue)，全(quan)(quan)(quan)國各(ge)地卻(que)發生(sheng)(sheng)多(duo)起(qi)影響較大(da)的(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)事(shi)故，教訓(xun)(xun)十分深刻，再次給(gei)我們敲響警(jing)鐘，要深刻吸取事(shi)故教訓(xun)(xun)。“一切(qie)事(shi)故都是可以預(yu)防(fang)的(de)”前提，是必須(xu)嚴格(ge)管控“人(ren)的(de)不安(an)全(quan)(quan)(quan)行為、物的(de)不安(an)全(quan)(quan)(quan)狀態以及管理的(de)缺陷”。各(ge)單位要舉一反三，堅(jian)決(jue)杜絕同類(lei)事(shi)故發生(sheng)(sheng)。
一(yi)是要加強工藝過程(cheng)控制，確保指(zhi)標在(zai)合理范圍，不(bu)(bu)發(fa)生(sheng)偏離。尤其是對重點(dian)監管(guan)的(de)(de)化工工藝過程(cheng)，必須設置SIS系(xi)(xi)統和聯鎖系(xi)(xi)統，確保反(fan)應過程(cheng)安全(quan)可控。HAZOP分析(xi)不(bu)(bu)是一(yi)勞永逸的(de)(de)，裝(zhuang)置運行(xing)過程(cheng)的(de)(de)技(ji)(ji)術改造，人(ren)員(yuan)操作(zuo)技(ji)(ji)能(neng)、管(guan)理技(ji)(ji)能(neng)的(de)(de)不(bu)(bu)斷提(ti)升，都要求我(wo)們必須持續(xu)組織開展(zhan)HAZOP分析(xi)工作(zuo)，要嚴格按照在(zai)役裝(zhuang)置至少每三年進行(xing)一(yi)次HAZOP分析(xi)的(de)(de)要求，確保風(feng)險分析(xi)到(dao)位(wei)，管(guan)控到(dao)位(wei)。
二是要(yao)(yao)加強(qiang)設備(bei)(bei)管理(li)，杜絕跑冒滴漏。齊(qi)魯石化(hua)(hua)氫氣泄露事(shi)故(gu)(gu)、茂名石化(hua)(hua)事(shi)故(gu)(gu)和(he)上(shang)海(hai)石化(hua)(hua)事(shi)故(gu)(gu)都是因為設備(bei)(bei)故(gu)(gu)障引發的(de)，要(yao)(yao)嚴格落(luo)實設備(bei)(bei)管理(li)的(de)各項要(yao)(yao)求(qiu)，完善管理(li)制度；強(qiang)化(hua)(hua)特種設備(bei)(bei)管理(li)，定期實施(shi)(shi)檢驗檢測；細(xi)化(hua)(hua)潤(run)滑要(yao)(yao)求(qiu)，加強(qiang)動(dong)設備(bei)(bei)的(de)維護保(bao)養(yang)；強(qiang)化(hua)(hua)職工操作技能培訓，做到“四懂三會”；要(yao)(yao)對消防設施(shi)(shi)組織檢查(cha)評(ping)估，確保(bao)滿足應急要(yao)(yao)求(qiu)。
三是要(yao)加強技改、檢維(wei)修(xiu)過程中(zhong)動火、受限等(deng)特殊作業(ye)的(de)(de)(de)安(an)(an)全管理(li)，嚴格執行作業(ye)許可制度，確(que)保施工不出問題。重(zhong)大(da)危(wei)險源(yuan)罐(guan)區(qu)是安(an)(an)全管理(li)的(de)(de)(de)重(zhong)中(zhong)之(zhi)重(zhong)，緊急切斷(duan)閥要(yao)定期(qi)維(wei)護(hu)和試(shi)驗，確(que)保正常使用；要(yao)在相關部位增(zeng)設8字(zi)盲(mang)板(ban)，停(ting)電檢修(xiu)時必須采取盲(mang)板(ban)隔斷(duan)的(de)(de)(de)方式進行徹底隔離。會(hui)后，各單位主(zhu)要(yao)負責人要(yao)帶頭(tou)組織對重(zhong)大(da)危(wei)險源(yuan)罐(guan)區(qu)進行排查，消除事故隱患；要(yao)在合理(li)范圍內控制庫(ku)存(cun)，把罐(guan)區(qu)風險降(jiang)到(dao)最低。
四(si)是要(yao)加(jia)強現場(chang)管理，用好電子(zi)巡(xun)檢(jian)系(xi)統。要(yao)把現場(chang)管理納(na)入日常(chang)管理的(de)重點(dian)內(nei)容(rong)，一把手要(yao)親自(zi)抓，做到現場(chang)整潔，達到“三無”。要(yao)加(jia)強日常(chang)巡(xun)檢(jian)和隱(yin)患排(pai)查，巡(xun)檢(jian)內(nei)容(rong)要(yao)科學(xue)合(he)理，對(dui)重點(dian)部位(wei)和關鍵環節，要(yao)加(jia)大(da)巡(xun)檢(jian)力度，對(dui)現場(chang)出現的(de)泄漏等(deng)異常(chang)情況要(yao)立即組織處理。所(suo)有生(sheng)產隱(yin)患必須(xu)受控，要(yao)第一時間(jian)消除安全隱(yin)患，確保不出問(wen)題。
五(wu)是要切實(shi)抓好安全(quan)管(guan)理體系運行，不斷夯(hang)實(shi)制(zhi)度(du)基礎，嚴格制(zhi)度(du)約(yue)束，加強(qiang)監督考(kao)核，全(quan)力打造(zao)人(ren)人(ren)有責(ze)、人(ren)人(ren)盡責(ze)、齊抓共(gong)管(guan)的安全(quan)氛圍。
另外，李明(ming)還就全(quan)面抓(zhua)好(hao)“夏季四防”、扎實(shi)做好(hao)排污許可自查(cha)整改、常態化抓(zhua)好(hao)疫情防控等(deng)工作進行重(zhong)點強調。

 

 
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