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烈日高溫下，李明來到氯乙烯(xi)廠、苯乙烯(xi)廠等檢修區域，關心慰(wei)問一線(xian)職(zhi)工(gong)，詢(xun)問檢修進度及重難點問題，檢查(cha)現場安全管控措施落實(shi)情(qing)況，對近期(qi)安全工(gong)作做(zuo)出(chu)具體要(yao)求：

一是要深刻吸取同行業事故教訓，做好隱患排查。檢修期間，要對所有裝置易腐蝕處進行細致檢查，繼續加強罐區管控。生產中，發現隱患要第一時間上報，并立即采取停車等緊急處置措施，避免操作不當引發事故。

二是要深入研究管理制度，強化設備標準化管理。嚴格閥門、泵的選材、采購，確保設備質量過關，安全可靠。強化潤滑管理、密封管理等。加大有毒有害氣體泵的管理力度，確保每個環節檢查到位。提升裝備自動化水平，以自動化控制減少人為操作，保障本質安全。

三是要強化人員操作培訓，確保操作準確規范。領導班子要結合分管領域，明確職責，深入班組，檢查各崗位具體操作人員對于生產現場、操作細節的掌握情況。日常工作中要溝通到位，抓好指標控制。

李明表示，下半年(nian)經濟形勢嚴峻，企業要始終把安全(quan)生(sheng)產放在最重要的位置，全(quan)力以赴抓好生(sheng)產經營(ying)與(yu)項目(mu)建設，大力提(ti)升抗風險能力，為順利完成(cheng)“十四五”發展(zhan)目(mu)標提(ti)供堅強保證。