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在海(hai)灣精化，李明董事(shi)長(chang)一行現場檢查新建染料倉(cang)庫(ku)、立體倉(cang)庫(ku)、原料庫(ku)等區域，重點(dian)了解企業加強倉(cang)庫(ku)管(guan)理、應(ying)急值守(shou)，以及物料分類定置管(guan)理、物料標識、巡檢測溫(wen)等工作情況，并就保障物料存(cun)儲安全進行重點(dian)強調。

針對(dui)市場(chang)營(ying)銷和裝置查(cha)(cha)定(ding)工作，李明董(dong)事長強調(diao)指(zhi)出，要不(bu)斷(duan)加大市場(chang)開拓與客(ke)戶開發力度，提高產(chan)品(pin)銷量，全面降低(di)產(chan)品(pin)庫存；扎實推動裝置工藝(yi)查(cha)(cha)定(ding)與優化，通過(guo)加強生(sheng)產(chan)過(guo)程控制、提高自動化控制水平等措施，降低(di)物料和能源單耗(hao)，持續提升裝置運行效率。

此(ci)外，李明董事長還就重(zhong)點做好開(kai)工第一課、隱患(huan)整改、八(ba)抓二十項、培訓計(ji)劃及完成情(qing)況、“兩會”期間特殊作業(ye)提級辦(ban)理、重(zhong)大危險源包(bao)保制(zhi)度(du)，以及值班值守等方面工作進(jin)行(xing)強調和(he)部署。

在堿業(ye)發展，李明董(dong)事長一(yi)行分別來到企業(ye)二期硫(liu)酸鉀生產現場、硫(liu)酸鹽酸罐區、倉儲物流(liu)等崗位進行檢(jian)查，詳細了解企業(ye)一(yi)季(ji)度生產經營、倉儲管(guan)(guan)理(li)、安(an)全環保等各項工作(zuo)情況，并重點就鹽酸罐區裝置安(an)全、卸酸崗位規范管(guan)(guan)理(li)提出具體要求。

李明董事(shi)長強(qiang)(qiang)調指出，要(yao)忠于職(zhi)守(shou)、履職(zhi)盡責，強(qiang)(qiang)化安(an)全紅(hong)(hong)線意(yi)識(shi)、底(di)線意(yi)識(shi)，確保(bao)“兩會”期(qi)間(jian)安(an)全生(sheng)產；要(yao)全面(mian)加強(qiang)(qiang)預算管理和(he)內部管控，工作要(yao)實、措(cuo)施要(yao)細，加強(qiang)(qiang)成本(ben)控制，向(xiang)科學管理要(yao)效益，確保(bao)實現(xian)首季(ji)開門紅(hong)(hong)。

在海灣新材料，李明董事長一行先后來到危險廢物焚燒裝置、固(gu)廢SMP喂(wei)料系統、安全填埋場進行安全檢查(cha)，并重(zhong)點(dian)現場考察和了(le)解氧化(hua)鎂脫酸技術改造情況。

李明董事長強調，必(bi)須(xu)確保(bao)安全環保(bao)生產(chan)穩定(ding)，嚴(yan)格落實各項工(gong)作(zuo)制度。對于焚(fen)燒二期新項目(mu)建設及(ji)各類(lei)技改項目(mu)，一定(ding)要多(duo)考(kao)察(cha)多(duo)論證，確保(bao)項目(mu)設計科學合(he)理、穩妥推進，項目(mu)建成(cheng)后必(bi)須(xu)要適(shi)合(he)企(qi)業自(zi)己的工(gong)況，力(li)爭(zheng)實現投產(chan)即達產(chan)的目(mu)標。