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前言

今年(nian)6月(yue)，海灣集團(tuan)圍(wei)繞(rao)“人(ren)(ren)人(ren)(ren)講安(an)全(quan)、個個會應急—查找身(shen)邊安(an)全(quan)隱患”這(zhe)一安(an)全(quan)主題，開展“安(an)全(quan)大(da)家談”活動(dong)，旨(zhi)在引導各個崗位(wei)的員(yuan)工(gong)(gong)強化安(an)全(quan)理念(nian)，分享交流工(gong)(gong)作(zuo)經驗，達到共同提升(sheng)的目的。

安(an)全是企(qi)業發展(zhan)的根基，安(an)全生產永(yong)遠在(zai)路上，必須警(jing)鐘長鳴。盡管安(an)全月已經過去，但“安(an)全大(da)家談”欄目將(jiang)繼(ji)續保留，今(jin)天特別推出第六組專(zhuan)訪，以作交流(liu)。

敲響安全生產的“警鐘(zhong)”

自(zi)2018年開始(shi)負責海灣精(jing)化(hua)染料二廠安全(quan)管(guan)理(li)工(gong)(gong)(gong)作那時起，我便深知做好現(xian)場安全(quan)管(guan)理(li)的(de)重(zhong)要意(yi)義。染料二廠有重(zhong)點監管(guan)的(de)危險(xian)化(hua)工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)藝、危險(xian)化(hua)學品(pin)以及重(zhong)大危險(xian)源，管(guan)理(li)難(nan)度不容小覷(qu)。

安(an)全(quan)(quan)(quan)意識是(shi)安(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理的根基(ji)，員工唯有(you)真(zhen)正從內心深(shen)處(chu)認同安(an)全(quan)(quan)(quan)的重要(yao)性，才能在(zai)日(ri)常工作中保持高度警覺，避免安(an)全(quan)(quan)(quan)事(shi)故的發生。通過定(ding)期組織員工學(xue)(xue)習(xi)相關事(shi)故案例，深(shen)入剖析事(shi)故起因、經(jing)過及后果，達到舉(ju)一(yi)反三、警鐘長(chang)鳴(ming)的教育效(xiao)果。同時(shi)，日(ri)常中，我們也會常態化鼓勵大家分享(xiang)安(an)全(quan)(quan)(quan)學(xue)(xue)習(xi)心得，形成互幫(bang)互助、共同提升的濃(nong)厚氛圍。

聚焦現場安全管(guan)理，我(wo)(wo)們充分依托雙重預(yu)防體系(xi)，全面開展風(feng)(feng)險辨識(shi)與評估，針對(dui)高風(feng)(feng)險點，精準(zhun)制定(ding)管(guan)控(kong)(kong)舉措(cuo)。各級(ji)管(guan)理人員(yuan)各負(fu)其責，定(ding)期巡查，保障管(guan)控(kong)(kong)措(cuo)施落地生效。我(wo)(wo)們還通過建立隱患排查治理臺賬，及(ji)時發現隱患并實施整改(gai)，形成閉環管(guan)理機制。

隱患排(pai)查治(zhi)理是重中之(zhi)重。為(wei)激發全(quan)(quan)廠員工參與隱患排(pai)查治(zhi)理的(de)(de)積(ji)極(ji)性，染料(liao)二廠對發現(xian)(xian)并及時(shi)上報隱患的(de)(de)員工給予獎勵，對重復性隱患和易(yi)發現(xian)(xian)隱患的(de)(de)責任人(ren)員依規處(chu)罰。部門通過(guo)完善隱患排(pai)查治(zhi)理臺賬(zhang)，詳實記(ji)錄隱患的(de)(de)發現(xian)(xian)、整(zheng)改、復查全(quan)(quan)過(guo)程(cheng)，確保(bao)隱患得(de)到根除。

著(zhu)眼提(ti)升員工的(de)應(ying)(ying)急(ji)(ji)處(chu)置能力，染(ran)料(liao)二廠每年定(ding)(ding)期組(zu)織現場處(chu)置演(yan)練。通過(guo)模(mo)擬真實場景，讓(rang)員工熟(shu)悉應(ying)(ying)急(ji)(ji)流程，提(ti)升應(ying)(ying)對(dui)能力；針對(dui)重點區域，制定(ding)(ding)詳盡的(de)應(ying)(ying)急(ji)(ji)預案，并定(ding)(ding)期組(zu)織演(yan)練，確保在緊急(ji)(ji)情況下員工能夠迅(xun)速高效應(ying)(ying)對(dui)。

安全(quan)生產永遠在(zai)路上。未來，染(ran)料(liao)二(er)廠將持續發(fa)力(li)，進一步完(wan)善(shan)安全(quan)管理體系(xi)，持續改(gai)進優化管理方法與手段，推動安全(quan)管理工作再上新(xin)臺(tai)階。

（作者：海灣精化(hua) 于明 攝影：呼(hu)揚春暉(hui)）

安全生產沒有旁(pang)觀者

在(zai)企業(ye)生產經營中，倉(cang)(cang)儲(chu)(chu)物流(liu)環節因其特殊(shu)性和(he)復雜性，始終(zhong)是安(an)全(quan)(quan)管(guan)理的重點區域。堿業(ye)發展倉(cang)(cang)儲(chu)(chu)物流(liu)部始終(zhong)將安(an)全(quan)(quan)生產作(zuo)為核心工作(zuo)，以“零隱(yin)患”為目標，通過強化(hua)全(quan)(quan)員安(an)全(quan)(quan)意識、嚴(yan)抓規范操作(zuo)流(liu)程、全(quan)(quan)流(liu)程隱(yin)患排查，筑(zhu)牢倉(cang)(cang)儲(chu)(chu)安(an)全(quan)(quan)屏(ping)障(zhang)。

從強(qiang)化安全(quan)(quan)意識(shi)入手，他們定期組(zu)織全(quan)(quan)體(ti)員工(gong)(gong)觀看主題宣傳片和行業領域事故警示教育(yu)片。這(zhe)些生動的(de)案例讓(rang)職(zhi)工(gong)(gong)深刻認識(shi)到(dao)，安全(quan)(quan)不是口號(hao)，而是每天必(bi)須堅守(shou)的(de)紅(hong)線(xian)。工(gong)(gong)作(zuo)中，大家相互(hu)提醒，將嚴格遵守(shou)操作(zuo)規程放到(dao)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)第一(yi)位。

在日(ri)常工作中(zhong)，倉(cang)儲物(wu)流部嚴(yan)格執行每一道工序的(de)每一個操作步驟，杜絕任(ren)何(he)違規行為；通過定期組織培訓和(he)(he)實操演練，不斷提(ti)升員工的(de)安全技(ji)能和(he)(he)應急處置能力，確(que)保在面(mian)對突發情況時能夠迅速、準確(que)地采取(qu)措施，保障(zhang)人員和(he)(he)設備(bei)安全。

針對(dui)倉儲(chu)中容易出(chu)現的貨(huo)物(wu)堆垛傾斜、消防(fang)通道堵(du)塞、包裝(zhuang)(zhuang)機故障等隱(yin)(yin)患，倉儲(chu)物(wu)流部積極響應企業號召，定期開(kai)展隱(yin)(yin)患排查(cha)，對(dui)包裝(zhuang)(zhuang)設備運行(xing)狀(zhuang)態、安全防(fang)護(hu)設施情況(kuang)、貨(huo)物(wu)堆放位置等進行(xing)逐(zhu)一檢查(cha)。一旦(dan)發現隱(yin)(yin)患，立即上報并(bing)協助整改(gai)，真正將安全隱(yin)(yin)患消滅在萌芽狀(zhuang)態。

安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)沒有旁觀者(zhe)，人人都是防線建設者(zhe)。倉儲物(wu)流部(bu)將持(chi)續優(you)化安全(quan)(quan)隱(yin)患閉環管(guan)理機制，推動企業本質安全(quan)(quan)水平(ping)再(zai)提升。

（作者：堿(jian)業發(fa)展 馬(ma)愷澤(ze) 攝影：侯希(xi)灝）