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         海灣集團(tuan)召開新冠(guan)病毒疫情(qing)防控暨節后復工視頻會后，海灣精化積極貫徹落實會議精神，迅(xun)速(su)行動，主動作為，戰(zhan)疫情(qing)不(bu)懈怠，抓生(sheng)產(chan)不(bu)松勁，抓項目保進度。

        戰疫情不(bu)懈怠  

        面對職工陸續返(fan)崗(gang)、人員流動增加帶來的(de)防控壓(ya)(ya)力，企業堅持把疫(yi)情防控作為(wei)當(dang)前(qian)各項工作的(de)重(zhong)中之重(zhong)，嚴(yan)格(ge)按照(zhao)集團(tuan)整體疫(yi)情防控工作部署，進一步細化具體措施，壓(ya)(ya)實(shi)防控責(ze)任(ren)，確保疫(yi)情防控各項工作落實(shi)到位。

        疫(yi)情(qing)前期，海灣(wan)精(jing)化(hua)第(di)一(yi)時間部署疫(yi)情(qing)防(fang)控工作，建立主(zhu)要負責人負總(zong)責的疫(yi)情(qing)防(fang)控工作機制，明確(que)目標任務(wu)，細化(hua)具(ju)體措(cuo)施，落實人員(yuan)責任，建立全環(huan)節、全流程疫(yi)情(qing)防(fang)控臺賬(zhang)，形成從企業管理層到(dao)車間班組(zu)、一(yi)線職工“橫到(dao)邊、縱到(dao)底(di)”的疫(yi)情(qing)防(fang)控全員(yuan)責任體系(xi)。

        抓生產不(bu)松勁  

        海灣(wan)精化堅持(chi)一手(shou)(shou)抓疫情防控，一手(shou)(shou)抓保障生產，做到(dao)“兩手(shou)(shou)抓兩手(shou)(shou)都要硬”。

        受疫情造成的原(yuan)料供應(ying)、延期開工、人員無(wu)法復(fu)工及物流運(yun)輸影(ying)響(xiang)，企業部分(fen)裝置(zhi)(zhi)未能滿負荷運(yun)行(xing)。隨著泡花堿煤炭及苯(ben)胺(an)、2,4-二(er)甲基苯(ben)胺(an)、亞硝酸(suan)鈉(na)等原(yuan)料已正常(chang)供應(ying)，雙(shuang)乙烯酮裝置(zhi)(zhi)自(zi)2月(yue)12日調整為四(si)套裂化裝置(zhi)(zhi)運(yun)行(xing)。至此，企業所有裝置(zhi)(zhi)陸續恢(hui)復(fu)滿負荷運(yun)行(xing)狀(zhuang)態。

        是(shi)(shi)挑(tiao)戰，同樣是(shi)(shi)機遇。在積(ji)極應(ying)戰疫情的同時(shi)(shi)(shi)，海灣精化(hua)針(zhen)對原料市場降價形勢(shi)，適(shi)時(shi)(shi)(shi)采購原料。同時(shi)(shi)(shi)，積(ji)極協調(diao)交通部門辦理通行證明，保障運(yun)輸(shu)，解決企業(ye)復(fu)工復(fu)產中(zhong)的交通問題。

        抓項目保(bao)進度  

        2月18日，海(hai)(hai)灣(wan)精化召開項目(mu)推進視頻會(hui)議，總經理陳安源等企業領導(dao)及(ji)各項目(mu)負責人(ren)、海(hai)(hai)灣(wan)設(she)計院相(xiang)關(guan)設(she)計人(ren)員參(can)加了(le)此次會(hui)議。

        會議主要討論了(le)901色(se)酚，902吲哚啉、堿性黃，909紅色(se)基等項目的設計(ji)問題(ti)，并就909紅色(se)基項目存在(zai)的設備問題(ti)進行了(le)具體溝通，明確了(le)圖紙出具時間(jian)等事宜。

       后續，海灣精化將加快推進三效(xiao)蒸發四(si)效(xiao)改(gai)造、30噸/小時MVR，以(yi)及1,4-二氨基蒽醌等新產品技(ji)改(gai)技(ji)措項(xiang)目(mu)的實施(shi)(shi)進度，確保污水(shui)(shui)處理設施(shi)(shi)優化完善(shan)和裝置產能提(ti)升、產品多(duo)元化目(mu)標的順利實現，提(ti)升企業生產經營水(shui)(shui)平。