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2013年11月(yue)，國(guo)家(jia)發(fa)改委批(pi)(pi)復(fu)青島董家(jia)口(kou)經濟(ji)區建(jian)設(she)全國(guo)第一(yi)個國(guo)家(jia)級(ji)區域(yu)循環經濟(ji)示范區;2018年9月(yue)，董家(jia)口(kou)化工園區獲得省政(zheng)府批(pi)(pi)復(fu)，成(cheng)為(wei)山(shan)東省具有深(shen)水港口(kou)優勢的化工園區。

青島海灣集團有限公司當(dang)仁不讓地成為了(le)園區(qu)建設的主角。

在(zai)(zai)董家口基地(di)，作為城區轉移搬遷的(de)重點項目(mu)，集團旗下青(qing)島海灣化(hua)學有(you)(you)限公(gong)司(si)果敢地(di)淘汰傳統電石法聚(ju)氯乙(yi)(yi)烯(xi)產能，取而(er)代(dai)之以乙(yi)(yi)烯(xi)法。截至2020年(nian)(nian)9月，基地(di)已(yi)形成燒堿56.5萬噸(dun)/年(nian)(nian)、聚(ju)氯乙(yi)(yi)烯(xi)80萬噸(dun)/年(nian)(nian)、苯乙(yi)(yi)烯(xi)50萬噸(dun)/年(nian)(nian)、偏(pian)硅酸鈉16萬噸(dun)/年(nian)(nian)以及3萬噸(dun)+2萬噸(dun)級液體(ti)化(hua)工碼頭(tou)和(he)相應倉儲能力。還有(you)(you)在(zai)(zai)建的(de)聚(ju)苯乙(yi)(yi)烯(xi)20萬噸(dun)/年(nian)(nian)、雙(shuang)酚A24萬噸(dun)/年(nian)(nian)和(he)環氧氯丙烷7.5萬噸(dun)/年(nian)(nian)等新項目(mu)。

與(yu)此同(tong)時，在北距董家口(kou)近200千米的(de)另(ling)外一個化(hua)工園區(qu)(qu)——平度(du)新(xin)河基地，集(ji)團(tuan)旗下(xia)城區(qu)(qu)一批老國有企業也通過搬遷(qian)改造浴火重生。原有純(chun)堿80萬(wan)噸(dun)(dun)(dun)(dun)/年(nian)(nian)(nian)、水泥(ni)40萬(wan)噸(dun)(dun)(dun)(dun)/年(nian)(nian)(nian)和尿素30萬(wan)噸(dun)(dun)(dun)(dun)/年(nian)(nian)(nian)產能(neng)全部退出，建設了一批新(xin)的(de)精細(xi)化(hua)工項目(mu)。目(mu)前園區(qu)(qu)內(nei)擁有化(hua)工中間體8.5萬(wan)噸(dun)(dun)(dun)(dun)/年(nian)(nian)(nian)、染料3.15萬(wan)噸(dun)(dun)(dun)(dun)/年(nian)(nian)(nian)、高端硅(gui)膠4萬(wan)噸(dun)(dun)(dun)(dun)/年(nian)(nian)(nian)、硅(gui)酸鈉13.6萬(wan)噸(dun)(dun)(dun)(dun)/年(nian)(nian)(nian)、硫酸鉀8萬(wan)噸(dun)(dun)(dun)(dun)/年(nian)(nian)(nian)、氯化(hua)鈣(gai)10萬(wan)噸(dun)(dun)(dun)(dun)/年(nian)(nian)(nian)、小(xiao)蘇打8萬(wan)噸(dun)(dun)(dun)(dun)/年(nian)(nian)(nian)以及(ji)8.5萬(wan)噸(dun)(dun)(dun)(dun)/年(nian)(nian)(nian)固廢處(chu)置(zhi)和1.65萬(wan)噸(dun)(dun)(dun)(dun)/年(nian)(nian)(nian)醫(yi)廢處(chu)置(zhi)能(neng)力(li)。

最讓海灣(wan)人興奮不已(yi)的是，隨(sui)著兩大(da)(da)基地建(jian)設產能的逐(zhu)步釋(shi)放，集團呈現出強大(da)(da)的市(shi)場競爭(zheng)優(you)勢和盈(ying)利能力：搬(ban)遷(qian)前集團年營(ying)業(ye)收入(ru)50億(yi)(yi)元、利潤(run)1億(yi)(yi)元左(zuo)右，一期項目(mu)投產后，2018年、2019年連續(xu)兩年實(shi)現營(ying)業(ye)收入(ru)超(chao)百億(yi)(yi)元，利潤(run)超(chao)過10億(yi)(yi)元。

鳳(feng)凰(huang)涅槃，浴火(huo)重(zhong)生。記者海灣(wan)探秘，試(shi)圖(tu)復盤那(nei)一幅幅波瀾壯闊的弄潮(chao)場(chang)景——

雖(sui)然是(shi)(shi)學化(hua)工(gong)機械出身(shen)，但李(li)明對世界(jie)化(hua)工(gong)行業發(fa)展規律和市場變化(hua)卻有(you)著精準的分析與預判。“搬(ban)遷(qian)(qian)是(shi)(shi)歷史(shi)賦予海灣集團(tuan)百年不遇(yu)(yu)的發(fa)展機遇(yu)(yu)，在老城區我(wo)們已經沒有(you)發(fa)展空(kong)間，搬(ban)遷(qian)(qian)是(shi)(shi)唯一正(zheng)確也是(shi)(shi)必須的主動選擇。”李(li)明說。

不干(gan)(gan)則已，干(gan)(gan)就要干(gan)(gan)到最好;每(mei)天用15個小時(shi)以上考慮工作;奉行(xing)現(xian)場(chang)主義，堅(jian)信解決問題的答(da)案永遠都在(zai)現(xian)場(chang)……這些多年養(yang)成(cheng)(cheng)的品質(zhi)，已經成(cheng)(cheng)為(wei)海灣集團葫芦(lu)娃app的重要組成(cheng)(cheng)部分(fen)，深(shen)深(shen)影響(xiang)著每(mei)一名海灣人。

在(zai)海灣，無(wu)論是走進(jin)兩大基地還是集團總部，從每一(yi)位員(yuan)工的工作狀(zhuang)態、精神面貌中，都能深(shen)切感(gan)受到企(qi)業蒸蒸日上、奮發有為的感(gan)染力。

青島市國資委總會計師(shi)劉(liu)萍(ping)暢(chang)談海灣集(ji)團的(de)發(fa)(fa)展(zhan)成就，對集(ji)團領導班子贊譽有加：“海灣集(ji)團擁(yong)有一支(zhi)作風過硬的(de)高(gao)素質(zhi)干部職工隊伍，擁(yong)有一支(zhi)對黨(dang)忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清(qing)正廉潔的(de)企業家團隊，在南北兩個園區鑄造了精品工程(cheng)，夯實了高(gao)質(zhi)量發(fa)(fa)展(zhan)的(de)基礎。”

中國(guo)石油和化學工業(ye)(ye)聯合會(hui)黨(dang)委書記、會(hui)長李壽(shou)生(sheng)在調(diao)研海灣集團時(shi)更是(shi)由衷點贊：“企業(ye)(ye)發展得(de)好關鍵在人，關鍵在于有(you)個好的帶頭人。”

兩次歷史機遇的精準把握

在(zai)《青(qing)島(dao)改革開(kai)放實錄》一(yi)書中，我們(men)看到了這樣一(yi)段醒目的(de)文字：青(qing)島(dao)化工(gong)發展的(de)歷(li)史(shi)，是一(yi)部(bu)努力追(zhui)求(qiu)卓越(yue)的(de)歷(li)史(shi)。在(zai)這片熱(re)土(tu)上(shang)，幾代化工(gong)人殫精竭慮、艱苦奮斗、拼搏奉獻，留下了深深的(de)足(zu)跡，見證青(qing)島(dao)化工(gong)產業的(de)改革與變遷。

歷史上，青島(dao)化(hua)工(gong)在全國(guo)有著“上青天”的美譽，但是(shi)發展(zhan)到(dao)上世(shi)紀90年(nian)代末，面對激(ji)烈的市(shi)場競(jing)爭，青島(dao)化(hua)工(gong)企業(ye)整(zheng)體生產運營遇到(dao)了較大困難(nan)，一些企業(ye)被迫退出市(shi)場。

1999年，李明被任命(ming)為(wei)(wei)海(hai)灣化學前身海(hai)晶化工(gong)的(de)(de)總經理(li)，時年35歲。當時企業(ye)因生產經營困難已經被列(lie)為(wei)(wei)青島市(shi)特困企業(ye)。李明帶領班子(zi)成(cheng)員以推行(xing)“技術創(chuang)新、市(shi)場創(chuang)新、機制創(chuang)新、管理(li)創(chuang)新”為(wei)(wei)主線，大刀(dao)闊斧推動企業(ye)改(gai)革。2001年，海(hai)晶化工(gong)完成(cheng)債轉股，從而卸掉(diao)了沉重(zhong)的(de)(de)債務包袱，輕裝上陣(zhen)，迎來了發展的(de)(de)春天，為(wei)(wei)2010年的(de)(de)搬遷奠定了堅實基礎。

李明感(gan)慨地說，“20年以來，海(hai)灣(wan)集(ji)團(tuan)(tuan)有過(guo)兩(liang)次大(da)的歷史機遇(yu)，一(yi)次是債(zhai)轉股(gu)，使海(hai)灣(wan)集(ji)團(tuan)(tuan)贏得了存續和發展機會(hui);一(yi)次就是此番搬遷改造。兩(liang)次大(da)的機遇(yu)失掉任何一(yi)個，海(hai)灣(wan)集(ji)團(tuan)(tuan)都不會(hui)有今(jin)天。”

青島市工信局黨組成員、市化轉(zhuan)辦專職(zhi)副主任(ren)王唯說，“海灣集團在(zai)機(ji)遇面(mian)前(qian)不等不靠、順勢(shi)而為、乘勢(shi)而上，站在(zai)世界化工行業的制高點(dian)統籌謀劃，趟出了一條產業轉(zhuan)型發展的新路(lu)。”

三大指導方針始終遵循

2002年，李(li)明隨團到日(ri)本化工企(qi)(qi)(qi)業考察。很(hen)多年之后，他(ta)多次提到這次考察對(dui)(dui)自(zi)己(ji)的(de)影響，所(suo)談的(de)不(bu)是(shi)日(ri)本的(de)風(feng)土人情(qing)，而是(shi)日(ri)本化工企(qi)(qi)(qi)業先(xian)進的(de)管(guan)理(li)模式與布局帶給自(zi)己(ji)的(de)震撼(han)。正(zheng)是(shi)從那一刻起，對(dui)(dui)標(biao)世界一流企(qi)(qi)(qi)業的(de)構想開始(shi)在(zai)他(ta)心中落地(di)扎根了(le)。

隨后的(de)(de)17年中，李明無時(shi)不在用(yong)穩健的(de)(de)推進來印證并豐(feng)富當年的(de)(de)構(gou)想(xiang)。圍繞“遵(zun)循國(guo)際化(hua)工(gong)行業發展(zhan)(zhan)規律(lv)、符合國(guo)家(jia)化(hua)工(gong)產業發展(zhan)(zhan)政策、把握發展(zhan)(zhan)契機發揮區(qu)域優勢”這三(san)大指導方針，整體謀劃推進海灣集(ji)團搬遷轉型，經歷了(le)歲月的(de)(de)淬煉，經受(shou)住了(le)時(shi)間(jian)的(de)(de)考驗。

李明闡釋(shi)說(shuo)：“發(fa)(fa)達國(guo)家(jia)化工企業走過(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)道路，無論是(shi)(shi)經(jing)驗(yan)還是(shi)(shi)教訓，都值(zhi)得(de)我(wo)們學習(xi)和(he)(he)借鑒(jian)。這樣可以避(bi)免走很多(duo)彎路。此(ci)輪搬(ban)遷，我(wo)們正是(shi)(shi)借鑒(jian)發(fa)(fa)達國(guo)家(jia)化工產(chan)(chan)業發(fa)(fa)展(zhan)經(jing)驗(yan)，立足打造生態型、精(jing)細型化工，通過(guo)引(yin)進并消化吸收世界上最先進的(de)(de)(de)(de)(de)工藝技術(shu)與裝備，實(shi)(shi)現(xian)了(le)(le)(le)產(chan)(chan)品(pin)多(duo)樣、專用、高(gao)(gao)性能化與產(chan)(chan)業的(de)(de)(de)(de)(de)集(ji)群(qun)化發(fa)(fa)展(zhan)。目前(qian)海(hai)(hai)(hai)灣(wan)(wan)的(de)(de)(de)(de)(de)主導產(chan)(chan)品(pin)都做到了(le)(le)(le)高(gao)(gao)端，低(di)端產(chan)(chan)品(pin)已經(jing)全部被淘汰;化工企業唯綠(lv)(lv)色方致(zhi)遠。國(guo)家(jia)產(chan)(chan)業發(fa)(fa)展(zhan)政策是(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)條硬杠杠。早在(zai)2010年，我(wo)們便(bian)提(ti)出，所有(you)新項目如果(guo)環保問題不解決，即便(bian)有(you)再(zai)大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)效(xiao)(xiao)益，也要堅(jian)決舍棄(qi)。可以說(shuo)，綠(lv)(lv)水青山就是(shi)(shi)金(jin)山銀山的(de)(de)(de)(de)(de)綠(lv)(lv)色發(fa)(fa)展(zhan)新理念，在(zai)海(hai)(hai)(hai)灣(wan)(wan)集(ji)團(tuan)已經(jing)根深蒂(di)固。這種堅(jian)守，讓我(wo)們看到了(le)(le)(le)實(shi)(shi)實(shi)(shi)在(zai)在(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)效(xiao)(xiao)果(guo)，實(shi)(shi)現(xian)了(le)(le)(le)新舊動(dong)能轉換，為(wei)下(xia)一(yi)(yi)(yi)步推動(dong)全行業轉型升級、邁(mai)向產(chan)(chan)業鏈的(de)(de)(de)(de)(de)核心和(he)(he)高(gao)(gao)端領(ling)域(yu)奠定了(le)(le)(le)基礎。”青島市實(shi)(shi)施騰籠換鳥，推動(dong)化工企業退(tui)城(cheng)入(ru)園(yuan)、退(tui)市進郊，是(shi)(shi)重大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)區域(yu)布(bu)局調整(zheng)，對海(hai)(hai)(hai)灣(wan)(wan)集(ji)團(tuan)來說(shuo)更是(shi)(shi)重大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)戰(zhan)略契機。一(yi)(yi)(yi)退(tui)一(yi)(yi)(yi)進，乘數效(xiao)(xiao)應(ying)倍顯。退(tui)城(cheng)，為(wei)美麗青島的(de)(de)(de)(de)(de)城(cheng)市區域(yu)功能提(ti)升作出了(le)(le)(le)海(hai)(hai)(hai)灣(wan)(wan)的(de)(de)(de)(de)(de)貢獻(xian);入(ru)園(yuan)，借助(zhu)港口(kou)碼(ma)頭(tou)等(deng)地域(yu)資(zi)源優(you)(you)勢及上下(xia)游產(chan)(chan)業鏈優(you)(you)勢，實(shi)(shi)現(xian)了(le)(le)(le)產(chan)(chan)業集(ji)聚(ju)和(he)(he)新發(fa)(fa)展(zhan)。

最近(jin)，按照國(guo)務院國(guo)資委開展(zhan)對標(biao)世(shi)界一流管理提(ti)升(sheng)行動的部署，海(hai)灣集(ji)團對照世(shi)界一流企業(ye)、行業(ye)先進企業(ye)全面推動管理提(ti)升(sheng)工作已經展(zhan)開。這次行動無疑是(shi)對三大指導(dao)方針的持續深化與提(ti)升(sheng)。

四化理念的經典演繹

回(hui)望海(hai)灣集團(tuan)10年搬遷發展歷程，“20年不落后(hou)”絕對是一組(zu)高頻詞匯。李明(ming)坦言，這不是一句口號，而是海(hai)灣轉型(xing)發展的決心(xin)與行(xing)動(dong)。建成(cheng)后(hou)的海(hai)灣新項目，無(wu)論是工藝技術，還是裝(zhuang)備(bei)水平，與國(guo)際國(guo)內同行(xing)相比，一定(ding)要(yao)保持20年不落后(hou)才行(xing)。

何以實現(xian)(xian)20年不落后?走(zou)進(jin)海灣集團(tuan)，尋找支撐(cheng)這(zhe)一目(mu)標(biao)定位的底氣(qi)，記者發現(xian)(xian)“技術國際化(hua)、裝備大(da)型化(hua)、環境(jing)生態化(hua)、管理現(xian)(xian)代化(hua)”的“四化(hua)”建設理念是(shi)貫穿(chuan)海灣現(xian)(xian)在與未來(lai)的靈魂，是(shi)引領和重構(gou)發展(zhan)曲線的重要推(tui)手。

以“四化”理念(nian)為引領，現在的(de)海灣集團，乙烯(xi)法聚氯乙烯(xi)工藝技術(shu)水平引領全行業，與2010年(nian)(nian)(nian)相比產能(neng)翻(fan)了5倍(bei)，預(yu)計2021年(nian)(nian)(nian)將達到100萬(wan)噸(dun)/年(nian)(nian)(nian);燒堿(jian)核心工藝技術(shu)一(yi)次次升級(ji)換代;工業水重復利用率達98%;員工人(ren)數從過(guo)萬(wan)人(ren)精(jing)簡至3000余人(ren)，其中，董家口園區人(ren)均年(nian)(nian)(nian)產值超700萬(wan)元(yuan)，全員勞(lao)動(dong)生產率提高9倍(bei)以上(shang);萬(wan)元(yuan)產值綜合能(neng)耗降(jiang)至0.48噸(dun)標煤，不到搬遷前(qian)的(de)1/4。

基(ji)于工業互(hu)聯(lian)網的(de)“智慧企業”建設(she)，通(tong)過(guo)設(she)置中(zhong)央控(kong)制室，采用DCS、SIS、視頻監(jian)控(kong)系(xi)統(tong)(tong)、有(you)毒有(you)害氣體檢(jian)測系(xi)統(tong)(tong)、消(xiao)防報警系(xi)統(tong)(tong)以及(ji)PIMS生產管理信息(xi)(xi)系(xi)統(tong)(tong)等，提升了生產控(kong)制的(de)智能化(hua)水平。自(zi)2017年起，海灣集團以開(kai)發(fa)部(bu)署(shu)SAP ERP為(wei)龍頭(tou)，自(zi)上而下搭建業務與財(cai)務一體化(hua)管控(kong)體系(xi)，從根本上解決了企業內(nei)部(bu)各系(xi)統(tong)(tong)間的(de)“信息(xi)(xi)孤島”問題，并通(tong)過(guo)實(shi)現(xian)(xian)內(nei)部(bu)數據(ju)的(de)實(shi)時共(gong)享，推動(dong)海灣集團管理實(shi)現(xian)(xian)深刻變革(ge)。

“海灣集(ji)團在先進理(li)念的指導下，布局高端產品，統(tong)(tong)籌循環產業鏈，升級安(an)全環保水平，創(chuang)新管理(li)方式，闖出了傳(chuan)(chuan)統(tong)(tong)產業實現不傳(chuan)(chuan)統(tong)(tong)發(fa)(fa)展的新道路，樹立了傳(chuan)(chuan)統(tong)(tong)行業發(fa)(fa)展現代產業集(ji)團的一個(ge)標桿。”李壽(shou)生表示。

五個一體化牢筑發展根基

進入“十三五”后(hou)，全國各地開始嚴控化(hua)(hua)工(gong)(gong)園(yuan)(yuan)(yuan)區數量，各個(ge)化(hua)(hua)工(gong)(gong)園(yuan)(yuan)(yuan)區開始嚴控項目(mu)(mu)進入，工(gong)(gong)信部針對化(hua)(hua)工(gong)(gong)園(yuan)(yuan)(yuan)區提(ti)質升級(ji)、規范化(hua)(hua)發展提(ti)出要(yao)加大智慧(hui)化(hua)(hua)工(gong)(gong)園(yuan)(yuan)(yuan)區建設(she)的要(yao)求。在(zai)提(ti)質升級(ji)的過程中(zhong)，化(hua)(hua)工(gong)(gong)園(yuan)(yuan)(yuan)區圍繞項目(mu)(mu)建設(she)、公用工(gong)(gong)程、物流傳輸、智能管理等方面，推動一體化(hua)(hua)協同(tong)發展成(cheng)為共(gong)識。

采(cai)訪中，探究海灣集團搬遷(qian)發(fa)(fa)展的成功經驗，不難發(fa)(fa)現，以“規劃(hua)建(jian)設一(yi)(yi)體化(hua)(hua)、安全環保一(yi)(yi)體化(hua)(hua)、公用(yong)工程一(yi)(yi)體化(hua)(hua)、倉儲物流一(yi)(yi)體化(hua)(hua)、智能管理一(yi)(yi)體化(hua)(hua)”的“五個一(yi)(yi)體化(hua)(hua)”戰略恰恰順應了我國化(hua)(hua)工園區(qu)戰略轉(zhuan)型步伐，成為化(hua)(hua)工園區(qu)建(jian)設的典范。

李明介紹，海(hai)灣(wan)集團立足規(gui)劃(hua)建(jian)(jian)設一(yi)(yi)(yi)體(ti)化(hua)(hua)，做(zuo)(zuo)到了南北兩個(ge)產業(ye)園(yuan)項(xiang)(xiang)目規(gui)劃(hua)布局關聯性強，使產業(ye)鏈得以(yi)有(you)效拓展和(he)(he)(he)延伸;立足安全(quan)(quan)環(huan)保一(yi)(yi)(yi)體(ti)化(hua)(hua)，建(jian)(jian)立了園(yuan)區統一(yi)(yi)(yi)的(de)(de)安全(quan)(quan)風險監控系統和(he)(he)(he)應急救(jiu)援系統，運(yun)用清潔生產工藝(yi)對(dui)(dui)廢水、廢棄物進行統一(yi)(yi)(yi)無害化(hua)(hua)處(chu)理(li)(li);立足公(gong)用工程一(yi)(yi)(yi)體(ti)化(hua)(hua)，根(gen)據各(ge)主體(ti)項(xiang)(xiang)目需(xu)求集中配(pei)建(jian)(jian)了水、電、汽等(deng)公(gong)用工程，并對(dui)(dui)后續項(xiang)(xiang)目建(jian)(jian)設從通盤(pan)考慮做(zuo)(zuo)了充分預留;立足倉(cang)儲物流一(yi)(yi)(yi)體(ti)化(hua)(hua)，建(jian)(jian)成了各(ge)裝置(zhi)間(jian)管(guan)(guan)廊管(guan)(guan)路及(ji)罐區、碼頭等(deng)倉(cang)儲設施(shi)連成一(yi)(yi)(yi)體(ti)的(de)(de)輸送管(guan)(guan)網，工廠(chang)和(he)(he)(he)港(gang)口實現一(yi)(yi)(yi)站(zhan)式直通運(yun)輸;立足智能管(guan)(guan)理(li)(li)一(yi)(yi)(yi)體(ti)化(hua)(hua)，實施(shi)SAP ERP項(xiang)(xiang)目，以(yi)及(ji)安全(quan)(quan)、資金、人力資源(yuan)等(deng)信息化(hua)(hua)平臺項(xiang)(xiang)目，打造并構建(jian)(jian)了信息化(hua)(hua)、標準(zhun)化(hua)(hua)、規(gui)范(fan)化(hua)(hua)的(de)(de)高水準(zhun)企業(ye)運(yun)營(ying)管(guan)(guan)理(li)(li)平臺。

中(zhong)國(guo)(guo)氯堿(jian)工(gong)業(ye)協(xie)會副理(li)事長、秘書長張文雷高度(du)評價海灣集團(tuan)近(jin)年來的(de)(de)發展成績。他(ta)說(shuo)，我國(guo)(guo)氯堿(jian)行業(ye)要(yao)在(zai)“十四(si)五”期間(jian)完成轉型升級，產(chan)品(pin)要(yao)往高端(duan)化發展，而海灣集團(tuan)在(zai)“十三五”期間(jian)就已經完成了高端(duan)產(chan)品(pin)的(de)(de)布局，這將為(wei)我國(guo)(guo)氯堿(jian)行業(ye)乃至整(zheng)個石油和化工(gong)企業(ye)的(de)(de)轉型升級起到很(hen)好的(de)(de)借(jie)鑒作用。

一體(ti)兩翼(yi)，海(hai)(hai)灣(wan)弄潮。青島海(hai)(hai)灣(wan)集團這(zhe)艘(sou)現代(dai)化工巨輪已經揚帆啟航。