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2013年(nian)11月，國(guo)家(jia)發(fa)改委批(pi)復(fu)青(qing)島董(dong)(dong)家(jia)口經濟區(qu)建設全(quan)國(guo)第一(yi)個國(guo)家(jia)級(ji)區(qu)域循環(huan)經濟示(shi)范(fan)區(qu);2018年(nian)9月，董(dong)(dong)家(jia)口化工園區(qu)獲得省政府批(pi)復(fu)，成為山東省具有深(shen)水(shui)港口優勢的化工園區(qu)。

青島(dao)海灣(wan)集團有限公司當仁不(bu)讓地成為(wei)了園區建設的主(zhu)角。

在(zai)(zai)董家(jia)口基地(di)(di)，作為(wei)城區轉移搬遷的重點項(xiang)目，集團旗下青島海灣化學有限公司(si)果敢地(di)(di)淘汰傳統電石法(fa)聚氯乙(yi)烯產能，取而代之以乙(yi)烯法(fa)。截至2020年(nian)(nian)9月，基地(di)(di)已形成燒堿56.5萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)(dun)/年(nian)(nian)、聚氯乙(yi)烯80萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)(dun)/年(nian)(nian)、苯乙(yi)烯50萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)(dun)/年(nian)(nian)、偏硅酸鈉16萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)(dun)/年(nian)(nian)以及3萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)(dun)+2萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)(dun)級液體化工碼頭(tou)和相應(ying)倉儲能力。還有在(zai)(zai)建(jian)的聚苯乙(yi)烯20萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)(dun)/年(nian)(nian)、雙酚(fen)A24萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)(dun)/年(nian)(nian)和環氧氯丙(bing)烷(wan)7.5萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)(dun)/年(nian)(nian)等新項(xiang)目。

與此同(tong)時，在北距董家口近200千米的另外一個(ge)化(hua)(hua)工(gong)(gong)園(yuan)(yuan)區——平度新河基地(di)，集團旗下城區一批(pi)老國(guo)有企(qi)業也(ye)通過搬遷改造(zao)浴火重(zhong)生(sheng)。原有純(chun)堿80萬(wan)(wan)噸(dun)(dun)/年(nian)(nian)、水泥40萬(wan)(wan)噸(dun)(dun)/年(nian)(nian)和(he)尿素(su)30萬(wan)(wan)噸(dun)(dun)/年(nian)(nian)產能(neng)全部退出(chu)，建(jian)設了一批(pi)新的精(jing)細化(hua)(hua)工(gong)(gong)項目(mu)。目(mu)前園(yuan)(yuan)區內擁有化(hua)(hua)工(gong)(gong)中間(jian)體8.5萬(wan)(wan)噸(dun)(dun)/年(nian)(nian)、染料3.15萬(wan)(wan)噸(dun)(dun)/年(nian)(nian)、高(gao)端硅(gui)膠4萬(wan)(wan)噸(dun)(dun)/年(nian)(nian)、硅(gui)酸(suan)鈉13.6萬(wan)(wan)噸(dun)(dun)/年(nian)(nian)、硫酸(suan)鉀8萬(wan)(wan)噸(dun)(dun)/年(nian)(nian)、氯(lv)化(hua)(hua)鈣10萬(wan)(wan)噸(dun)(dun)/年(nian)(nian)、小蘇打8萬(wan)(wan)噸(dun)(dun)/年(nian)(nian)以(yi)及8.5萬(wan)(wan)噸(dun)(dun)/年(nian)(nian)固廢處置(zhi)和(he)1.65萬(wan)(wan)噸(dun)(dun)/年(nian)(nian)醫廢處置(zhi)能(neng)力。

最讓海(hai)灣人(ren)興奮不已的是(shi)，隨(sui)著兩大基地建設產能的逐步釋放，集團呈(cheng)現出強大的市場競爭優勢和(he)盈利能力：搬遷前(qian)集團年(nian)營業收(shou)入50億元(yuan)、利潤1億元(yuan)左右，一期項目投產后，2018年(nian)、2019年(nian)連(lian)續兩年(nian)實現營業收(shou)入超百(bai)億元(yuan)，利潤超過10億元(yuan)。

鳳凰(huang)涅槃，浴火重生。記者海灣探秘，試圖復(fu)盤那一幅幅波瀾壯闊的(de)弄潮(chao)場景(jing)——

雖然是學化工(gong)機(ji)械(xie)出身(shen)，但李(li)(li)明對世界化工(gong)行業發(fa)展規律(lv)和(he)市(shi)場(chang)變化卻(que)有著(zhu)精準的分析與(yu)預判(pan)。“搬遷是歷史(shi)賦予海灣集團百年不遇的發(fa)展機(ji)遇，在老城區我們已經沒有發(fa)展空(kong)間，搬遷是唯一正確也是必須的主(zhu)動選(xuan)擇。”李(li)(li)明說(shuo)。

不(bu)干(gan)(gan)則已(yi)，干(gan)(gan)就要干(gan)(gan)到最好;每(mei)(mei)天(tian)用15個小時以上考慮工(gong)作;奉行(xing)現(xian)(xian)場主義，堅信解決問題的答案永遠都在現(xian)(xian)場……這些多年養成(cheng)的品質(zhi)，已(yi)經成(cheng)為海灣(wan)集團葫(hu)芦娃app的重要組成(cheng)部分，深(shen)深(shen)影響(xiang)著每(mei)(mei)一(yi)名(ming)海灣(wan)人。

在海(hai)灣，無論是走進兩大基地還是集(ji)團總(zong)部，從(cong)每一(yi)位(wei)員工的工作狀態、精神面(mian)貌(mao)中，都能(neng)深切感受到(dao)企(qi)業(ye)蒸蒸日(ri)上、奮發(fa)有為(wei)的感染力。

青島市(shi)國資(zi)委總會計師(shi)劉(liu)萍暢談海(hai)灣集團的(de)(de)發展成就，對(dui)(dui)集團領導(dao)班子贊譽有(you)加：“海(hai)灣集團擁(yong)有(you)一支(zhi)(zhi)作風過硬的(de)(de)高(gao)素(su)質(zhi)干部職工隊伍，擁(yong)有(you)一支(zhi)(zhi)對(dui)(dui)黨忠誠、勇于創新、治(zhi)企(qi)有(you)方、興企(qi)有(you)為、清正廉潔的(de)(de)企(qi)業(ye)家(jia)團隊，在南(nan)北(bei)兩個(ge)園區鑄造(zao)了精品(pin)工程，夯實了高(gao)質(zhi)量(liang)發展的(de)(de)基礎。”

中國石油和化學工業(ye)(ye)聯(lian)合會黨(dang)委書記、會長李壽生在(zai)調研海(hai)灣集團時更(geng)是由衷點贊：“企(qi)業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)得好(hao)關鍵(jian)在(zai)人(ren)，關鍵(jian)在(zai)于有個(ge)好(hao)的帶頭人(ren)。”

兩次歷史機遇的精準把握

在《青(qing)島改(gai)革(ge)開放(fang)實(shi)錄》一(yi)書(shu)中，我們看到(dao)了這樣一(yi)段醒目的文字：青(qing)島化(hua)(hua)工(gong)發展(zhan)的歷史，是一(yi)部(bu)努力(li)追求卓越(yue)的歷史。在這片熱土(tu)上，幾代化(hua)(hua)工(gong)人殫精竭慮、艱苦奮(fen)斗、拼搏奉(feng)獻，留下了深深的足(zu)跡，見證青(qing)島化(hua)(hua)工(gong)產(chan)業(ye)的改(gai)革(ge)與變遷(qian)。

歷史上(shang)(shang)，青(qing)島(dao)化工(gong)在全國(guo)有著“上(shang)(shang)青(qing)天”的美譽，但是發展到(dao)上(shang)(shang)世紀90年代末，面對激烈的市(shi)場(chang)競(jing)爭，青(qing)島(dao)化工(gong)企(qi)業(ye)整體生(sheng)產運營遇到(dao)了較大困難，一(yi)些企(qi)業(ye)被迫退(tui)出市(shi)場(chang)。

1999年(nian)，李明被任(ren)命為(wei)(wei)海灣化(hua)學前身海晶(jing)化(hua)工的(de)總經(jing)理(li)，時(shi)年(nian)35歲。當(dang)時(shi)企業(ye)因(yin)生產經(jing)營困(kun)難已經(jing)被列為(wei)(wei)青島(dao)市特困(kun)企業(ye)。李明帶領(ling)班子成(cheng)員(yuan)以推行(xing)“技術創(chuang)新(xin)、市場創(chuang)新(xin)、機制創(chuang)新(xin)、管理(li)創(chuang)新(xin)”為(wei)(wei)主線，大刀闊斧推動企業(ye)改革。2001年(nian)，海晶(jing)化(hua)工完成(cheng)債(zhai)轉股，從而卸掉了沉重的(de)債(zhai)務包袱，輕裝上陣，迎來了發展的(de)春(chun)天，為(wei)(wei)2010年(nian)的(de)搬(ban)遷奠(dian)定了堅實基礎。

李明感慨地說，“20年以(yi)來，海灣(wan)(wan)集(ji)團(tuan)有過兩次(ci)(ci)大(da)的歷史機遇，一次(ci)(ci)是債轉股，使海灣(wan)(wan)集(ji)團(tuan)贏得(de)了存續和(he)發展機會;一次(ci)(ci)就(jiu)是此番搬遷改造。兩次(ci)(ci)大(da)的機遇失掉任何一個，海灣(wan)(wan)集(ji)團(tuan)都不會有今(jin)天。”

青島市工信局黨組成(cheng)員(yuan)、市化(hua)轉(zhuan)辦專職副(fu)主任王(wang)唯(wei)說，“海灣集團在(zai)機遇面前不等不靠、順(shun)勢而為、乘勢而上，站在(zai)世界化(hua)工行業的制(zhi)高點統(tong)籌(chou)謀劃(hua)，趟出了(le)一條(tiao)產業轉(zhuan)型發展的新(xin)路。”

三大指導方針始終遵循

2002年，李明隨團(tuan)到日(ri)本(ben)化工企業(ye)考(kao)察。很(hen)多年之后(hou)，他多次(ci)提(ti)到這(zhe)次(ci)考(kao)察對(dui)自己(ji)的(de)影響，所談(tan)的(de)不(bu)是(shi)日(ri)本(ben)的(de)風(feng)土人情，而是(shi)日(ri)本(ben)化工企業(ye)先(xian)進的(de)管(guan)理模(mo)式與布(bu)局帶給自己(ji)的(de)震(zhen)撼。正是(shi)從那(nei)一刻(ke)起，對(dui)標世界一流(liu)企業(ye)的(de)構想開始在他心中落地扎根了。

隨后(hou)的(de)17年(nian)中，李明無時(shi)不在用(yong)穩健的(de)推進來(lai)印(yin)證并豐富當年(nian)的(de)構(gou)想。圍繞“遵循國際化工行業發(fa)展規律、符(fu)合(he)國家(jia)化工產業發(fa)展政策、把(ba)握(wo)發(fa)展契機發(fa)揮(hui)區域優勢(shi)”這三大(da)指導(dao)方針，整體謀劃推進海灣集團搬(ban)遷轉(zhuan)型，經歷了歲(sui)月(yue)的(de)淬煉，經受住了時(shi)間的(de)考驗。

李明(ming)闡(chan)釋(shi)說(shuo)：“發(fa)達國(guo)家化(hua)(hua)工(gong)(gong)企業(ye)走過的(de)(de)道路(lu)，無論是(shi)經(jing)驗(yan)還是(shi)教訓，都(dou)值得我們學習和(he)借鑒。這樣(yang)可以避免走很(hen)多彎(wan)路(lu)。此輪搬(ban)遷，我們正是(shi)借鑒發(fa)達國(guo)家化(hua)(hua)工(gong)(gong)產業(ye)發(fa)展(zhan)經(jing)驗(yan)，立足打造生態型、精細型化(hua)(hua)工(gong)(gong)，通過引進(jin)并(bing)消化(hua)(hua)吸(xi)收世界上最先(xian)進(jin)的(de)(de)工(gong)(gong)藝技術與(yu)裝備，實(shi)(shi)(shi)現了(le)(le)產品(pin)多樣(yang)、專用、高(gao)性能(neng)化(hua)(hua)與(yu)產業(ye)的(de)(de)集(ji)群化(hua)(hua)發(fa)展(zhan)。目前海(hai)(hai)灣(wan)的(de)(de)主導產品(pin)都(dou)做到了(le)(le)高(gao)端，低端產品(pin)已(yi)經(jing)全部被淘汰;化(hua)(hua)工(gong)(gong)企業(ye)唯綠(lv)(lv)色(se)方致遠。國(guo)家產業(ye)發(fa)展(zhan)政策是(shi)一條(tiao)硬杠杠。早在(zai)(zai)2010年(nian)，我們便(bian)提出(chu)(chu)，所有(you)新(xin)項(xiang)目如果環保(bao)問題不解決，即(ji)便(bian)有(you)再(zai)大(da)的(de)(de)效(xiao)益(yi)，也要(yao)堅決舍棄(qi)。可以說(shuo)，綠(lv)(lv)水青(qing)山就是(shi)金山銀山的(de)(de)綠(lv)(lv)色(se)發(fa)展(zhan)新(xin)理(li)念(nian)，在(zai)(zai)海(hai)(hai)灣(wan)集(ji)團(tuan)(tuan)已(yi)經(jing)根深蒂(di)固。這種堅守(shou)，讓我們看到了(le)(le)實(shi)(shi)(shi)實(shi)(shi)(shi)在(zai)(zai)在(zai)(zai)的(de)(de)效(xiao)果，實(shi)(shi)(shi)現了(le)(le)新(xin)舊動能(neng)轉換，為下(xia)一步推(tui)動全行業(ye)轉型升級、邁向產業(ye)鏈的(de)(de)核心和(he)高(gao)端領域(yu)奠定了(le)(le)基礎。”青(qing)島市實(shi)(shi)(shi)施騰籠(long)換鳥，推(tui)動化(hua)(hua)工(gong)(gong)企業(ye)退(tui)城(cheng)入園、退(tui)市進(jin)郊，是(shi)重(zhong)大(da)的(de)(de)區域(yu)布局(ju)調整(zheng)，對海(hai)(hai)灣(wan)集(ji)團(tuan)(tuan)來(lai)說(shuo)更是(shi)重(zhong)大(da)的(de)(de)戰略契(qi)機。一退(tui)一進(jin)，乘(cheng)數效(xiao)應(ying)倍顯(xian)。退(tui)城(cheng)，為美麗青(qing)島的(de)(de)城(cheng)市區域(yu)功(gong)能(neng)提升作出(chu)(chu)了(le)(le)海(hai)(hai)灣(wan)的(de)(de)貢獻;入園，借助(zhu)港口(kou)碼頭(tou)等(deng)地域(yu)資源(yuan)優(you)勢及(ji)上下(xia)游產業(ye)鏈優(you)勢，實(shi)(shi)(shi)現了(le)(le)產業(ye)集(ji)聚和(he)新(xin)發(fa)展(zhan)。

最近，按照國務院國資(zi)委開展對標世界一流管(guan)(guan)理(li)提升行(xing)動的部署，海灣集(ji)團(tuan)對照世界一流企(qi)業(ye)、行(xing)業(ye)先進企(qi)業(ye)全(quan)面推動管(guan)(guan)理(li)提升工作已經展開。這(zhe)次行(xing)動無(wu)疑是對三(san)大指導方針的持(chi)續深(shen)化(hua)與提升。

四化理念的經典演繹

回望海(hai)灣集團10年(nian)搬遷發展(zhan)歷程，“20年(nian)不落(luo)后(hou)”絕對是(shi)一組高(gao)頻詞匯。李明坦言，這(zhe)不是(shi)一句口號(hao)，而是(shi)海(hai)灣轉型發展(zhan)的(de)決心與行(xing)動。建成后(hou)的(de)海(hai)灣新(xin)項(xiang)目，無論是(shi)工(gong)藝技術，還是(shi)裝備水(shui)平，與國(guo)際國(guo)內(nei)同(tong)行(xing)相比，一定要(yao)保持20年(nian)不落(luo)后(hou)才行(xing)。

何以實現(xian)20年不落(luo)后?走(zou)進海灣(wan)集團(tuan)，尋找支(zhi)撐這一(yi)目標定位的底氣，記者發(fa)現(xian)“技(ji)術國際化(hua)、裝備大型化(hua)、環境(jing)生態化(hua)、管理現(xian)代化(hua)”的“四化(hua)”建設理念是貫穿海灣(wan)現(xian)在(zai)與未來的靈魂，是引領和(he)重構發(fa)展曲線的重要推(tui)手。

以“四化(hua)”理念為引(yin)領(ling)，現在的海灣集團，乙烯法聚氯乙烯工(gong)藝(yi)技(ji)術水(shui)平(ping)引(yin)領(ling)全行業(ye)(ye)，與(yu)2010年(nian)相比產能翻了5倍，預計2021年(nian)將達到100萬(wan)噸(dun)/年(nian);燒堿(jian)核(he)心工(gong)藝(yi)技(ji)術一次(ci)次(ci)升級換(huan)代;工(gong)業(ye)(ye)水(shui)重復利用率達98%;員工(gong)人(ren)(ren)(ren)數從(cong)過萬(wan)人(ren)(ren)(ren)精簡至3000余(yu)人(ren)(ren)(ren)，其中，董家口園(yuan)區人(ren)(ren)(ren)均(jun)年(nian)產值超(chao)700萬(wan)元(yuan)，全員勞動生產率提高9倍以上;萬(wan)元(yuan)產值綜合能耗降(jiang)至0.48噸(dun)標煤，不到搬遷(qian)前的1/4。

基于工(gong)業(ye)互聯網的“智慧企(qi)業(ye)”建(jian)(jian)設(she)，通過設(she)置(zhi)中央控(kong)制室，采用DCS、SIS、視頻監控(kong)系(xi)統(tong)、有(you)(you)毒有(you)(you)害氣體(ti)檢測系(xi)統(tong)、消防報(bao)警系(xi)統(tong)以(yi)及PIMS生產管(guan)理(li)信(xin)(xin)息系(xi)統(tong)等，提(ti)升了生產控(kong)制的智能(neng)化水平。自2017年起，海灣(wan)集(ji)團以(yi)開發部(bu)署SAP ERP為龍頭，自上(shang)而(er)下搭建(jian)(jian)業(ye)務與財務一(yi)體(ti)化管(guan)控(kong)體(ti)系(xi)，從根本上(shang)解決(jue)了企(qi)業(ye)內部(bu)各(ge)系(xi)統(tong)間的“信(xin)(xin)息孤島”問題，并(bing)通過實(shi)現內部(bu)數(shu)據(ju)的實(shi)時共享，推動海灣(wan)集(ji)團管(guan)理(li)實(shi)現深刻變革。

“海灣(wan)集(ji)團在先(xian)進理念的(de)指導下，布(bu)局高端(duan)產(chan)品，統籌(chou)循環(huan)產(chan)業(ye)鏈(lian)，升級(ji)安全環(huan)保(bao)水平，創新管理方(fang)式，闖(chuang)出了(le)傳統產(chan)業(ye)實(shi)現不傳統發展的(de)新道路，樹立了(le)傳統行業(ye)發展現代產(chan)業(ye)集(ji)團的(de)一個(ge)標桿。”李(li)壽生表示。

五個一體化牢筑發展根基

進入(ru)“十(shi)三五”后，全國各地開始(shi)(shi)嚴控化(hua)(hua)工(gong)(gong)園(yuan)區(qu)(qu)數(shu)量，各個化(hua)(hua)工(gong)(gong)園(yuan)區(qu)(qu)開始(shi)(shi)嚴控項目進入(ru)，工(gong)(gong)信部針對化(hua)(hua)工(gong)(gong)園(yuan)區(qu)(qu)提質升(sheng)級(ji)、規范化(hua)(hua)發(fa)展(zhan)提出要(yao)加大(da)智慧化(hua)(hua)工(gong)(gong)園(yuan)區(qu)(qu)建設(she)(she)的(de)要(yao)求。在(zai)提質升(sheng)級(ji)的(de)過(guo)程中(zhong)，化(hua)(hua)工(gong)(gong)園(yuan)區(qu)(qu)圍繞項目建設(she)(she)、公用工(gong)(gong)程、物(wu)流傳(chuan)輸、智能管理等方面，推動一體化(hua)(hua)協同(tong)發(fa)展(zhan)成為(wei)共識。

采訪中，探究海灣集團搬遷發展的成功經驗，不難發現，以“規劃建(jian)設一(yi)(yi)體(ti)(ti)化(hua)(hua)(hua)、安全(quan)環保一(yi)(yi)體(ti)(ti)化(hua)(hua)(hua)、公用工(gong)程一(yi)(yi)體(ti)(ti)化(hua)(hua)(hua)、倉儲物流一(yi)(yi)體(ti)(ti)化(hua)(hua)(hua)、智能管理一(yi)(yi)體(ti)(ti)化(hua)(hua)(hua)”的“五個一(yi)(yi)體(ti)(ti)化(hua)(hua)(hua)”戰(zhan)略恰(qia)恰(qia)順(shun)應了我國化(hua)(hua)(hua)工(gong)園(yuan)區(qu)戰(zhan)略轉型步(bu)伐(fa)，成為化(hua)(hua)(hua)工(gong)園(yuan)區(qu)建(jian)設的典范。

李明介紹，海(hai)灣集(ji)團立(li)(li)(li)足(zu)(zu)規劃建(jian)(jian)設一體(ti)(ti)化(hua)(hua)(hua)，做(zuo)到了(le)(le)南(nan)北兩個產業(ye)園項(xiang)目規劃布局關(guan)聯性強(qiang)，使產業(ye)鏈得(de)以有(you)效拓展和延伸;立(li)(li)(li)足(zu)(zu)安全(quan)環保(bao)一體(ti)(ti)化(hua)(hua)(hua)，建(jian)(jian)立(li)(li)(li)了(le)(le)園區(qu)統(tong)(tong)一的(de)安全(quan)風險(xian)監控系統(tong)(tong)和應急救援系統(tong)(tong)，運(yun)用(yong)清潔生產工(gong)藝對廢水(shui)、廢棄物(wu)進行(xing)統(tong)(tong)一無(wu)害(hai)化(hua)(hua)(hua)處理;立(li)(li)(li)足(zu)(zu)公用(yong)工(gong)程一體(ti)(ti)化(hua)(hua)(hua)，根據各(ge)主體(ti)(ti)項(xiang)目需求集(ji)中配建(jian)(jian)了(le)(le)水(shui)、電、汽等公用(yong)工(gong)程，并(bing)對后(hou)續項(xiang)目建(jian)(jian)設從通盤考(kao)慮(lv)做(zuo)了(le)(le)充(chong)分預留;立(li)(li)(li)足(zu)(zu)倉(cang)(cang)儲物(wu)流(liu)一體(ti)(ti)化(hua)(hua)(hua)，建(jian)(jian)成了(le)(le)各(ge)裝置間(jian)管(guan)廊管(guan)路及(ji)罐區(qu)、碼頭等倉(cang)(cang)儲設施(shi)連成一體(ti)(ti)的(de)輸送管(guan)網，工(gong)廠和港口實現一站式(shi)直通運(yun)輸;立(li)(li)(li)足(zu)(zu)智能(neng)管(guan)理一體(ti)(ti)化(hua)(hua)(hua)，實施(shi)SAP ERP項(xiang)目，以及(ji)安全(quan)、資金、人力資源等信息化(hua)(hua)(hua)平(ping)臺項(xiang)目，打造并(bing)構建(jian)(jian)了(le)(le)信息化(hua)(hua)(hua)、標準化(hua)(hua)(hua)、規范化(hua)(hua)(hua)的(de)高水(shui)準企業(ye)運(yun)營管(guan)理平(ping)臺。

中國氯堿(jian)工業(ye)(ye)協會副理事長(chang)、秘書長(chang)張文雷高度評(ping)價海灣(wan)集(ji)團近年來的(de)(de)發展成(cheng)(cheng)績。他說，我(wo)國氯堿(jian)行業(ye)(ye)要在(zai)“十(shi)四(si)五(wu)”期(qi)間(jian)完(wan)成(cheng)(cheng)轉型(xing)升級(ji)(ji)，產品(pin)(pin)要往高端(duan)化(hua)發展，而海灣(wan)集(ji)團在(zai)“十(shi)三五(wu)”期(qi)間(jian)就已經完(wan)成(cheng)(cheng)了(le)高端(duan)產品(pin)(pin)的(de)(de)布局，這(zhe)將為我(wo)國氯堿(jian)行業(ye)(ye)乃至整個(ge)石油和化(hua)工企業(ye)(ye)的(de)(de)轉型(xing)升級(ji)(ji)起到(dao)很好的(de)(de)借鑒作用。

一(yi)體兩翼(yi)，海(hai)灣(wan)弄潮。青島海(hai)灣(wan)集(ji)團這艘現代(dai)化工巨輪已經(jing)揚帆啟航。