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“機遇(yu)偏愛有(you)準(zhun)備的(de)頭腦。”中(zhong)國石油和化學工業聯合會黨委書記、會長李壽生在調研海灣集團(tuan)的(de)過程中(zhong)，曾經多次提及這句話。他對海灣人善于把握大勢(shi)、乘勢(shi)而上的(de)敏銳與果敢給予充分肯定。

債轉股，開啟良性循環

黨的(de)(de)十五屆四中(zhong)全會提出，結合(he)國(guo)有銀行(xing)集(ji)中(zhong)處(chu)理不良資產的(de)(de)改(gai)革，通過(guo)(guo)金(jin)融(rong)資產管理公司等方式，對一(yi)部分產品有市場、發展有前景，由于負債過(guo)(guo)重而陷入(ru)困境(jing)的(de)(de)國(guo)有企業實行(xing)債轉(zhuan)股，解決企業負債率過(guo)(guo)高的(de)(de)問題。

據了解，國家(jia)劃(hua)定(ding)的(de)債(zhai)(zhai)轉股企(qi)(qi)業(ye)最基本的(de)條件是(shi)，企(qi)(qi)業(ye)虧損及不良負(fu)債(zhai)(zhai)的(de)關鍵原因(yin)是(shi)負(fu)債(zhai)(zhai)過重，而不是(shi)經(jing)營不善等原因(yin)，企(qi)(qi)業(ye)債(zhai)(zhai)轉股后減輕(qing)負(fu)債(zhai)(zhai)可實(shi)現(xian)扭(niu)虧為盈。青(qing)島(dao)(dao)海晶化工(gong)集(ji)團有限(xian)公(gong)司(si)(青(qing)島(dao)(dao)海灣化學(xue)有限(xian)公(gong)司(si)前身(shen))、青(qing)島(dao)(dao)雙(shuang)桃(tao)精細化工(gong)(集(ji)團)有限(xian)公(gong)司(si)(青(qing)島(dao)(dao)海灣精細化工(gong)有限(xian)公(gong)司(si)前身(shen))兩個企(qi)(qi)業(ye)因(yin)符合(he)這些(xie)條件，被(bei)納(na)入青(qing)島(dao)(dao)市(shi)首(shou)批債(zhai)(zhai)轉股企(qi)(qi)業(ye)范(fan)疇(chou)。

2000年11月(yue)，海晶化工(gong)由原國家經貿委批準為債轉(zhuan)(zhuan)股企業(ye)，所借工(gong)商銀行貸款(kuan)共計1.7億元轉(zhuan)(zhuan)為中(zhong)國華融(rong)資(zi)產管(guan)理公司持有股份，債權轉(zhuan)(zhuan)股權占企業(ye)股份比例為30.47%。

2001年，雙桃精化也獲批為債轉股(gu)(gu)企業，所借建行(xing)、工(gong)行(xing)2億余元貸款分(fen)別(bie)轉為中(zhong)國信達資(zi)產管(guan)理公(gong)司(si)、中(zhong)國華融資(zi)產管(guan)理公(gong)司(si)持有股(gu)(gu)份(fen)，債權轉股(gu)(gu)權占企業股(gu)(gu)份(fen)比例為39.9%。

“債(zhai)轉股后，我們還本付息的壓力(li)大(da)大(da)減(jian)輕，一系列的技改(gai)、擴能(neng)項目得以上(shang)馬。”李明說(shuo)。

此后(hou)至搬(ban)遷前的數年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)間，海灣集團完成(cheng)了一系列技(ji)改擴能(neng)工程：主導產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)PVC產(chan)(chan)(chan)(chan)能(neng)由(you)0.7萬(wan)(wan)(wan)(wan)噸(dun)/年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)猛增至16萬(wan)(wan)(wan)(wan)噸(dun)/年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian);CPE從(cong)無到(dao)(dao)有，形成(cheng)2.4萬(wan)(wan)(wan)(wan)噸(dun)/年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)生產(chan)(chan)(chan)(chan)能(neng)力;燒堿產(chan)(chan)(chan)(chan)能(neng)從(cong)4萬(wan)(wan)(wan)(wan)噸(dun)/年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)，發(fa)(fa)展到(dao)(dao)15萬(wan)(wan)(wan)(wan)噸(dun)/年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian);染(ran)料產(chan)(chan)(chan)(chan)能(neng)從(cong)0.5萬(wan)(wan)(wan)(wan)噸(dun)/年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)，發(fa)(fa)展到(dao)(dao)近2萬(wan)(wan)(wan)(wan)噸(dun)/年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian);化工中(zhong)間體從(cong)0.1萬(wan)(wan)(wan)(wan)噸(dun)/年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)，發(fa)(fa)展到(dao)(dao)1萬(wan)(wan)(wan)(wan)噸(dun)/年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian);硅膠產(chan)(chan)(chan)(chan)能(neng)從(cong)0.12萬(wan)(wan)(wan)(wan)噸(dun)/年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)，發(fa)(fa)展到(dao)(dao)2.5萬(wan)(wan)(wan)(wan)噸(dun)/年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian);泡花堿產(chan)(chan)(chan)(chan)能(neng)從(cong)3.3萬(wan)(wan)(wan)(wan)噸(dun)/年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)，發(fa)(fa)展到(dao)(dao)40萬(wan)(wan)(wan)(wan)噸(dun)/年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian);偏硅酸(suan)鈉產(chan)(chan)(chan)(chan)能(neng)從(cong)0.09萬(wan)(wan)(wan)(wan)噸(dun)/年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)，發(fa)(fa)展到(dao)(dao)3.05萬(wan)(wan)(wan)(wan)噸(dun)/年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)。

“海(hai)晶(jing)牌(pai)(pai)(pai)PVC一直是市(shi)場(chang)緊(jin)俏的高端產(chan)品。雙桃牌(pai)(pai)(pai)染料(liao)、東岳牌(pai)(pai)(pai)泡花堿、海(hai)洋牌(pai)(pai)(pai)硅膠等也都是國內知名品牌(pai)(pai)(pai)，具有很強的競爭優勢(shi)和(he)市(shi)場(chang)話語權。”談及這段歷史，李(li)明很是難忘。

2009年(nian)，海(hai)(hai)晶(jing)化(hua)(hua)(hua)(hua)工與新(xin)(xin)疆青松建(jian)(jian)材化(hua)(hua)(hua)(hua)工(集(ji)團)股份有(you)限公司合(he)作建(jian)(jian)設新(xin)(xin)疆燒堿(jian)配套項(xiang)目，海(hai)(hai)晶(jing)化(hua)(hua)(hua)(hua)工以(yi)技術入(ru)股，這標(biao)志著海(hai)(hai)晶(jing)化(hua)(hua)(hua)(hua)工無論在設備工藝、項(xiang)目管理還是人才培養等方面都得到了(le)國內同行的認可。截至2012年(nian)，海(hai)(hai)晶(jing)化(hua)(hua)(hua)(hua)工連續10年(nian)入(ru)圍中國化(hua)(hua)(hua)(hua)工500強(qiang)。

2017年，中(zhong)國(guo)華融資產管理公司持(chi)有(you)的(de)海灣(wan)化學(xue)股(gu)權順利退出(chu)，標(biao)志著(zhu)債轉股(gu)完成了推(tui)動海灣(wan)集團成功(gong)發(fa)展的(de)歷(li)史使命，畫(hua)上了圓滿的(de)句號(hao)。李壽生說，當年全(quan)國(guo)首批債轉股(gu)企業(ye)中(zhong)只有(you)大約40%的(de)企業(ye)合作比較正常，像海灣(wan)這樣(yang)成功(gong)的(de)企業(ye)更是少(shao)之又少(shao)。

大搬遷，重構生命曲線

由于(yu)城市的飛速發(fa)展(zhan)，到了上個世紀(ji)90年代，海灣集(ji)團主(zhu)導企(qi)業(ye)(ye)所在區域已經被居民區所包(bao)圍。發(fa)展(zhan)空間(jian)嚴重受限，安(an)全(quan)環(huan)保的壓力驟增，與上海、天(tian)津等地同類企(qi)業(ye)(ye)相(xiang)比(bi)，海灣集(ji)團整體競爭優勢(shi)不再，發(fa)展(zhan)后勁不足。

2010年，青島市(shi)全面啟動(dong)老(lao)城區改造和(he)企(qi)業退城入園。這(zhe)(zhe)給海灣(wan)集團帶來(lai)了(le)新世(shi)紀的(de)第二次歷史機遇，這(zhe)(zhe)次機遇為(wei)海灣(wan)集團重構生命曲線提供了(le)一個(ge)無比重要的(de)支(zhi)點。但在當時(shi)，大家(jia)思想碰撞得(de)厲(li)害，“何時(shi)搬、怎(zen)么搬”成為(wei)關注討論的(de)焦點。疑慮擔心有之(zhi)，盲目樂觀有之(zhi)，等待觀望(wang)有之(zhi)……

是簡單的位移(yi)、擴大再生產(chan)，還是定位高端、對標世界一流化工企業(ye)打(da)造一個全新(xin)的海灣(wan)?當時的海灣(wan)集團已經走到了(le)十字(zi)路(lu)口(kou)，到了(le)必須(xu)做出歷史抉(jue)擇的關鍵時刻。

按照“一南一北(bei)”園區規劃，2010年9月(yue)2日(ri)、10月(yue)29日(ri)，海(hai)灣集團新(xin)河園區雙桃精化(hua)(hua)(hua)項目(mu)、董家口(kou)園區海(hai)晶化(hua)(hua)(hua)工項目(mu)先后(hou)奠(dian)基。隨(sui)后(hou)，李明帶(dai)領相(xiang)關(guan)(guan)人員赴(fu)西歐四國(guo)考(kao)察(cha)(cha)。這次考(kao)察(cha)(cha)打開(kai)了(le)思路，拓寬(kuan)了(le)視野(ye)，最為關(guan)(guan)鍵的是(shi)印證了(le)李明對于海(hai)灣集團搬遷轉型的構想。經過反復思考(kao)與(yu)討論，“技術國(guo)際化(hua)(hua)(hua)、裝備大型化(hua)(hua)(hua)、環境生態化(hua)(hua)(hua)、管理現代化(hua)(hua)(hua)”的“四化(hua)(hua)(hua)”理念在李明的腦海(hai)中日(ri)臻成熟(shu)。

“‘四化’理念，是(shi)李明董事長多年致力(li)于(yu)學習研究世界化工(gong)發展規律和國家產業政策(ce)，結合本土優(you)勢，以及(ji)海灣集(ji)團(tuan)實際提出的(de)。實踐表明，遵循‘四化’理念實施的(de)搬(ban)遷，重構了(le)海灣的(de)生命(ming)曲線，推動(dong)海灣集(ji)團(tuan)實現了(le)鳳(feng)凰涅槃。”海灣集(ji)團(tuan)副總(zong)經理黃虎林說。

遵循技(ji)術(shu)國際化，海灣集團(tuan)在(zai)全球(qiu)范圍內選技(ji)術(shu)，先(xian)后引(yin)進(jin)了英國INEOS乙(yi)烯(xi)氧(yang)氯(lv)化法(fa)VCM及PVC生(sheng)產技(ji)術(shu)、德國TGE公(gong)司低溫乙(yi)烯(xi)儲運技(ji)術(shu)、日本氯(lv)工程改良型(xing)離子膜零極距(ju)電解槽燒(shao)堿生(sheng)產技(ji)術(shu)、美國BADGER苯(ben)乙(yi)烯(xi)生(sheng)產技(ji)術(shu)、臺灣東南堿業硫酸(suan)鉀生(sheng)產技(ji)術(shu)等一批(pi)國際先(xian)進(jin)技(ji)術(shu)，提升了海灣的核心競爭優勢。

遵循(xun)裝(zhuang)(zhuang)備大型(xing)化，李(li)明特別指(zhi)出，達到合理經濟(ji)規模(mo)、降低單位成本，是國際(ji)化工(gong)發(fa)展(zhan)趨勢。海灣集團南北園區的主要裝(zhuang)(zhuang)備聚合釜、離(li)心機、裂解爐等均選(xuan)用國際(ji)一流的大型(xing)裝(zhuang)(zhuang)置(zhi)，譬如(ru)南部(bu)園區5萬立(li)方米(mi)低溫乙(yi)烯儲運裝(zhuang)(zhuang)置(zhi)是國內單體容積(ji)最大的。實施裝(zhuang)(zhuang)備大型(xing)化實現了土地的集約(yue)規劃，充分發(fa)揮(hui)了裝(zhuang)(zhuang)置(zhi)的規模(mo)效益。

遵循(xun)(xun)環(huan)境生(sheng)態化，海灣集團(tuan)努力(li)構(gou)建綠色(se)、低碳、循(xun)(xun)環(huan)、可持續發(fa)(fa)展(zhan)生(sheng)產(chan)(chan)方式，大力(li)發(fa)(fa)展(zhan)循(xun)(xun)環(huan)經濟(ji)和節能減排。一(yi)方面，實(shi)施上、中、下游產(chan)(chan)品關(guan)聯集約布局發(fa)(fa)展(zhan)，產(chan)(chan)業鏈之間吃干榨盡、閉路循(xun)(xun)環(huan);另一(yi)方面，通過推行清(qing)潔(jie)生(sheng)產(chan)(chan)，采用清(qing)潔(jie)能源(yuan)，對廢水、廢棄物進行統一(yi)生(sheng)化處理，達到生(sheng)產(chan)(chan)與生(sheng)態平(ping)衡(heng)、發(fa)(fa)展(zhan)與環(huan)境和諧。

遵循管(guan)理(li)現(xian)代(dai)化(hua)(hua)，采用現(xian)代(dai)化(hua)(hua)管(guan)理(li)手段，建設過(guo)(guo)程規(gui)范招(zhao)投標，項(xiang)目施(shi)工做到“安全(quan)、質量、進度、投資(zi)”的有機統一;生產過(guo)(guo)程，全(quan)部實現(xian)DCS控(kong)制;管(guan)理(li)過(guo)(guo)程，通過(guo)(guo)推行“一體化(hua)(hua)”發展戰略，引進ERP、OA、CBS等(deng)現(xian)代(dai)化(hua)(hua)信(xin)息管(guan)理(li)平(ping)臺，順應了工業(ye)互聯網時代(dai)智(zhi)慧(hui)企(qi)業(ye)建設的大勢，大大提(ti)升了數字化(hua)(hua)、智(zhi)能化(hua)(hua)管(guan)理(li)水(shui)平(ping)。

隨著一期搬遷項目的相繼投(tou)產(chan)，一組組數據指(zhi)標驗證了(le)“四化(hua)”理念落地帶來的海灣(wan)質變。

董家口(kou)園區PVC項目全(quan)面投產(chan)可(ke)達(da)100萬(wan)噸(dun)/年，成(cheng)為(wei)國(guo)(guo)內(nei)(nei)乙(yi)烯(xi)法PVC第一(yi)(yi)大產(chan)能裝置(zhi)(zhi)，PVC噸(dun)VCM消(xiao)(xiao)耗保(bao)(bao)持1.002噸(dun)，處于行(xing)業(ye)(ye)領(ling)先水平;PVC產(chan)品(pin)(pin)替代國(guo)(guo)際進口(kou)品(pin)(pin)牌(pai)，進入醫用、家裝等高端(duan)應用領(ling)域，并獲得工信部綠色(se)產(chan)品(pin)(pin)認定(ding)。50萬(wan)噸(dun)/年苯乙(yi)烯(xi)裝置(zhi)(zhi)，2018年1月一(yi)(yi)次試車(che)成(cheng)功，產(chan)品(pin)(pin)純度(du)可(ke)達(da)99.95%，優級品(pin)(pin)率(lv)保(bao)(bao)持100%。苯、乙(yi)烯(xi)消(xiao)(xiao)耗、裝備技術、安全(quan)性(xing)(xing)能及自動(dong)化程(cheng)度(du)均居國(guo)(guo)內(nei)(nei)領(ling)先水平。燒堿裝置(zhi)(zhi)直流電(dian)耗為(wei)2056千瓦(wa)時/噸(dun)，達(da)到行(xing)業(ye)(ye)領(ling)先水平。16萬(wan)噸(dun)/年偏硅酸(suan)鈉(na)裝置(zhi)(zhi)為(wei)國(guo)(guo)內(nei)(nei)規模最大，市場(chang)占有率(lv)50%以上，海(hai)灣集(ji)團成(cheng)為(wei)可(ke)溶性(xing)(xing)硅酸(suan)鹽產(chan)品(pin)(pin)國(guo)(guo)家和行(xing)業(ye)(ye)標(biao)準起草單位，是行(xing)業(ye)(ye)內(nei)(nei)唯(wei)一(yi)(yi)獲得“中國(guo)(guo)石(shi)化行(xing)業(ye)(ye)知名(ming)品(pin)(pin)牌(pai)”企業(ye)(ye)。

新(xin)河園區大多數項目(mu)為自主創新(xin)專有技術。8.5萬(wan)噸(dun)/年化(hua)工(gong)(gong)中(zhong)間(jian)體項目(mu)，雙乙(yi)烯酮含量(liang)達到98.78%、醋酸(suan)(suan)(suan)單耗(hao)(hao)1.66噸(dun)、天(tian)然氣單耗(hao)(hao)360立(li)方(fang)米，無論是工(gong)(gong)藝技術、原料消耗(hao)(hao)，還是控(kong)制水(shui)平(ping)，都達到了(le)(le)(le)國(guo)際先(xian)進水(shui)平(ping)。3萬(wan)噸(dun)/年二乙(yi)芳胺項目(mu)采用(yong)醇法生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)工(gong)(gong)藝，生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)過程(cheng)無廢(fei)水(shui)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)生(sheng)，是典型的(de)(de)環境友好型產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)。1萬(wan)噸(dun)/年分散(san)染料項目(mu)采用(yong)先(xian)進的(de)(de)廢(fei)酸(suan)(suan)(suan)回收工(gong)(gong)藝，降低了(le)(le)(le)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)成本和(he)廢(fei)酸(suan)(suan)(suan)處理成本，從(cong)根本上解(jie)決了(le)(le)(le)分散(san)染料生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)的(de)(de)行業性(xing)難題(ti)，取(qu)得了(le)(le)(le)顯著的(de)(de)經(jing)濟和(he)社會效益。8萬(wan)噸(dun)/年硫(liu)酸(suan)(suan)(suan)鉀(jia)聯產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)氯化(hua)鈣(gai)(gai)小(xiao)(xiao)蘇打循(xun)環經(jing)濟項目(mu)，利(li)用(yong)硫(liu)酸(suan)(suan)(suan)鉀(jia)副產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)鹽酸(suan)(suan)(suan)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)氯化(hua)鈣(gai)(gai)，副產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)二氧(yang)化(hua)碳(tan)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)小(xiao)(xiao)蘇打，年減排二氧(yang)化(hua)碳(tan)2.6萬(wan)噸(dun)，是典型的(de)(de)循(xun)環經(jing)濟項目(mu)，獲得2014年“國(guo)家工(gong)(gong)業清潔生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)應用(yong)示范項目(mu)”，并獲得專項資金獎勵850萬(wan)元。

“到目前為止，我們(men)南北兩個園區已完(wan)成投(tou)資(zi)130多億元，所有的項目投(tou)資(zi)決策做到了零(ling)失誤，為未來實現高質(zhi)量發展奠定了堅實基礎。”李明的目光堅定而自信(xin)。

青島市工信局(ju)黨組成員、市化(hua)轉辦(ban)專職副主任王唯說：“作為青島市129戶搬遷(qian)企業之一，海灣集(ji)團(tuan)非(fei)常典型(xing)，他(ta)們(men)不是(shi)簡單的位(wei)移，而是(shi)鳳凰涅槃。”

與王唯的“非常典型”異曲(qu)同(tong)工，青島市國資委總會計師劉萍則用“飛得很穩健”充(chong)分(fen)肯定了海灣集團(tuan)的“四化”搬遷。

堅持“四化”發展，已深入海灣(wan)(wan)人心(xin)。在“四化”理(li)念指導下(xia)的大(da)搬遷(qian)，讓海灣(wan)(wan)人有(you)底(di)氣站在更高的起點上再攀高峰。