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“機遇偏愛有準(zhun)備的頭腦。”中(zhong)國石油和化(hua)學工業聯合會黨委(wei)書記(ji)、會長李壽生在調(diao)研(yan)海灣集團(tuan)的過程中(zhong)，曾經多次(ci)提及這句話。他對海灣人善于(yu)把握大勢、乘(cheng)勢而上的敏(min)銳與果敢給予(yu)充分(fen)肯定(ding)。

債轉股，開啟良性循環

黨的十(shi)五屆四(si)中(zhong)全會提出(chu)，結(jie)合國有(you)(you)銀行集中(zhong)處理(li)不良資產(chan)的改革，通過(guo)金融資產(chan)管理(li)公司(si)等(deng)方(fang)式，對一部分產(chan)品有(you)(you)市場、發(fa)展有(you)(you)前(qian)景，由(you)于負債(zhai)(zhai)過(guo)重而陷入(ru)困境的國有(you)(you)企業實行債(zhai)(zhai)轉(zhuan)股，解決企業負債(zhai)(zhai)率過(guo)高的問題。

據(ju)了解，國(guo)家劃(hua)定的(de)債(zhai)(zhai)轉股企業最基本的(de)條件(jian)是(shi)，企業虧損及不(bu)良負債(zhai)(zhai)的(de)關鍵原因(yin)是(shi)負債(zhai)(zhai)過重，而不(bu)是(shi)經營不(bu)善等原因(yin)，企業債(zhai)(zhai)轉股后減輕負債(zhai)(zhai)可實現扭虧為(wei)盈。青島(dao)海晶化(hua)工集團有限(xian)公司(si)(青島(dao)海灣化(hua)學有限(xian)公司(si)前身(shen))、青島(dao)雙桃(tao)精細(xi)化(hua)工(集團)有限(xian)公司(si)(青島(dao)海灣精細(xi)化(hua)工有限(xian)公司(si)前身(shen))兩個企業因(yin)符合這些(xie)條件(jian)，被納入青島(dao)市首批債(zhai)(zhai)轉股企業范疇(chou)。

2000年11月，海晶化工由原(yuan)國(guo)家經貿委批準(zhun)為債轉股(gu)(gu)企業，所借工商銀行貸款共(gong)計1.7億元轉為中國(guo)華融資產管理公司持有(you)股(gu)(gu)份，債權(quan)(quan)轉股(gu)(gu)權(quan)(quan)占企業股(gu)(gu)份比(bi)例為30.47%。

2001年，雙桃精化也獲批為(wei)債轉(zhuan)股企業，所借建行(xing)(xing)、工行(xing)(xing)2億余元貸款分別轉(zhuan)為(wei)中國信達資(zi)產(chan)管理(li)公司、中國華融資(zi)產(chan)管理(li)公司持有股份，債權轉(zhuan)股權占(zhan)企業股份比例(li)為(wei)39.9%。

“債轉股后，我們(men)還本付息的壓力(li)大大減輕，一系列的技(ji)改、擴能項目得以(yi)上馬。”李(li)明說。

此后至(zhi)搬遷前的數年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)間(jian)(jian)，海(hai)灣集團完成(cheng)了一(yi)系列(lie)技改擴能(neng)(neng)(neng)工程：主導產品PVC產能(neng)(neng)(neng)由0.7萬(wan)(wan)噸(dun)(dun)/年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)猛增(zeng)至(zhi)16萬(wan)(wan)噸(dun)(dun)/年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian);CPE從(cong)(cong)無(wu)到(dao)有(you)，形成(cheng)2.4萬(wan)(wan)噸(dun)(dun)/年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)生(sheng)產能(neng)(neng)(neng)力;燒堿產能(neng)(neng)(neng)從(cong)(cong)4萬(wan)(wan)噸(dun)(dun)/年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)，發(fa)(fa)展(zhan)到(dao)15萬(wan)(wan)噸(dun)(dun)/年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian);染料產能(neng)(neng)(neng)從(cong)(cong)0.5萬(wan)(wan)噸(dun)(dun)/年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)，發(fa)(fa)展(zhan)到(dao)近2萬(wan)(wan)噸(dun)(dun)/年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian);化工中(zhong)間(jian)(jian)體從(cong)(cong)0.1萬(wan)(wan)噸(dun)(dun)/年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)，發(fa)(fa)展(zhan)到(dao)1萬(wan)(wan)噸(dun)(dun)/年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian);硅(gui)膠產能(neng)(neng)(neng)從(cong)(cong)0.12萬(wan)(wan)噸(dun)(dun)/年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)，發(fa)(fa)展(zhan)到(dao)2.5萬(wan)(wan)噸(dun)(dun)/年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian);泡花(hua)堿產能(neng)(neng)(neng)從(cong)(cong)3.3萬(wan)(wan)噸(dun)(dun)/年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)，發(fa)(fa)展(zhan)到(dao)40萬(wan)(wan)噸(dun)(dun)/年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian);偏硅(gui)酸鈉產能(neng)(neng)(neng)從(cong)(cong)0.09萬(wan)(wan)噸(dun)(dun)/年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)，發(fa)(fa)展(zhan)到(dao)3.05萬(wan)(wan)噸(dun)(dun)/年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)。

“海晶牌PVC一直是市場緊俏的高端產品(pin)。雙桃(tao)牌染料、東岳牌泡花堿、海洋牌硅膠等也都(dou)是國(guo)內知名品(pin)牌，具有(you)很(hen)強(qiang)的競(jing)爭優勢和市場話語權。”談及這段歷史，李明很(hen)是難忘。

2009年，海(hai)晶化(hua)工(gong)(gong)(gong)與新疆青松建材化(hua)工(gong)(gong)(gong)(集團)股份有限公司(si)合(he)作建設新疆燒堿配(pei)套項目，海(hai)晶化(hua)工(gong)(gong)(gong)以(yi)技術(shu)入股，這標志著海(hai)晶化(hua)工(gong)(gong)(gong)無(wu)論在設備(bei)工(gong)(gong)(gong)藝、項目管理還是人才培養等(deng)方面(mian)都(dou)得到(dao)了國內(nei)同行(xing)的(de)認可。截(jie)至(zhi)2012年，海(hai)晶化(hua)工(gong)(gong)(gong)連續10年入圍(wei)中國化(hua)工(gong)(gong)(gong)500強。

2017年，中國華融資產管理公司持(chi)有的海灣(wan)化(hua)學股(gu)(gu)權順利(li)退出，標志著債轉股(gu)(gu)完成了(le)推(tui)動海灣(wan)集團(tuan)成功(gong)發展(zhan)的歷(li)史使命，畫上(shang)了(le)圓滿的句(ju)號。李壽生說，當年全國首批債轉股(gu)(gu)企業中只有大約40%的企業合作(zuo)比較正常，像海灣(wan)這樣成功(gong)的企業更是(shi)少之又少。

大搬遷，重構生命曲線

由于城市的(de)飛速發展，到(dao)了(le)上個(ge)世紀90年代(dai)，海灣集團(tuan)主導企業所(suo)在區域已經被居民區所(suo)包圍。發展空間(jian)嚴重受限(xian)，安全環保的(de)壓力(li)驟增，與(yu)上海、天(tian)津等地同類(lei)企業相比，海灣集團(tuan)整體(ti)競(jing)爭優(you)勢不再，發展后(hou)勁不足。

2010年，青島市全(quan)面啟動(dong)老(lao)城區(qu)改造和企業退城入園(yuan)。這(zhe)給海灣集團帶來了新世紀(ji)的(de)第二次歷史機遇，這(zhe)次機遇為海灣集團重(zhong)構生命曲(qu)線提供(gong)了一個無比重(zhong)要的(de)支點(dian)。但(dan)在當時，大家(jia)思想碰撞(zhuang)得厲害(hai)，“何時搬(ban)、怎么搬(ban)”成為關(guan)注討論(lun)的(de)焦點(dian)。疑慮(lv)擔心有之，盲目樂觀有之，等待觀望有之……

是(shi)簡單的(de)位移、擴大(da)再生(sheng)產，還(huan)是(shi)定位高端、對標世界一流化(hua)工企業打造一個全新的(de)海灣?當時的(de)海灣集團已經走到(dao)了(le)十字路(lu)口，到(dao)了(le)必須做出歷史(shi)抉擇的(de)關鍵時刻。

按照(zhao)“一(yi)南一(yi)北(bei)”園(yuan)區(qu)規劃，2010年9月2日、10月29日，海灣集團新河園(yuan)區(qu)雙桃精化(hua)項目(mu)、董家口園(yuan)區(qu)海晶化(hua)工項目(mu)先(xian)后奠基。隨后，李明帶領相關(guan)人(ren)員赴西(xi)歐四國考察。這次(ci)考察打開了(le)思(si)路(lu)，拓寬了(le)視野，最為關(guan)鍵(jian)的是印證(zheng)了(le)李明對于(yu)海灣集團搬遷轉型的構想。經(jing)過反復思(si)考與討論，“技術國際化(hua)、裝(zhuang)備大型化(hua)、環境生(sheng)態化(hua)、管理(li)現(xian)代化(hua)”的“四化(hua)”理(li)念(nian)在(zai)李明的腦海中日臻(zhen)成熟。

“‘四(si)化’理(li)(li)念(nian)，是李明董事長多年致力于學習(xi)研究世(shi)界化工發(fa)展規(gui)律和國家產業(ye)政策，結合本土優勢，以及海(hai)灣(wan)集(ji)團實(shi)際提出的。實(shi)踐(jian)表明，遵循‘四(si)化’理(li)(li)念(nian)實(shi)施的搬遷，重構了(le)海(hai)灣(wan)的生(sheng)命曲線，推動海(hai)灣(wan)集(ji)團實(shi)現了(le)鳳凰涅槃。”海(hai)灣(wan)集(ji)團副(fu)總經理(li)(li)黃(huang)虎林(lin)說。

遵(zun)循技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)國(guo)際(ji)化(hua)，海(hai)灣集團在全球范圍內選技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)，先后引進了(le)(le)英(ying)國(guo)INEOS乙(yi)烯(xi)氧氯化(hua)法VCM及PVC生(sheng)產(chan)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)、德國(guo)TGE公司低溫(wen)乙(yi)烯(xi)儲運技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)、日本氯工程改良型離子膜(mo)零(ling)極(ji)距電解槽(cao)燒堿生(sheng)產(chan)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)、美國(guo)BADGER苯乙(yi)烯(xi)生(sheng)產(chan)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)、臺灣東南堿業硫酸鉀(jia)生(sheng)產(chan)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)等一批國(guo)際(ji)先進技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)，提(ti)升了(le)(le)海(hai)灣的核心競爭(zheng)優勢。

遵循裝(zhuang)(zhuang)備大型(xing)化，李明特別指出，達到合(he)理經濟規模(mo)、降低單(dan)(dan)位(wei)成本，是國際化工發展(zhan)趨勢(shi)。海灣集團南(nan)北園(yuan)區的(de)主要裝(zhuang)(zhuang)備聚(ju)合(he)釜、離心機(ji)、裂(lie)解爐(lu)等均選用(yong)國際一(yi)流的(de)大型(xing)裝(zhuang)(zhuang)置(zhi)，譬如南(nan)部(bu)園(yuan)區5萬立方米低溫乙烯儲運裝(zhuang)(zhuang)置(zhi)是國內單(dan)(dan)體容積最大的(de)。實施裝(zhuang)(zhuang)備大型(xing)化實現了(le)土地的(de)集約(yue)規劃，充(chong)分發揮了(le)裝(zhuang)(zhuang)置(zhi)的(de)規模(mo)效(xiao)益。

遵循(xun)(xun)環境生(sheng)態化(hua)，海灣集團努力構建綠色、低碳、循(xun)(xun)環、可持續(xu)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)生(sheng)產(chan)方式(shi)，大力發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)循(xun)(xun)環經濟和節能(neng)減排(pai)。一方面，實(shi)施上、中、下游產(chan)品(pin)關聯集約布(bu)局發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，產(chan)業鏈之間(jian)吃干(gan)榨盡、閉路循(xun)(xun)環;另一方面，通過推行(xing)清(qing)(qing)潔(jie)生(sheng)產(chan)，采用清(qing)(qing)潔(jie)能(neng)源，對廢水(shui)、廢棄物進行(xing)統一生(sheng)化(hua)處理，達到生(sheng)產(chan)與生(sheng)態平衡、發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)與環境和諧。

遵循管理(li)現(xian)(xian)(xian)代(dai)(dai)化(hua)(hua)，采用現(xian)(xian)(xian)代(dai)(dai)化(hua)(hua)管理(li)手段，建設過(guo)程(cheng)規(gui)范招投標，項目施(shi)工做到(dao)“安(an)全(quan)、質量、進(jin)度、投資”的有機統一(yi);生產過(guo)程(cheng)，全(quan)部實現(xian)(xian)(xian)DCS控制;管理(li)過(guo)程(cheng)，通過(guo)推行“一(yi)體(ti)化(hua)(hua)”發(fa)展戰略，引進(jin)ERP、OA、CBS等現(xian)(xian)(xian)代(dai)(dai)化(hua)(hua)信息管理(li)平臺，順應了工業(ye)互聯網時代(dai)(dai)智慧企業(ye)建設的大勢，大大提升了數字(zi)化(hua)(hua)、智能化(hua)(hua)管理(li)水平。

隨(sui)著一期搬遷項目的(de)相繼投產，一組組數據指(zhi)標驗證(zheng)了(le)“四化(hua)”理(li)念落地帶來的(de)海(hai)灣(wan)質變。

董家口園區(qu)PVC項目全(quan)面投(tou)產可(ke)達100萬(wan)噸(dun)/年(nian)(nian)，成(cheng)為國(guo)內(nei)乙(yi)烯(xi)法PVC第一(yi)大產能(neng)裝(zhuang)置，PVC噸(dun)VCM消耗保(bao)持1.002噸(dun)，處于行(xing)(xing)業(ye)領(ling)(ling)先(xian)水(shui)平;PVC產品(pin)(pin)(pin)替(ti)代國(guo)際進口品(pin)(pin)(pin)牌，進入醫用、家裝(zhuang)等(deng)高端應(ying)用領(ling)(ling)域，并獲得(de)工信部(bu)綠(lv)色產品(pin)(pin)(pin)認定。50萬(wan)噸(dun)/年(nian)(nian)苯乙(yi)烯(xi)裝(zhuang)置，2018年(nian)(nian)1月一(yi)次試車(che)成(cheng)功，產品(pin)(pin)(pin)純度可(ke)達99.95%，優級品(pin)(pin)(pin)率保(bao)持100%。苯、乙(yi)烯(xi)消耗、裝(zhuang)備技術、安(an)全(quan)性(xing)能(neng)及自動化程度均居國(guo)內(nei)領(ling)(ling)先(xian)水(shui)平。燒(shao)堿(jian)裝(zhuang)置直流(liu)電(dian)耗為2056千瓦時/噸(dun)，達到(dao)行(xing)(xing)業(ye)領(ling)(ling)先(xian)水(shui)平。16萬(wan)噸(dun)/年(nian)(nian)偏硅酸鈉裝(zhuang)置為國(guo)內(nei)規模最大，市場占有率50%以上，海灣集團成(cheng)為可(ke)溶性(xing)硅酸鹽產品(pin)(pin)(pin)國(guo)家和行(xing)(xing)業(ye)標準起草單(dan)位，是行(xing)(xing)業(ye)內(nei)唯一(yi)獲得(de)“中國(guo)石化行(xing)(xing)業(ye)知名品(pin)(pin)(pin)牌”企業(ye)。

新河園區(qu)大多(duo)數項(xiang)目(mu)為自主創新專有技術。8.5萬噸(dun)(dun)/年(nian)化工中(zhong)間體(ti)項(xiang)目(mu)，雙乙烯酮(tong)含量達(da)到98.78%、醋(cu)酸單耗1.66噸(dun)(dun)、天然(ran)氣單耗360立方(fang)米，無(wu)論是工藝技術、原(yuan)料(liao)消耗，還(huan)是控制水平(ping)，都達(da)到了(le)國(guo)際先(xian)進水平(ping)。3萬噸(dun)(dun)/年(nian)二(er)(er)乙芳胺(an)項(xiang)目(mu)采用(yong)(yong)醇法(fa)生產(chan)(chan)(chan)工藝，生產(chan)(chan)(chan)過程(cheng)無(wu)廢水產(chan)(chan)(chan)生，是典(dian)型(xing)的(de)環境友(you)好型(xing)產(chan)(chan)(chan)品。1萬噸(dun)(dun)/年(nian)分散染(ran)料(liao)項(xiang)目(mu)采用(yong)(yong)先(xian)進的(de)廢酸回收工藝，降低(di)了(le)產(chan)(chan)(chan)品成(cheng)本和(he)廢酸處理成(cheng)本，從(cong)根本上解決了(le)分散染(ran)料(liao)生產(chan)(chan)(chan)的(de)行業性難題，取得了(le)顯著的(de)經濟和(he)社(she)會效益。8萬噸(dun)(dun)/年(nian)硫(liu)酸鉀聯產(chan)(chan)(chan)氯(lv)化鈣小(xiao)(xiao)蘇(su)打循環經濟項(xiang)目(mu)，利用(yong)(yong)硫(liu)酸鉀副產(chan)(chan)(chan)品鹽酸生產(chan)(chan)(chan)氯(lv)化鈣，副產(chan)(chan)(chan)品二(er)(er)氧化碳生產(chan)(chan)(chan)小(xiao)(xiao)蘇(su)打，年(nian)減排二(er)(er)氧化碳2.6萬噸(dun)(dun)，是典(dian)型(xing)的(de)循環經濟項(xiang)目(mu)，獲(huo)得2014年(nian)“國(guo)家工業清潔生產(chan)(chan)(chan)應(ying)用(yong)(yong)示(shi)范項(xiang)目(mu)”，并獲(huo)得專項(xiang)資金獎(jiang)勵(li)850萬元。

“到(dao)目(mu)前為止，我們南(nan)北兩個園區已(yi)完成投資130多億元，所有的項目(mu)投資決策(ce)做到(dao)了零失誤(wu)，為未來實現高質量發(fa)展(zhan)奠定了堅實基礎。”李明(ming)的目(mu)光堅定而自信。

青(qing)島市工信(xin)局黨組成員、市化轉辦(ban)專職副主任王唯說：“作為青(qing)島市129戶(hu)搬遷企(qi)業之一，海(hai)灣集(ji)團非(fei)常典型，他們(men)不是簡單(dan)的位(wei)移，而(er)是鳳凰涅(nie)槃。”

與王唯的“非常典(dian)型(xing)”異(yi)曲同(tong)工(gong)，青島市國(guo)資委(wei)總會計師(shi)劉萍則用“飛得很(hen)穩健”充分肯定(ding)了(le)海灣集團的“四化”搬遷(qian)。

堅(jian)持(chi)“四(si)化”發展，已深入海灣人心。在(zai)“四(si)化”理念(nian)指導(dao)下的(de)(de)大搬(ban)遷，讓海灣人有(you)底氣站在(zai)更高的(de)(de)起點(dian)上再(zai)攀高峰。