葫芦娃app

青島海灣(wan)集團一路砥礪前(qian)行，作為(wei)一個(ge)傳統企業(ye)取(qu)得(de)(de)了不傳統的(de)發(fa)展(zhan)佳績(ji)，得(de)(de)益(yi)于(yu)“一名卓越(yue)的(de)企業(ye)帶頭人、一個(ge)優秀(xiu)的(de)企業(ye)家團隊、一支過(guo)硬的(de)員工隊伍、一套完善的(de)人才(cai)培養機(ji)制、一份滿滿的(de)獲得(de)(de)感(gan)”。

盛夏時節，記者(zhe)走進海(hai)(hai)灣(wan)(wan)集團，了解人才(cai)隊伍建設在企(qi)業改革(ge)中(zhong)發揮的(de)巨大作用。憶往昔、看今朝，采訪(fang)過程中(zhong)，不時會看到(dao)緊張、激動、感嘆、落淚，但最多的(de)還(huan)是一張張海(hai)(hai)灣(wan)(wan)人開心和自豪的(de)笑臉。

一名卓越的企業帶頭人

“35歲(sui)之前我沒掛(gua)過吊瓶，35歲(sui)上任后(hou)血壓高(gao)(gao)了，還(huan)經常發高(gao)(gao)燒。”談(tan)起21年前的臨(lin)危(wei)受命，董(dong)事長、總經理李明(ming)用了八(ba)個字：如履薄冰、戰戰兢兢。李明(ming)的經歷本(ben)身就是海灣集團人(ren)才戰略的最好寫照(zhao)。

1986年(nian)大(da)學(xue)畢業(ye)后，李明(ming)在車間(jian)一干就是9年(nian)，1996年(nian)擔任青(qing)島(dao)化工廠機能處處長(chang)(chang)(chang)，隨(sui)后升任廠長(chang)(chang)(chang)助理、副廠長(chang)(chang)(chang)等職務。1999年(nian)青(qing)島(dao)化工廠因經營(ying)困難被(bei)劃為青(qing)島(dao)市特困企業(ye)，隨(sui)后改(gai)制為青(qing)島(dao)海晶化工集團有限公司。上級(ji)組織大(da)膽啟用(yong)35歲(sui)的(de)李明(ming)擔任總經理，李明(ming)不負眾望，勵精圖治，僅僅用(yong)了(le)1年(nian)左右的(de)時間(jian)，便帶領企業(ye)扭虧為盈，甩掉(diao)了(le)特困企業(ye)的(de)帽子，開啟了(le)向(xiang)氯(lv)堿行業(ye)標(biao)桿企業(ye)邁進(jin)的(de)步伐。

當年和(he)李明(ming)在(zai)車間(jian)(jian)共事的老師傅回(hui)憶說(shuo)，李明(ming)董(dong)事長剛大學畢業來到車間(jian)(jian)，非常謙(qian)虛好學，愛琢磨事。沒(mei)事總(zong)喜歡在(zai)機修班組轉，熟悉了解設(she)備(bei)和(he)生產(chan)工藝(yi)流程，提(ti)了很(hen)多切實可行(xing)的建(jian)議。這(zhe)些(xie)建(jian)議對于(yu)提(ti)高(gao)車間(jian)(jian)工藝(yi)設(she)備(bei)管理水平發揮了重(zhong)要作用(yong)。

不干(gan)則(ze)已，干(gan)就要(yao)干(gan)到最好。憑(ping)著這份執(zhi)著和堅守，李明(ming)逐漸(jian)成長為一位專家型企業家。他(ta)懂技術(shu)、愛鉆研，申(shen)請過多項技術(shu)發(fa)明(ming)專利。這樣(yang)的經歷(li)讓李明(ming)對企業戰略及運營管理駕輕就熟。

2002年李(li)明去日本考察，當看到(dao)當地企業通(tong)過港口(kou)在全球購買原料、銷售產品時，他就敏銳地意(yi)識到(dao)，對化(hua)工企業而言，碼頭就是資源，有自己的港口(kou)，才能做(zuo)(zuo)強(qiang)做(zuo)(zuo)大(da)，真正實現(xian)國際化(hua)。隨著(zhu)物(wu)流成(cheng)本上升(sheng)，有了物(wu)流優(you)勢的企業才能立于不敗之地。這為8年后(hou)海灣(wan)集團在董(dong)家口(kou)實施“前港后(hou)廠”模(mo)式(shi)奠定了理論基礎。

通過多年的實踐和對(dui)(dui)世(shi)界(jie)范圍內化(hua)(hua)(hua)工企業發展(zhan)經驗教訓的總結，李明逐步積累形成了一(yi)套適(shi)合海灣集團(tuan)轉型發展(zhan)、對(dui)(dui)全國(guo)化(hua)(hua)(hua)工企業具有借鑒作用的理念體系，即“遵循國(guo)際化(hua)(hua)(hua)工行業發展(zhan)規(gui)律、符合國(guo)家(jia)化(hua)(hua)(hua)工產(chan)業發展(zhan)政策(ce)、把握發展(zhan)契機(ji)發揮區域優(you)勢(shi)” 的三個指導方針;“技術國(guo)際化(hua)(hua)(hua)、裝備大型化(hua)(hua)(hua)、環境生態化(hua)(hua)(hua)、管(guan)理現代化(hua)(hua)(hua)”的“四化(hua)(hua)(hua)”建設理念;“規(gui)劃(hua)建設一(yi)體化(hua)(hua)(hua)、安(an)全環保一(yi)體化(hua)(hua)(hua)、公用工程一(yi)體化(hua)(hua)(hua)、倉儲物流一(yi)體化(hua)(hua)(hua)、智(zhi)能(neng)管(guan)理一(yi)體化(hua)(hua)(hua)”的“五個一(yi)體化(hua)(hua)(hua)”發展(zhan)戰略(lve)。

10年搬遷轉型(xing)發(fa)展，海(hai)灣(wan)集團實現(xian)了鳳凰涅(nie)槃(pan)，成(cheng)為全(quan)國化(hua)(hua)工企業轉型(xing)發(fa)展的標桿。但在李明心中，成(cheng)績只能代表過(guo)去，未(wei)來關(guan)于海(hai)灣(wan)集團對標世界(jie)一流(liu)化(hua)(hua)工企業、向國際一流(liu)企業進軍(jun)的構想與路徑已(yi)經清晰(xi)可見(jian)。

一個優秀的企業家團隊

近(jin)年來，海灣集團(tuan)生(sheng)產(chan)經營、安全環保、項(xiang)目(mu)建設(she)、技術創新(xin)、管理改(gai)革、黨建提升等各項(xiang)工作(zuo)取得(de)新(xin)進(jin)展、新(xin)成(cheng)效，這離不開公(gong)司優秀企業家團(tuan)隊(dui)的(de)重(zhong)要貢獻。

海灣(wan)集團班子成員各(ge)司(si)其(qi)職(zhi)、步調(diao)一致、群策(ce)群力(li)，他們(men)周末基本(ben)不(bu)休息(xi)，經常深夜開電(dian)話會議。“我們(men)不(bu)是(shi)在工(gong)作，就是(shi)在電(dian)話溝通(tong)交流工(gong)作。”海灣(wan)集團副總經理黃虎林笑著說(shuo)。

搬遷后，海灣集團南北(bei)園(yuan)區(qu)一(yi)連串新項目接續(xu)開工，所屬(shu)企(qi)業的領導同(tong)樣(yang)一(yi)刻也沒有(you)放松。

“在二期聚氯乙烯項(xiang)目投(tou)產后，雙酚A、環氧氯丙烷、聚苯乙烯等項(xiang)目建(jian)設也在加快推進。海灣(wan)化學(xue)必(bi)須扛起責任，做好海灣(wan)集團發展的(de)排(pai)頭兵。”海灣(wan)化學(xue)董事長鄒鐵軍說。

海灣(wan)精化董事長趙(zhao)秀平表示(shi)，作為百年化工(gong)企業，海灣(wan)精化正改造(zao)升級“老字號”產(chan)(chan)品(pin)、深度開發“原字號”產(chan)(chan)品(pin)、培育(yu)壯大“新(xin)字號”產(chan)(chan)品(pin)，扎(zha)實(shi)推動企業高(gao)質量發展。

“我們要打(da)造全國(guo)一流危廢處(chu)置中心，為建設(she)綠水(shui)青山作貢獻。”海灣(wan)新材料黨(dang)支部書(shu)記(ji)王超英說。

在海灣集團還(huan)有(you)一個(ge)特殊(shu)的現象，那就是(shi)(shi)跨(kua)界也(ye)能干成業(ye)(ye)內一流(liu)。海達(da)控(kong)股前(qian)身是(shi)(shi)一個(ge)制鹽企(qi)業(ye)(ye)，2007年青(qing)島(dao)(dao)市(shi)(shi)退鹽開發(fa)(fa)，海達(da)控(kong)股轉型做園林物(wu)業(ye)(ye)、市(shi)(shi)政(zheng)(zheng)工程(cheng)、BT投資(zi)等服務業(ye)(ye)，經過10余年的發(fa)(fa)展，目(mu)(mu)前(qian)海達(da)控(kong)股已經成長為當地的知名品牌。海灣新(xin)(xin)材(cai)料固廢(fei)醫廢(fei)項(xiang)目(mu)(mu)是(shi)(shi)青(qing)島(dao)(dao)市(shi)(shi)政(zheng)(zheng)府(fu)督辦(ban)項(xiang)目(mu)(mu)，起(qi)初(chu)企(qi)業(ye)(ye)領導(dao)團隊都是(shi)(shi)“外(wai)行”，經過扎實的學習與積(ji)累，管(guan)理團隊創造(zao)了一次試車成功的紀錄。醫廢(fei)項(xiang)目(mu)(mu)投產(chan)之際，正逢新(xin)(xin)冠肺炎疫(yi)情來(lai)襲，作為青(qing)島(dao)(dao)市(shi)(shi)唯一新(xin)(xin)冠病毒處(chu)置(zhi)單位(wei)，海灣新(xin)(xin)材(cai)料應急(ji)處(chu)置(zhi)得當，發(fa)(fa)揮(hui)了防火墻作用，得到了市(shi)(shi)委(wei)市(shi)(shi)政(zheng)(zheng)府(fu)的充分(fen)肯定。

對于海灣集團(tuan)(tuan)的(de)(de)這支領導(dao)團(tuan)(tuan)隊，上級組織也給予了高度(du)評價(jia)。“以(yi)李(li)明為班長，海灣集團(tuan)(tuan)擁有一(yi)支作(zuo)風過硬的(de)(de)高素質(zhi)干部職工隊伍(wu)，發揚著‘5+2’‘白+黑(hei)’的(de)(de)拼搏奉獻精神(shen)，夯實了高質(zhi)量發展的(de)(de)基礎(chu)。”青島(dao)市國資委總會(hui)計師劉(liu)萍表示。

一支過硬的員工隊伍

還沒到(dao)海灣化(hua)學，記者就聽說這里有一(yi)位“富二代”，不回家(jia)“接班(ban)”，就愛(ai)搞(gao)化(hua)工。

得知記者的來(lai)意(yi)，海灣化學氯堿(jian)廠主持工作的副廠長李運杰(jie)靦腆(tian)地笑了。

2015年(nian)9月大學畢業入職，2019年(nian)6月被提(ti)拔(ba)為海(hai)灣化學氯堿(jian)廠(chang)廠(chang)長助理，2020年(nian)5月升(sheng)任海(hai)灣化學氯堿(jian)廠(chang)副(fu)廠(chang)長，李運杰的成長速度讓同齡人頗為羨慕。

但讓大(da)家刮目相看的(de)(de)還是李(li)運杰的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)態度和(he)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)業績(ji)。能夠從(cong)人(ren)才濟(ji)濟(ji)的(de)(de)職工(gong)(gong)(gong)隊伍中脫穎而出(chu)，李(li)運杰憑借的(de)(de)不(bu)是運氣，而是踏實肯(ken)干的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)態度和(he)突出(chu)的(de)(de)專業能力。

這位“90后”家(jia)庭(ting)條件優越，家(jia)里(li)都(dou)希望(wang)他(ta)能回家(jia)子承父(fu)業，他(ta)卻不為所動。父(fu)母(mu)以為他(ta)一時任(ren)性，很(hen)快就會回心轉意。卻不成(cheng)想，等來的是李運杰的徹底攤牌：“海灣化學(xue)適合(he)年(nian)輕人(ren)成(cheng)長，在這里(li)我能學(xue)到(dao)很(hen)多(duo)在咱(zan)家(jia)企業學(xue)不到(dao)的東(dong)西。我要踏踏實(shi)實(shi)地(di)干(gan)，不回來了!”

如果不(bu)是親眼所見、親耳所聽(ting)，很難想(xiang)象一家化工國企會有(you)如此大(da)的吸(xi)引力(li)。

在北部園(yuan)區(qu)，海灣精(jing)化同樣培養出(chu)一批優秀(xiu)干部，染(ran)料二廠廠長王守滿就是其中(zhong)之一。他一心撲在分散染(ran)料項目上。去年旗(qi)紅生(sheng)產線順利(li)打通流程，產品合格(ge)率100%。

一個細節可以反(fan)映(ying)出(chu)他的(de)(de)愛廠(chang)如家和(he)好(hao)學不(bu)倦。在采訪結束后(hou)，王守滿拿出(chu)剛完(wan)成的(de)(de)班組建(jian)設手冊(ce)草稿(gao)，請(qing)記者提建(jian)議。手冊(ce)記錄了染料二廠(chang)廠(chang)史、大事、創新成果、職工感(gan)言等，精美(mei)程度(du)相比專業刊物也不(bu)遑(huang)多讓。

李明(ming)非常贊同(tong)一句話：“領導(dao)干(gan)部要到聽到沖(chong)鋒號(hao)的(de)地(di)方去(qu)。”搬遷后，海灣集團招聘的(de)大學(xue)生(sheng)，都要先去(qu)車間鍛煉，再去(qu)管理崗位。一批“80后”“90后”在“前線陣地(di)”上成長起來，成為企業的(de)中堅力量。

一套完善的人才培養機制

人(ren)才(cai)是(shi)企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)的(de)戰略資源(yuan)。不管是(shi)國(guo)際視野的(de)戰略人(ren)才(cai)，還是(shi)掌握(wo)現(xian)代(dai)技術(shu)的(de)操作人(ren)才(cai)，不管是(shi)外(wai)招還是(shi)內選，只(zhi)要能勝任崗位，都是(shi)企(qi)業(ye)需求(qiu)的(de)人(ren)才(cai)。遵循不拘一(yi)格、品德為先、平(ping)臺(tai)支撐、機會(hui)均等這一(yi)人(ren)才(cai)理念，海灣集團搭(da)平(ping)臺(tai)、建機制(zhi)，助推員工與企(qi)業(ye)共(gong)同成長，人(ren)才(cai)蓄(xu)水池效應日益(yi)彰顯。

“集(ji)團出錢上MBA，這好事以前想都(dou)不(bu)敢(gan)想。這次一定要爭取。”記(ji)者(zhe)來采訪時，正值公司(si)“百碩MBA英(ying)才計劃”第(di)二期報名，不(bu)少年輕(qing)員工笑著(zhu)說(shuo)。

2017年起，海灣集團聯合青(qing)島科技(ji)大(da)學(xue)實施首期“百(bai)碩MBA英(ying)才計劃”。“我(wo)們第一(yi)(yi)期招了(le)120多(duo)(duo)個(ge)學(xue)員，有(you)50多(duo)(duo)人考上(shang)MBA，意味著集團要拿出500多(duo)(duo)萬元。”黃虎林給(gei)記者算了(le)一(yi)(yi)筆賬。

大手(shou)筆(bi)投入的(de)背后，是(shi)海(hai)灣(wan)集團的(de)求賢若渴。“舉辦(ban)MBA培(pei)訓(xun)，就是(shi)要(yao)提升年輕干部的(de)管理(li)水平，培(pei)養(yang)高層次、應用型、復合型人才(cai)。”李明說。

在李(li)明的部署下，海灣集團出臺多項(xiang)舉措，給(gei)年輕人(ren)學習、提(ti)(ti)升創(chuang)造了(le)(le)舞(wu)臺，讓一批年輕干(gan)部脫穎(ying)而出。上半年有(you)30多名干(gan)部走上了(le)(le)中層(ceng)領導崗位，7人(ren)被提(ti)(ti)拔為中層(ceng)助理，也有(you)部分被降(jiang)職(zhi)免職(zhi)，實現了(le)(le)干(gan)部“能(neng)上能(neng)下”。

一份滿滿的獲得感

現任(ren)海灣(wan)化學氯堿廠(chang)廠(chang)長(chang)助理的楊修鑫(xin)是一(yi)名“95后”。畢業找工作(zuo)時(shi)，不(bu)少(shao)人(ren)擔心國企(qi)待遇不(bu)給(gei)力。他(ta)來到海灣(wan)化學之后發現，這(zhe)里(li)不(bu)但工作(zuo)氛圍好，而且個人(ren)成(cheng)長(chang)空(kong)間(jian)也大。畢業剛(gang)剛(gang)3年，他(ta)就已(yi)經(jing)走上了中層助理崗位。

“我的待遇現在比不(bu)少同學高上(shang)一截。同學聚會(hui)也有(you)面子。”楊(yang)修鑫的話(hua)語透著自豪。

青島堿業硫(liu)酸鉀(jia)廠(chang)甲(jia)班值班長姜濤對搬遷后(hou)的待遇有更(geng)直觀的理(li)解：“效(xiao)益提高了，工作環(huan)境好了，勞動強度(du)也(ye)小了，收入翻了好幾倍，吃(chi)住還全免(mian)費。大家(jia)錢包鼓了，工作也(ye)更(geng)有干勁(jing)。”

2013年，海灣(wan)集團等一批青島(dao)(dao)城區老企業面臨搬遷。“職(zhi)工(gong)的利益是第一位(wei)的。”李(li)明提出(chu)。在政策(ce)之(zhi)外，海灣(wan)集團又給(gei)每位(wei)買斷職(zhi)工(gong)爭取了3萬~5萬元的額外補償(chang)，同時給(gei)予職(zhi)工(gong)自(zi)主(zhu)選擇權，成了青島(dao)(dao)市(shi)搬遷企業的標(biao)桿。

“企業(ye)越(yue)走越(yue)好，我們的待(dai)遇(yu)也(ye)越(yue)來越(yue)高。跟著海灣干，不后悔!”在海灣集團工作30多年的海灣化學黨群部部長王瑛把(ba)滿意寫在笑(xiao)臉(lian)上。

厚實的(de)(de)人(ren)才根基為企業發(fa)展提供了全新(xin)動能(neng)，也(ye)讓員工在海灣(wan)舞臺上充(chong)分實現個人(ren)價值和職業夢(meng)想。沿著向國際一流(liu)企業邁進的(de)(de)目標與方向，一個個海灣(wan)人(ren)正以蓬勃的(de)(de)朝氣與干勁(jing)奮(fen)力(li)前行。一張(zhang)(zhang)張(zhang)(zhang)燦爛笑臉(lian)，傳遞了海灣(wan)人(ren)的(de)(de)喜悅，折射(she)了海灣(wan)集團人(ren)才戰略(lve)的(de)(de)成(cheng)效，讓人(ren)們對(dui)海灣(wan)集團的(de)(de)明(ming)天，充(chong)滿(man)了美(mei)好希望。