葫芦娃app

集(ji)團子站(zhan)  ·    ·  

媒體中心

MEDIA CENTER

眾川赴海(hai)——《中國化工(gong)報》海(hai)灣改革(ge)發展系列(lie)報道之五

發布時間:2021-09-29   信息來源:2021-09-29 中國化工報 徐巖   瀏覽量(liang)

概(gai)要:

 

 

5.jpg

 

青島(dao)海(hai)灣集(ji)團一(yi)路砥礪(li)前行,作為一(yi)個傳統企(qi)業取得(de)了不傳統的(de)(de)發展(zhan)佳績(ji),得(de)益于“一(yi)名卓越的(de)(de)企(qi)業帶頭人(ren)、一(yi)個優秀的(de)(de)企(qi)業家團隊、一(yi)支(zhi)過硬的(de)(de)員工隊伍、一(yi)套完善的(de)(de)人(ren)才培養機(ji)制、一(yi)份滿滿的(de)(de)獲得(de)感”。

盛(sheng)夏時(shi)節,記(ji)者走進海灣集團,了解人(ren)才隊(dui)伍建設在企業改革中發揮的(de)巨大作用。憶往昔、看(kan)今朝(chao),采(cai)訪過程中,不(bu)時(shi)會看(kan)到(dao)緊張(zhang)、激動(dong)、感嘆、落淚,但最(zui)多的(de)還是一張(zhang)張(zhang)海灣人(ren)開心和自豪的(de)笑臉。

 

青島海灣集團南部董家口產業園區海灣化學苯乙烯裝置夜景.jpg

 

一名卓越的企業帶頭人

 

“35歲(sui)之前(qian)我沒掛(gua)過吊瓶,35歲(sui)上任后血壓高(gao)了,還經(jing)常發高(gao)燒。”談起21年前(qian)的(de)臨危受命,董事長、總經(jing)理李明(ming)用了八個(ge)字:如履薄冰(bing)、戰戰兢兢。李明(ming)的(de)經(jing)歷本(ben)身就是(shi)海灣集團人才(cai)戰略(lve)的(de)最好(hao)寫照。

1986年(nian)(nian)大學畢業(ye)后,李(li)明在車間(jian)一干就(jiu)是(shi)9年(nian)(nian),1996年(nian)(nian)擔任青島化工(gong)廠機能處處長(chang),隨后升任廠長(chang)助理(li)、副廠長(chang)等職務。1999年(nian)(nian)青島化工(gong)廠因(yin)經營困(kun)難被劃為青島市特困(kun)企(qi)業(ye),隨后改制為青島海晶(jing)化工(gong)集團有限公司。上級組(zu)織大膽啟用(yong)35歲(sui)的(de)(de)李(li)明擔任總經理(li),李(li)明不負眾望,勵(li)精(jing)圖治(zhi),僅(jin)僅(jin)用(yong)了1年(nian)(nian)左(zuo)右(you)的(de)(de)時間(jian),便帶領企(qi)業(ye)扭虧為盈,甩掉了特困(kun)企(qi)業(ye)的(de)(de)帽(mao)子,開啟了向氯堿行業(ye)標桿企(qi)業(ye)邁(mai)進的(de)(de)步伐。

當年和李明在(zai)車間共事的老師傅回(hui)憶說(shuo),李明董事長剛大學畢業來到車間,非常謙虛(xu)好學,愛琢磨事。沒事總喜歡在(zai)機修班組(zu)轉,熟悉了(le)解設備和生產(chan)工藝流程,提(ti)了(le)很多切實可行(xing)的建議。這些(xie)建議對于提(ti)高車間工藝設備管(guan)理水(shui)平發揮了(le)重要作用。

不干則(ze)已,干就要干到(dao)最好(hao)。憑著(zhu)這(zhe)份執著(zhu)和堅(jian)守,李明逐(zhu)漸成長為一位專家(jia)型企業家(jia)。他懂(dong)技(ji)術、愛(ai)鉆研(yan),申請過(guo)多項(xiang)技(ji)術發(fa)明專利。這(zhe)樣(yang)的經歷讓李明對(dui)企業戰(zhan)略及運營管理駕輕就熟(shu)。

2002年(nian)李(li)明(ming)去日本(ben)(ben)考察(cha),當看到當地企(qi)業(ye)(ye)通過港(gang)口(kou)(kou)(kou)在(zai)全球購買原料、銷售(shou)產(chan)品時,他就敏(min)銳地意識到,對化(hua)工企(qi)業(ye)(ye)而言,碼頭(tou)就是(shi)資源,有自己的(de)港(gang)口(kou)(kou)(kou),才(cai)能做強做大,真正實(shi)現國際(ji)化(hua)。隨著物流(liu)成本(ben)(ben)上(shang)升(sheng),有了物流(liu)優勢的(de)企(qi)業(ye)(ye)才(cai)能立于不敗之地。這(zhe)為(wei)8年(nian)后(hou)海灣集團(tuan)在(zai)董(dong)家(jia)口(kou)(kou)(kou)實(shi)施“前港(gang)后(hou)廠”模式奠定(ding)了理(li)論基(ji)礎。

通過多年的(de)(de)(de)實(shi)踐和對(dui)世界(jie)范圍(wei)內化(hua)工企業(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)經驗教訓的(de)(de)(de)總(zong)結(jie),李明逐步積累形(xing)成(cheng)了一(yi)(yi)套(tao)適合海灣集團轉型發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)、對(dui)全國(guo)化(hua)工企業(ye)(ye)具有借鑒作(zuo)用(yong)的(de)(de)(de)理念(nian)體(ti)系,即“遵(zun)循國(guo)際(ji)化(hua)工行(xing)業(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)規(gui)律、符合國(guo)家(jia)化(hua)工產業(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)政策、把(ba)握發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)契機發(fa)(fa)(fa)(fa)揮區域優勢” 的(de)(de)(de)三個(ge)指導方針;“技術國(guo)際(ji)化(hua)、裝備大(da)型化(hua)、環(huan)境生態化(hua)、管(guan)理現(xian)代化(hua)”的(de)(de)(de)“四化(hua)”建(jian)設(she)(she)理念(nian);“規(gui)劃建(jian)設(she)(she)一(yi)(yi)體(ti)化(hua)、安全環(huan)保一(yi)(yi)體(ti)化(hua)、公用(yong)工程一(yi)(yi)體(ti)化(hua)、倉(cang)儲(chu)物流一(yi)(yi)體(ti)化(hua)、智能管(guan)理一(yi)(yi)體(ti)化(hua)”的(de)(de)(de)“五個(ge)一(yi)(yi)體(ti)化(hua)”發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)戰(zhan)略。

10年搬(ban)遷轉型發(fa)展,海(hai)(hai)灣集(ji)團實(shi)現了鳳凰(huang)涅槃,成(cheng)為全國(guo)化工(gong)企(qi)(qi)業轉型發(fa)展的(de)標桿(gan)。但在李明心中,成(cheng)績只能代表過去,未來關于(yu)海(hai)(hai)灣集(ji)團對標世界一流化工(gong)企(qi)(qi)業、向國(guo)際一流企(qi)(qi)業進軍的(de)構(gou)想與(yu)路徑(jing)已經清(qing)晰(xi)可見(jian)。

 

李總到海灣化學安全檢查1  張麗兵 攝.jpg

 

一個優秀的企業家團隊

 

近(jin)年來,海灣(wan)集(ji)團生產經(jing)營(ying)、安全環保、項目建設、技(ji)術(shu)創新(xin)(xin)、管理改革、黨建提升等各項工(gong)作(zuo)取得新(xin)(xin)進展、新(xin)(xin)成效,這離不開公司優秀企業家團隊的(de)重(zhong)要貢獻。

海(hai)灣(wan)集團班子成(cheng)員各司其(qi)職、步調(diao)一(yi)致、群策群力,他(ta)們(men)(men)周末基本不休息,經(jing)常深(shen)夜開電話會(hui)議。“我們(men)(men)不是(shi)在(zai)工作(zuo),就是(shi)在(zai)電話溝通(tong)交流工作(zuo)。”海(hai)灣(wan)集團副總經(jing)理黃(huang)虎林笑著(zhu)說。

搬(ban)遷后,海灣集(ji)團(tuan)南北園區一連串新項目接續開工,所屬企(qi)業的領導(dao)同樣一刻也沒有放(fang)松。

“在(zai)二期聚氯(lv)乙烯項(xiang)目(mu)投產后(hou),雙酚A、環(huan)氧氯(lv)丙烷、聚苯乙烯等(deng)項(xiang)目(mu)建設(she)也在(zai)加快推進。海(hai)灣(wan)化(hua)學(xue)必須扛起(qi)責任,做好(hao)海(hai)灣(wan)集團(tuan)發展的排頭兵。”海(hai)灣(wan)化(hua)學(xue)董事長鄒鐵軍說。

海(hai)灣(wan)(wan)精(jing)化董(dong)事長趙秀(xiu)平(ping)表示,作為(wei)百(bai)年化工企(qi)(qi)業,海(hai)灣(wan)(wan)精(jing)化正改造升(sheng)級(ji)“老字(zi)號(hao)”產品、深度開發“原字(zi)號(hao)”產品、培育(yu)壯大“新字(zi)號(hao)”產品,扎實(shi)推動企(qi)(qi)業高質(zhi)量發展。

“我們要打造(zao)全國一流危廢(fei)處置中心,為(wei)建設綠(lv)水青山作貢獻。”海灣新材料(liao)黨支部(bu)書記(ji)王(wang)超英說(shuo)。

在海(hai)灣集團還有一(yi)(yi)個(ge)特殊的(de)(de)(de)現象,那就是跨界也能干成業(ye)(ye)(ye)內一(yi)(yi)流。海(hai)達控(kong)股前身是一(yi)(yi)個(ge)制鹽(yan)企業(ye)(ye)(ye),2007年(nian)青(qing)島(dao)市(shi)退鹽(yan)開(kai)發(fa),海(hai)達控(kong)股轉型做(zuo)園林物業(ye)(ye)(ye)、市(shi)政(zheng)工程、BT投資等服務業(ye)(ye)(ye),經過(guo)(guo)10余年(nian)的(de)(de)(de)發(fa)展,目(mu)(mu)前海(hai)達控(kong)股已經成長為當地的(de)(de)(de)知名品牌。海(hai)灣新材(cai)料固廢醫(yi)廢項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)是青(qing)島(dao)市(shi)政(zheng)府督(du)辦項(xiang)(xiang)目(mu)(mu),起初企業(ye)(ye)(ye)領導團隊都是“外行”,經過(guo)(guo)扎(zha)實的(de)(de)(de)學習與(yu)積累,管理團隊創造了一(yi)(yi)次試車成功的(de)(de)(de)紀錄。醫(yi)廢項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)投產之際,正逢(feng)新冠(guan)肺(fei)炎疫情(qing)來襲,作為青(qing)島(dao)市(shi)唯一(yi)(yi)新冠(guan)病(bing)毒處(chu)置(zhi)單位,海(hai)灣新材(cai)料應急(ji)處(chu)置(zhi)得當,發(fa)揮了防火墻作用,得到了市(shi)委市(shi)政(zheng)府的(de)(de)(de)充分肯定。

對于海灣(wan)集(ji)團(tuan)的(de)這(zhe)支(zhi)領導團(tuan)隊,上級組(zu)織也給予了高(gao)度評價。“以(yi)李明為(wei)班(ban)長,海灣(wan)集(ji)團(tuan)擁有一支(zhi)作風過硬的(de)高(gao)素質(zhi)干(gan)部職工(gong)隊伍,發揚(yang)著(zhu)‘5+2’‘白+黑’的(de)拼(pin)搏奉獻精神,夯實了高(gao)質(zhi)量發展的(de)基礎。”青島市(shi)國資委總會計師(shi)劉萍(ping)表示。

 

堿業發展鉀肥及無機鹽事業部生產部QC小組獲得QC成果一等獎;IMGL2877.JPG

 

一支過硬的員工隊伍

 

還(huan)沒(mei)到海(hai)灣化(hua)學,記(ji)者就(jiu)聽說這里(li)有一位“富(fu)二(er)代”,不回家“接班”,就(jiu)愛搞(gao)化(hua)工。

得知記者的(de)來意,海灣化學氯(lv)堿廠主持工作的(de)副廠長李運(yun)杰靦腆地(di)笑(xiao)了。

2015年(nian)9月大學畢業(ye)入職(zhi),2019年(nian)6月被(bei)提拔為海灣化學氯(lv)堿廠(chang)(chang)廠(chang)(chang)長助理,2020年(nian)5月升任海灣化學氯(lv)堿廠(chang)(chang)副廠(chang)(chang)長,李(li)運杰的(de)成長速(su)度讓同齡人頗為羨慕。

但讓大家刮目相看的還是李運(yun)杰的工(gong)作(zuo)態(tai)度(du)和工(gong)作(zuo)業(ye)績。能夠從人才濟濟的職工(gong)隊(dui)伍中(zhong)脫穎而(er)出,李運(yun)杰憑借的不是運(yun)氣,而(er)是踏實肯干的工(gong)作(zuo)態(tai)度(du)和突出的專業(ye)能力。

這位“90后”家庭條件優越,家里都希(xi)望他能回(hui)家子承父(fu)業,他卻不(bu)為所動(dong)。父(fu)母以為他一時任性,很(hen)快就會回(hui)心轉意。卻不(bu)成想,等來(lai)(lai)的是(shi)李(li)運杰的徹(che)底攤牌(pai):“海灣化學適合年輕人(ren)成長(chang),在(zai)這里我能學到很(hen)多在(zai)咱家企業學不(bu)到的東西。我要踏(ta)踏(ta)實(shi)實(shi)地干,不(bu)回(hui)來(lai)(lai)了!”

如(ru)果(guo)不(bu)是親(qin)眼所見、親(qin)耳(er)所聽,很難想象一(yi)家化工國企會有如(ru)此大的吸引力。

在北部園區,海灣精(jing)化同樣培養(yang)出一批優秀干部,染料二廠廠長(chang)王守滿就是其中(zhong)之(zhi)一。他一心(xin)撲(pu)在分散染料項(xiang)目上。去年旗紅生(sheng)產線順利打通(tong)流程(cheng),產品合格率100%。

一(yi)個細節可以反映出他的愛廠(chang)如家(jia)和好學不(bu)倦。在采訪結束后,王守滿拿出剛完成(cheng)(cheng)的班組建設手冊草稿,請記者提建議(yi)。手冊記錄了染料二廠(chang)廠(chang)史、大事、創新成(cheng)(cheng)果、職(zhi)工感言等,精美程度相(xiang)比專業刊物也不(bu)遑多讓。

李明(ming)非常贊同一(yi)(yi)句話:“領導干部要(yao)到(dao)聽到(dao)沖鋒號的地方(fang)去(qu)。”搬遷后(hou),海灣集團招聘(pin)的大學生,都(dou)要(yao)先(xian)去(qu)車間(jian)鍛煉(lian),再去(qu)管理崗位(wei)。一(yi)(yi)批“80后(hou)”“90后(hou)”在“前(qian)線陣地”上成長起(qi)來(lai),成為企業(ye)的中堅(jian)力(li)量。

 

01IMGL0427.JPG

 

一套完善的人才培養機制

 

人(ren)(ren)才(cai)(cai)是(shi)企業發展的戰略(lve)資源。不(bu)管是(shi)國(guo)際視(shi)野(ye)的戰略(lve)人(ren)(ren)才(cai)(cai),還是(shi)掌握(wo)現代技(ji)術的操作(zuo)人(ren)(ren)才(cai)(cai),不(bu)管是(shi)外招(zhao)還是(shi)內選,只要能(neng)勝任崗位,都是(shi)企業需求的人(ren)(ren)才(cai)(cai)。遵循不(bu)拘一格、品德為(wei)先、平臺(tai)支撐、機(ji)會均等這一人(ren)(ren)才(cai)(cai)理念,海灣集團搭(da)平臺(tai)、建機(ji)制(zhi),助推員工與企業共同成長,人(ren)(ren)才(cai)(cai)蓄水池(chi)效應日益彰顯。

“集團出錢上MBA,這(zhe)好事(shi)以前想(xiang)(xiang)都不敢想(xiang)(xiang)。這(zhe)次一定要爭取。”記(ji)者(zhe)來(lai)采訪時,正值公司“百碩MBA英(ying)才計劃”第二期(qi)報名,不少年輕員工(gong)笑著說。

2017年起,海灣集(ji)團(tuan)聯合青(qing)島科技(ji)大學實(shi)施首(shou)期“百碩MBA英才計劃”。“我們第一期招了(le)120多(duo)個學員,有50多(duo)人考上MBA,意味著集(ji)團(tuan)要拿出(chu)500多(duo)萬元(yuan)。”黃虎林給記者算了(le)一筆賬(zhang)。

大手筆投入的(de)(de)背后,是海灣集團的(de)(de)求賢若(ruo)渴。“舉辦MBA培(pei)訓,就是要提升年輕干部的(de)(de)管理水(shui)平(ping),培(pei)養高(gao)層次(ci)、應用(yong)型、復合(he)型人才。”李明說。

在李(li)明(ming)的部(bu)(bu)署(shu)下,海(hai)灣(wan)集(ji)團出(chu)臺(tai)多項舉措(cuo),給年輕人學(xue)習、提(ti)升創造了(le)(le)(le)舞臺(tai),讓一批(pi)年輕干部(bu)(bu)脫穎而(er)出(chu)。上半年有(you)30多名干部(bu)(bu)走(zou)上了(le)(le)(le)中層領導崗位(wei),7人被提(ti)拔為中層助理(li),也有(you)部(bu)(bu)分被降職免職,實現了(le)(le)(le)干部(bu)(bu)“能上能下”。

 

2017年青島市職業技能大賽化學檢驗工一等獎.JPG

 

一份滿滿的獲得感

 

現(xian)任海灣(wan)化學(xue)氯(lv)堿(jian)廠廠長(chang)助(zhu)理的楊修鑫是一名“95后”。畢(bi)(bi)業(ye)(ye)找工(gong)作(zuo)時,不(bu)少人擔心國企待遇不(bu)給力。他來到海灣(wan)化學(xue)之(zhi)后發現(xian),這(zhe)里不(bu)但工(gong)作(zuo)氛圍好(hao),而且個(ge)人成長(chang)空間也(ye)大(da)。畢(bi)(bi)業(ye)(ye)剛(gang)剛(gang)3年,他就(jiu)已(yi)經(jing)走(zou)上了中層助(zhu)理崗(gang)位。

“我(wo)的待遇現在(zai)比不(bu)少(shao)同(tong)學(xue)高上一截(jie)。同(tong)學(xue)聚(ju)會也有(you)面子。”楊修鑫的話語(yu)透著自豪。

青島堿業硫酸(suan)鉀廠甲班值班長姜濤對搬遷后(hou)的待遇有(you)更(geng)直觀的理解:“效益提高了(le)(le)(le),工作環境好(hao)了(le)(le)(le),勞動強度也(ye)小了(le)(le)(le),收入(ru)翻了(le)(le)(le)好(hao)幾倍,吃住還(huan)全(quan)免費。大家錢包鼓了(le)(le)(le),工作也(ye)更(geng)有(you)干勁。”

2013年(nian),海灣集(ji)團等一批(pi)青島(dao)城區老企(qi)業面臨(lin)搬遷。“職(zhi)工(gong)的(de)(de)利益是第一位的(de)(de)。”李明(ming)提出。在政策(ce)之外,海灣集(ji)團又給(gei)每位買斷職(zhi)工(gong)爭取了(le)3萬~5萬元的(de)(de)額(e)外補償,同時給(gei)予職(zhi)工(gong)自主(zhu)選擇(ze)權,成(cheng)了(le)青島(dao)市搬遷企(qi)業的(de)(de)標桿。

“企業越(yue)(yue)走越(yue)(yue)好,我(wo)們(men)的(de)待遇也越(yue)(yue)來越(yue)(yue)高。跟著海灣(wan)干,不后悔!”在海灣(wan)集(ji)團工作(zuo)30多年的(de)海灣(wan)化學黨群部(bu)部(bu)長王(wang)瑛把滿意寫在笑臉上。

厚(hou)實(shi)的(de)人(ren)才根基為企業發(fa)展提供了(le)全新(xin)動能,也讓(rang)員工在海(hai)灣(wan)(wan)舞臺上充分(fen)實(shi)現個人(ren)價值(zhi)和職業夢想。沿著向(xiang)國(guo)際一流企業邁進的(de)目標(biao)與方(fang)向(xiang),一個個海(hai)灣(wan)(wan)人(ren)正以蓬勃的(de)朝(chao)氣與干勁奮力前(qian)行。一張張燦爛笑臉,傳遞了(le)海(hai)灣(wan)(wan)人(ren)的(de)喜悅,折射了(le)海(hai)灣(wan)(wan)集團(tuan)人(ren)才戰略的(de)成效,讓(rang)人(ren)們對海(hai)灣(wan)(wan)集團(tuan)的(de)明天,充滿了(le)美好希望。

 




Copyright ? 2019 青島海灣(wan)集團(tuan)有限公(gong)司 All Rights Reserved

聯(lian)系電話(hua):0532-89076010  

魯ICP備(bei)14024413號  網站建設:中企動力 青島

Copyright ? 2019 青島海灣集團有限公司 All Rights Reserved

聯系(xi)電(dian)話:0532-89076010  |    |  網(wang)站建設: