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大干四季度 | 海灣精(jing)化:補鏈挖潛(qian) 雙(shuang)管(guan)齊下
概(gai)要:

金秋(qiu)十月,丹桂飄香。
10月27日(ri),海灣精化配套染料(liao)中(zhong)間(jian)體生(sheng)產(chan)(chan)線第一批(pi)產(chan)(chan)品順(shun)利產(chan)(chan)出(chu),得知分析純度符合質(zhi)量要求后,試車現場(chang)的每個人都長(chang)(chang)長(chang)(chang)松(song)了一口氣,緊繃的臉上(shang)綻放出(chu)欣慰的笑(xiao)容。
進入四季度以(yi)來,海灣精(jing)化積極應對(dui)市場變化,挖掘(jue)企業自身(shen)潛(qian)力,根據(ju)不同(tong)產品特點,集中優勢力量實(shi)施(shi)補(bu)鏈和挖潛(qian)降(jiang)耗,取得了一(yi)個又一(yi)個突(tu)破(po)。
01 補足產品鏈(lian),拒(ju)當“夾心餅干”
今年以(yi)來,分(fen)散染(ran)料(liao)(liao)(liao)的(de)原(yuan)材料(liao)(liao)(liao)配套染(ran)料(liao)(liao)(liao)中間體的(de)市場價(jia)格不斷攀升(sheng),截止到5月,累計(ji)上漲50%以(yi)上。為(wei)了(le)盡快擺脫(tuo)困境,企業決定自建一(yi)條1200噸/年的(de)染(ran)料(liao)(liao)(liao)中間體生產線,補足產品(pin)鏈,培(pei)育新(xin)的(de)增長(chang)點。
企(qi)業(ye)集中優勢力量(liang)為新項目建設保駕護航,成立了以主要領(ling)導擔任組長、質量(liang)控制(zhi)部、生(sheng)產(chan)技術部、機修廠等職能(neng)部門(men)參(can)與的試車(che)領(ling)導小組,以及試車(che)保運(yun)隊伍組。因(yin)為是首條生(sheng)產(chan)線,沒有(you)現(xian)成的經驗可以借(jie)鑒,只能(neng)邊(bian)探索邊(bian)改(gai)造,面臨的困難和挑戰可想而知。
6月份,項(xiang)目(mu)正式開工建設,大家全(quan)身心(xin)投(tou)入(ru)到項(xiang)目(mu)建設中,吃住(zhu)在現場,以日(ri)促周(zhou)、以周(zhou)促月,放棄了雙休日(ri)、節假日(ri)等個人休息時間。在項(xiang)目(mu)組全(quan)體人員(yuan)的共同努力下,10月初裝(zhuang)置初步建成。
在染料二廠909裝置(zhi)現(xian)場(chang),經常會看到幾名(ming)年輕員工,在廠長及班組長的帶領下,拿著(zhu)工藝流(liu)程圖,對(dui)應相(xiang)關(guan)裝置(zhi)開展“三查四定”工作(zuo),他們時而(er)聚精會神(shen)盯(ding)著(zhu)圖紙思考、時而(er)俯身查勘裝置(zhi)、時而(er)現(xian)場(chang)展開激烈討(tao)論,忙得不(bu)亦樂(le)乎。
進(jin)入試車(che)(che)階段以來,經過多次方案調試、不斷優化(hua)工藝參數,試車(che)(che)小組逢山開路、遇水架橋,先后解決了工藝、設(she)備、儀表等方面的故障和難題,攻克了一(yi)個又一(yi)個難關。
10月21日,終于(yu)迎(ying)來(lai)正式投(tou)料的(de)關(guan)(guan)鍵階段。外聘專家、廠長以及技術骨干(gan)們齊聚現場指導(dao)投(tou)料操作,車(che)間(jian)員工連(lian)續多天奮戰在生(sheng)產(chan)一線,按照試(shi)車(che)方案執行操作,技術人員輪流堅(jian)守在崗位上,密切關(guan)(guan)注每(mei)一個反應(ying)的(de)控制點。經過(guo)6天的(de)日夜奮戰,終于(yu)生(sheng)產(chan)出合格品。
回想起(qi)試(shi)車(che)的(de)全過(guo)程,染料二廠廠長王守滿自豪的(de)說,每個人(ren)都有一(yi)股沖(chong)勁兒,為了提高試(shi)車(che)的(de)效(xiao)率,大家(jia)主動加(jia)班加(jia)點,沒有一(yi)點怨言,這是一(yi)次試(shi)車(che)成功的(de)重要基礎。
據(ju)企(qi)(qi)業相關負(fu)責人(ren)介(jie)紹說,該配套染料(liao)中間體(ti)生(sheng)產(chan)線(xian)10月底(di)開始(shi)實現(xian)單機、聯動、投料(liao)試車,現(xian)在流程(cheng)已打通,生(sheng)產(chan)出(chu)了合格產(chan)品。因為市場需(xu)求比較大,產(chan)品主要是用(yong)來對外(wai)銷售。現(xian)在的(de)市場價格為8.5萬/噸,預計全(quan)年(nian)增收1個億,成為企(qi)(qi)業今年(nian)一個比較亮的(de)增長點。
02 苦練(lian)內功(gong),打贏提質增效主動仗
開展新項目試車工(gong)作的(de)同時,染料二廠對于原有生產(chan)線裝(zhuang)置分散藍56#產(chan)品的(de)技術改造(zao)也在大力推進中,并取得了實質性突破。
今年,由于原材料價格上漲,分(fen)散藍56#產(chan)品(pin)成本持續(xu)攀升(sheng),嚴(yan)重(zhong)擠占利(li)潤(run)空間(jian)。面對(dui)這(zhe)一(yi)難題,領(ling)導(dao)班子積極(ji)討論對(dui)策,研究制定(ding)應對(dui)方案,決定(ding)從降低分(fen)散藍56#產(chan)品(pin)原料消耗、提高中(zhong)間(jian)體產(chan)量(liang)上破題。
10月5日,還(huan)是國慶假期,由研究開發部、質量控(kong)制部、染料二廠技(ji)術(shu)骨(gu)干及員工組成的“朝陽(yang)QC小(xiao)組”再(zai)次集結(jie)。這(zhe)個小(xiao)組擁有很強的戰(zhan)斗力(li),曾經(jing)成功完(wan)成對分散(san)藍高(gao)溫分散(san)穩定性(xing)等(deng)級進(jin)行優化這(zhe)個攻關(guan)項(xiang)目,助推分散(san)藍打開了高(gao)端市場(chang)。因此還(huan)獲(huo)得青(qing)島市QC成果一(yi)等(deng)獎。
面對企業提出的目標任務,小組成(cheng)員思(si)路(lu)清(qing)晰(xi),按(an)照(zhao)問題解決型QC小組的推進(jin)路(lu)徑,先(xian)后(hou)采用(yong)頭腦風暴法(fa)、因(yin)(yin)果(guo)圖等方法(fa)與工(gong)具,進(jin)行(xing)原(yuan)因(yin)(yin)分析(xi)、確(que)定(ding)主要原(yuan)因(yin)(yin)、研(yan)究(jiu)制定(ding)對策表,確(que)定(ding)每個小組成(cheng)員的職(zhi)責,進(jin)行(xing)協同推進(jin)。
經過對各(ge)項工(gong)藝(yi)流(liu)程反(fan)復討(tao)論研(yan)究,并(bing)多次(ci)對分散藍56#產品(pin)的精制、苯氧基化、水解(jie)、溴化這四個工(gong)序進行實驗和質(zhi)量檢測分析,工(gong)藝(yi)優化取得突(tu)破性進展(zhan),成本得到有(you)效控制。
其中(zhong),精制工(gong)序(xu)降(jiang)低(di)亞硫酸鈉消耗量(liang)150kg/批(pi),水(shui)解工(gong)序(xu)降(jiang)低(di)液(ye)堿(jian)消耗量(liang)0.8m³/批(pi)。在(zai)苯(ben)氧基化(hua)工(gong)序(xu)中(zhong),工(gong)藝員嘗試用液(ye)堿(jian)取(qu)代氫氧化(hua)鉀(jia)作(zuo)為中(zhong)和堿(jian)使用取(qu)得顯著(zhu)效(xiao)果(guo),這不僅(jin)削減了工(gong)作(zuo)量(liang)、降(jiang)低(di)了成本,還改(gai)善了產品的外觀和熔點。
此外,中間體產(chan)量(liang)及溴化最(zui)終(zhong)產(chan)品產(chan)量(liang)后續(xu)正在持續(xu)跟進(jin)中,待干燥結束,驗證最(zui)終(zhong)產(chan)品收(shou)率及確定最(zui)終(zhong)工(gong)藝操作條件(jian)。
據不(bu)(bu)完(wan)全(quan)統計(ji),此次的工藝優(you)(you)化每批次可節約1700元,全(quan)年(nian)累計(ji)降低(di)成本近100萬元。“降低(di)成本就是增(zeng)加利潤(run),后續我們還(huan)將不(bu)(bu)斷進行工藝優(you)(you)化,向管理(li)要效益。”染(ran)料(liao)二廠副廠長王(wang)炳(bing)強說。
下一步,染料二廠新老項目將攜手(shou)并進(jin),根據“3R”原則實施(shi)清潔生產,下好“嚴(yan)控成本”先手(shou)棋(qi),打贏提(ti)質增效主動仗,不(bu)斷突破,為助力海灣(wan)精化實現(xian)年度經營目標,提(ti)交一份優異的答卷。
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